小编精心推荐
工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告
房产年度工作总结 篇1
办房产证个人年度工作总结
一、工作背景
作为一家房地产中介公司的销售经理，我需要负责向客户提供售房服务，其中，办理房产证是一个重要的环节。房产证是房产所有权的证明，具有极大的重要性，需要认真对待。为了更好地发挥自己的工作作用，我在工作期间不断努力学习和实践，总结了一些管理房产证业务的经验和方法。
二、工作成绩
在这一年的工作中，我通过自身的努力和团队的配合，圆满完成了若干项重要的工作任务，得到了公司和客户的认可。
1、提高客户满意度
我深入了解客户需求，帮助客户解决疑惑，及时回复客户咨询，创造更好的用户体验。同时，我也注意到客户在房产证办理过程中可能存在的问题，因此我会提前从事签订合同、审查材料、确认权属等一系列工作，以便在确保公司的合法性的同时，确保客户的利益不受到损害。
2、高效地提供服务
在协助客户办理房产证方面，我优化了工作流程，提升了工作效率。我建立了一套规范的管理制度，保证了公司工作的规范化、有序化和高效化。我还制定了详细的工作计划和路线图，做到了一个计划多方位的管理。总之，我认识到只有高效的工作才能真正地取得成功。
3、精心管理过程
办理房产证涉及到许多环节，我认真制定了管理方案，完善了管理流程。我推动公司内部建立健全全面的体系，包括充足的材料储备、公正合规的审核机制、尽职尽责的客户服务、全程监控和跟踪等，确保客户的权益得到合法保护。这一系列的管理措施不仅提高了客户的满意度，也增强了公司的信誉度。
三、工作收获
办理房产证的工作并不容易，但是高昂的满足感和成就感让我每天都充满动力。通过这一年的工作总结，我了解到不断学习、提高自身素质和专业技能是推动工作和个人成长的关键。此外，作为责任重大的管理者，我深深地意识到对于团队，应该尽职尽责，带领大家不断前行。
总之，通过这一年的努力，我在房产证办理业务方面取得了一定的成绩。我会在今后的工作中不断地丰富自身的知识和经验，锻炼自己的专业能力，为更多客户提供更好的售房服务。
房产年度工作总结 篇2
房产个人年度工作总结
随着经济的发展，房地产业成为了我国经济发展的支柱产业，也吸引了众多从事房地产工作人员的目光。我是一名房产从业者，在过去的一年里，我走过了别人眼中看起来繁忙而富有挑战的日子，完成了许多令人满意的工作。在此我想详细总结一下我的工作经历和成果，带领您一探房地产行业的纵深。
一、市场分析与策划
在房地产从业的每个人看来，市场分析与策划是不可或缺的基础工作。在过去的一年里，我仔细分析了各个城市的经济情况、房地产市场的发展状况、客户需求和竞争对手的整体情况，进行了详细的调研和分析，为公司的发展奠定了坚实的基础。
依据市场分析报告，我和我的团队精心制定了公司的推广策略，着重打造品牌形象，在各种渠道上广泛宣传，有效提升了公司知名度和口碑。
二、销售管理
房地产从业人员，尤其是销售人员的工作压力极大，需要具备优秀的销售技巧和高度的责任心。通过多年的实践，我积累了丰富的销售经验，能够根据客户的不同需求提出合适的方案，并且对客户购买流程的每一个环节实施管控，使客户能够获得最好的购房体验。与此同时，我花费大量的时间学习市场趋势、了解产品特点，并不断提高自我需求的适应能力，以达到最佳销售效果。
三、团队管理
提高团队的凝聚力和工作效率是团队管理的核心。在过去的一年里，我不断地鼓励团队成员挑战自我，思考解决方案，真正实现了“1+1＞2”的效果。同时我对团队成员进行集训，提高他们的专业知识和职业技能，并注重与他们的交流沟通，在掌控团队的同时，创造一个良好的工作氛围。
四、客户服务
在房地产这一行业，客户口碑往往能够决定一个企业的形象。为了提高客户满意度，我一直坚持为客户提供优质、周到的服务。在客户交流中我认真倾听客户需求，同步提供专业意见和解决方案，并且不断进行跟踪和反馈。这种专业的态度获得了客户的信任和支持，也将我们的品牌形象树立在了客户心中。
五、技能提升
在这个行业，专业知识和务实经验十分重要。在过去的一年里，我主动学习市场动态和法律法规，最新的销售技巧和方案，以及与客户沟通和合作的技巧和实践。在实际操作中，我尝试采用新产品的销售策略，了解城市进行的不同开发项目等，在去年取得的工作成果中，其技能水平的提升发挥了至关重要的作用。
结语
总体而言，从事房地产行业多年，我学到了很多，也发现了这一行业的各种机遇和挑战。在过去的一年里，我与我的团队顺应市场变化，不断提高领导能力和销售技巧，与客户进行沟通与接触，取得了许多令人骄傲和高兴的成绩。 “房产个人年度工作总结”这篇文章，是我对去年工作的一个回顾，也是对即将到来的未来充满信心和期待。
房产年度工作总结 篇3
