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工作总结质量范例十一篇

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2023-09-27 08:51

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工作总结质量

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工作总结质量 篇1

  质量强市工作总结

  随着近年来全国制造业的迅速发展,我国在世界经济中的地位也逐渐地提升。其中,依托优质的制造资源,提高产品质量和制造水平成为了推动我国经济发展的关键。为了加强我市质量工作,不断提升市场竞争力,我们采取了一系列措施,下面是我们的质量强市工作总结。

  一、完善质量管理体系

  我们认识到,提高产品质量和制造水平需要一个完善的质量管理体系来保障。因此,我们加强了质量管理流程的制定,对质量控制点和检验环节进行完善,建立了一套可持续的质量管理体系,确保产品能够稳定、高效地生产。

  二、加强质量意识建设

  质量意识是质量管理的基础。我们积极营造宣传质量意识的氛围,通过各项活动引导企业和市民树立质量观念和行业道德,提升广大企业和人员的责任心和归属感,营造一种“重质量、创品牌”的发展氛围。

  三、加大质量标准制定力度

  优质的产品必须有稳定可靠的质量控制标准。针对产品特点和市场需求,我们对相关产品质量标准进行了修订和完善,并加强了对企业质量标准的引导,使得标准达到了国际同行业先进水平。

  四、加强质量监督体系的建设

  质量监督是保障市场质量的根本手段。为了有效监督质量安全环节,我们强化质量监督体系建设,加强了对产品执法检查干部的培训和管理,完善监管机制,切实保障了人民群众的质量安全。

  五、增强质量技术水平

  企业的发展要靠技术创新来推动。加强质量技术水平的培训和推广,提高企业和社会的整体素质,培育高素质的专业人才,加强科技创新和技术开发,是我们加强质量技术水平的重要举措。

  总之,经过多年的努力,我们在质量强市工作上取得了显著的成绩。今后,我们将不断地完善质量管理工作,加强质量技术的推广和应用,切实解决在质量安全上的问题,为打造质量强市贡献更大的力量。

工作总结质量 篇2

  一、监管成效

  全市农产品质量安全监管会议召开后,我所迅速行动,科学部署,以开展动物检疫队伍专项整顿为重点,严肃认真开展了兽药排查和整治、生鲜乳监管、兽用抗菌药物、猪肉整治、瘦肉精及三聚氰氨等非法添加物排查等农产品质量安全监管工作。经过为期1个月的初步整治,全所执法人员业务知识、法律知识、操作技能显著提高,检疫执法水平大大提升,综合素质明显加强;兽药饲料经营秩序更加规范,假冒伪劣兽药瘦肉精三聚氰胺等非法添加物消声匿迹;以农村散养户为重点监管对象的乳品监管工作得以加强,兽用抗菌药物整治成效明显,兽药质量安全得到保障,同时,规范用药、科学用药的兽药使用方法得以推行,为保障农产品生产运输环节的质量安全尽到了责任。在此期间,我所共出动执法人员265人次,出动物执法车辆35车次,监管兽药饲料门店32次,规模养殖场68个,奶牛养殖户136户,肉品经营场所186个,责令停业整顿生猪屠宰厂1个;检查兽药300多个品种,肉品40吨,饲料12个品种,采集检测动物尿样65分,肉样57分,瘦肉精检测全部为阴性。查处违法案件3起,其中经营过期失效饲料案2起,经营未经检疫的肉品案1起,涉及过期兽药26种271袋(盒、支),过期饲料3种,800公斤,非法肉品485公斤,依法进行了严肃处理,给非法经营者敲响了警钟。

  二、监管措施

  1、加强领导,夯实责任。成立农产品质量安全工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作,领导小组分工明确,责任到人。

  2、加强宣传,营造氛围。按照农业局《农产品质量安全宣传周活动通知》部署,我所于6月13日至20日,开展了为期7天的以人人关心食品安全,家家享受健康生活为主题的农产品质量安全宣传周活动。截止宣传结束,共出动执法车辆5次,出动执法人员20人次,印发兽药禁限名单2000分,告广大养殖场(户)严禁使用瘦肉精书3000分,制作宣传版面4个,制作电视专题讲座2期,现场咨询500多人次,得到了群众的高度好评,基本上达到了预期目标。

  3、创新制度,确保安全。

  当前,食品质量安全形势日益复杂严峻,全国食品质量安全事件时有发生,为切实保障我县农产品质量安全监管工作落实到位,我所在现有制度的基础上,不断完善健全监管制度和监管记录;新建肉品市场监管记录、养殖场监管记录、兽药饲料监管记录、生鲜乳监管记录、瘦肉精抽检检测记录六项监管记录,确定肉品市场一天三次,养殖场1月一次,兽药饲料案一周一次的监管制度。监管记录与监管行为有机统一,而且都有畜货主签字盖手印;同时实行执法人员日常监管,领导随机抽查的措施,从制度上保证了监管工作的落实。

