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责任心心得体会(通用7篇)

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2023-09-27 15:51

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责任心心得体会

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责任心心得体会(篇1)

  有责任心才是做好护士工作的前提。这“责任心”的“心”字,早被中国古代哲学家喻指思想、精神,即今日广义的哲学范畴“意识”,与医学上称身体某部位的那个“心”有别。工作上的“心”(责任心)到位,即捧着一颗心来,在班用心去做,

  不夹私心离班,这样专“心”之致,就能做好护理工作。身为年青的护士,对刚接手的工作有时是“心有余而力不足”,但只要有这份心,相信自己定会早日胜任此项工作。如果缺乏责任心,无论是新护士,还是老护士,都不会做好护理工作的。事物有因果关系,即有因才有果,护士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,护士工作要达到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求护士本身要有良好的心理状态,有正确的意识指导自己去履行职责。有好的开端,才会有好的结果。

  歪打正着的事是有,但不具有普遍性。护士工作切忌不能有丝毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不会正着的。加强责任意识才是良好的动因,也是最佳出发点。当然,工作中也会有好心办错了事,这属正常范围,世界观方面是没有问题的,有其正确的意识,只是世界观转换成方法论的环节上出现了失误,或是方法的运作上出了差错。“好心办错了事”是方法问题,而不是思想问题。方法问题很复杂,也很有讲究。对护士来说,护理工作有个业务水平、经验多寡、病员配合、他事阻碍等,使之方法不得力,或者不到位。这些属外在原因,是客观造成的,非主观所致,这种“错”容易被防止和克服。如果不该出错而因责任心不强出了错,性质就变了,就不属正常范围,也就不能用“出错”来塘塞,那要追究其责任。所以,责任意识对护士来说不是可有可无的,而是必须自我内修、点滴养成这种意识。责任意识与工作职责的要求是紧密联系的,有时能合二为一,但区别是显然的。

  前者属自我意识、自我要求,强调个体的内控,具有软性的一面;后者属外在规约,强制要求,具有硬性的一面。“硬性”是工作职责、标准,“软性”是个体工作的灵魂,“硬性”好比骨骼,“软性”恰似血肉医学教育网搜集整理。

责任心心得体会(篇2)

  通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验,总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力,使我认识到我自己还有很多东西需要学习,在以后的工作中,我一定加强自己的责任心与执行力,为部门添砖加瓦,尽自己最大的努力。

  责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲,具有责任心的同志,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度。

  所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对单位而言就是经营能力。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准。

  从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣。只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果。

  那么如何加强责任心,提高执行力呢。结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

  责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。

  增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。

  在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。

  最后,以后的工作中,我会更加注重责任心与执行力,只有这两点做到位,工作才会越做越好,不辜负领导的辛苦教导。

责任心心得体会(篇3)

  做一名合格的小学教师,首先要具备的是什么?可能有人会说:是良好的文化素质啊,是扎实的基本功。不错,基本功和素质是很重要。但我觉得,最最关键的,是责任心,强烈的责任感。没有强烈的责任感和责任心,一切都无从谈起。10000前面的1,没有位上的1,后面的0再多也无益。有诗曰:“位不在高,爱岗则名;资不在深,敬业就行;斯是教师,惟有耕耘。”这是教师爱岗敬业精神的自然流露。爱岗敬业是教师职业道德的基础,在教育教学的实践中,表现为对学生、对事业的责任心。责任心促使教师热忱地、自觉地投入工作。具有责任心的教师不需强制,不需责难,甚至不需监督和制度约束。

  责任承担的广度与强度,直接影响着教师的行为态度。不愿承担责任的人,给人的感觉是冷漠的,他的存在对别人来说毫无意义,有时反而成事不足,败事有余;不善于承担责任的人,工作往往处于被动状态;善于承担责任的人,给人的感觉是热心,走到哪里都受人欢迎。

  敬业也不例外,“爱岗敬业”就是教师职业的基本要求。所谓“爱岗”就是热爱教育,热爱学生,热爱本职工作。所谓“敬业”就是忠于职守,尽职尽责,教书育人。教师的责任心是职业情感的基础。当一个教师把爱岗敬业确认为自己的道德原则时,他就会产生对职业自豪感、荣誉感和幸福感。这些积极的情感又会使教师对工作表现出积极、热忱和全力以赴的态度。责任心又是教师自觉地依法执教、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表的基础和首要条件。许多实例表明,缺乏责任心的教师不可能严谨治学,工作也不可能有积极性。所以在教师职业道德修养中,增强责任心是至关重要的问题。世界各国的教师职业道德规范,尽管由于民族差异,文化背景不同,但是各国都把爱岗敬业、忠于职守作为对教师的基本要求。

