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合同管理年终总结1000字

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2023-09-30 09:28

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  在我们国家法治建设越来越好的今天,合同因为约束力的存在,逐渐变得不可忽视。一份详细的合同要怎么写?您提供的信息让小编找到了以下有用的资料:“合同管理年终总结”,希望这些资料能够给你带来些许的启示和帮助!

合同管理年终总结 篇1

  年度合同管理制度工作总结

  xx有限责任公司,xx年来,公司视质量为生命,向管理要效益,靠科技创新求发展,以诚信赢场,努力转换经营机制,深化改革,服务社会,企业规模不断壮大,经济效益不断提高。回顾多年来的工作实践,我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式,企业才能立足于场,在激烈的场竞争中发展壮大。现将xx年合同工作总结如下:

  一、认真学习贯彻执行《合同法》,增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到,在场经济发展中,只有全面掌握运用《合同法》,充分发挥它的作用,公司才能立于不败之地,向更高的层次发展。因此,我们把合同管理当作公司的头等大事来抓,要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理,并狠抓了法律、法规等专业知识的学习,利用多种形式组织职工进行普法教育,积极开展学法、懂法、守法培训活动。十年来,公司在签定合同的过程中,严肃认真,做到内容具体,条款清楚,责任明确,手续完备,连续几年合同履约率达100%,合同制连年递增,收到了较好的经济效益。

  二、建立健全合同管理机构,为诚信经营提供保障。守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容,企业管理要做到与时俱进,跟上时代发展的步伐,向科学化、规范化、现代化管理模式发展,必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去,公司在完善各项管理制度的同时,不断调整和加强

  对合同工作的领导,建立健全了合同管理机构。由于领导重视,制度健全,执法严格,措施得力,近年来我公司没有发生重大经济纠纷,合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。

  三、实施品牌战略,把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命,尤其是作为事关老百姓生存的种子行业,种子质量更为重要。在生产加工中,我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想,积极实施品牌战略,完全按照省级质量信用A级企业标准,出精品,创品牌,树形象。一是加强教育,努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。二是责任到人,严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人,把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人,结合自检、互检、专职检,彻底查处质量疵点,发现问题及时整改,确保种子质量。三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系。

  四、守合同、重信用,积极开拓场。随着场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式,树立全新的经营理念,企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中,我们主动应变,转变作风,始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨,积极依靠良好的信誉开拓场,取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。按照场经济的特点,我公司实行统一管理,各项目部分部门核算,进一步明确责任,生产、加工责任与利益相挂钩,增强责任意识,提高全体人员的主观能动性,做到早计划,早安排,争取了

  工作的主动。二是进一步端正态度,转变作风。我们从服务态度、工作作风抓起,面向场,面向用户,领导干部以身作则,率先垂范,竭尽全力满足建设单位的需求,努力做到让每一位客户满意。三是认真屡行好每一份合同,树立良好的企业形象。对签定的每份合同,我们都认真对待,决不能因任何理由影响合同的履行,宁可自己受到损失,也决不能损害客户的利益。随着几年来的发展,公司赢得了信誉,获得了老百姓的口碑,树立起了形象,为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。

  五、加强道德教育,大力倡导诚实守信的职业操守。市场经济就是信用经济,诚实守信是一切经济活动的基础,是道德规范在场经济中的具体体现。目前,社会各个领域信誉失衡现象十分普遍,假冒伪劣产品充斥市场,合同违约、商业欺诈随处可见,针对社会风气中的不良现象,我们特别注重培育强化诚信意识,把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念,在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则,不断增强员工的道德素质,培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先,在企业内部倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚,反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上,坚持高标准、严要求,无论是新进公司的大学生,还是选拔中层干部,我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有一定的业务素质和工作能力,但只要人品差、私心重、心术不正,不符合公司道德标准,我们也坚决不用。三是在项目合作上,我们始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念,宁丢金