  4、开展检疫队伍专项整治,全面提高人员综合素质。

  针对检疫人员的责任重,检疫人员的素质的高与低,直接决定着农产品质量安全工作的成败,因此加强检疫队伍整治已成为当务之急,综合素质教育更为重要。6月1日至7日,我所进行了为期一周的职业道德教育、思想品德教育、工作责任心教育。为提高检疫人员的业务技能操作水平,所里采取集中学习和自学,专题辅导等方式开展业务知识和法律法规学习,还特地聘请泾阳县动卫所所长孙江彦来长进行系统讲解和现场操作。培训结束后,实行单人单桌的闭卷考试和现场操作两部分检验学习成果。至学习结束,人均记业务学习笔记2万字以上。

  5、及时汇报,争取支持。

  兴平屠宰厂事件发生后,所领导和局长第一时间向县主管领导做了单项汇报,认真分析当前食品质量安全工作面临的严峻形势,对我所检疫监管工作现状进行了深入细致的分析,针对当前瘦肉精检测手段落后、化验室设施不全、检疫设备陈旧等问题,提出了具体要求,希望上级部门能给予资金上的支持,早日为我所的配齐检疫监督检测所需仪器设备,以满足新形势下食品质量安全工作之需。

  6、加强监管,严肃整治。

  为确实保障人民群众食肉安全和身体健康,我所按照上级业务部门安排,扎实认真地开展了一系列食品质量安全监管工作。

  (1)兽药排查和整治。所里组织执法人员扎实认真开展假兽药清查活动和兽用抗菌药物整治工作:一方面深入规模养殖场、养殖小区(户)开展用药安全监督检查,落实一对一监管工作,按照五不放过的原则,严厉查处假劣兽药、使用人用药品、原料药违禁药物等违法行为,推行处方药制度,确保用药安全;另一方面深入兽药经营环节,严厉打击制售假劣兽药违法行为,严格控制人用药物违禁药物和未经批准使用的抗菌药物流入市场。

  (2)瘦肉精等违法添加物专项整治活动。按照市农业局《关于严厉查处瘦肉精等违法添加物专项活动的通知》要求,采取明查暗访,突击检查,抽样检查盒拉网式排查等方面,对辖区内的兽药、饲料门店、养殖场、屠宰厂及运输环节的动物进行瘦肉精专项整治活动。在全县11乡镇171个行政村张贴《严禁使用瘦肉精书》500分,要求每个监管对象做出不经营使用瘦肉精承诺书,对监管动物按10%的比例开展抽检监测,无一例阳性反应。

  (3)加强肉品市场监管,确保上市肉品质量安全。为进一步加大市场检疫监管力度,我所监督执法人员一日三次深入肉品市场,对农贸集市、肉品加工户、肉品经营门店、超市进行巡回检查,按照县食品质量安全委员会《关于开展猪肉和辣椒制品专项整顿的通知》要求,深入生猪养殖、收购、贩运环节进行检查整治,设立监督举报电话,24小时接受群众举报,严厉查处各类违法行为。共检查动物及动物产品市场168次,检查养殖场(户)65次,检查动物产品加工户(场)31次。

  (4)加大生鲜乳监管力度,保障乳品质量安全。为彻底杜绝三聚氰胺等有害化学物质在乳品中的非法添加,防止抗生素药物的滥用,切实保障乳品质量安全,所里把全县136奶牛养殖户371头奶牛全部列入监管范围,按照定期检查和不定期抽查的方法,每月至少一次对奶牛养殖户的奶牛健康状况、兽药饲料购进使用、休药期规定执行情况、鲜奶去向等进行检查,都有详细的检查监管记录。

  三、存在的问题及建议

  1、农产品质量安全工作头绪多,范围广、责任重,加之监管者违法行为防不胜防,现有工作人员已不能满足新形势下农产品质量安全工作之需。

  2、执法人员普遍对兽药饲料知识了解甚少,建议省市部门多举行关于这方面知识的培训活动。

  3、监测化验设备落后,监测手段低下,虽多次向上级报告,但至今仍未落实,在一定程度上制约着农产品质量安全监管工作。

工作总结质量 篇3

  尊敬的领导,同事们:

  在过去的一年中,我有幸作为一名质量员,参与了公司的一系列项目,并在这个领域中得到了成长和经验。以下是我过去一年的主要工作总结:

  1.项目质量监控:我参与了多个项目的实施过程,对项目的质量进行了严格的监控。我定期检查各个阶段的工作,确保符合公司的质量标准和客户的要求。在发现问题时,我及时提出改进建议,并协调解决,以保证项目的高质量。

  2.文件和标准制定:我参与了公司质量管理体系文件的编写和修订,以及各种标准和规范的制定。这些工作帮助我更好地了解质量管理的流程和要求,提高了我对工作的理解和掌握。

  3.培训和指导:我定期为新员工和相关部门提供质量管理的培训和指导。通过与他们交流,我得以将我在工作中的经验教训和他们分享,帮助他们更好地理解和掌握质量管理的知识和技能。

  4.跨部门协作:我与其他部门的同事建立了良好的合作关系,确保质量工作的顺利进行。在我负责的项目中,我积极与设计、生产、销售等部门协作,共同确保项目的整体质量。

  5.持续改进:我积极参与到公司的质量改进活动中。我收集了各种反馈和建议,并进行了分析,找出可能的质量问题,提出改进措施,并推动实施。这些工作有助于提高我们的产品质量和整体竞争力。

