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竞选小学校长演讲稿8篇

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2023-09-22 08:39

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  不奋苦而求速效,只落得少日浮夸,老来窘隘而已,演讲稿的使用越来越普遍,越来越广泛。如果没有准备好的演讲稿我们可能会在讲话中临时发挥在听众面前不雅而失败,一篇注重真情实感的演讲稿,能够引发听众的同感和共鸣,如何才能搜集到正确优秀的主题演讲稿呢?看一篇不错的文章吗看看“竞选小学校长演讲稿”,阅读后您会学到不少新的知识!

竞选小学校长演讲稿(篇1)

  多年来,xx学校全体教职员工在实施素质教育和各项改革方面开展了卓有成效的工作,取得了显著成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。

  特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些结果表明,我们学校具有明显的优势,这是xx学校发展的最大希望。

  当然,随着国有企业改革的逐步深入,xx学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业中,学校作为副业,客观上很难得到足够的重视,服务范围也很有限。近年来,新雇员人数减少,xx雇员人数减少,中小学教育资源仍然短缺。

  办学没有规模,就没有质量。同时,学校与**教育部门被企业分割开来,无法实现直接管理,与外界缺乏沟通,视野相对狭窄。这种状况使得学校很难在企业的圈地内实现跨越式发展。

  面对这种形势,我们必须寻求新的变化,向社会敞开校门,寻求可持续发展的创新之路。

  好校长是好学校。一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。要实现这一目标,管理者需要付出更多的时间、精力和努力,并承担更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任xx学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬xx学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:

  第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢把握党和国家教育方针政策的基本精神和教育法规的基本内容,带头教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。

  我将全面实行***管理,让广大教职员工广泛参与***决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。

  二是制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出(xx学校“十五”后三年发展战略规划),这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。

  关于xx学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。

  一。加强师资队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培养造就一支高素质的师资队伍。

  一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。

  四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基矗

  2。加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理透明、校务公开。

  学校将建立和完善各种常规制度。制度面前人人平等,没有特殊性。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。

  三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。

  三。要充分利用社会资源,优势互补,提高办学能力。一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。

  三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。

  四。要拓宽渠道,发展校办产业,坚定走产学研结合的道路。一是优先发展义务教育,发展知识价值和效益增长点,开展多种形式的教育社会服务,扩大财力。二是开展多渠道、多功能教育,走市场化教育道路,努力实现自立更生。

  学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。

  各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。

  以上不仅是我的竞争演讲,也是我对你们的承诺。我希望你能监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。

竞选小学校长演讲稿(篇2)

  ——《整体构建学校德育实验体系》的子课题《环境育人》并评为全国德育先进工作者:去年独立完成《民主教育在管理中的应用》并顺利结题

  竞选优势:

  一、长期从事教学第一线工作更深知小学的教育工作对中学的影响对将来开展工作更能有的放矢

  二、长期担任学校中层领导职务积累了一定管理经验多年的学校中层干部工作经历培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力

  三、、家长中树立了较高的威信

  教育理念:

  “为学生的幸福人生奠基”坚持“一个为首两个发展三个提升”为指导思想来完成我对教育的诠释

  德育为首:

  一名记者采访一位诺贝尔奖获得者问:“您在所大学学到了您认为最重要的东西?”那位诺贝尔奖获得者平静地回答:

  “在小学”记者接着问:“您在小学学到了什么呢?”诺贝尔奖获得者说:

  “学会把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;饭前要洗手;要诚实不撒谎;打扰了别人要道歉;做错了事情要改正;大自然很美要仔细观察大自然我一直按小学老师教的去做的朴素的教育道出一个真理:小学教育是一项奠基工程

  在当今我国的教育中存在着这样的怪状:在小学的时候对孩子进行的是知识的教育而等学生进了大学校园反而要进行养成教育比如有的大学就勒令学生“不浪费粮食、不迟到、不打扰别人”等以知识性为主的显教育是我们比较关注的;以做人、做事、习惯的培养等为主的“奠基”教育则往往被忽视我国教育家叶圣陶先生曾说过:“我们在学校受教育目的在养成习惯增强能力”;陶行知、

  德育工作以以下为突破口:

  一孝亲教育俗话说的好;“百善孝为先”

  教师发展:《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品捧起就不忍释卷“学生第二谁是第一?