导语：根据镇委镇政府及县财政局的要求，结合本部门2009年实际工作，财税办重点做了以下几方面工作：一、强化目标意识积极组织财政收入今年县政府下达我镇财政收入目标任务为1.89亿元，其中：国税2200万元，地税1.69亿元。财政一般预算收入目标任务为1.73亿元。1-11月份共完成财政收入1.76亿元，占年目标任务的93%，同比增长29%。其中：国税完成1789万元，地
根据镇委镇当局及县财务局的要求，联合本部分2009年实际工作，财税办重点做了以下几方面工作：
1、强化目标意识自动构造财务收益
本年县当局下达我镇财务收益目标任务为1.89亿元，此中：国税2200万元，地税1.69亿元。财务平常预算收益目标任务为1.73亿元。1-11月份共结束财务收益1.76亿
元，占年目标任务的93%，同比增加29%。此中：国税结束1789万元，地税1.58亿元，别离占年目标任务的81%和94%，与客岁同期比拟别离增加2.2%和33%。1-11月份结束平常预算收益1.47亿元，占年目标任务的85%，增幅21%。剔除考核收益1-11月份结束参加财力分成的实际收益2747.31万元，此中：国税1789.88万元、地税957.43万元，别离占目标任务的89%和57%，同比别离增加2.3%和3%。紧张由以下四方面构成：一是产业企业（92户）765.8万元。此中：县园区招商引资企业（2户）390.67万元，紧张是淮安波伦混凝土378.36万元；镇产业集结区企业（16户）152.59万元；属地内的其他产业企业（74户）222.54万元。二是建安企业、贸易及三产办事企业（440户）1580万元。此中：构筑企业（8户）175.81万元；运输业（3户）263.41万元，紧张是顺缘物流公司入库税款254.16万元；办奇迹（42户）523.9万元；贸易企业（68户）543.51万元；其他个别策划户（319户）73.37万元。三是临散税收106.47万元。四是开票点295.04万元，此中：国税拜托代征148.52万元。除国、地税部分纳入平常办理的企业和个别工商户以外，年初对镇税收办理办公室下达了零散税收641.4万元的征收任务，税收一条线人员能牢靠建立刻间见解、任务见解、责任见解，经过议定加大征管力度，1-11月份构造征收零散税收621.51万元，此中：运输税254.16万元，开票点136.93万元，房产税91.5万元，餐饮税52.12万元，市场税30万元，网吧、歌厅、沐浴等其他办奇迹税收11.9万元，镇委镇干护税44.9万元。
2、典范财务办理严厉紧缩付出
为确保党委当局各项工作的平常展开，坚定量入为出的原则，强化预算办理。根据镇当局《关于进一步加强财务办理工作的定见》，加强财务办理，典范财务出入行动，撤除扫数帐外帐和小本户，扫数收益及时足额缴存专户，账务处理到达日清月结，严厉把握库存现金限额，在付出办理方面严厉把关，对不符合要乞降违规的付出单子杜绝入帐。进一步典范了公有资金采购和工程项目办理招投标手续，从而低落了付出本钱，及时化解财务风险。因为涟城属城关镇，财务付出压力大，全镇财务负担人口达1290人，此中：行政72人，奇迹92人，退离休97人，遗补30人，村干部113人，五保户95人，居委会退休、农工及镇企退休工人糊口生涯补助等各种其他人员791人。1-11月份兑现财务付出总额3210.41万元。此中：人员工钱、补助、各项补助、社会保险缴费等1215.83万元；办公费、水电交通费、配置购买费、工程费、补缀费、工会经费、镇产业集结区及村级创业园等各项付出1994.58万元。
3、严厉履行惠农政策连续加强办事意识
1、当真履行财务涉农补助政策，本年以来全镇经过议定“一折通”发放的农作物补助以及家电、汽车、摩托车下乡等各种涉农补助共19个项目（紧张抱括：油菜良种补助、五保户补助、能繁母猪补助、抚贫项目贷款、村干部考核工钱、独生后代伤残等帮助金、筹划生育嘉奖补助金、农工补助、家电下乡补助、摩托车汽车下乡补助、粮食直补、农资综合补助、玉米及三麦粮种补助），1-11月份累计发放补助资金528.5万元。在我镇异国产生一路因涉农资金补助的发放而激发的上访变乱。
2、向上级有关部分篡夺资金120万元，别离在牌坊、西蒋、荷缘、城东、莲花等社区新建农桥5座；在荷缘社区新建蔬菜大棚50亩，并且顺利经过议定市县有关部分的验收。
房产年度工作总结 篇4
XX年的上半年已经历去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时刻，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的多个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。