  总的来说,我在过去一年的工作中,通过不断学习和实践,提高了我的专业技能和组织能力,我希望继续在质量领域中发挥更大的作用,为公司的发展做出更大的贡献。我期待在新的一年中,继续提高我的专业素质,为公司的发展贡献更多的力量。

  再次感谢大家在过去一年中的支持和帮助,我将继续努力,做得更好。

  谢谢

工作总结质量 篇4

  xxx运证管理所:

  我公司是一家从事危险货物运输企业,成立于20xx年xx月xx日。现公司注册资本xxxx万元,营业执照号:xxxxxxxxxxxxxxx,税务登记账号:xxxxxxxxxxxxx,经营许可证号:xxxxxx,经营许可范围:危险货物运输(xx类xx项、xx类、xx类xx项、xx类)。公司地址:xxxxxxxxxxxxx,法人代表:xxx,从业人员xxx余人。现有危货货物车辆xxx辆。主要为xxxx、xxxx,以及xxx部分个体加油站提供油品运输服务。

  公司成立至今,一直非常重视企业的'服务质量,安全生产,管理水平和履行社会责任等方面工作,现就20xx年工作情况作如下总结:

   一、运输安全:

  xx年公司未发生责任事故,未发生交通死亡、伤人事故以及环境污染事故。

   二、安全管理:

  (一)公司有健全的安全生产管理制度和领导机构,并制定出了相应的应急预案及其领导小组。从未超范围开展经营业务。xxx辆危险品运输车辆已全部安装

  gps、监控系统,并有专业人员监测并记录。

  (二)所有从业人员坚持先培训后上岗,持证率达到100%,且不定期的进行安全教育、召开安全会议,并做好会议记录。

  (三)建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。

  (四)车辆每年进行二级维护,安装标志灯牌,配备相应的设施、设备,防护用品消防器材,定点维修,建立完整车辆技术档案。

   三、服务质量:

  xxxx年公司按照行业规范要求搞好安全运输,搞好优质文明服务,一年来无任何投诉。

   四、社会责任:

  按照规定,公司所属危货车全部投保了、承运人责任险,投保率为百分之百。

   五、企业管理:

  公司严格遵守国家各项法律法规,按照国家和行业管理部门要求执行。公司狠抓安全生产,建立健全安全生产管理制度,加强车辆管理及从业人员管理。公司所有危货车辆已经全部安装gps监控终端设备,安装率达百分之百,从未发生影响社会稳定事件。

  (一)建立车辆基本台账,建立完整车辆技术档案。

  建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。

  (二)建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。

  (三)建立车辆保险台账,严格按照行业管理部门的要求进行投保,并且危险货物承运人责任险保额达到x万元。

  (四)公司狠抓安全生产,建立健全安全生产管理制度,车辆每年按时定期进行车辆年检,等级评定,二级维护。车辆全部定点维修,安装标志灯牌,配备相应的设施、设备,防护用品、消防器材。

  在新的一年里,公司将严格按照省州县各级领导部门的指导,在各级部门领导的关心下,加大对公司人员车辆的安全管理力度,严格遵守国家危险品运输管理的各项法律法规,加强道路危险货物运输市场管理,为加快道路危险货物运输诚信体系建设,诚信经营,优质服务而努力。

  xxxxxxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

工作总结质量 篇5

  2010年靖州县农产品质量安全监管工作汇报

  2010年靖州县农产品质量安全工作在上级业务部门的指导下,在县委政府的直接领导下,我局在农产品质量安全体系建设,“三品一标”认证,杨梅、茯苓、超级稻技术操作规程,农产品检测基础设施建设和农产品检测等方面取得了新成就,较全面的完成了各项任务。

  一、健全农产品质量安全体系

  建立了一支农产品质量安全监督检测队伍。农产品质量安全建设工作涉及面广,政策性强,技术规范复杂,为全面提升农产品质量安全管理水平,确保长效管理,2010年我局两名工作人员先后到省、市学习培训,现已持证上岗,深入开展农产品基地、农业投入品、市场检测、农产品标志标识、农资市场等专项监督检查活动。监管队伍成立以来,在指导安全生产、加强农产品质量监管、反馈农产品质量安全信息等方面发挥了重要作用,较好地履行了职能。

  在全县范围内实施农产品市场准入制度,全力抓好日常监管,对我县的两个农贸市场及三个超市采取定期的监管,督促其严把进货渠道,严守市场准入制度,按要求建立健全好各种台帐,搞好农产品包装和标识等。

  二、抓好农产品“三品一标”认证工作

  加快“三品一标”认证步伐,扩大“三品一标”规模。对有一定规模的农业产业化组织,特别是龙头企业和专业合作经济组织,通过引导和培训,促使他们提高农产品质量安全意识,自觉成为“三品”申报主体。

  2010年我局申报绿色食品3个,分别是:绿源公司的靖州杨梅产品、四通粮油公司的“高山苗米”、贯宝渡村的柑桔。其中“靖州杨梅”已通过绿色食品认证(编码LB—18—1103180558A),贯宝渡村的柑桔相关材料也以整理完毕。

