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业务竞赛活动方案合集

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2023-09-15 15:22

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业务竞赛活动方案 篇1

  转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的'进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订。

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时地根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这一方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处,我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

业务竞赛活动方案 篇2

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划。

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

业务竞赛活动方案 篇3

  谷里中心幼儿园烹饪技能竞赛项目

  一、活动目的:

  为进一步加强厨师队伍建设,提高厨师专业技能,不断提高儿童膳食质量,进一步做好关爱教育工作。

  二、成立领导小组:

  成立本次活动领导小组,指定大赛内容、评比方案,本着实事求是的态度,坚持公平、公正、公开的原则组织本次活动。

  总负责:孙建霞

  评委:周琴、高朝阳、陈香、张友琴、孙建霞

  三、活动安排:

  1、活动时间安排:

  2、活动地点:食堂操作间

  三。活动准备:(1)自制小吃的原料。(2)操作工具。

  4.评估标准:厨师听取指令并在现场进行操作,这需要从标准化操作,速度和形状三个方面进行综合评分。

  四、活动过程:

  1、简单介绍活动目的、安排。

  2、进行现场操作竞赛:炊事员做好准备,由保健老师孙建霞发口令:“计时开始!”炊事员开始操作,每人规定在十分钟内,看谁操作规范,做得数量多,***。

  3、评分标准:(1)操作规范:按照卫生部门的要求,炊事员在操作过程中,原材料和制作好的食品按规定摆放,面皮、馅不泼洒。

  (2) 点心模式:听命令开始。十分钟后,看看谁做得更多。(3)加工质量:

  制备的零食大小均匀,外观美观,可引起儿童的食欲。根据评分标准,评委根据实际情况给予公正评价和评分。

  4、获胜者评选:将评委成绩进行汇总,以得分排名先后。

  活动预期效果:

  1进一步加强厨师之间的相互学习和交流,调动厨师的积极性。

  2帮助厨师进一步掌握食堂相关操作技能,更好地做好自己的基础工作。

  保健室2011年3月

  谷幼厨艺人员现场操作比赛评分表

  评委评语:评分标准:(1)操作规范:

  按照卫生部门的要求,炊事员在操作过程中,原材料和制作好的食品按规定摆放,面皮、馅不泼洒。(2)数量:听口令开始进行,在十分钟之内,看谁做得烧卖多,第一(4分)、第二(3分)、第三(2分)、第四(1分);(3)质量:

  制作的烧卖大小均匀,外观好看,能激起幼儿食欲。好(4分)、好(3分)、一般(2分)、差、不得分;根据评分标准,评委根据实际情况给予公正评价和评分。

  2011、3

业务竞赛活动方案 篇4

  转眼间又要进入新的20XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  2、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  4、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《xx商标》或者《xxx商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xxx商标》,承办费用达7.5万元以上。做xx商标与xxx商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  以上,是我对20XX年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20XX年新的挑战。

  这些都是我应该做好的事情,因为自己没有业绩就没有更好的薪水,生活就会陷入困境,我相信我会做好的,为了生活,也为了将来更好的发展,我不得不的努力,也许现实情况就是这样的,我会做好自己的,相信自己的能力,我一定会做好的!

业务竞赛活动方案 篇5

  20xx年很快就过去了,回顾20xx,想总结的很多。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

业务竞赛活动方案 篇6

   一、竞赛内容

  劳动和社会保障、人口和计划生育、民政、残疾人工作和社区扁平化建设等常用业务知识。

   二、参赛对象:

  各村(社区)推荐三名选手参加,劳动保障员必须参加。

   三、竞赛程序:

  1、主持人开场白,介绍邀请嘉宾、出席领导及各支参赛队。

  2、比赛阶段(抢答题、必答题)。

  3、领导讲话。

  4、主持人宣布比赛结果及颁奖仪式。

   四、竞赛规则

  (一)由各队领队抽签决定参赛台f号,抽签后各参赛队内自行决定本队参赛选手的场上座次和答题顺序。

  (二)题型设置。本次抢答赛的答题形式分为抢答题、必答题两种。

  1、抢答题(30题)。抢答题由主持人读完题并说完“开始”后,参赛队员方可按抢答器进行抢答,答题时间不得超过15秒,答对一题加10分,答错、超时或抢到不答,每题扣10分。主持人未读完题或未说完“开始”就按抢答器的,扣10分,本题重新抢答。

  2、必答题(18题)。必答题由各参赛队依次作答,共进行2轮,每轮每队派出1名队员答题。每题答题时间不得超过90秒,每题的分值为20分,完全答对加20分,答题不完全者由点评组现场裁定给分。

