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公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结
公司人员年度工作总结【篇1】
劳务公司驻厂人员年终总结
随着年岁的增长，我们渐渐明白：生命如水，青春如梦，而职场是我们人生的一部分，是我们不断奋斗的地方。
2019年，我们的团队平稳运营，团队成员分工明确，各工作岗位间协调运营。总体来看，我们本年度的工作成果令人满意，但也面临挑战，收获的同时也有失落和沉淀。
在劳务公司驻厂这一前线，我们每天都要面对厂里的生产、管理工作，无论是与管理层的沟通，还是与工人的交流，都让我们感受到了职场的挑战和压力。但是团队成员都认为，面对困难、挑战，我们必须直面，并且充分发挥自己的能力，才能完成更多的工作，实现更多的突破。
在该团队的驻厂工作中，我们不断尝试探索新的工作方式和方法，不断吸取他人的工作经验和教训，并在工作中不断学习、改进、提高，一年来，在团队的共同努力下，我们已经逐渐形成了一种高效的工作模式，从而应对了常规工作中的各种问题和挑战，使我们的业务流程更规范、更高效，更具有创新和竞争力。
在今年过去的12个月中，我们的工作涉及到了厂区内人员的管理和调整、生产任务的组织和管理、生产过程的质量把关等多个方面，我们团队每个成员都为此付出了很大的努力和汗水。我们还在员工自由时间内进行了产品展示活动，从而提高了员工的自豪感和集体荣誉感。这是一个很好的学习机会，也是一种工作的认同和肯定，使我们的团队更加团结，激发了每位团队成员的积极性。
在整个劳务公司和工厂团队成员的努力下，今年不仅完成了生产目标，而且在业务量、客户满意度、团队士气和精神面貌等多个方面实现了长足的进步。我们在敬业精神、团队协作、工作态度、专业能力等方面均获得了很高的评价，这让我们倍感自豪和荣耀。
我们也深知，在竞争激烈的劳动力市场，我们不能停下脚步，需要不断提升自己，更好地为企业和客户提供更加专业化和智能化的服务。未来，我们将继续为团队的发展做出贡献，与企业同行共进。幸福生活，从自己发现的生命之花开始，不断燃烧、奋斗，定能绽放最耀眼的光芒。
公司人员年度工作总结【篇2】
20XX年度，项目部一班人在公司的领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁，施工环境恶劣等不利因素影响，顺利完成了公司领导安排的各项工作，并且于20XX年1月份已部分竣工验收。现将本项目部工作情况汇报如下，总结过去，找出不足，为以后的工作积累更多经验。
一、现场施工及进度控制
针对项目工程量大、现场分散、工程进叉进行的特点，我们按项目的总工期成立图纸会审组、预决算小组、验收小组、安全检查小组，对每个项目组织编制了施工进度网络计划以及劳动力计划和预算计划，根据施工进度要求，对施工内容进一步分解，保证各工种合理地衔接，有效地利用现有施工队和各项资源，科学地组织施工，确保整个工程顺利进行。
二、抓好工程质量、保障工程质量创优目标实现
1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。
2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中，在每一分部分项工程施工前，技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求，并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底，并书面交接到施工队技术人员手中，最终监督落实到施工过程之中。
3、辅助以相应的质量管理制度做保障。项目部用完善的质量管理制度，约束各施工单位的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工现场，让所有现场施工单位都能明确制度，并在制度的轨迹下来完成工作，解决施工中的质量问题，制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。
4、以质量通病容易引起的因素入手，抓实施过程，重质量结果，主要以原材料质量开始控制，道道工序把关，保证材料质量符合施工要求和图纸要求，在检查中发现质量问题，严肃进行处罚。并且限期整改。
三、重视安全施工，狠抓不松懈