  2010年我县两家公司共申报无公害农产品4个。分别是绿源公司的辣椒、芥兰产品和四通粮油公司的油粘米、原生态米共4个农产品。现所有材料都整理完毕,正在进一步申报当中。

  2010年申报的靖州杨梅(由杨梅协会申报)已通过地理标志认证(2010年第七批农产品地理标志登记公布,中国农业网12月16日)。靖州茯苓地理标志相关材料也已上报,相关申报工作目前还在进行中。

  三、制定杨梅、茯苓、超级稻技术操作规程

  制定了杨梅、茯苓技术操作规程,其中木洞杨梅由省质量技术监督局2004年11月20日发布湖南省地方标准,茯苓菌种生

  产技术操作规程于2007年第3期《湖南省食用菌》发布,超级稻技术操作规程正在制定中。2005—2007年通过了坳上镇木洞、响水坝村和太阳坪乡古村、吉利寨村杨梅标准化示范区验收。

  四、农产品检测基础设施建设和农产品检测

  加大了农产品质量安全检测站基础设施建设。于2009年完成了仪器采购和站房的建设,为更好的开展监测工作,2010年又采购了一批仪器,因受县种子公司改制统一拆迁方案影响,站房建设已于2009年12月停工。为保证我县农产品质量安全检测工作的正常开展,完成省市下达的农产品质量安全检测任务,2010年4月,农业局另安排一间办公室用于安装农药残留速测检测设备并启动蔬菜鲜果农药残留检测工作,全年共例行农产品检测147批次,监督检测各种蔬菜、水果897批次,合格率达99%,有力地保障了我县农产品质量安全水平,确保群众吃上放心菜。

  靖州县农业局

  二0一一年四月十二日

工作总结质量 篇6

  20年,公司质量管理工作在各级领导的精心指导和关心下,认真贯彻降本增效、追求卓越的质量工作精神,继续把科技创新,全员降本增效作为推动企业可持续发展的原动力,全力推进各种先进技术、设备的改革和创新,保证产品质量的同时降低生产成本。同时全面履行综合管理职能,推崇先进管理,当好稳定和发展企业动力的推进器。

   一、组织开展质量宣传、教育活动

  为促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去,今年,我们积极开展了广泛的宣传活动,认真组织全司学习《质量发展纲要》,通过分公司LED宣传屏幕和车间悬挂宣传横幅的方式,为全员营造关注质量的良好氛围。同时,积极组织员工通过网络答题的方式参加“实施质量兴市战略知识竞赛活动”,确保了参加竞赛答题人数比例超过了全司人数的50%,使质量知识和质量意识在全分公司上下层面内得到了较好的普及。

   二、实施质量兴企重要决策

  公司围绕着解决生产实际问题,建立科技创新创效、培育核心竞争力的新机制,有效进行技术创新工作。用新技术、新设备改善产品质量、降低生产成本。20年,公司共申请了15项科研项目,2项公司级课题,16项分公司级课题,其中部分已投用到实际生产当中,并对生产起到良好作用。

  同时,我们积极组织职工知识产权方面的培训。尤其是专利方面,组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技管理人员接受专业老师的培训,学习专利相关知识,包括专利的分类、撰写方法以及申报流程,对专利有更加确切、细致的了解,对专利各个细节有了明确的界定。专家老师还为准备申报专利人员进行了现场指导,既解决了申报人员遇到的各种疑问,也为其他科技人员对自己岗位上的切入点有了更多的认识。20年,公司申请了2项专利,分别是和。

   三、将质量工作切实落实到细节、岗位

  为保证质量工作能够切实落实到广大职工方面,分公司围绕今年质量工作重点组织,开展了相关工作:

  1、积极开展QC小组活动。20年分公司共注册了6个QC小组,并于12月份进行了经验交流和成果展示。6个QC小组全部完成设定目标,解决了生产工作中急需解决的问题,对生产起到良好推进作用。其中,更是为公司创造了良好经济效益。

  2、提高职工操作熟练程度。我们定期对职工是否按照生产工艺要求、是否遵照操作规程进行检查,并开展多项职工技能比赛,让职工意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去。

  3、实施奖励制度。按照专利管理办法对专利已授权的专利发明人(设计人)进行奖励。今年共给予7个专利的发明人(设计人)物质奖励,有效提高员工的创新热情,也为今后质量工作有效开展提供了强劲动力。

工作总结质量 篇7

   一、开展质量状况分析工作

  为更好地完成质量安全状况分析工作,3月份组织各县局有关人员参加了省局举办的质量安全状况分析报告培训,为编写好分析报告、为当地政府决策提供参考和依据打下良好基础;市局及各县局均按时高质量地完成了20xx年第一、二、三季度的产品质量安全状况分析报告。市局还出台了《20xx年全市质量安全状况分析报告》并上报市政府。报告从质量技术监督主要业务工作的开展情况、四大主导产业的发展情况进行了认真分析,在品牌意识、区域性产品质量、食品质量等方面查找出等问题进行认真分析和建议,得到市政府的高度评价,李洪林副市长做出批示“产品质量无小事,09年市质监局的工作是扎实的,成效是显著的。20xx年要针对存在的问题,加大工作力度,落实工作措施,尤其要严惩恶意造成产品质量问题的企业和人”。