在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大众共享：
(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反成效。
(二)明白客户需求。第一时间明白客户所须要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。
(三)推选房源要有把握，明白所有的房子，包含它的优劣势，做到对客户的所有疑问都有合理会释，但对于清楚硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有圆满的，要使客户明白，假如你看到了圆满的，那必定存在谎言。
(五)确定自身的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够添加客户的信任度。
(六)团结、协作，好的团队所必需的。
自身也还存在一些须要改良之处：
一、有时缺乏耐心，对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，添加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有疑问可能不会找你询问，而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要增强与客户的联络，时时关切，议决询问引出他们心中的疑问，再委婉处理，这样不但能够掌握先机，操控全局，并且还能够添加与客户之间的感情，添加客带的机率。
现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完备自身，提高自身，添加各方面的知识和对青岛各个地区的明白，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。
房产年度工作总结 篇5
一、xx年个人年度销售数据的总结
自xx年X月底正式接待客户后，到xx年X月X日止累计接待来访客户X余组，其中愿意留下联系方式X组，电话回访客户X组，认购套数X套，销售额X元，现缴纳X万元定金。将于xx年X月底之前签订买卖合同时缴纳购房首付款以及办理银行按揭手续。
二、xx年完成的工作
(一)、销售业绩
截止xx年X月X日，共完成销售额X元，回款X元。客户未及时回款，由于还没有正式签订买卖合同，将于xx年X月底之前签订买卖合同时缴纳购房首付款以及办理银行按揭手续。
(二)销售服务业绩
1、做好来电、来访客户的'接待，更要做好客户的分析、回访和洽谈。
2、了解客户的经济实力和银行信誉度，为客户提供全面的信息参考。
3、熟悉银行和房产局新的业务和政策，更好的为客户服务，解决客户的疑虑以及后顾之忧。
三、销售工作的情况分析
目前运盛美之国是处于去化库存房源的情况下，目前库存房源物业类型有联排，双拼，独栋，其中以联排和独栋居多。就目前在售房源的销售问题分析如下：
(一)销售中存在的阻力。
1.XX别墅市场新生力量的冲击。在XXXX年中，XX市仅江宁溧水浦口(还不包括XX周边类似句容板块，XX和县板块的别墅群)至少有X家别墅楼盘加推上市，这些新生的别墅房源，与运盛美之国花园相比较而言还是具备相当冲击力的，不论是从目前的小区景观，还是土地的使用年限上，以及房屋的建筑时间都是有着相当大的优势，这就直接导致大批客户花落他家。
2.小区内部以及周边二手房别墅的冲击。由于美之国花园建设周期以及销售周期长达X年之久，早期业主的购买成本较低，此间又经历两次较大的涨幅，现在在售的小区内二手房价格远低于现在售楼处的在售房源。
(二)针对以上的销售中存在的阻力，作为一名XX的置业顾问，我的应对措施。
1.进一步加强个人的销售谈判技巧。多向身边的同事学习，取其之长，补己之短。
2.了解XX市场的别墅市场，上市房源的优劣势分析，知己知彼，从容应对客户提问。
3.了解本小区以及周边二手房市场，目前的在售均价、物业类型等等，做到胸有成竹。
4.提高服务质量，客户就是上帝，客户不光是买我们的产品，同样还有我们的服务。
四、个人销售计划
1)根据别墅成交率约X%，来电与来客比1:3的比例计算，保证年度成交X套的任务目标完成的情况下，需要客户量为X组客户。其中个人回访已接待，深挖潜在客户约X组，需要公司广告宣传来客X组。来电约为X组。
2)根据目前的销售情况制定合理的推盘计划。a掌握小区在售房源的所有细节，包括价格，位臵，景观，花园面积大小以及部分有问题的房源，早作准备规避客户忌讳问题，做到既要给客户满意的答复，又不能欺瞒客户房源的真实情况。B.制定合理的推荐顺序。分清主次，循循善诱，做好主推盘和替代盘销售计划表。
3)客户分类，及时跟进。