安全施工是施工企业永恒的主题，也是项目部永恒的主题，并且是工程顺利进行的有力保障，越是工期紧、任务重，越要重视安全工作，项目部就把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全施工过程中狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全施工工作。一是加强组织领导，建立安全组织机构，建立安全施工保障体系，明确现场负责人是第一责任人，管施工现场必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全施工氛围，凝聚了“人人为我、我为人人”安全生产动力；二是健全安全生产规章制度，俗话说的好“没有规矩不成方圆”，所以项目部制定一系列的`安全施工规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依、有章可循、健全安全施工规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚；三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全施工管理措施，是建立良好的安全施工环境，做好安全施工工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法，开展定期或不定期的专项检查活动，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
一年来，项目部保质保量完成了施工任务，没有出现重大的安全事故，没有出现违法、违纪问题，这一切确保了整个项目的顺利完工。
四、工程成本方面
1、算：重视图纸预算及工程变更及签证事项的及时有效，确保工程决算无误，没有给公司造成损失。
2、进度款支付：项目部严格按照工程进度进行认真审核，保证进度款不超付，并且又不影响工程进度和质量。
3、经济处罚：按照项目部制定的工程质量、安全管理制度，对施工单位进行严格检查，发现问题及时处理，在没有影响工程质量和进度的前提下给公司直接带来经济效益61.4万元。
4、工程决算审定：每项工程竣工后，项目部组织预算小组加班加点进行验收和决算审定，并且为了保证不多付一分钱原则的前提下，又请中介机构进行复审。
五、人员素质培养，团队精神的加强情况
近年来，由于公司发展速度快，项目越来越多，面对现状，项目部“树立公司形象，提高人员素质，发挥团队精神”一直是我们项目部全体人员努力的方向，在施工中，我们严格自律，并教育每一位员工时刻注意自己的形象，一言一行都要以公司利益为重，不能以牺牲公司利益换取个人利益，在工作中积极配合施工单位工作，即使受了委屈，也要忍耐，用真诚和良好的服务质量打动施工单位，有力地促进了工作的顺利开展。
在公司领导的关心和项目部所有人员的共同努力下，项目部一年来也取得了一定的成绩，但也有不足的地方。但是，未来的形势很严峻，我们仍需继续努力，不断提高学习科学的管理经验，总结过去，认识不足，才能更好地面向未来，为公司的发展做出贡献。
公司人员年度工作总结【篇3】
联通公司支撑人员年终总结
时间如梭，瞬间又到了2019年的年末。作为联通公司的一名支撑人员，我深知自己所承担的责任和重要性，因此在此总结一下这一年来的工作和发现。
一、工作内容
作为联通公司的支撑人员，主要工作是负责保障各种业务的运行顺畅，保障业务的安全和稳定。具体包括以下几个方面：
1.故障障害的处理，及时响应客户的各种故障问题，以最短时间内排除故障，确保客户的业务无中断；
2.维护运行平台，包括硬件和软件设施，及时对各种设备进行检修和更新维保，保障设备的正常使用；
3.监控业务运行情况，及时发现和纠正问题，减少中断次数，提高业务的可用性；
4.参与网络升级和优化，确保新业务的运行顺畅，保障网络的稳定性和可靠性。
二、工作经验
在一年的工作过程中，我总结出了几个重要的工作经验：
1.高效沟通：针对客户提出的各种问题，我们一定要及时回应和解决，同时保持良好的沟通和合作。合理分配时间，合理处理来自不同客户的问题，要有责任心，及时、高效的响应客户，给予他们满意的答复和建议。
2.自我成长：通过对各种问题的快速反应，各方面知识的学习和运维经验的积累，提高自身专业水平和综合能力，能更好的适应网络发展的要求。通过学习和研究，加强自身接口协调技巧，改进解决问题的思路和方法，既增加了自身的实用性，同时也可以为公司分忧和贡献。
3.团队合作：我们不仅是个人的工作，更重要的是团队效应。相互之间要有信任，相信同事的工作品质和整体能力；相互帮助，相互取长补短，共同解决工作中的困难。在团队中，我们要具备一种独立精神，独立并不脱离团队合作，而是要有自我管理意识，主动承担工作责任，刻苦钻研，不断改进。
4.客户服务：客户是我们最重要的资源，我们要以客户为本，关注客户的需求，努力为客户解决问题，提供满意的服务质量，让客户感受到我们的用心和热情。
三、工作成果
在过去的一年里，我们的工作成果有以下几个方面：
1.维护了网络的稳定性和可靠性，确保各项业务的正常运行；
2.IO释放率稳定保持在95%以上，保障了业务的可用性；
3.中断次数大幅降低，保证了客户的实时访问和响应；
4.参与了网络的升级和优化，并成功实现了既有业务的迁移和新业务开通，为企业的发展提供了支持。
四、不足和发现
在工作中，我发现自己还存在一些不足之处，需要努力加以改进：
1.在一些问题的处理中，存在处理速度较慢的情况，需要更高效的处理问题；
2.在对客户的沟通上，可能存在语言沟通上不够清晰和没有了解客户需求深度的情况，需要提高处理的细节和专业性；