   二、积极培育、推荐名牌产品

  围绕我市铁塔、胶管、桥梁伸缩缝、摩擦材料、燃气调压器等区域性产品,开展名牌培育工作,通过深入调研,积极争取,有12项产品新列入名牌评价目录,马福才书记亲自带队,深入企业,现场指导企业申报工作,提高了名牌产品申报质量。此外,还组织申报了一批了河北省质量管理奖、河北省质量效益型先进企业、河北省服务质量奖、河北省服务品牌。

   三、组织实施“品牌建设示范工程”,开展“质量兴镇”试点工作

  由市政府下发了《衡水市品牌建设示范工程实施方案》,确定桃城区的老白干、电机有限公司、武强的金音乐器公司、安平的'英凯模公司、冀州的圣春公司为20xx年品牌建设示范企业,通过结对帮扶,带动引导企业加强品牌建设,努力培育优势品牌。

  5月份,开展了“品牌建设专家行”活动,邀请省品牌促进会、河北经贸大学的专家来衡指导品牌建设工作,专家组和部分名牌企业负责人召开了品牌建设座谈会,针对不同企业的特点就名牌的创建和维护面对面进行了交流,并就企业品牌、产品品牌整合,形成品牌发展合力给出了建议,启发了企业思路,受到企业的好评。专家组还深入衡水老白酒业股份有限公司、衡水电机股份有限公司以及安平县的丝网生产企业进行现场指导和服务。通过专家组的指导,对理清企业品牌发展思路、完善企业品牌发展战略给予了巨大帮助。

  确定了我市区域性产品的景县的广川镇和枣强的大营镇为质量兴镇试点,制定了质量兴镇工作方案,并在景县广川镇召开了“产品质量提升”现场会,有力地推动了质量兴镇工作的深入开展。

   四、开展我市制造业质量竞争力指数测评分析工作。

  积极与统计、出入境检验检疫局等有关部门进行协调,准确采集相关数据。各县局明确专人负责,对本辖区规模以上制造业企业的产品等级品率(优等品率、一等品率和合格品率)、质量损失率(内部损失率、外部损失率)、质量管理体系认证率等数据进行调查、采集和统计,力争使09年质量竞争指数分析报告能够全面、真实地反映我市行业、地区质量竞争力现状和发展趋势,找出薄弱环节,提出有效措施,加以改进和提高。此项工作正在进行中。

   五、开展丰富多彩的“质量提升”活动。

  制定了我市系统“质量提升”工作方案,成立了领导小组,明确了任务目标,并在衡水日报、衡水电视台等新闻媒体进行宣传发动,营造了良好氛围。6月3日在景县广川镇召开衡水市铁塔产品质量提升现场会。市局领导及各科室负责人,景县县政府及镇政府领导、各县局质量提升主管局长及质量提升负责人、全市所有铁塔生产企业、新闻媒体共计150余人参加。提高了企业的质量责任意识,收到良好效果。认真组织我市相关企业开展“质量对比提升活动”,明确了关键标杆指数,帮助企业找出差距,并制定改进和赶超措施,提升质量水平。

   六、组织了企业质量档案的完善工作。

  每个县(市、区)局均明确了一名专人负责,一季度对辖区企业档案维护一次,质量档案完整率达到98%以上。

   七、结合衡水实际,组织开展了形式多样的质量月活动。

  制定了20xx年质量月活动方案,全市上下紧紧围绕“质量提升”这个主题,开展了一系列活动。

  (一)着力营造“质量月”的浓厚氛围。动员全市所有名优产品生产企业悬挂“质量月”活动宣传标语,开展了“技术大比武”等各式各样质量月活动,增强了企业质量意识。

  (二)举办“质量月”现场宣传咨询活动。9月1日在吉美超市广场开展了“质量月”现场宣传咨询活动,通过悬挂标语,发放宣传资料,接受现场咨询投诉和宣传质量法律法规和质量兴市战略,普及了广大群众的质量安全知识,增强了全社会质量意识和广大消费者识假辨假、维护自身权益的能力。

  (三)开展“实验室开放”集中展示活动。9月28日,邀请人大代表、企业代表等社会各界人士参观了市质检所、市纤检所HVI实验室、市食品检测中心等实验室,向参观群众介绍了我市食品检测、产品检测以及棉花纤维检测开展情况,展示了质监系统检测机构的风采。

  (四)开展了区域性产品质量提升活动。为提高衡水区域产品的质量水平,开展了阜城明胶、故城刹车片、景县铁塔区域产品质量提升活动,通过活动的开展,进一步提高了企业的质量意识和质量责任意识,进一步提高了企业的质量保证能力,促进了区域产品整体质量水平的提升。

  (五)开展了食品安全整治行动。展开以乳制品清查和双节食品安全为重点的食品安全整治行动,制定了详细的工作方案,对整治工作进行了周密部署,同时成立12个督导检查小组,分县进驻给予指导和督促,共同研究解决工作中遇到的问题,提高整治效果,确保我市食品不出问题。