竞选小学校长演讲稿(篇3)

  各位领导、评委、嘉宾:

  大家早上好。感谢您给我参加中小学校长后备干部选拔的机会

  下面就本人情况向大家汇报一下

  一、本人基本情况

  、教导副主任、村小教导主任、副校长、村完小校长、、法制安全、后勤、幼教和关工委工作都取得了显著的成绩得到了上级领导和社会各界的高度评价如常规管理我校是县首批十佳校园;德育工作xx年获得连云港市德育先进校、连云港市小公民道德示范基地;法制工作我校xx年获得市依法治校示范校法制小品《包公审现代案》获市优秀创作奖、获省优秀法制节目奖;安全工作我校是县首批安全文明校园;《为留守儿童撑起一片蓝天》被全文刊登在《连云港市关工委简讯》上后被陕西省渭南市关工委全文**作为经验在全市进行推广**电视台七套、连云港电视台、《江南时讯》、《灌南时讯》等都进行过报道工作之余不断加强自身学习积极参加新教育实验主持了“优化家校合作”的课题研究”已取得阶段性成果另外近三年教育教学**市级以上发表2篇省级获奖1篇;市级**获奖3篇;县级**一等奖6篇近几年我也被教育局评为“师德模范”、被县关工委评为“关心下一代工作先进个人”、xx年被连云港市教育局评为“优秀教育园丁”

  二、对竞聘的认识和自己的优势

  这次我有幸参加面试是在座的各位领导专家给我一次展示自我、:

  1、我有一种不怕吃苦的奉献精神工作上雷厉风行说了干干了算以身作则要求教师做到的我一定做到

  3、我有一种敢于争先的精神工作有主动意识

  4、我有良好的人际关系和一定的组织协调能力因为我待人真诚、做事公道、善于换位思考处理问题及时果断所到几个学校老师对我评价都比较高

  三、工作思路及打算

  “以人为本”的教育管理理念

  以人为本,必须坚持依法办学、民主管理的原则

  以人为本,要加强制度创新,使制度在人性化的土壤中生根发芽

  以人为本就要抓好队伍建设校长要当好领头羊拿破仑说“狮子率领的兔子军远远强于兔子率领的狮子军”校长要做伯乐知人善任、人尽其才;要主动放权各司其职校长要做协调员具体工作鼓励分管领导、职能部门放开手脚、大刀阔斧去干有责任是校长的

  以人为本做领导的就要树立为教师服务的思想要关心、尊重、信任教师尊重他们的劳动更尊重他们的人格要学会宽容、学会赏识要知道:没有个下属愿意主动和校长过不去所以校长要积极为师生营造宽松、和谐的工作学习环境要创造条件善于为教师搭建专业成长的舞台

  以人为本做领导的要做到动静结合动就是校长整天不是坐在办公室而是走到教师、学生中去与老师交流和学生谈心了解掌握学校第一手信息;静就要求校长坐得住安下心来勤于学习善于思考勇于创新做一个有思想、有远见、有独特办学风格的人

  所有领导、群众都满意社会认同的螺丝钉

  我的演讲结束

  谢谢大家

竞选小学校长演讲稿(篇4)

  第三,要有创新精神和能力。现代校长应具有创新精神、科学判断和决策能力,有自己独特的理念和见解。没有创新精神,没有自我个性化的心理结构,肯定不是一个好校长。

  第四,要有良好的人际关系和工作艺术。良好的人际关系和高超处事艺术能够团结人、凝聚人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长要有对人的信任、期待、同情和宽容,对人要有信任、鼓励和成才,为教事谋取利益创造条件。

  要做到表扬用喇叭,批评用**,使其有温暖感;对取得成绩的教师给予鼓励,使其有成就感;对优秀教师评优、入党、提干给予倾斜,使其有归属感。

  当前,教育战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步启动,实施素质教育方兴未艾。如果这次比赛成功,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。具体的办学思路如下:

  一、实施“以人为本”的管理,培养团对精神

  世间万物,人是最宝贵的资源。另一方面,教师是办好学校的骨干力量,是教育教学的主体。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对教师有更多的人文关怀。

  只有充分发挥教师的主动性、积极性和创造性,才能不断提高教育教学质量,使学校逐步成为家长满意的学校。

  一。以身作则,形成学校的核心力量

  我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位教师。用真诚、忠实的情感投入来弥补物质上的不足。

  ”逐步加大教职工待遇,按照教师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的分配制度。同时,我会以身作则并要求职工经常关心有困难的教师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给教师两个小时的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我将要求每一位领导班子成员为教师树立榜样。

  要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚实可信的言行赢得广大教师的信赖,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干教师队伍。

  2。树立共同远景,为之奋斗

  教师是学校发展的生力军。教师有决策权、参与权,对学校如何发展、如何发展最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广大教师提出的具有建设性与前瞻性的意见或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。

  因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流的教师队伍、一流的教育质量、一流的学校设施和一流的学校形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最终达到学校办学模式新、教育设施优、教学效果好、学生能力强、社会影响广的一流学校。

  这学期,我将积极争取上级的资助,更换师生的桌椅,更换教学楼的门窗,粉刷两栋教学楼的内外墙,使学校环境更加明亮。

  三。树立师德第一思想为学生服务

  教师的人格魅力和道德品位是教育学生的最大动力。所以我会要求每一位老师在工作和生活的实践中提高道德修养。组织教师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代教师新形象”为主题的系列活动,教师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广大教师把成为有高尚师德、精神品格的人作为毕生的追求。

  2、 搞好教师队伍建设保持学校可持续发展

  要想使一所学校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的教师队伍了。

  因此,我不仅要求教师为事业做出贡献,也为教师的成长和发展铺平道路。一是派出教师参加各级各类培训学习,到名校跟踪学习,努力为他们创造更好的条件和机会。二是为教师搭建展示的平台,鼓励教师参加各种大赛活动,使教师从中认识自我,展示自我,增强自信心、竞争意识和才干。

  三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题讨论”“经验交流”等活动,从而培养提高教师的业务素质和能力。四是建立奖励机制,可以设立“先进人物奖”“教育科研奖”“教师技能竞赛奖”“教学达标奖”等奖励项目,激发广大教师的工作积极性和创造性,真正体现“多劳多得,优质多得”。五是设立学历补贴,激励教师在学历上达到合格。

  第六,为教师订阅适用的学习材料,使教师能够不断学习和收费。七是营造宽松的教师人际交往环境,如组织决赛、体育竞赛等。通过以上活动,教师特别是青年教师能够得到快速的培养和成长。

  3、 尊重差异发展个性全面提高教育质量

  实施素质教育的最终目的是提高学生的综合素质,全面发展德、智、体、美、劳。要提高学校的办学水平与教学质量,就必须关注每个学生的个体差异和个性发展,满足每个学生的发展需求,尽最大可能安排好适合个体发展的学习和活动。

  为此,我将结合学校的实际情况合学生的不同特点进行分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让所有学生在原有的基础上得到提高。

  二是通过教育方法、手段的改革,创造宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培养学生的创造精神与创新能力。三是使教师素质得以提高。在教育科研的实践中,学校将逐渐形成“先学后讲,当堂训练“的教学特色。

  它改变了学生的学习方式,发挥了学生的主体作用。教师转变了角色,由重传递向重发展转变,课堂教学也将由重教向重学转变。四是使学生的个性特长得到培养。

  学校将提供适合不同学生发展的校本课程。学生可根据自己的爱好进行走班学习,这样既能丰富学生的学习生活,又能让学生的个性特长全面和谐发展。

  总结昨天,抓住今天,展望明天。作为这次比赛的积极参与者,我希望能在比赛中取得成功。因为我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,我一定能把校长的工作做好。

  最后,我想说,不管我能否当上校长,但就我的人生旅程来说:我的过去属于xx市教育,现在属于xx市教育,将来仍然属于xx市教育。

  以下文字仅用于测试排版效果,使用时请删除!