a针对不同的客户，按照他们目前的购买欲按照ABC三类进行分类。b.及时跟进各类类客户，对于C类客户要深挖掘此类客户后的潜在客户群体。对于B类客户，要及时跟进，加深其的购买欲，促进其转变成A类客户。对于A类客户，基本处于犹豫期，只差那临门一脚，使用一些销售技巧，排除客户心里的顾虑，促进其短期内成交。
3.完成销售计划及目标需要公司提供的帮助。
1)客户量的支持。其中包括来电X组以及来客X组。这就需要公司投入一定的广告费用支持，来保证销售目标的施行。
2)增加销售培训，加强我们的业务综合能力。希望培训包括：房地产的新政、银行贷款政策、业务技巧、地产相关联的知识。
3)希望公司制定相关的奖惩制度。作为对我们的一种激励和鞭策，在希望和压力下完成公司下达的各项任务指标。
回首xx年，在公司领导的关心和同事的帮助下，让我快速的融入了这个温暖的大家庭，也让我快速的成长起来，更让我对xx年充满了憧憬。希望公司在新的一年里越来越好，希望各位领导以及同事身体健康，事事顺心。
房产年度工作总结 篇6
XX年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出，以前熟悉的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的发展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作总结汇报：
XX年10月，公司的另一个楼盘盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在XX年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主，通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解，并结合本项目自身优势，制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力，从正式进驻本案起直至本月，本项目为尾盘销售，同时销售难度较大，不会象刚开盘的项目一样大量销售，客户来访问量太少，从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成一定的'压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与计划还有一定的差距，原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了一定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
有待改进的几个方面：
工作没有一个明确的目标和详细的计划，没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而经发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等种不良的后果。工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
在销售旺季时，成交额比之前低，没有做好带头作用，在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。有些工作情况没有第一时间汇报上级，造成一定的麻烦。沟通不够深入。我们在与客户沟通的过程中，不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户，了解客户的真正想法和意图。
在客观总结成绩和经验的同时，我也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。我们应该勇于发现问题，总结问题这样可以提高我们的综合素质，在工作中就能发现问题总结并能提出自己的看法和建议，这样业务能力就能提高到一个新的档次。
加强学习，运用到实际工作中。本着回顾过去，总结经验，找处不足，丰富自己。在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导，总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习，取长补短，在以后的工作中，我会及时加以改正，取的更好的业绩。
三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生，特别是在翠竹家园项目部，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了? 了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印，在此我总结了几点与大家分享：