  (六)开展“质量专家企业行”活动。聘请了获得国家质量专业中级执业资格、有着丰富质量管理经验和企业实践经验的3名专家,对企业的质量管理工作进行把脉、诊断。对企业的现场管理、检验检测体系的完善、质量保证体系运行方面提出改进建议10条。受到企业交口称赞。

  (七)组织开展质量培训教育和先进质量方法推广活动。选择了三家生产企业开展了卓越绩效模式试运行,引导和带动衡水企业质量管理水平再上一个新台阶。

  (八)加大物流、旅游、城市建设和先进制造业等重大地方标准的制修订和宣传。通过系统上下不懈的努力,衡水质监局完成了项地方标准的起草工作,10月份将接受省局验收。

  (九)开展企业质量提升示范活动。召开了品牌建设示范交流会,5家品牌建设示范企业介绍了品牌建设的经验,并接受其他企业的咨询,对企业在品牌建设中的疑惑,结合自己企业的一些典型做法给予了解答,通过交流,取长补短,互相学习,参会企业都普遍觉得对品牌建设有了进一步更深入的认识。

  通过质量月一系列活动的开展,增强了广大企业的质量责任意识,提高了社会各界的质量安全意识,稳定和增强了广大群众对食品安全的信心,为建设和谐衡水,发挥了积极作用。

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工作总结质量 篇8

  今年各井仍然按照深化安全整治标准要求,强化现场管理,狠抓工程规格质量,采煤面做到拉线作业,安全出口畅通无阻。掘进中、腰线跟到迎头,腰背严实,主要运输巷定期洒水和粉刷,做到井巷卫生干净,井下各作业点环境得到改善,做到图纸资料齐全、制度悬挂上墙,井下各种标志牌齐全醒目,机械运转日志、记录齐全规范。

  (一)“一通三防”方面

  1、突出重点对5对矿井的进、回风系统进行整修,回风断面达不到2.0m2的和失修严重的块段进行全面维修,其中xx井-45m~-5mB6槽回风道改棚160架,维修回风道128m,xx井对-268mC13槽上,下风巷及-210m~-156mC13槽回风道,-156m至∠6C12槽回风道,进行改棚扩修。xx井对-112mB8槽回风道,-112m至回风立井下口改棚260架,维修回风道257m。五号井对-112m~7道B6槽回风道改棚105架,维修回风道134m。六号井对-147m~-20mC12槽回风道及-193m以上C13槽回风道改棚180架。维修回风道260m。合计改棚788架,维修回风道1108m。

  2、按质量标准化要求对通风设施进行改造,新增加永久风门22道,其中xx井4道,xx井8道,xx井4道,xx井4道,xx井2道,并更换13道正向风门,做到相互联锁。

  3、加强现场瓦斯检查,严格执行现场瓦斯巡回检查制度,做到测气员现场交接班,对井下凡超过6m盲巷及时打封闭、设栅栏管理防止盲巷出现,同时加强了收作面及临时停工地点的瓦斯管理。按照多联煤矿要求,坚持10日制永久封闭。

  4、对局扇供风的工作面地点其电器设备必须装有风电闭锁、瓦斯电闭锁装置,同时对各地点采掘头面按装甲烷断电仪及瓦斯监控系统,其断电浓度严格执行0.8%断电制度,对初采、收作、工作面上隅角及巷道贯通期间的瓦斯加强检查,并设有专职测气员,严禁瓦斯超限作业。

  5、加强局部通风管理,各通风地点使用的风筒悬挂做到平、直、稳、接头无跑漏风,保持有足够的风量,能满足生产需要。

  6、加强对永久封闭墙维修,对7道封闭墙进行修补,对12道封闭墙扒掉重砌,防止了封闭墙漏风供养,杜绝了自燃发火现象。

  7、全面对小井防火、防尘、排水管路进行了更换,新安装2寸铁管945m,改造更换1.5寸铁管2113m,同时对小井加大注浆量,各小井黄土注浆量近3142立方米,高温点及老火区得到有效的控制。

  8、按照新《煤矿安全规程》要求,今年分别又添制自救器180台,光学瓦斯机10台,瓦斯便携仪40台,甲烷断电仪探头16部,按规定小井在采掘面进、回风巷安设隔爆水袋共16组。

  9、火工品管理使用按上级要求,严格执行领、用、退三清,做到了帐、物相符,同时杜绝了火工品使用过程中的流失,火工品“四涉”人员持证上岗100%。在现场放炮管理上严格做到“一炮三检”“一炮三泥”“一炮三水”和“三人连锁”放炮制。

  (二)顶板管理方面

  1、为加强顶板管理,杜绝顶板事故的发生,所有工作面严禁空顶作业,巷道和掘进工作面支护按措施要求施工,管理上做到随采随支,在掘进施工头及维修改棚段必须使用规范的前探梁。施工过程中,要求中、腰线必须跟上迎头,超过25度以上的上、下山及马道支护加设拉条及隔煤板管理。