  古今中外,大凡有作为的教师和教育家,无一不是具有强烈的责任心,无一不是对教育事业具有深沉的挚爱并为之献身的。陶行知就认为:责任心是教师应具备的重要条件之一。

责任心心得体会(篇4)

  军事上有句行话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标。反之,执行力弱,就会找借口,找理由,讲条件,一个没有执行力的团队,对于企业来说,是可怕的,是没有战斗力的。所以,人们常说“成也执行,败也执行”。

  执行力是竞争力,是企业的生命力,对于企业来说,领导的战略是否能够得到实现,来源于每一个层级的执行,而在实际工作中,天天谈执行力,日日说执行力,但实际工作中的运用却乏陈可数。一项战略或者某一目标的达成,需要很多层级、甚至很多人来共同完成,如果其中每个岗位、每个人仅仅是做到的80%的执行力,那我们来看看最后的结果是什么样的呢?

  如果第一个人在接受一项任务或者某一个目标的时候,由于理解或者个体差异,在执行的过程中执行了80%,第二个人在执行任务的时候也是执行了上一个人80%的80%,第三个人执行了60%的80%,以此类推,最后你会发现,有两个结果:

   1、目标没有达成;

   2、达成的目标不是我们想要的结果,这在很多公司中经常出现。

  那如何提高执行力?

  明确的答案是:执行力源于责任心,即是说责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。

  工作意味着责任,意味着我们要为企业创造价值,有了责任心,我们才能树立爱岗敬业的强烈意识,时刻把工作放在心上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们在面对困难的时候,有勇气承担,有能力解决,就会使我们在工作中不找借口,不患得患失,以最佳的状态投入工作,将自己的潜能发挥出来!

  著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”;华为企业文化是:“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”;管理学家称“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”在现代企业里,我们都是庞大的企业火车上的一个零部件,每个人站好自己的岗位,按照要求执行好每一个指令,才能使企业这列火车或者跑得更快,跑得更远。

  有责任心,考虑问题就会从全局出发,勇于承担责任,敢于较真,不会心存侥幸,贻误工作;有责任心,凡是不再是一批了之,一说了之,一会了之,就是事事有追踪,件件有落实,有反馈、有修正;有了责任心,执行力就有了筋骨,执行力的实施就有了落脚的根基。执行令的过程就能被完美的执行,创造一个好的结果。

  责任心是执行力的基础,做企业的主人,不仅仅是一句话,而是身体力行的执行,就让我们从随手关灯这件小事做起吧。

责任心心得体会(篇5)

  在《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一,……等等,问题的原因集中到一点:执行力不足!联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨,其过程也不是一帆风顺,时间和精力花了不少,但成效也不显著,步步艰难,为什么会这样子呢?原因找了很多,办法也想了不少,也取得了不少经验,但还是老样子,今天看了余世维教授的讲座实录,豁然开朗,自身学习能力的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题。

  战略、方法可以复制,差别就在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝,也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式,但生搬硬套者没有成功先例,现在明白了,原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策,各地的先进经验,不是照搬就可以成功的,要靠执行力的提升,正确的解码,有效的执行,才能成为发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了,只有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,高等职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座,自己体会较深的有三个方面。

   一、执行力是一种工作态度

  说起来执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是自己应具备的认真的工作状态,是对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有:一方面是对执行力的偏差不以为然,另一方面思想观念上不追求完美,监督过程不力,碍于人情关系,大家“和睦”相处,有标准,有要求,也被“论的过去”抹平了,这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍,是我们中华民族的一个弱点。

  我也犯了这个弱点,而且这个弱点对我来是致命的。在读高中之前,在老师和同学们眼中是一个成绩十分优秀的人,有高涨的学习情绪,曾经令很多的人感动过,包括我最佩服的父亲。那时的我做什么事,都很急心,不做完不罢休。记得小学的时候,很爱看作文方面的杂志,自己又没有钱买,就向同学借,可同学只答应借我一晚,没办法只好开新夜车把它看完,书看完了,第二天脑上长了一个包。因为是在半夜起来的时候找错下床的方向,结果……回想过去的点点,特令我感动。后来,由于自身的一些原因和当时自己也很狂傲。性格发生了变化,喜欢独来独往,谢拒绝了所有的朋友。我便开始尝试放纵自己,(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何别人的关心)过于放纵,等于自我毁灰。结果证明我当时的决定是错误,因此我的人生又发生一转折。现在自己变了一个人似的,自己都不认识自己了。现在也在尽力地尝试找回以前的我。人但失去某些东西,真的是很难找回。