  “山不在高,有仙则灵。”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。如果您去过晋江草安,您可能会知道玛尼光佛正坐在这座古老的寺庙中。

  它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。也有古井,亭阁,石径,岩石,果树等。 似乎只有钦佩才能满足现场。

  设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

  诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

  清明节的周末,为了陪儿子完成爬山日记,我们又去了茅草屋。依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

竞选小学校长演讲稿(篇5)

  竞选优势:

  一、长期从事教学第一线工作,更深知小学的教育工作对中学的影响,对将来开展工作更能有的放矢。

  2、 长期担任学校中层领导,积累了一定的管理经验。多年的学校中层干部工作经验,培养了良好的决策能力、执行能力、沟通能力和组织能力。

  三、踏实肯干,求真务实。教育是一种职业。在我心中,我一直认为我始峪河教育的人。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!

  在工作中,我们事事领先,用自己的人格魅力影响教师,在师生和家长中树立了很高的威信。

  教育理念:

  "为学生的幸福人生奠基"。坚持“一个第一、两个发展、三个促进”的指导思想,完成我对教育的诠释。

  德育为首:

  一位记者采访了一位诺贝尔奖获得者,问道:“你从**学到了最重要的东西?诺贝尔奖获得者平静地回答:

  "在小学。记者接着问:“你在小学学了什么?”?

  诺贝尔奖获得者说:“学会把一半的财产给你的伴侣;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;饭前要洗手;要诚实,不撒谎;打扰了别人要道歉;做错了事情要改正;大自然是美丽的。我们应该仔细观察。我一直按小学老师教的去做的。

  朴素的教育道出一个真理:小学教育是一项奠基工程。

  在当今我国的教育中存在着这样的怪状:在小学的时候对孩子进行的是知识的教育,而等学生进了大学校园反而要进行养成教育,比如有的大学就勒令学生"不浪费粮食、不迟到、不打扰别人"等,以知识性为主的显教育是我们比较关注的;以做人、做事、习惯的培养等为主的"奠基"教育则往往被忽视。我国教育家叶圣陶先生曾说过:

  “我们在学校接受教育,目的是养成习惯和提高能力”;陶行知、杜威等中外教育专家就培养学生良好习惯进行了精彩的**。由此可见,养成良好的习惯对孩子的生活至关重要。德育工作以以下为突破口:

  一孝亲教育。俗话说的好;"百善孝为先"让我们的学生心像太阳一样,给予人光明与温暖,让我们的心像种地一样,种下善念,让善良成为永恒。让我们的学生扬起好帆,实现人生的价值。

  二学生组织建设。也就是少先队的建设,要为学生树立目标,让他们奋斗,要为学生创建一个小的基层组织,让他们认识到自己是集体的一员。

  教师发展:

  《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品,捧起就不忍释卷。"学生第二,谁是第一?前言带着疑问开篇,对书名做了明确的界定。对于校长和教育管理者来说,关注学生应该从关注教师开始。

  如果我能被聘为小学校长,我应该关注每一位老师的成长,让老师感受到自己存在的价值,得到学校的肯定和尊重。

  发展学校,教师是内涵,必须走内涵发展之路。。教师就要读书,就要把时间还给教师,包括我在内必须从繁琐的事务中解脱出来,教师不读书,何来学生读书。有人说,影响就是教育。

  也许就是这个缘故吧!只因我们有深厚的学养,才能对教育、对自身进行过的审视和反思。就阅读而言,我不敢称自己为真正的读者,但我热爱阅读。

  我不敢说我是一个真正的知识分子,因为我不够坚强。不过,我真的知道,读书太好了!人之所以伟大,是因为思想的伟大,而思想的伟大来自于阅读。

  人,要有气质,要真正美丽,必须读书,读书是最好的“精神妆容”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品,仅仅都是外在的修饰。

  学生发展:

  教师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素,前苏联教育家苏霍姆林斯基说:"小学的主要任务就是教会儿童使用工具,"这种工具就是五把刀--五种技能即:

  读、写、算、观察、表达。它是形成一种普遍的技能:学会学习。

  校本课程的开发。什么样的教育?家长最受欢迎;什么样的教育?