  2、对直接威害安全的区段加强维修,xx井-80mB4-B6槽石门及绕道砌碹段维修达36m,砌瓦石墙12m,xx井-156m绕道受地质变化影响,瓦石墙开裂变形,加补砌瓦石墙6m,三号井暗斜井压力过大,木棚全部压断,井筒变形,矿组织到现场解决问题,对此段投入铁棚85架进行整修。

  3、xx井、副井延深掘进面。xx井-177m东头暗下山延深工作面由于施工难度大,加之架棚时断面过大,现场安全有一定的威胁,安监员及班跟队长三班盯在现场,并严格现场施工质量,为下一步安装乘人系统打好基础。

  4、凡小眼开窝时要使用双口架棚管理,并且小眼上口设排棚和横梁管理,同时加强了回煤头顶板管理,回煤工作面必须设有规范的横塘木,做到回煤工具齐全,严禁了“二次进塘”打眼回煤现象。

  5、坚持“一工程、一措施”技术管理,严格杜绝无措施施工,凡开窝、拨门、过老虚、贯通老峒子、过断层、揭穿石门必须编制有针对性措施,严禁在顶板破碎带开窝拨门,对不符合措施要求或无措施施工的头面一律停头挂牌处理。

  (三)机电管理方面

  1、重点对各小井供电系统进行改造,投入电缆达3110m,完善了部分小井双回路供电线路的改造工程。

  2、各小井对主斜井、暗斜井照明线路改造,增添防爆灯140个,安装了综合保护装置15台,并进一步规范主斜井红灯与绞车闭锁问题。

  3、各井五小电气、绞车、抽、压风机以及井下防爆电气设备做到检修制度化、维护正常化、新投入MA电气设备共51台,同时完善井下漏电保护装置。井下各种电器设备做到台台上架、干净整洁。三大保护齐全可靠,机电设备完好率达到了90%以上,杜绝了失保、失爆现象,确保了机电保安全。

  4、对每井主、暗斜井增设了声光对讲电话,同时矿投入一台100门程控较换机,大大解决各井通讯难问题,如遇井下问题直接拔打到矿调度室。

  (四)运输管理方面

  1、加强斜井管理,坚决做到“行人不行车、行车不行人”制度,杜绝了职工闯红灯和蹬、趴、跳现象发生。

  2、各井主、暗斜井及运输巷3-10月份更换水泥道轨枕848块,调整轨道1055m,其中xx井-45m大巷整修340m,xx井整修204m,xx井整修了-177m运输巷及-177m东B7暗下山,共768m(投入铁棚1107架)。xx井整修57m,xx井整修140m。使各小井运输巷达到质量标准。

  3、对小井井下主要路标、避灾路线牌,矿进行了统一更换,共制作各种喷绘路标牌141块,悬挂到井下各主要通道。

  4、健全各井主、暗下山“一坡三挡”设施和挡车栏装置,做到使用灵敏、可靠,保障斜井走钩安全。

  5、建立了入井检、验身制度和出入人员清点登记制度,并且规范了入井人员随身携带自救器下井。

  (五)加强职工安全教育和培训工作

  1、深入开展反“三违”反事故斗争活动,1-10月矿群监网员、青岗员突击查岗28次,查出“三违”人员16人,查出安全隐患110条,并督促限期整改110条。

  2、加大安全检查和反“三违”反事故斗争,矿“三违”执法小组坚持每周不少于1-2次的安全执法、执纪检查活动,共组织检查104次,查出安全隐患214条,现场督促整改214条,下隐患通知书40份,整改40份,1-10月份共查出“三违”人员共28人次,分别给予不同程度的处理。

  3、加强职工安全教育,今年3、6、11月份全矿开展了为期一个月的培训教育活动,参加培训人员共780人,1-10月份分5批办班,对新上岗的工人进行专业培训共125人。同时按照多联煤矿培训计划安排,分4批到省安培中心进行专业培训人员达36人。

工作总结质量 篇9

  1、抓思想,增强服务意识和责任意识

  在全中心深入开展了搞好农产品质量安全工作重要性、必要性的讨论教育活动,以增强大家责任感,提高工作的积极性和主动性。

  2、抓学习,努力提高执业水平。

  面对新工作、新任务的要求,全面加强了职工队伍的学习培训工作,制定了全年学习培训计划,并确定每周五为学习日,有计划有步骤地组织大家开展政治理论和相关业务知识的学习,同时还先后6次组织有关人员外出参加各种学习培训。

  3、抓制度建设,规范工作行为,树立良好的执业形象。

  从强化内部管理入手,根据单位实际,制定了各项规章制度50个,对各种工作行为做出了明确的规定,并坚持做到在日常管理中,严格照章办事,不凭感情用事。

  4、积极开展“创佳评差”和创卫竞赛活动。

  在全中心组织开展了以创建文明单位为目标,创建文明科室、争做文明职工为主要内容的竞赛活动,并把创卫工作作为“创佳评差”考核的一项主要内容来抓。

  通过上述业务活动的开展,使我市农产品质量安全水平有了很大提高,目前全市农产品农药残留合格率基本达到农业部和市政府提出的逐步达到95的目标要求。根据农业部近年来的例行监测结果,我市农药残留合格率在逐年提高,其中:20xx年为71.67,20xx年为88.92,20xx年为94.58,20xx年前四次为95.58,在全国37个城市的排位,20xx年为×位,20xx年为×位,20xx年前四次例行监测平均为×位,比第20xx年例行监测上升为了×位。