  (三)加时赛。答题完毕如出现名次并列的情况,则对名次并列的队以加赛抢答的方式决出名次。加赛采用金球制胜法,先得分者胜出,加赛题目分值为10分。

  (四)本次竞赛每支队伍基础分为100分,由主持人当场判定加分或减分。主持人不能确认参赛选手回答是否正确或完全时,请点评组现场裁定给分。点评组的现场裁定为最终裁定。

   五、比赛纪律及要求

  1、每个代表队上场三名选手,着装要求整齐大方,参赛选手在竞赛中途不得随意退场。

  2、各参赛队按抽签确定的分组依次进场入座,并由主持人向观众介绍。

  3、比赛进行过程中,各参赛队员不得将手机等通讯工具带入赛场。比赛开始时,场下观众应将手机等通讯工具关闭或调成静音。

  4、参赛队员答题时必须口齿清晰,声音响亮,以便主持人和点评组评判。

  5、比赛中选手对主持人及点评组的点评不得提出异议。

  6、主持人应公正、准确地对队员的答题及时做出评判,主持人如不能及时做出正确评判则可以咨询点评组。

  7、点评组对主持人及参赛选手有监督权,当点评组发现主持人有明显误差时可以向主持人提出异议。观众、点评组、主持人等一切非参赛队员不得提示参赛队员,否则将取消该队此题答题资格。

  8、当参赛队在答题时,任何人不得干扰其回答。

  9、允许商议时,由参赛选手在台上讨论决定,领队及其他人员不得在台下指挥。允许答题补充时,由主持人示意,在规定时间内,后援团可以补充答题。

  10、参赛选手在比赛中不得作弊。凡发现参赛队员在赛台出现翻阅资料等舞弊行为时,由主持人提出警告,并且每出现一次倒扣该队20分。

  11、监督组负责对整个比赛过程进行监督和公证。

   六、奖项设置

  本次抢答赛设团体一等奖、二等奖、三等奖。

   七、领导讲话

  ××街道党工委书记王先生讲话。

   八、颁奖

  比赛时邀请有关领导现场观赛,并对获奖代表队进行颁奖。

业务竞赛活动方案 篇7

  一、指导思想

  为提高小学英语教师的英语基础知识水平,改善小学英语教师知识结构,促进小学英语教师专业发展,依据县小学英语学科三年发展规划,针对我校小学英语教师队伍现状,组织全校小学英语教师业务竞赛活动,全面提升我校小学英语教学质量。

  二、参加对象

  所有小学英语教师(含专兼职)。

  三、竞赛内容

  小学英语教师的专业竞争分为四个方面:口语、听力、基础知识和专业能力。

  1.口语:主要测试:1.教师能流利阅读课本;②教师就小学教材出现的话题,能按题目和提示要求连续说一段话,清楚地表达主要思想,语音语调恰当准确,口齿清楚,表达正确。

  2、听力:主要考查教师能够听懂发音清楚、语速适中的字母、单词、短语、句子、对话或独白以及教师在听的过程中搜寻主要信息、整合相关信息并以此来提出问题、解决相关问题的能力;

  3、基础知识:主要考查教师在教学活动中必须掌握的语言基础知识(主要知识点来自外研版教材,教师对语音、词汇、语法方面基础知识的掌握情况,以及运用这些知识进行阅读、写作等方面的能力。

  4、业务能力:一是考查教师对小学英语教学新课程理念方面的通识性知识,二是考查教师对任教教材的理解和把握,根据学校和学生的实际情况设计教学方案和习题的能力。

  四、竞赛方法

  1英语口语:考试以面试的形式进行。考试时间为10分钟,满分为50分,

  2听力和基础知识测试:全校进行闭卷考试。整篇**的满分为100分,听力和基础知识各50分。整个考试时间为100分钟。

  3、业务能力:包括说课和上课

  五、时间安排

  1口试时间:2010年12月27日,地点:田庄小学多功能教室,参加教室:全体英语教室。

  2听力及基础知识考试时间:2010年12月28日

  三。比赛时间:2010年12月29日

  田庄小学

  2010年12月

业务竞赛活动方案 篇8

  为加强资金组织工作,确保存款平稳增长,为全年存款工作奠定坚实基础,促进存款业务正常、快速、健康发展,经联社研究决定一季度在全辖开展存款竞赛活动,现将有关事宜通知如下:

   一、指导思想

  一季度是资金回笼的旺季,也是各项存款增长的“黄金”季节,要积极组织员工开展存款竞赛活动,利用经济效益与个人利益相挂钩的.激励机制来确保20xx年存款工作目标的实现。