3.知识和技能的提升方面需要加强，对于新技术和新方法的学习和使用需要及时跟进。
五、展望和期望
面对新的一年，我将继续发扬优势，努力提高工作质量和业务综合能力，为企业提供更优质的服务。同时，也期望能够在工作中得到更有针对性的培训和指导，不断提升自己的职业素养和业务能力。
总之，一年来的工作让我更加明确了自己所承担的工作责任和重要性，为更好的保障客户的业务和网络的稳定性，也更好的发挥出自己的价值所在，我的工作收获不小，也认识到了很多需要改正和提升的地方，我相信未来的工作中还有很多机会和挑战等着我们。在未来的岁月里，我们将竭尽全力，创造更多的辉煌！
公司人员年度工作总结【篇4】
快递公司人员年终总结
时光荏苒，转眼间已到了一年的尾声。对于快递公司的人员而言，这一年来可谓是充实而忙碌的一年。在这样的背景下，我们不妨来回顾一下过去一年里的工作表现，并着重总结一下得失和不足，以及建议改进措施，以期在来年中更好地服务广大社会公众。
一、工作表现
在过去的一年里，快递公司各个部门的工作人员们积极投入工作，认真履行职责。他们精心组织，全力以赴，在各个方面取得了不俗的成绩，包括：
1. 业务量稳步增长，客户满意度持续提高
在过去一年中，快递公司的业务量持续稳步增长，客户满意度不断提高。这是得益于我们公司在运营和管理方面的进一步优化和升级，同时也离不开业务部门的不懈努力和切实履行职责。这一点在这一年的工作中已经得到越来越多的证实。
2. 服务质量稳步提高，投诉率明显下降
为了让客户得到更好的服务和体验，我们在过去一年中采取了一系列措施，其中包括改进寄递服务、优化回收包裹服务、加强服务管理等方面。这些举措带来的直接后果是，我们的服务质量持续提高，投诉率明显下降。
3. 创新团队出色地完成了各项创新性项目
在过去一年中，创新团队出色地完成了各项创新性项目，并且通过各种方式得到了公司和社会的高度认可。这些项目的开展，对我们公司在行业内的领先地位和品牌价值的持续提升发挥了不可替代的作用。
二、得失和不足
1. 业务发展方面，部分区域存在较大差异
在过去一年的业务运营中，我们发现不同区域之间存在巨大的差异。一些地区的业务发展非常迅猛，而一些地区却一直处于停滞状态。对于这种现象，我们需要更加深入地了解客户需求，进一步优化和升级快递服务体系，以满足不同地区和用户的需求。
2. 服务员工方面，有部分服务员工存在服务不专业的情况
在过去一年的服务工作中，我们发现一些服务员工存在服务态度不够专业等问题。这些问题不仅影响了顾客体验，也影响了公司的形象。我们需要从客观的角度出发，找出问题所在，针对性地进行培训和指导，提高服务员工的专业素养和服务质量。
3. 管理方面，部分公司管理制度存在漏洞
在过去一年的管理工作中，我们也发现了部分公司管理制度存在漏洞，导致一些管理方面的问题得不到及时解决。这给工作的开展和公司的发展带来了一定的阻碍，需要加紧改进和完善管理制度，提高管理水平和效率。
三、改进措施
1. 建立科学完善的业务网络和运营系统，以确保业务平稳顺畅地进行
为解决业务不稳定这个问题，我们需要建立科学完善的业务网络和运营系统，从而保障业务平稳顺畅地进行，满足客户需求。
2. 加强服务员工的培训和管理，提高服务质量和专业素养
针对服务员工存在的问题，我们需要切实加强培训和管理，提高服务质量和专业素养。我们还需要做好对服务质量的考核和监督，让每个服务员工的工作都落实到位，从而提高顾客体验和公司的形象。
3. 完善公司的管理制度，优化公司各部门的运营效率
为确保公司高效有序地运作，我们需要完善公司的管理制度，优化公司各部门的运营效率。这包括制定科学、合理的制度和规范，优化各个环节的沟通与协作机制，提高整体管理水平和运营效率。
总之，在过去一年的工作中，快递公司人员的辛勤劳动和优秀表现，得到了广大客户和社会的肯定和认可。相信在不久的将来，快递公司会更加完善和高效，更好地服务于社会公众。
公司人员年度工作总结【篇5】
快递公司人员年终总结
快递，已成为人们生活中不可或缺的一部分，让人们的生活更加便捷。面对如此庞大的快递业务，快递公司的人员们都在为让顾客满意不懈努力，经过一年的时间，快递公司人员进行了一次年终总结，总结了一年来的得与失，进一步确定了下一年的目标和方向。
得与失
回顾过去的一年，快递公司的员工们不断努力，迎难而上，不断地服务于人民群众。尤其在新冠疫情的时期，快递公司人员始终坚守岗位，全力保障群众的需求。然而，这一年也遇到了不少的挑战和困难，例如“双11”期间，快递订单量的大幅增长，加上新冠疫情的影响，让快递公司的人员们的工作负荷增加了很多，同时也面临着配送时效延迟、用户服务质量下降等诸多问题。在这样的背景下，快递公司的人员们不断地寻求解决问题的方法，并付出了很多的努力去改进服务质量，顾客的满意度也逐渐提高。
目标与方向