  中心虽然取得了一些成绩,但距创卫工作的要求还有一定的差距。目前,中心还处在建设的起步阶段,人员、办公场所、仪器设备尚未到位,各项工作难以全面开展,今后,我们要更加努力,加快自身建设步伐,认真履行自身职责,全面加强各项工作,为提高全市农产品质量安全水平、促进农业发展、农民增收做出新的贡献。

工作总结质量 篇10

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  第一篇:中学开展提升质量年活动工作汇报第二篇:质量提升工作汇报第三篇:质量提升工作总结汇报第四篇:库车县第五中学质量提升年活动总结第五篇:中学质量提升月工作总结(九月份)

  正文第一篇:中学开展提升质量年活动工作汇报尊敬的各位省、市、县领导:

  在这金秋送爽、丹桂飘香的时节,省市县的各位领导亲临我校指导工作,这是我校教育发展史上的一件大事,必将对我校教育质量的提升和发展起到十分重要的推动作用。在此,我谨代表xx中学全体师生,向大家表示热烈的欢迎!衷心希望各位领导给我们更多有价值的意见和建议,推动我国教育事业更快更好地发展。

  我向先介绍一下我们学校的基本情况

  我校创办于1969年8月,学校座落在304省道边,东临县城,西接xx,南毗xx,北倚xx高速,是一所城郊农村公办初级中学。

  目前校园占地面积10634平方米(约16亩),校舍总建筑面积6192.3平方米,已配置多**教室、微机室、图书室、阅览室、实验室、校园广播网、远程教育地面卫星接收站等教学设施。

  学校现有

  七、八、九三个年级,共11个教学班,学生495人,住宿生457人,教职工53人,本科学历28人,专科学历23人,其中省级骨干教师1人,县级骨干教师3人,高级教师10人,中级教师28人,老中青结构比例合理,教师人均年龄为36.8岁。

  长期以来,学校在上级党政和教育行政部门的正确领导和关怀下,学校本着“立人为本,以学成志”的办学宗旨,以“关爱每一位学生,关怀每一位教师”的办学理念,以建设“四园一特”的校园为办学目标,即精神文明的校园,培养人才的学园,发展个性的乐园,优美整洁的花园,教学管理有特色。我们致力于学校的可持续、和谐、稳定发展。学校先后四次荣获全省教育系统规范管理年“先进集体”、江西省“先进学校” 、江西省“人民群众满意学校”、 江西省“安全文明校园”。

  三次荣获上饶市“先进学校” ;连续12年被评为“县先进学校” 。此外还先后被评为上饶市“未成年思想道德建设先进集体”、 上饶市“安全学校”、上饶市“校本教研示范校”。无限的荣光,为我校开展“提升质量年”活动提供了强劲的精神动力。

工作总结质量 篇11

  XX年,立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以“质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。

   一、技术工作情况

  外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底,集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性。

   二、质量工作情况

  1、在现场施工中将每道质检工序,按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。

  2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法,对分包队伍进行有效管理。

  3、对外观质量严格把关,加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。

  在XX年的工作中虽然取得了一些成绩,但是还是有许多的不足有待提高。展望XX年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法:

   一、施工管理方面

  1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。

  2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合,班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。

  3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。

  4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。

   二、技术质量方面

  在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。

  1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。

  2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。

  3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。

   三、工艺创效方面

  在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。

   四、工作展望

  作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶!

 质量部工作总结3

  企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工作管理好,做好,保证企业的产品质量,保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结。

   一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

   二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

  1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

  2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

  3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

   三、存在的不足

  总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

   四、20xx年—20xx年工作计划

  —年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对20xx年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法。

  三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

 质量部工作总结4

  20xx年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户带给期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。

  也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

  本年度的工作主要包括宁波项目、宁波二期技改项目、二期大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是二期技改项目光化单元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还应对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。

  管道压力3Mpa,射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的`查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。

  各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。

  土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。

  其次,在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。

  20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:

  1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。

  同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,用心配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。

  每周六透过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和用心性得以提高。

  2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量

  质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。

  在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。透过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。

  透过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉发奋地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

  再次,我们技术质量部目前构成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间能够畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都能够做到随时准备带给帮忙。这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过正因埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,应对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作资料进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

  最后,我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个技术人员都能各自负责一个项目”,我认为大家都在发奋向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱!

  然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足:

  1、技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

  2、施工中应继续加强思考前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合思考,采取合理施工工艺。

  3、对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

  4、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,应对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

  5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表此刻对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外状况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

  针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

   一、加强学习

  学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,发奋使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步。

   二、技术会审

  方案完成后要进行技术会审,透过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案。避免和减少出现不就应犯的错误,而延误工期。

   三、加强资料管理

  资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。做到来往文件务必登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催。

   四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:

  1、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。

  2、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实职责,提高执行力作用。

  3、用心开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。

  20xx年的工作给了我们很多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工必须会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

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