1、"坚持到底就是胜利"坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向成功，虽然不知道几时能成功，但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识，让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
2、学会聆听，把握时机。不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。
3.销售技巧最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去认真对待每一位客户，我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感，那么我们的目的也就达到了。
4.和客户交流的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销售人员必然是个好听众，通过聆听来了解客户的需求，是必要条件;同时也应该是个心理学家，通过客户的言行举止来判断他们内心的想法，是重要条件;更应该是个谈判专家，在综合了各方面的因素后，要看准时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。
5.机会是留给有准备的人：在接待客户的时候，我们的个人主观判断不要过于强烈，像"一看这个客户就知道不会买房""这客户太刁，没诚意"等主观意识太强，导致一些客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够耐心，沟通的不够好，对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，机会只留给有准备的人。
房产年度工作总结 篇7
年终房产经纪人工作总结报告
作为一名房产经纪人，在过去一年中，我秉承着专业、诚信、贴心的服务理念，不断学习与进步，全心全意为客户服务。在经营过程中，我遇到了各种各样的挑战，也获得了不少的成果，主要总结如下：
一、市场环境的变化和应对措施
过去一年，房地产行业的市场环境发生了不小的变化，政策调整、房地产调控政策等各种因素影响着房地产市场的变幻。在这样的情况下，我采取了以下策略：
1. 关注政策信息，及时准确提供给客户；
2. 不断学习行业动态，了解市场走向；
3. 确保房源信息真实准确，防止误导客户；
4. 备案许可证齐全，按规范经营。
二、客户服务和推广方式
1. 客户服务：多渠道、多方式，并根据客户需求来提供针对性服务；
2. 推广方式：建立专业网站和公众号，提高品牌知名度；首页推荐、置顶等方式提高房源曝光率；
3. 充分发挥微信、朋友圈等社交网络的广告宣传作用；
4. 收集客户信息，建立客户档案，为下一步与客户沟通提供支持。
三、业绩的表现和改进
业绩的表现是衡量房产经纪人成败的关键指标之一，过去一年，我取得了不少的进展和成果，但业绩还有提升的空间。我总结了以下经验：
1. 客户心理分析和把握：了解客户想要购买什么类型的房产，最大程度满足客户的需求，多方位提供房产信息，争取客户满意；
2. 了解目标楼盘特点：及时了解和收集周边楼盘的信息、价格、户型、规划等，细致分析楼盘特色、建面、户型和价格波动等情况，及时调整自己的策略，拿到订单；
3. 合理利用网站和社交媒体，增加曝光率，提高业绩，比如主动发布个人介绍、服务承诺、房屋销售广告等，与客户进行长期的沟通和交流，提高客户满意度。
四、自身素质的提升
1. 了解房地产行业相关法律法规，并注重在实践中进行应用；
2. 在工作中重视技能和知识的更新，系统学习了解业内最新发展动态，提升专业能力；
3. 保持良好的学习习惯和积极心态，不断提升自我管理和创新思维问题；
4. 加强领导力，大力培养新手以及增强团队协作能力，并提高自身组织管理能力。
五、反思和未来计划
在整个工作总结过程中，我做到了及时反思每一次的工作，并进行总结和提高。在未来的工作中，我将进一步提升自己的服务能力和专业知识，注重团队交流和协调，为客户提供更好的服务，同时为公司创造更丰厚的业绩和利润。
综上所述，过去一年作为房产经纪人，我遇到了诸多困难，也有不少成果，让我感受到自己的成长和进步。期待在未来的工作中，能够继续努力，不断提高自己，为自己和公司赢得更好的成就和收获。
房产年度工作总结 篇8
导语：2010年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结如下：