通过一年来的经验和总结，快递公司的人员们也进一步了解了自己工作中的不足之处，积累了更加丰富的服务经验，在这样的基础上，相信快递公司下一年的目标和方向会更加清晰。他们将继续以提高服务质量为中心，增加配送速度和准确性，优化快递配送过程中的诸多环节。除此之外，提高员工的快递专业技能和工作效率，有助于降低成本和提高效益。同时，推广线上服务，通过智能化和信息化手段，提升快递服务的效能，满足人们日益增长的快递需求。
结语
作为快递公司的人员，一直以来，他们都坚持以用户为中心的服务理念，为了顾客的利益，始终保持服务热情和责任心。在新的一年里，快递公司相信会迎来新的发展机遇和更多的挑战，相信快递行业还有很大的空间可以拓展，有许多的可能性等待着他们去开发。希望快递公司的人员能够坚守服务信念，不断提高自身综合素质，为人民提供更加优质、高效的快递服务。
公司人员年度工作总结【篇6】
劳务公司驻厂人员年终总结
一年又快要过去了，对于我们这些劳务公司驻厂人员来说，这是一个被注定要留下深刻印象的年份。在这个特殊的时期，我们在工作中遇到了很多困难和挑战，但我们也在这个时期中不断提高自己，收获了很多。
首先，我要感谢我们所处的这个厂家，他们始终为我们提供了良好的工作环境和条件，给了我们尽可能多的支持和理解。正是因为他们的扶持，让我们得以在不断发展，创造出更好的表现。此外，我还要感谢同事们的合作与协调。在工作中遇到的任何问题，都能得到大家的共同解决，每个人都肩负起自己的责任，共同推动了工作的进程。
在这个特殊时期中，我们面对的挑战与以往有所不同。尤其是在疫情期间，无数厂家在全力复工的同时，更是需要我们这些驻厂人员的支持与帮助。我们在这个时刻中肩负起了更大的责任，以我们丰富的经验，尽量保障了厂家生产线的正常运行。虽然我们也遭遇到不少的困难，但是我们还是用自己的智慧和技能，成功地解决了所遇到的临时问题。特别是疫情期间，我们在做好自身防护工作的同时，也始终坚守在第一线，扛起了保障全厂顺利复工的重任。
在这一年中，我们始终铭记着我们的责任与使命，以负责、专业、高效的态度工作。我们坚持在工作中锻炼自己，在实践中不断提升自己。多次接到外部任务，我们都能迅速响应，虽然压力很大，但我们还是能够做到优质高效，得到了客户的认可与赞誉。
总之，回首这一年我们的工作与成果，我们有无数的值得自豪的时刻与经历。在这一年中，我们通过努力工作，实现了自己的职业目标和生活价值。同时我们面对的挑战也让我们更加坚定了自己前进的步伐。在未来的日子里，我们将一如既往地发扬团结奋进的精神，继续努力，不断创造更好的业绩！
公司人员年度工作总结【篇7】
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20__年度工作总结如下：
一、人事工作：
1、员工招聘和入职管理
(1)招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20__年公司发展正处于上升阶段，___三个项目同时开工，___等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。
(2)员工入职与转正
20__年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。
2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。20__年1-9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;__-12月份绩效考核于12月30日核算完成出成绩，为20__年度绩效工资发放提供依据。
3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。
4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落
实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。
二、行政工作：
1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订
20__年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中，12月15号修改完成，达到印刷条件。
2、加强考勤管理，规范员工行为
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
3、档案管理
行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。
4、卫生管理
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。
5、其他制度管理：
在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。
6、OA系统管理及完善
20__年9月行政人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息内容。