   二、组织领导

  联社成立存款竞赛活动领导小组

  组长:韩英博

  副组长:牛大新、张锦辉、王征

  成员:张志强、张冬梅、王雅霜

  竞赛活动领导小组办公室设在联社负债管理部,负责竞赛活动的考核指导。

   三、时间及范围

  活动时间:从20xx年1月1日至20xx年3月31日结束。

  参赛范围:各信用社(部)。

   四、考核内容及办法

   (一)考核内容

  各项存款考核在联社整体考核中

  1、2月份各占40分,3月份占35分,分为日均余额和时点余额两部分,日均余额占专项考核的50%,时点余额占专项考核的50%。

   (二)考核办法

  1、各项存款考核按完成比例及所占权重兑现挂钩工资,超额部分以手续费形式予以奖励。

  2、此次下达的指标计划是根据各机构前三年度1-3月份日均净增额及20xx年指标完成情况确定的。

  公式:本月存款日均增量=本月日均比年初存款增长额-上月日均比年初存款增长额。

  本月存款时点增量=本月余额-上月余额

  3、各项存款奖励兑现在一季度结束后进行,其中日均净增额超必保计划部分按5‰兑现奖励。时点净增额超必保计划部分按2‰兑现奖励,超力争计划部分按3‰兑现奖励。

  4、当月超计划指标部分可带入下月抵顶任务。当月未完成部分带入下月,与下月任务的合计做为下月考核任务。

  5、对全面完成联社下达各项存款增量计划,同时排名前5位的社(部)分别奖励人民币5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。

   五、相关要求

  1、各社(部)要成立相应的领导小组,明确考核办法,及时将任务分解到所、专柜及内、外勤人员,并记好台账,作好考核。

  2、本次竞赛活动,各单位要实事求是的上报各项数据,不许弄虚作假,一经发现取消评先资格,并通报全辖。

  3、为保证考核数据的连续性,第一季度各项考核数据纳入全年负债专业考核管理。

业务竞赛活动方案 篇9

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达万元以上(每件万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.万元以上代理费(每月不低于1.万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《省着名商标》,承办费用达7.万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达万元以上。

  二、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 20年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2**年新的挑战。

业务竞赛活动方案 篇10

  一年来,足足一年,我曾经无助,曾经彷徨,最终找到了方向,虽说不上得心应手,却也略有成绩,最大的收获在于令自己成长了不少,业务,是一个很好的炼油缸!

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的"十一""中秋"双节,还有奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  二、制订学习计划。

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

业务竞赛活动方案 篇11

  为了落实20xx年省总行工作会议精神,搭建火星支行良好的业务发展平台,充分调动员工积极性,推动我行顺利完成20xx年各项业务指标,芙蓉农村合作银行火星支行决定开展一次业务竞赛活动,特制定本活动方案。

   一、组织领导

  本次竞赛活动在支行成立领导小组,由孔成任组长,吕彦,高彦任副组长负责此次竞赛活动的组织开展和考核。

   二、竞赛时间

  竞赛时间定为20xx年9月1日至20xx年12月31日

  考核时间为20xx年1月1日至1月10日

   三、竞赛内容

  1.柜面存款竞赛指标

  以个人为单位,以8月底存款余额为基数,9月至12月每月递增50万元,12月末新增存款余额达200万元。对未完成全部任务的50%的不计奖,完成50%以上的按比例计奖。

  以柜组为单位,以8月底存款存款余额为基数,每月剔除柜组个人及客户经理组织的存款部分外,储蓄柜每月增长1000万,对公柜每月增长20xx万,每人每月按1000元计奖。

  柜面经理以8月存款为基数,9月至12月每月递增60万元,12月末余额达240万元,日评按70%计算,30%与柜面挂钩即个人全面完成任务指标,柜面未完成,每月500元计奖打七折,对未完成全部任务的50%的不计奖,完成50%以上的按比例计奖。

   2.客户经理任务指标

  以8月底存款余额为基数,曾微每月递增500万元,年末净增20xx万元,黎昊每月递增300万元,年末净增1200万元,邱璐每月递增150万元,年末净增600万元,对未完成全面任务50%的不计奖,50%以上的按比例计奖。四季度完成卡张数100张、每张卡余额达3000元,按每张10元计奖。存款考核分为日均余额和时点余额两部分,日均余额占专项考核的70%,时点余额占专项考核的30%。

  客户经理考核

  在完成年度任务的基础上,按月考核,每月奖励500元,完成上述任务人均奖励20xx元,超过1000万元,再次奖励20xx元。

  正副行长按每月500万元递增参与活动,孔行长与对公柜台联点,吕行长与储蓄柜联点。

   3.卡营销竞赛

  活动期间内每人完成卡张数50张,每张卡余额达3000元,每人每张奖励10元。

   4.处罚标准与考核

  未达到任务标准的50%的不计奖,不积极参与活动力争完成任务的员工年度综合考评最高扣10分。

  本次活动的完成进度由信贷内勤和柜面经理共同登记。考核时间为20xx年1月1日至1月10日。未尽事宜另行通知。

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