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采购员年度工作总结收藏

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2023-09-21 19:45

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  采购工作总结 | 采购年度工作总结 | 采购年终工作总结 | 采购个人工作总结

  很多工作职位的主要任务是处理文档,而范文对于我们的写作起到了启发的作用。阅读经典的范文可以提升我们的文化自信和民族自豪感。那么,为了更好地书写范文,我们应该如何进行呢?如果你想了解关于“采购员年度工作总结”领域的专业知识,请不要错过留学群小编整理的内容。

采购员年度工作总结 篇1

  时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了x年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:

  一 、努力工作,顺利完成各项任务

  x年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务: (省略)

  二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

  x年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。

  感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!

  三 、规范工作流程,制定交叉工作台帐

  x年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。为了更好的完成20X年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,更好的保质保量完成各项采购工作。

  以上是我部一年来在工作中的一些做法,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,进一步提高认识,加强学习。为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,征询产品信息,更好的保质保量完成各项采购工作。

采购员年度工作总结 篇2

  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识xxx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的情况总结如下。

  众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

  在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

  在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20XX年xx月底,共计降低成本、节约费用达万元。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值xx,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

  20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

  一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

  当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念,经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策,特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

  对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在明年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

  最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的xx和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

采购员年度工作总结 篇3

  20××年即将随我们远去,回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师,值此岁末更新,特别将20××年的成败得失败作总结,以期望在新的一年,扬长避短,去劣取优,尽限度地发挥好个人能力,在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出更大、更辉煌的业绩。

  20××年,五鑫进入设备安装和调试阶段,设备采购工作已经基本完成,今年一年时间,我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位,以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的工作总结汇报如下:

  1、计划材料询价、比价,对厂家及产品严格把关

  1)在工作中材料使用部门所报的材料计划单,需要求厂家必须提供产品合格证书,使用说明书,能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。

  2)在询价及比价过程中,坚持维护公司成本,多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格,尽可能的将费用降到最低,为公司节约成本。

  2、合同

  1)将需采购物品,思想汇报专题及时落实型号规格,数量,材质等,及时的发送给各供应商。

  2)在询价完成后,独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。

  3、到货材料的入库以及K3录入。厂区设备安装材料数量庞大,型号种类繁多,我的一项重要工作便是对进场材料进行验收,这是一项需要耐心、细心、责任心的工作,我们要确保每一件进场的设备完好无损,完整的入库,以确保安装的顺利进行。与此同时,要把所到材料一项一项录入K3系统,使账目一目了然。

  4、与安装单位及基建部门的协调工作。工期的紧凑,导致许多安装材料成为紧急采购项目,于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项。

  5、合同的执行、挂账。负责给各供应商支付货款,以及发票挂账等系列会签工作。

  在这一年的工作当中,我学到了很多东西,回顾过去的工作,虽然也取得了一些成绩,但仍然有很多不足之处:

  1)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆积极。

  2)内勤工作做的不够细致,相比之下,还有待改进。

  在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自身的不足,争取获得更好的成绩。

  在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

  总之,20××年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!最后祝愿公司所有领导,所有同事身体安康,新年快乐,工作顺利!

采购员年度工作总结 篇4

  20xx年即将成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。自20xx年3月2日入职以来,进公司已经10月有余。作为一名采购员,使公司利润最大化是我最终的奋斗目标。

  回想这一年走过的日子,在公司领导以及同事的帮助下,成长颇为迅速。在和公司一同前进的同时,自身的素质和才能得到不少的提升。

  自己对采购这份工作的热情和用心,虽然有时累并快乐着,但是确是十分的充实,我喜欢这种感觉。下面,我将做个人年度工作总结如下:在即将逝去的一年里,大小PI累计操作了26个,PO:310份,入库单305份;采购金额人民币总计:2673706.6元+美金总计:293850美金;产品开发3393个。一份耕耘,一份收获,付出多少相应的就得到多少。取得的数据是好,但是这不是最重要的,最重要的是自己在公司的成长。

  1:作为一名采购员,必须了解客人所需求的产品和抓住市场的导向,当客人一个询盘下来时,我们要第一时间找到客人要的产品和拓展些客人有购买欲望的产品。

  2:工作要勤奋用心对待,这个勤奋不是做给领导看的,是让自己更快的成长,以获得更多的自信。把自己的工作当成自己的事业认真,努力,主动去做。除了要对自己的工作做阶段性的总结外,还要不断的学习与之相关的专业性知识,当然最重要的是如何做出成绩,如何使公司利润最大化。

  3:良好的工作的心态是决定成败的关键,在一个公司,每个人工作的目的都是不一样的,工作是为了什么,不同的答案就是不同的心态,工作中,我们不是在为别人工作,而是为了自己而工作,为别人工作无法体会工作的乐趣,而为自己工作才能够用心的把事情做好,并且不会有任何的抱怨和不快。任何的抱怨造成的消极情绪不仅不能做好自己的事情,更重要的还会影响到别人。