在委厅带领的精确带领和构造各部分、直属各单位的大力大举赞成、互助下，2009年是中间连续成长的一年，中间全部工作人员做了大量艰苦、细致的工作，获得了必定的成绩。现将2009年度根本工作环境及2010年工作筹划报告请教以下: 第一部分 紧张成绩 1、加强基建工作办理，大力大举促成物业办理改革。 跟着房产市场化程度愈来愈高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得稠浊，物业改革势在必行。在委厅带领特别是分担带领万助巡的带领和赞成下，在2008年物业办理工作的根本上，2009年中间共投入1841575.48元，对各厅属院区进行大范围的修善、改革，为兑现院区物业市场化办理作好富裕的筹办。紧张结束了以下几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区扫数住户水电表一户一表的改革后，2009年，中间又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安置改革。 2、结束南湖路25号地皮证的办理、环境绿化和大地改铺工作。 3、结束八一大道院区安防系统工程计划与安置和告白位保护与办理。 4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房进行了排除，硬化大地140平方米，并对该院区进行绿化改革。洪都大道院区最终履行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子办理系统，周全践诺当代物业办理方法。 5、办理终了12位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。 6、在经过议定摸底查看、个人讲话、律师会商等工作关键后，面对部分住户的猛烈禁止立场乃至到中间大吵大闹，中间仍耐烦细致地解释，坚定原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室定见报委厅带领承诺后，按程序进行分房，办理终了房产证。 2、加强车队根本办理工作，进步驾驶员安定、办事意识。 进一步美满、健康车队的各种办理轨制，细化、量化了车队的各种轨制和指标，兑现了以轨制管人，以指标管车的要求，使车队的各种轨制更趋于公道，运转更加纯熟。客岁车队共行驶741986千米，总费用1706567.8元；本年车队共行驶约690674千米，总费用为1588550.2元。本年比客岁，总费用下降118017.6元，无任何交通变乱，无办事质量和立场方面的投诉。 3、会务欢迎更加典范、办事更加殷勤。 1、中间当真贯彻委厅构造会务欢迎精神，严厉把关各种费用开支，想方设法低落本钱。本年各种集会83次,触及金额207万元，无一过错；并且相对付客岁同类别的集会，本年在房价上调的环境下还与客岁持平，长期以来，会务工作一贯遭到委厅带领、包办处室、与会人员的必定。 2、前后分36批结束构造老同志、在职干部职工及家属共300人次的休假调理欢迎，比客岁多欢迎100多人次，最高峰一次欢迎了28人（实际床位只有12个），共付出606584.5元，人均付出近2022元，包括庐庙门票、运输费、欢迎处平常办理费、人员工钱，水电、炊事等等，该费用扫数由中间负担。在扫数被欢迎人员中，中间均发放无记名办事质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无一人次表现不满意，99.3%表现很如意。在欢迎进程中，工作人员的热忱，细致殷勤的办事，屡次遭到构造处室干部职工、委厅带领的必定和好评。 4、企业成长 在2008年工作的根本上，2009年，中间顺利结束了对企业进行周全的财产布局调整及资产重组。紧张做了以下几项工作： 1、退出“兴华公司”的策划，结束与公司的料理工作。 在互助两边的互助竭力和互助下，公司股分如期让渡，让渡手续和帐目料理等工作顺利结束，并经过议定了省工商、国税等单位的查抄。 2、建立了江西新华物流有限公司并确保平常、巩固运营。 （1）大力大举典范公司内部办理，进步公司集体本质。 联合公司实际，建立、健康了包括《员工指纹打卡考勤轨制》、《员工绩效考核履行细则》、《员工惩轨制》、《公司员工耿介自律行动典范》、《库房办理轨制》、《差旅费、平常费用报销办理轨制》、《交易欢迎办理方法》及各岗亭工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚定轨制管人，流程办事。 （2）齐心合力，周全结束2009年度综合经济指标。 公司正式运行一年来，共结束发行量230万件包，兑现销售额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，周全兑现年初预订的目标。