  钱,不失信誉,诚信经营,真诚服务,得到了广大客户的充分肯定和一致好评。

  公司自xx年以来,在合同管理上做了大量、细致的工作,成效显著。在以后的工作中,我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验,再接再厉,拼搏进取,努力使企业再攀新高峰,再上新台阶。

合同管理年终总结 篇2

  按照要求每天、每周、每月对各站点输气数据进行统计、分析,并将统计、分析情况以报表形式上报各级领导、部门。

  对集团公司及公司、各部门所发文件统一进行分类归档、存储,并下发至各站点组织学习、实施。

  对各类合同、协议通过公司合同审批程序进行评审、盖章。

  对输配中心各站点所有付款、报销进行流程处理,并对报销后资金进行发放,并将付款、报销信息进行分类存档。

  参加公司基础管理小组,并根据公司基础管理要求对公司各部门进行执行力检查,并作好记录。

  通过20xx年这一年工作时间,发现工作中还存在很多问题。工作及时性做得不够到位,工作专业能力还需提高,包括写作能力,工作细致度还需加强,本职工作想得不够全面,工作无计划性。

  建立输配中心数据存储服务器,设定访问和修改权限,通过数据存储服务器统一管理输配中心各站点数据,使各站点能够做到数据及时上传,统一管理。

  配团公司信息中心建立公司GIS系统,实现公司作业、抢险、巡线系统化管理。

  根据集团公司企发部指示,基础管理工作重心偏向施工作业现场,着重检查、规范施工作业现场操作。

  最后,在20xx年工作中,必须解决20xx年工作中存在的问题,以本职工作为主,加强自己工作能力,争取提高到更高的水平。

合同管理年终总结 篇3

  导语:许丽莉

  

  许 丽 莉

  自从水滴汇入大海的那一刻,便和大海密不可分的融会在一路,浪花迎着朝阳发射出刺眼的光亮..来自水滴,更来自负海,就像我依偎在企业的怀抱里,唯有满身心投入到工作中,融入企业,才华折射出人生的光亮。

  指缝间流过的光阴中混合着竭力和变化,不知不觉间,与***公司共命运已有三年韶光,企业无穷的变迁中也混合了我本身代价的历练与实践,工作的顺利进行离不开各部分同事的救助,更离不开带领的赞成与相信,本年工作内容紧张包括以下几方面:

  (一)   公约方面:

  陪伴着企业重组,公司构造部分人员变动,以及***公司本年对付公约购买办理法则的调整,使得公约办理工作一度堕入瓶颈,经过议定与相干人员自动雷同和谐,并竭力渗入渗出上级公司相干办理法则,最终获得了带领的明白与上级公司相干人员的赞成与互助,相信只有勤奋竭力,才是克服坚苦克服一切的独一路子。

  1、 中断到12月20日,本年出入公约明细

  付出公约     ***份      约****万元

  收益公约     ***份      约****万元

  A 付出公约:

  ◇   年度单价供货公约:**份

  《****年度单价供货公约》 ****科技开辟有限公司

  《****年度单价供货公约》****科技有限公司

  ◇   API询问办事公约、API询问办事公约补充和谈: **份,公约价款由***万元下浮至***万元;

  ◇   东西加工公约         **份,****万元;

  ◇   钻头原材料付出公约   ***份,共约****万元。

  此中包括原材料:**片***片,钢体****只,**模具***件,**碳化钨** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

  B 收益公约:

  ◇   《钻头销售年度公约》    **份;

  ◇   东西加工类公约          **份,总计***万元;

  ◇   工程类               **份,***万元;