  人无完人,同样我还有很多需要改进提升的地方。从刚进公司实习员工到正式员工,一路走来,在领导的支持和同事的帮助下,算为平坦。自己深刻认识到以下几个方面需要提升;

  1:在带队方面的能力需要加强,作为一个组长来说,需要有魄力和全局观念,

  2:组织语言和沟通能力;

  3:需要在正式的场合多练练胆量。

  目前在工作中所存在的问题:

  1:项目的时效性和成单率,今年处理的项目数在120个左右,但是其中成单的是屈指可数;

  2:518客人产品的方向,在接下来的一年,怎么做大这个客人,以什么产品为主?这都是在接下来一年的重点。

  下面是自己对于20xx年的工作目标:

  1:采购金额600万人民币(毛利不少于50万);

  2:建立518客人的产品线;

  3:做到518客人袜子25万美金,cpp糖果袋5万美金,头带2万美金的返单。

  4:精品开发300个(不含普通产品的开发);

  根据目前公司的运行模式,我主要负责的是518的这一个客人,

  对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这xx年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

采购员年度工作总结 篇5

  采购方: (以下简称甲方)

  供应方:(以下简称乙方)

  根据《中华人民共和国合同法》相关法律、法规以及结合本工程实际情况规定,经甲乙双方协商一致,特订立本合同,以便共同信守。

  第一条、 材料价格清单及总价

  1、 材料名称; 数量; 单价; 金额:总价: 元人民币(小写) 总价: 元整(大写)

  xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:

  第二条、 交货地点:

  第三条、 付款方式:

  第四条、 材料质量:乙方所提供材料的质量必须要达到合同约定的规格、质量和性能(保质保量)

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在20xx年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策。

  第五条、 验收方式:当材料运至施工现场时,由甲方负责人现场验收。如发现材料不合格,乙方应自费运出现场,并以尽可能快的速度重新提供。

  第六条、 违约责任:

  1)乙方所提供的材料不符合合同约定的质量时或材料运至施工现场,甲方验收人员发现材料有质量问题以及数量不实,甲方有权退货,乙方必须重新提供合格材料,并承担由此产生的所有费用和甲方造成的一切损失。

  2) 乙方必须按照甲方的要求,按时提供材料。如因乙方原因造成甲方用量短缺、供料不足、从而导致甲方工期延误,乙方应承担违约及甲方损失赔偿的责任。

  3)乙方必须安全规范运输。如发现任何意外事故,均有乙方自行承担责任。

  第七条:合同执行:

  本合同未尽事宜,双方应友好协商。协商不成可提交法院解决处理。

  针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况,物资部_年将重点把计划放在首位,首先根据各工程项目的网络计划,编制年度的物资需求计划,并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划,做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料。

  本合同字双方签字盖章之日起生效。 本合同一式四份,甲乙双方个执两份。

  调整采购流程,强化集中采购优势,依据社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,实现信息换库存,减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量,提高采购效率,加快资金周转率,合理利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。

  甲方(公章):

  当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策。

  _________ 法定代表人(签字):对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法。

  面临电力市场的“设备交货愈来愈困难,已严重制约着施工进度。我们分年、月安排催交计划,分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家车间、班组,了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料,同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方案,每周编制催交信息。

  感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。__年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!

采购员年度工作总结 篇6

  一、着眼作业需求,仔细学习专业知识

  收购猪皮的好坏直接影响着咱们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命光荣,务必不断前进自己的根底理论知识。一年来,我仔细学习收购根底知识,仔细研读《皮革质量检测标准实用手册》,我谦虚求教,不断向周围有经历的老收购学习,努力前进自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实践的猪皮收购理论,以扎实地理论支撑保证作业潜力的不断前进。

  二、着眼使命牵引,全力完结收购任务

  收购作业看似简略,却是保证产品与效劳的正常供给,以支撑我公司生产及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,用心环绕价、质、量、地、时等基本要素打开收购作业,按照供给计划指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完结XX的猪皮收购作业,圆满完结了本年度的收购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

  三、着眼公司发展,不断前进供给质量

  为了能收购的质量好的原材料,我用心联络亲朋好友,努力开拓进货渠道,多次跑XX、下XX,以责任担当重任,以忠实回馈信赖,有时为了下降收购本钱,不惜动用自己的关系,乃至和供给商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地下降收购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做买卖存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我使用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司收购拓荒了一条不错的进货渠道。几年来,我在收购作业中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司全局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。

  收购作业是个艰苦的作业,常常风里来,雨里去,在外奔走错失饭点更是常有的事,但我既然选取了这个职业,就会以崇高的使命感和责任感把这项作业干好。一份春华,一份秋实,在收购的道路上我支付的是勤劳的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

  有作业是高兴的,收购作业在给我艰辛的同时,更给了我不断地生长与收获。新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断前进自己的责任心,不断减少作业失误,前进作业效率,并使用业余时间充实前进自己,参与国家注册收购师资格训练,把自己的前进与公司的发展壮大紧紧联络在一齐,前进本钱概念,利润思想、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的收购靠近,做一名真正的优秀收购员。

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