7、文化宣传
20__年6月底__文化部开始简报制作，后期文化咳嗽钡鞯叫姓人事部，截至11月初共出版14期简报，，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及
时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;20__年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了___公司的文化宣传。
三、工作中存在的不足
行政人事部全体员工在20__年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。
1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事;
2、工作细心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。
四、20__年主要工作计划
根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展20__年工作。
1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划
根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。
2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要
20__年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。
3、做好公司培训管理工作
行政人事部将在20__年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20__年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。
4、努力搭建合理的薪酬体系
改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。行政人事部要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。
5、做好行政服务的细节工作
行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。
公司人员年度工作总结【篇8】
公司外聘人员年终总结
随着社会经济的发展，越来越多的人成为了工作中的看客，他们并不是公司内部的员工，而是由公司外部雇佣来完成某些具体任务的人。我们称为“公司外聘人员”。
这些人员常常因为他们不具备公司内部员工的安全感，所以他们需要摸索着找到一种更加稳定的合作方式以加强彼此之间的信任感。在这些需要合作的过程中，外聘人员需要不断地进行自我反思，以期找到最优解，创造出最大的生产力。
一年过去了，这一年对于外聘人员来说既是挑战，也是锻炼。在这一年的工作中，外聘人员需要不断地进行自我调整，以适应各种新的工作环境和任务要求。他们必须要用自己的创意去解决问题，通过努力和尝试获得更多的发展机会。
在过去的一年中，我也是其中的一员。我负责的工作是为公司开发和设计一些新的软件应用程序。我的工作虽然有时有些累，但是我在他们身上体会到了非凡理念的力量，那就是洞察世界，改造世界。
在一年的时间里，我最大的收获就是变得更加的有自信了。我开始了解到，不是机器的性能才是最重要的，而是人的智力才是最为关键的。这是一种触类旁通的生活体验，它不仅帮助我在职场中更好地融入，而且也帮助我更好地理解社会。
在这一年的工作过程中，我经历了各种挑战和困难，但是我从来没有丧失我的信心，永远相信自己可以做得更好。我尝试着使用我的专业技能为公司创造价值，不断地学习新的知识，提高自己的素质。在我的付出下，我为公司赚取了丰厚的利润，让公司的业务逐步扩大化。
我相信，随着经验的积累和知识的丰富，我一定会在未来的工作中更加出色。我也希望能够更好的将自己的经验分享给给其他的公司外聘员工，与他们共同成长。
在这个特别的年份里，我要感谢公司对我的信任和支持，并且我也要感谢我的团队，他们是我工作中最需要的帮手。最后，我希望自己在未来的工作中能够发挥更大的潜力，创造出更大的价值，实现更高的理想。
公司人员年度工作总结【篇9】
一、学习方面;学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面：刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)、依据20xx年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。
(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!!!