特别是在当真的春、秋两季讲义、教辅发运工作中，公司针对大略呈现的各种庆幸身分进行了当真的分析探讨，订定响应的工作预案，在车辆、配置、人员、后勤保险和库容等方面，富裕构造和谐，包管了“课前到书，人手一册”。两季讲义和教辅共发货1.946亿册，发运包件179万件；平常图书和音像46.4万件，音像讲义51549件。 （3）自动开辟第三方物流办事。 在抓好主业，周全提拔核心竞争力的同时，公司富裕变动和利用现有资产、资本，出力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；经过议定公司的优良办事，现已扩大到五省的配送、全国西药的仓储和出产品流办事。公司还前后告成地与环球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送办奇迹务，建立了长期互助干系。 3、教诲印刷厂克服多重坚苦，周全结束了年初订定的各项经济指标。 2009年印刷行业面对了空前未有的坚苦：工价均匀下降了12%；材料代价均匀高涨了10%；银行贷款连续6次提息，从6.435%提到了8.217%，进步了27.69%，在利润紧张遭到挤压的环境下，印刷厂扫数结束了年初订定的目标： （1）销售总产值达2528万元，超过了年初订定的2500万元目标超，超过了2008年2460万元的销售产值。 （2）净利润达210万元，比年初订定的目标增加了5%；利润率到达8.17%，超过了年初订定的8%的目标。 2009年，教诲印刷厂还被省工商局评为 “江西省AAA企业”并公告奖章，被评为“新建县产业十强企业”，公司总经理被评为“南昌市工作榜样”。 第二部分 紧张做法和存在的题目 1、紧张做法: 1、展开凝集力工程，塑造勤奋、联合、富裕正气的团队精神。因为中间办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中间内部交换遭到制约。为了和缓紧急的工作压力，和谐同事间的干系，加强交换与雷同，中间每个月展开一次中间全部员工参加的集体活动。每次活动还聘请委厅带领、构造处室同等志一路参加，增加与构造同志的交换与雷同，以便更好地供给和改革各项办事工作。
房产年度工作总结 篇9
在这一年中，在公司领导、同事们的帮助下，我不断借鉴不断摸索不断改进，逐渐有了一些对行业的感悟，掌握了一些经验和方法，在此和大家简单作一交流和分享，不对之处敬请指正。
一是技能体现专业。首先从个人形象做起，做到正式、得体、专业，没有第二种方法可以改变对你的第一印象。夯实基本功。积极参与公司培训，记好笔记，反复翻阅，听到的不是自己的，会用了才是自己的。为房源找到主人，为客户找到家是我们的全部工作，我们就是客户和房源的红娘。详细掌握客户需求，引导客户修正需求，学会发现房源卖点，找到房源卖点和客户需求的联系点。建立详细地附近楼盘档案，熟练计算房产交易成本，确保客户咨询时对答如流。
二是服务落脚满意。从客户进门的第一印象开始，处处让客户满意，时时让客户满意，力争做到超出客户的预期。成交后的客户要建好客户档案，做好服务，争取转介绍客户。
三是目标追求先进。复制成功是最快的成功之道。成功一定有原因，找到别人成功的地方，为我所用，我们会和他一样成功。
四是合作着眼真诚。合作房源在我们的成交量中占有很大的比例，真诚合作、信用无价。合作好，业务才会更好。展望未来，机遇与挑战并存。说到底，我在这个行业里仅仅工作了x个月，与那些从业几年的老兵相比，我还是个新兵，需要学习和提高的地方还有很多，在崭新的一年里，我要把以前的成绩当作是我新的起点，戒骄戒躁，继续提高自己的能力和素质，争取更大的成功。
第一、我要加强学习，继续提高专业技能。房产行业受国家调控的影响非常大，吃透政策是做好工作的前提条件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的调整方向。以公司培训为契机继续加强基础学习。继续完善楼盘档案和客户档案，区分已成交客户和未成交客户，以便对客户进行有针对性地促成和服务，提高促成成功率和客户服务水平
第二、热情服务、诚信待人，提高客户服务水平。我们中介行业是服务业的一种，要树立正确的服务理念，像对待自己的亲戚朋友一样对待客户，这会让顾客对我们有一种亲切感，拉近我们和客户的距离。我们不是在为顾客推销房源，而是在为我们的亲人选择他们的家。一旦获得了客户的认可和信任，我们的成功率会大大提高。
第三、坚持到底，水到自然渠成。接待顾客时要不厌其烦，即使客户看了很多房子，我们还是要耐心接待。只要他们想看，我们就多努力。不到最后关头我们决不放弃。
最后，预祝公司领导和各分店同仁身体健康，事事如意；快卖房子，多数钱，欢欢乐乐过大年；让我们在充满期待的20xx年中取得更优异的成绩！谢谢！