  ◇   钻头销售收益公约        **份,**只钻头,总计****万元

  钻头销售环境

  122FM**B   **只     122FM***AB   **只     122FM***   **只

  122FM**B   **只     175FMS***    **只     122FM***   **只

  085FM**    **只     122FM*       **只     总计***只

  2、根据***公司公约办理法则,对付付款方法不予以预付款及款到发货的要求,鉴于上述原则,在与供给商的公约条目商谈来往期间也呈现了较多同等,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因公约条目中货到付款的要求两边不能达成同等,经过议定在上级带领和供给商之间反复雷同,最终说服并获得了供给商的明白,一样追求到了兼顾的办理方法,使得公约及时签订,以满足车间出产必要。

  3、经过议定参加***公司公约、购买、承包商办理法则;供给商办理履行细则以及招评标法则的培训,09年公约办理工作针对细节注重入手,竭力将到处做到美满,对付原材料购销、加工公约、年度单价供货公约紧张原则性条目进一步挨近总公司公约范实情干条目。以办理法则为前提典范了公约履行期间甲乙两边的各项来往工作。

  4、本年钻头公司先掉队行了钢体钻头年度单价供货公约、东西加工、楼补缀等项目标招投标程序,经过议定参加评标以及相干审批程序的上报工作,深入的感觉到此项工作对付经济公约履行的紧张意义,也从中领会到本身以及相干部分对付招投标程序的明白与珍视程度有所欠缺,从而感化了公约的平常签订与履行。

合同管理年终总结 篇4

  导语:

  

  根据《*销售公司200X年法律工作要点》的要求,一年来,销售公司法律事件工作在总公司的教导和销售公司

  带领的关心和赞成下,环绕企业的中间工作,周全贯彻股分公司法律工作电视集会精神,从企业依法办理、

  公约办理、胶葛处理、法律风险源分析防备等方面做了必定的工作,现将有关环境总结以下:

  1、一年来的紧张工作:

  (一)自动变动各种资本,深切展开依法办理工作

  根据股分公司“四五”普法教导定见和总公司“四五”普标准划及依法办理履行方案的文件精神,联合销售

  公司的实际环境,公司深切展开了依法办理工作,富裕变动企业表里各种资本,力求使企业在法治范畴内做

  到典范运作,竭力到达依法治企的目标。

  1、分层次做好全员普法工作,加强带领干部、策划办理人员及基层员工法律知识的进修,进步应用法律办理

  的意识和本领。对付带领干部注重做好法律意识的加强以及法律风险的防备与把握工作,而对付详细岗亭人

  员则侧重于专业法律知识的带领,以法律表面知识联合拢级公司下发的典范案例评析、胶葛案件分析等资料

  及时构造进修,如对投资筹划办理构造相干人员对公约法、地皮法、公法律的进修;针对如今在公司某些岗

  位呈现了一些与职务相干的犯罪的苗头,对交易部及驻外油库交易室关键岗亭进行了以刑法为主的普法教诲

  ,对腐败、调用公款、职务侵吞及侵吞贸易机密等罪名进行了注重讲解,以防备此类犯罪的产生;在本年新

  《门路交通安定法》正式履行后,公司即构造扫数配车的人员及全部驾驶员进行了道交法的进修。同时,公

  司还决议在新员工入厂教诲增加三个小时的法律教诲时候,以加强新员工的法律意识。

  全员普法工作的展开,使公司上下渐渐培养起自发学法守法用法的意识,一方面使全部员工能以法律为兵器

  保护企业和本身的权柄,鞭策了公司各项策划办理工作的健康成长,另外一方面也使公司带领对企业法律工作

  更加珍视,有力的鞭策了法律工作的展开。

  2、自动互助公司别的部分,做好法律保险工作。因为如今公司法律事件还没有履行集结办理,在各部分在策划

  办理进程中,偶然间就必要法律部分的自动互助。一年以来,公司法律部分派合交易部分、人事部分、纪检

  监察部分等进行了各种法律事件方面的询问,供给了公司所必要的文书资料,在公司对外事件中阐扬了不可

  更换的效用,为公司的典范运作供给了法律保险。

  3、在事关公司成长的庞大事件中,法律工作也起到了相称紧张的效用。一是在收集构筑工作中,本年公司的

  网建任务比较沉重,可是公司并异国是以而放松收集构筑的质量。一方面公司加强了对相干工作人员的法律

  知识的进修,对收集构筑中经常使用的法律进行了强化,以进步他们在网建工作中处理法律事件的本领,另外一方

  面公司在年初就聘请了执业律师作为法律顾问,对公司的收集构筑相干公约严厉检察,确保公约符合法律的

  法则。二是在公司大宗物质采购履行招标时有法律工作人员的参加,对投标人进行检察,以确保招标程序合

  法有效。

  (二)夯实根本,加大了公约办理力度

  公约办理是企业法律事件的根本工作,根据总公司公约办理方法,销售公司响应订定了办理方法和轨制,加

  大了公约办理力度。根据如今公司公约是以各部分自行办理为主的实际环境,公司法律部分严厉根据总公司

  的法则,建立了公约的签约授权、公约专用章、公约招标、公约文档办理等项轨制,进一步优化了工作流程

  和岗亭职责,使公约办理更具可操纵性。本年以来,在公约办理工作上所做的改革紧张有:

  1、夯实根本,对公约根本资料、公约专用章的办理获得加强。建立公约办理台帐,履行分类、分期办理;建

  立公约动态统计分析轨制,按期分析公约践诺环境,及时发觉公约办理和企业策划办理中存在的题目,发起

  改革定见和发起;公司公约专用章由公司办公室刻制、启用, 公约专用章由办公室专人当真保管、利用,合

  同的签订要严厉履行“三项检察”轨制,用章务必要有主管带领的签字。

  2、狠抓轨制的落实,禁止有令不可的环境。在总公司的教导下,公司建立了比较符合近况的办理轨制,可是

  轨制如果得不到落实,那就会使如今这类公约分散办理的环境完全得不到制约。公司明了,各种公约须经审

  查和承诺,未经检察和承诺的公约,办公室不予盖印,财务部分不予结算付款,公约的订立、检察、结算等

  必须按法则履行。

  3、除了各种经济公约以外,把员工安定出产公约、工作公约等也纳入到公司公约办理工作的范畴以内,使合

  同办理更加得当的为公司办事。

  (三)清除陈年旧账,搞好胶葛处理工作

  销售公司以往经济胶葛较多,本年以来公司自动妥帖的处理结果部积年转接的胶葛,挽回了企业的吃亏;今

  年则异国产生新的胶葛案件。

   

  (四)法律风险源分析工作

  我们进修了总经理在销售工作集会上有关企业法律风险防备与把握的专题讲话,联合南边市场的实际环境,

  对销售公司法律风险源进行了当真的分析,紧张存在于这几个方面:

  1、销售收集开辟方面所构成的法律风险,紧张是扫数权敲诈、地皮权柄以及相干手续的风险;

  2、策划公约签订与践诺中的风险,紧张是赊销引发的货款采纳风险;

  3、与当局本能机能部分相干的法律风险,紧张是指因为违背行政标准逼迫性典范所激发的行政性罚款等;