  最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异常的火爆。因为家长满意,才有市场。

  学校要顺应市场,大力推出校本课程,并把时间还给学生。

  开办家长学校。让学校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“亲情感悟”、“家校论坛”、“学生才艺展示”等平台进行构建。

  让家长进学校,了解学校,支持学校。作为一所学校,它展示自己,把自己推向市场,融入社会。

竞选小学校长演讲稿(篇6)

  同时,我认为在当今社会应变能力也是十分重要的,所以学校应该开展一些像知识竞赛、现场答辩会等活动来提高我们的应变能力。我想对于我对学校学习管理的设想我就不多谈了,如果你想知道具体的,那就投我一票,看我的具体行动吧!这些只是一些个人的想法。也许这里的领导和老师比我想得更深,看得更远;也许其它的候选人比我更有创意。

  但我坚信,我的设想会得到你们的理解和支持,因为我们有一个共同的目标,那就是建设好学校,使省武高教学蒸蒸日上,培养更多高素质的人才!我们的目标一定能够实现!

  奥运精神:重在参与。今天我是一个成功的参与者,明天我将是一个成功的参与者。篇三:竞选校长助理演讲稿

  竞选校长助理演讲稿

  老师们、同学们:

  你们好!

  今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选“校长助理”。妈妈始终自信的告诉我:“你能行!

  ”我坚信,凭着我的勇气和努力,凭着我与大家的深厚友谊,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

  我叫朱宜轩。我从公明第二幼儿园升入公明中英文学校。我选择了中文和英文。我不后悔。

  从幼儿园到小学,我一直担任班干部,两年的求学生涯,造就了我较强的责任心,并逐步养成了乐意为班级服务的习惯。竞选校长助理,我只想为同学们多提点建议、多做点事、多尽点心,把个人的价值体现在为大家的服务上。我没有坚强的过去,但我相信我有光明的未来。

  如果我很荣幸被选上了,我不会骄傲,我会冷静地面对每一件事,协助校长处理一些校园事务,做好同学们与老师之间的纽带;如果没被选上,我不会气馁,我有一颗红心,两手准备,信心百倍地投入到学习中去,积极地参与学校活动,以达到自我完善。

  希望你能支持我,给我信任,投我一票!我将还你一片希望。 谢谢!

竞选小学校长演讲稿(篇7)

  各位领导各位同志:

  大家上午好,首先感谢组织和领导安排此项活动,使我有机会参与交流和竞争,参加这次公正公平公开的竞选活动,我觉得特别有意义,因为这是我镇教育改革,人事制度改革生动体现。

  首先让我对以往十四年的工作进行回顾。

  我19xx年出生,19xx年9月参加工作,当年我20岁,成为当时全镇最年轻的教师。两年后我获得河南大学中文专科文凭,三年后加入中国共产党,成为全镇当时最年轻的党员,六年后被任命为石板村学校校长,成为全镇当时最年轻的校长,20xx年9月调任希望小学校长,20xx年12月,被评为小学高级教师,成为目前全镇最年轻的小学高级教师。我现为信阳市小语会会员,区中级职称评定专家库成员,市级骨干教师(现正在申报省级骨干教师培训对象),浉河区委组织部备案的党政后备干部。普通话等级为二级甲等,计算机培训等级为高级。

  参加工作以来,我坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业,积极深化教育改革,教书育人,为人师表,严于律已,廉洁奉公。

  作为一名班主任,我爱生如子,勤于管理,掌握学生思想行为动态,巧妙引导,合理用人,使各项工作有条不紊。同学们学得轻松,玩得愉快,既学到知识,又锻炼能力,既有一专,又有多能。我所带班级一直获教学成绩和精神文明双丰收,我多次被评为镇级区级优秀班主任。