  我自己也要审视自己的工作态度,特别是现在在学电脑,与同龄优秀的人比起来,要有危机感,人无远虑,必有近忧。我不是没有执行能力,而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到,“神州五号”这么难的工程都办成了,表现了我们很强的执行力,但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差,这就是执行力的差别。不可能每一种产品都兴师动众,领导干预,政治任务,关键还是提升执行力,养成好的工作态度,什么都怕“认真”二字。

  成功的企业家都看重执行力,说法各异,主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说:“所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说:“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说:“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能有这种“一丝不苟”,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都“一丝不苟”,做得很不够,特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。

   二、执行力是同龄人竞争力的核心

  执行力是目标和结果之间“缺失的一环”,没有执行力就形不成竞争力,现实社会竞争激烈,适者生存,不适者淘汰。在这个日新月异的社会大家庭里,我认为我和同龄人比是没有任何优势可言的:一方面是我生长在一个偏僻的山村,接收新的事物很慢。我是一个平凡的人,不像有的人天生就聪明,就只有做一只笨鸟先飞了。二是我的起步比别人晚,先天不足。唯有珍惜今天的时间提高执行力,来与别人竞争。在于把每一个细节做得“一丝不苟”。

   三、不折不扣地执行才能赢得成功

  执行力强表现在层层解码准确无误,没有衰减,层层执行不折不扣,分工具体,落实到位,检查到位,严格标准。听了余世维的讲座,也总结出自己执行力不台强的八个原因。

  执行力不强的表现有以下八个方面:

  1、自己在各个阶段没有常抓不懈。没有分清或放松自己在各个阶段所要做的事。比如哪些事应该做,哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么,弄得不该做的做了,该做的没有做好,甚至没有去做。有时还给自己找理由推托。

  2、制定各种计划、方案时不严谨,没有从自己本身,或本身存在不合理,缺可行性。没有可行性的计划浪费时间和精力不说,还影响做其他事情。与其每天想那些不切实际的机遇,不如多脚踏实地把眼前的事做好。

  3、执行过程过于繁琐。有时做事不需要太多的想法和准备。就是直接一点,可能做出的效果会好一点。

责任心心得体会(篇6)

  “把公司当成自己的家,才能收获温暖的回报”

  国庆假期,我把《赢在责任心,胜在执行力》一书读完了,全书采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释,尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述,让我感受良多,其中给我印象最深的还是“把公司当成自己的家,才能收获温暖的回报”的内容。

  人,谁不热爱自己的家?谁不为之尽职尽责、尽心尽力、打拼奋斗?答案是肯定的!

  作为公司的的一名普通员工,能把公司当成自己的家,这样的员工肯定是一名优秀的员工。每一名优秀的员工,都不会仅仅把公司当成自己工作的一个场所、当做出卖劳动力换取薪水的地方,总是把公司当做自己的家,处处维护公司的利益和荣誉,会全心全意地干好自己手中的每一项工作,会为自己出色完成任务给公司带来“正能量”而无比开心和自豪。

  作为公司的中层管理人员,能把公司当成自己的家,这样的管理人员肯定是一名优秀的管理者。作为一名优秀的管理者,肯定不会把公司当做临时的落脚点,更不会把自己当成是一个过客,而是真心实意地把公司当成自己的家,公司的好与坏,都与自己息息相关,在工作中勇于承担责任,会为公司的决策者谏言献策,会千方百计地解决工作中遇到的困难和问题,决不会“一推三六五”、甚至跳槽,真正把公司的发展与自己的成长紧密结合起来,全力以赴,在公司的发展中实现自身的价值。

  作为公司的高管或企业负责人,能把公司当成自己的家,这样的企业负责人肯定是一名优秀的“当家人”。作为一个家庭的“家长”,全身心负责指引企业这个大家庭的发展方向,引导和激发每一位员工都为这个大家庭贡献自己的力量,凝聚起无限的能量,推动企业平稳向前、强劲发展。