  4、平常策划办理中的法律风险,如在产品格量办理、安定办理、人事劳资办理等违背法律逼迫性典范所激发

  的胶葛等。

  2、如今法律工作中存在的紧张题目

  (一)法律工作参加企业办理的深度和广度都不敷

  作为在法治国度中的一个当代企业来讲,法律工作的紧张性是不问可知的,在企业的中间工作中,可以说随

  时随地都要与法律打交道,这在股分公司法律工作电视集会中表现得特别明显。可是根据公司如今法律工作

  展开的环境来看,法律工作范畴仅仅范围于在公约办理、胶葛处理及少数事件性工作;从深度来看,也仅仅

  是做一些大略的程序性工作,很难从本色上起到保护企业权柄的目标。

  (二)法律工作人员的数量和质量还需加强

  本年公司销售收集的增加,抽调了法律工作人员参加,因为时候和精神实在有限,在很大程度上感化了法律

  工作的深切展开。别的一方面公司法律工作人员还没有获得法律资格证书,实际工作经验还显不敷,对付工作

  也有必定的感化。

  3、来岁工作思路及发起

  (一)强化法治意识,加大法律工作的力度

  公司带领非常赞成法律事件工作,在来岁的工作中,要加大法律工作的力度,经过议定深切展开普法活动,使全

  体员工渐渐培养起自发学法守法用法的意识。法律事件工作要更自动地参加到公司的平常策划办理活动中,

  互助各部分、各单位在公约签订与践诺、投资项目等工作中严厉把好法律关,美满工作的各个关键和流程,

  使法律工作能从本色上保护公司的合法权柄。

  (二)经过议定各种伎俩进步法律工作人员的综合本质

  经过议定自学、参加培训及交换等伎俩,进步法律工作人员的综合本质特别是实际经验方面的本领,获得法律资

  格证书,如许才华搞好的保护公司的权柄。发起上级公司能多构造相干的培训和交换,进修进步单位的做法

  和经验,并进行交换推行,以其之长,补己之短。

  销售公司的法律工作在总公司的教导下,相对过去有了很大的进步,可是离我们的目标还相差甚远。在总公

  司的关心和销售公司带领的赞成下,我们将连续根据上级公司的要求,克服坚苦,夯实根本,使销售公司的

  法律工作进一步加强,阐扬其应有的效用。

合同管理年终总结 篇5

  合同管理是企业运营中不可或缺的重要环节。作为合同管理人员,我将通过这份述职报告,向公司详细、具体且生动地介绍我在合同管理方面的工作内容、工作成果和存在的问题,以及下一步的改进计划。

  首先,我在合同管理方面的主要工作内容包括合同起草、审核、签订、履行及变更等处理。我每天都要与供应商、客户等相关方进行密切沟通,确保合同条款的准确性和合法性。我对合同管理的每一个环节都十分重视,积极主动地跟进与处理,确保合同的完整性和及时性。

  在合同起草方面,我优化了合同模板,根据不同合同类型制定了相应的规范模板,减少重复劳动和错误的发生。此外,我还加强了与法律部门的合作,确保合同条款合规性和风险可控性的最大化。

  在合同审核方面,我注重条款和内容的准确性,严格按照公司的授权程序进行审核,杜绝违规操作。我还建立了合同审核的流程文件,明确责任人和审批要求,提高了审核效率和准确度。

  在合同签订方面,我注重沟通和协商,与合作方建立了良好的沟通渠道和信任关系。我与合作方及时解决合同签订过程中的分歧和问题,确保签订进程的顺利进行,避免了后续纠纷的发生。

  在合同履行方面,我制定了严格的履行监督计划,定期与合作方进行履行情况的沟通,确保双方都按照合同约定履行义务。同时,我也积极主动地与公司内部的相关部门沟通合作,确保公司对外合同的顺利履行。

  在合同变更方面,我积极响应公司的变更要求,与合作方进行协商和谈判,确保变更流程的规范性和合法性。我将变更的过程和结果详细记录,并及时报告给相关部门,确保信息的畅通与有效传递。

  通过我在合同管理方面的努力和不懈奋斗,取得了一定的成绩和效果。公司的合同管理工作得到了进一步的规范和提升,合同签订的效率和准确度得到了明显的提高,合同履行的风险也得到了有效控制。

  然而,我也面临一些存在的问题和挑战。首先,合同管理需要与多个部门进行协作,沟通和协调的工作量较大,需要进一步加强协同合作和信息共享。其次,合同变更的管理需要更加细致和规范,应制定更具操作性的变更流程和文件。