  我一直担任小学高年级语文课,利用教育学心理学知识,钻研大纲和课标,熟悉教材,科学选择教法,灵活驾驭课堂,有针对性地辅导,及时巩固,形成自己独特的教学风格。我特别注重发展学生的自主学习能力和创新能力。在镇以上参赛或作课二十多次,1999年我在镇三优课大赛中获一等奖,被推荐到浉河区参赛又获得了一等奖,20xx年我代表浉河区参加信阳市校长优质课大赛又获得了奖励。我所教的学科成绩一直名列前茅。特别是我任希望小学校长的第一年,我亲自担任毕业班语文课,兼顾教学和管理,我所任学科获得全镇综合评比第一名。

  在管理中我深知自己经验不足,所以我坚持学习各种教育管理理论,借鉴先进学校办学经验,加上自己积极实践,积累了一整套行之有效的管理模式。学校管理坚持安全第一,以教学质量为中心,积极推行素质教育,抓队伍建设,培养德才兼备的领导班子成员和教师队伍,抓三风建设促精神文明的提高,校园环境的绿化美化加文化,各种制度措施的落实,各项活动过程的控制,管理项目的目标化,依靠督导促进落实,抓教研科研提高学校品位。近几年来,我所管理的学校被区委政府评为“文明单位标兵”“安全文明校园”,被区教委评为“规范化学校”、“文明学校”,在全镇目标考核中一直获得一等奖,连年获得教学质量先进单位,我也连年被评为教育先进工作者,优秀党员,学校声誉逐年提高。

  我一直注重教育科研,几年来我参与了多项区级以上课题,主持了“在具体情境中进行作文分步分项计划训练”、“防止在目标教学中教学模式僵化的措施及方法的研究”课题的研究,掀起校内科研热潮,培养了一批科研骨干,理论水平和实践能力得到提高。我在教学实践中,及时总结心得,形成论文十几篇,分别获国家、省、市级奖励或入书。

  十四年来,我个人获得各级各类奖励近百次,指导师生获奖一百多人次。我取得以上成绩,与我的个人努力分不开,更是组织培养、领导指导、同志的关怀的结果:我不能忘记,我任第一个毕业班班主任时,田文学校长整整一年的精心指导,使学校毕业班的教学质量由末位水平冲进全镇最先进行列;我清楚地记得,我在第一任校长上任前李兆宏站长的一句话:“你是一名优秀的班主任,我相信你发挥潜力,一定能成为一名好校长。”;我不能忘记,杨燕勤局长在视察希望小学时对我说:“年轻人管理学校,就要把各项工作开展的朝气蓬勃。”我清楚地记得陈平局长对我说:“业务管理要在常规的基础上求创新。”;我不能忘记万哲局长在检查危房时对我说:“作为一名校长要时刻把师生的安全放在心上。”我更不能忘记,我和同事们,兄弟学校的领导和同行们在一起合作、交流、研讨的情景。借此机会,我要感谢包括在座的所有的指导、帮助、支持过我的领导和同志们。

  我的竞选优势,我很满怀信心参加这次公正公平公开的竞选活动,我认为自己有以下几方面的竞选优势:

  一、我今年32岁,正处于人生和工作期间的黄金时期,是我实现人生价值,创造辉煌事业的关键期。我身体健康,年富力强、精力充沛,为扎实工作提供了可靠保证。

  二、我个人素质较高。善于学习,谦虚谨慎、求实创新、公正善良、胸怀宽广、亲和力强,善于采纳好的建议,遇事有主见,关键时刻沉着而冷静。有较高的政治觉悟、扎实的业务功底和较强的管理能力。有良好的工作、学习、和生活习惯,善于同不同性格类型的人交往,能密切联系群众,顾全大局而不计小节,廉洁奉公而不循私情,能产生强大的凝集力和号召力。

  三、我熟悉学校管理过程中的方方面面的工作。我从一名普通教师走上领导岗位,做过学校的各项工作:毕业班班主任、教研组长、辅导员、成教专干、普教专干、档案管理员、安全联络员、校园管理组长、文化宣传组长、教导主任、付校长、校长。这一路走过来,丰富的工作经历,使我不仅能亲自做,还能指导别人做。在我任学校主要领导的八年中,经历了三所学校,这三所学校,从规模上看,有大小之分,从位置上看,有远近之别,不同的条件产生不同的情况。在工作中我根据学校实际情况,根据教育法规,灵活制定管理办法,解决了各种难题。八年的磨炼,我积累了一整套系统科学、行之有效的管理系统,并能根据实际情况灵活调整、补充、丰富和提高。