  只有这样,无论你是一名普通员工、中层管理干部还是企业的高管或“当家人”,真正把公司当成自己的家,把公司的事当做自己的事,大家齐心协力、同舟共济,甘心为企业的发展默默奉献、不遗余力,企业才能在激烈的竞争中脱颖而出、傲立潮头,广大干部职工才能与企业一起成长、进步、发展、壮大,才能分享企业与个人成功的喜悦,才能收获那份真正属于自己的殷实的、温暖的回报。

责任心心得体会(篇7)

  每个人生来就有一定的责任,而作为一个教师,他的责任就是教育好每一名学生。这种责任很重,他不仅仅是工作的责任,更是良心的责任,因为我们的服务的对象是学生,是国家的希望。对于一个人来说,有了责任感这根精神支柱,才会在自己平凡的岗位上勇于创新,发挥出自己最大的能量。教师也是一样,他并不是只寻求平安的职业,还需要我们对学生进行教育,引导孩子们树立正确的人生观,使学生在成长中体会生命的意义,学会承担生命的责任。而不是限制和平庸地进行管理,教师是一个无功即是过的职业。需要教师用心去呵护,用行动去感化每一名学生。而不是停滞不前的等待,更不是那种放任不管,浪费教育资源的表现。所以,对孩子的责任感,就是让孩子成长进步,展示出他们自己的辉煌;更具体来说就是注重每一名孩子的平等,注重孩子与孩子之间的不同;关注孩子们的个性发展、因材施教,为孩子的发展打好坚实的基础。

  在教育学生的时候,首先要重点培养学生的品德,而在这个环节中,我们教师的德行就显得尤为重要,因为做为一个人,谁都乐意与有文化、有德行的人接触。同样,学生也是如此,他们也愿意与有道德的人接近和交往。所以,要做一个让教师和学生都愿意接近的人,本身就应当是一个有品行的人。孩子在学校里学习,就会受到教师和同学们之间的感柒或影响,而主要是受教师的影响、学生愿意接近的教师,比学生不愿意接近的教师,对学生的影响要大。所以做为一名教师都要时刻注意加强师德修养的培养,对自己标准一定要高、要求一定要严,并且一定要建立起正确的道德观和教育观。认真进行自我剖析,勇敢的承认自己的缺点和不足之处,时刻对自己的品行进行反思,有则改之,无则加勉,追求高尚的道德情操。由此可知,作为一名合格的人民教师,你要将孩子们培养成大家都愿意接近的人,你就要加大注意培养孩子们的道德,就要让孩子们愿意和你在一起,只有这样你才会对孩子施加更大的影响。因此,你自己首先就要成为有德行的的人。

  学识只能满足学生求知欲,而能真正感动学生的,则是人格的魅力。这力量才是长久的,它将影响学生的一辈子,是学生未来的立身之本。因此,就对学生一生的影响来讲,道德是非常重要的。当学生被老师的人格魅力所影响时,其在学生的真实情感才会真实地显露出来,这才是对其师德师风的评价最真实的。

  合格的师德师风的一种体现,就是师生之间要保持一种平等。相互学习、相互尊重。即便是你只当了一天的教师,对学生也要负责任。就像父亲对孩子一样的那种教育,二是当学生有了成就的时候,我们不应去借学生的“光”。三是当学生犯了错,我们应当去积极的教悔,使其改正错误做到了这三条才算具有师德。

  每个人因为工作不同而面对的问题也不同,但也有很多共性的方面。其中一个就是在单位里遇到什么不如意的事的时候,一定不要把这种不良情绪发泄到你工作的对象上。比如你的自行车被人偷了,你回到家因为在平常一点小事与家人大吵一架,或者你的工作能力没有被领导认可,由此产生了气悲伤和烦躁性绪,绝不能把它带到讲台或家庭上,做到这一点很难,这是一种境界,其师德二字之后才配得上加“高尚”二字。

  良好的师德师风的形成,绝非一朝一夕,这需要我们提高自律意识,自觉改正自己生活、工作中的不良习惯。良好的师德师风表现,是师生之间的公平,老师应亲力亲为,为学生起到带头作用。师德不仅是几名教师问题,也是教育行业的问题,任何时候,提升教师的师德师风都是最重要的。所以每一位教师都应该以身作则。为学生做好榜样,做一名合格的“人类灵魂的工程师”。

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