  如果我竞选成功,我将按以下几个方面来开展工作:

  一、我将加强学习和修养,提高自身素质,提升管理水平。善于和同志们合作交流,不搞特权,不显家长作风,永远与广大教师同甘苦,时时为他们着想,为他们排忧解难。永远坚持教学第一线,科研第一线,工作第一线,在工作中学习,在学习中工作,永保进取心和先进性。

  二、建章立制,依法治校,学校要在学年初修订了目标管理制度,其中包含考勤制度、教学成绩奖惩制度、业务管理制度、班级管理制度、贡献奖励制度、班级安全制度、财务制度等。这些制度要切合学校实际,引入竞争机制,能规范师生行为,全面监控教学过程,科学合理又便于操作,使各项工作有法可依。在实施制度时,对事不对人。我将坚持原则,注重过程,讲究实效,使各项工作有条不紊地进行。

  三、保证安全、保持稳定、协调发展,使镇中心小学成为全镇小学中的大校、名校、强校、示范校;使中心小学成为全镇小学的教研中心、科研中心、人才培养的中心;使中心小学成为领导放心、学生开心、家长信任的学校。学校切实执行安全制度,进行安全教育,坚持安全第一。在工作中及时了解师生及家长的思想动态,尽力解决他们生活、工作、学习中的困难,及时解除一切不稳定因素。在此基础上,学校要制定短期、中期、长期发展规划,并在工作中逐步得到落实。

  四、抓队伍建设。

  努力创造条件,使每一位教师得到培训和锻炼,提高他们的政治思想水平、职业道德水平,业务水平,文化水平,尽可能把外出学习的机会交给一线上的骨干教师。工作中大胆用,生活上大量关心。尽可能减轻教师过重负担,尊重每一位教师的个性和劳动成果,尊重他们的民主权利,合理采纳他们意见和建议。努力创设一种积极向上、团结协作的氛围,发挥自身的凝集力和号召力,引导他们积极参与学校的民主管理,发挥他们的主人翁精神。学校合理设置工作岗位,科学分工,达到事事有人管,人人有事做的效果。

  五、全面推进素质教育,努力提高教学质量。

  全校教师转变教育观念,特别是加强教学研究工作,深化改革,执行减负措施,给教师和学生减负。全面落实教学常规,注重过程管理,落实各个教学环节,每月一查一总结一入档,每期一考核。每期开展一次“三优课”活动,老教师上示范课,中年教师上优质课,年轻教师上汇报课,积极探索提高教学效率的新路子,学习新课标,实践新课标。教研组充分发挥其功能,同头课备课、集体备课形成常规,执行周前备课,加强辅导,及时检查,巩固课堂教学效果。加强学法指导,养成学生良好的学习习惯和积极的学习态度。强化毕业班工作,多做师生思想工作,给予优厚政策,注重过程管理,加强督导和引导。

  六、抓校本研究,提高学校品位。

  学校根据实际情况,抓住工作中的急需要解决的问题,进行探讨研究,寻求解决办法,创新性地开展工作。首先确立课题,成立课题领导小组和实验小组,精选有组织能力和科研能力的教师参与实验,制订实施方案,落实实验过程,搞好汇报交流,进行成果展示,上报理论成果,好的经验成果要推广和应用到实际工作中去。

  各科活动课与课外活动相结合,组织兴趣小组,创设“规范加特色”学校,培养“合格加特长”人才。

  七、注重后勤保障,抓好财务管理。

  学校执行国家收费政策,杜绝滥收费让家长放心明白;坚持财务制度,实行收支两条线,科学设立帐目。学校一切经济力量倾向于教学工作,压缩一切非教学开支。学校实行以上为主导的会审会签制度,谁签字谁负责。学校成立由教师代表组成的民主理财小组,定期公开帐目,审计帐目,由全体师生及家长监督学校财务工作。

  八、加强信息化建设。

  当今时代,是信息时代。学校可利用计算机来管理日常工作,如档案、财务、学籍等,节省人力、物力,方便可靠。而网络为我们提供了丰富的教育教学资源,又能方便地传递交流信息,应该为我们所用。

  此外,成教、职教、计生、美育、信息、科教、档案、学籍、保险、老干等工作也都要有声有色地开展,圆满完成既定目标。

  各位领导,各位同志,如果你投我一票,我感谢你对我的信任、鼓励和肯定;如果你不投我的票,我仍要感谢你,这将作为一次最真诚的,最善意的忠告,它表明我还要加倍努力,这将是我以后工作上积极进取的动力。

  不管这次竞选的结果如何,我都服从组织安排,为党的教育事业继续奉献自己的青春和力量。作为一名教育工作者,我将遵守职业道德,忠诚党的教育事业,恪敬职守,无私奉献;作为一名党员,我要保持党员的先进性,与时俱进;作为一名管理者,我将严于律已,团结同志,廉洁奉公。

  我的演讲完了,我期待着你的支持与鼓励,谢谢。

竞选小学校长演讲稿(篇8)

  多年来,xx学校全体教职员工在实施素质教育、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成绩。从1971年建校至今33年来共培养初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培养高中、职高毕业生892名。我们可以回忆一下,子校1971年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到现在确实不容易,凝聚着大家的心血与汗水。特别是近几年来,中考成绩一直名列全县(区)前列。这些成绩说明,我们学校的优势很明显,这也正是xx学校能够发展壮大的'最大希望之所在。

  当然,随着国企改革的逐步深入,企业xx学校面临的困难也逐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数减少,员工xx基数下降,中小学教育资源仍呈短缺之势。办教育没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教育主管部门中间隔着企业,不能实现直接管理,与外界交流不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必须图新求变,敞开学校面向社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。

  一个好校长就是一所好学校,一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和一流的教育教学质量。实现这个目标,需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸担任xx学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬xx学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素质锻炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:

  第一,加速提升自身素质,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢掌握党和国家的教育方针、政策的基本精神与教育法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面推进教育的改革与发展。我将全面实行XXX管理,让广大教职员工广泛参与XXX决策,充分尊重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,千方百计地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪明才智在经济上和精神上得到及时的、充分的肯定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,谦虚谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。

  第二,制订学校中长期发展规划,全力推进各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《xx学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既振奋人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推进,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有一定产业规模的地区现代化示范学校。

  关于xx学校“十五”后三年发展的具体目标,我的初步考虑是在新的学期初,提出发展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工讨论后,报工厂批准,从今年秋季开始实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的积极性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的出发点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。

  1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培养造就一支高素质的师资队伍。一是营造教师成才上进的良好气氛,建立健全教师业绩评价激励机制,从制度上鼓励和支持冒尖、鼓励和支持当领头雁、鼓励和支持一马当先。二是充分发挥中老年教师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年教师队伍建设,学校将制订并实行多种优惠措施,积极支持、鼓励教师走出去、请近来参加学习培训,培养一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年教师,形成教学骨干群体。四是全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习态度、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的能力、创造的能力和适应未来社会的能力奠定基础。

  2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透明度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人平等,没有特殊。特别是班子成员要团结一致,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教育网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”提供保障。

  3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学能力。一是更新办学理念,积极创造条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教育资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生未来需要的特长专业课,培养学生个性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教育行政主管部门和学校的交流与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延伸到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。

  4、广开渠道,发展校办产业,坚定地走产教结合的道路。一是坚持义务教育为主,开发知识价值效益增长点,开展多种教育形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强自立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增强办学活力,提高教师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,严肃财经纪律,把有限的资源用在教育教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关心的事务,特别是经济收支、招待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均按照一定的程序实行全面公开,接受大家的监督。

  各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家齐心协力,并肩战斗,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。

  以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们的老师渡过一个愉快、轻松、丰富的暑假。

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