  为了进一步提高合同管理工作的水平和效率,我制定了如下改进计划:一是加强与各部门间的沟通和协作,建立更为高效和便捷的信息共享渠道,确保信息的及时传递和准确交流。二是完善合同变更管理制度,进一步明确变更的操作流程和审批要求,减少变更操作中的疏漏和风险。三是加强员工培训和业务学习,提高员工对合同管理流程和法律法规的理解和掌握能力。

  综上所述,我在合同管理方面兢兢业业,努力为公司提供高效、准确的合同管理服务。通过不断地总结经验,提高工作方法与效率,我相信我能够进一步完善合同管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。

合同管理年终总结 篇6

  守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。

  今年以来的主要工作

  (1)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

  为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《xx有限公司合同管理制度》、及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  (2)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展

  按照《xx有限公司合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

  总的来看,今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。

合同管理年终总结 篇7

  合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。

  回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

  一、领导重视认识到位

  1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

  2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

  二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及

  发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量履约到位

  1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,仅本年3月就新签10人劳动合同,并为其办理了养老保险。

  2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。

  3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后构成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份,合同金额XXXXX万元。

  4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位,客户存在相对稳定性的特点。今年收入合同XXXX万元,实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长,已与XXXXX万元的年度合同。

  回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了必须的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

  展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

合同管理年终总结 篇8

  自 年入职公司我一直从事合同档案管理员一职,并在 年 部门重组后又兼任业务部办公室文员与CAD图纸管理等相关工作。在各们领导和同事们的关心与支持下,我虚心学习,踏踏实实的干好本职工作,老老实实做人,比较好地完成了领导交办的各项工作任务,得到了领导的认可与好评。为了更好的做好20xx年的工作,现将 年工作总结如下:

  在合同档案等的存档、录入电子档、重要资料备份等方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。并利用业余时间学习了室内设计,主修室内设计3DS MAx、室内设计AutoCAD20xx、室内设计Photoshop课程,并按大纲要求通过考试取得《室内设计工程师》证书,现将一年的工作总结主要有以下几项:

  1、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的'学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。合同档案的资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,使合同档案管理的工作上了一个新的台阶,明确了工作的、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工

  作。 在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)收集整理齐全项目前期的各种版本合同(纸制文件)。

  (2)对于新签定的合同,进行认真审核,确认合同条款约定事项与合同的组成条件合格后存档,并录入重要信息的电子版本摘要,同时及时将合同传递到部门,使各部门的工作能够较好的得到衔接。

  (3)收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为大家查阅文件提供了方便。

  (4)及时作好合同档案资料的审查备案工作。合同档案管理工作正进一步完善规范,在今后再接再厉把工作做的更好.

  (5)在CAD图纸管理工作中,与合同档案资料相结合,定期按合同内容更新图纸,做到相辅相承,图纸与合同相对应,并整理好各个阶段的所形成的图纸,分部位、分时期的存档备查。

  (6)在办员的工作中,严格按照公司规定,保管和使用部门章;根据公司制定的日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记核发;做好日常考勤的统计工作及相关报表、资料、票据上报等工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司规定,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  4、工作成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司作做出了应有的贡献。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章及相关的法律,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

合同管理年终总结 篇9

  辞旧迎新,转眼间我们又迎来了新的一年,回顾我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社在过去的一年里走过的农业生产经营之路,作为《辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社》的带头人,我深感欣慰的是:20_年里我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社在上级主管部门的亲切关怀下,在太子河区工商行政管理部门的指导帮助下,合作社狠抓企业合同的管理工作,先后建立健全了我们合作社的合同管理制度,建立了合同档案管理制度。因此在生产、经营、管理过程中,我们合作社所签订的合同无一例违约、违规、违法行为。无论是与农户所签订的种植合同,还是与客商签订的产品销售合同,我们都做到了“守合同重信用”,始终坚持“信誉第一、顾客至上”的经营原则,为我们的农民经济合作组织增光添彩,收到了周边农户的好品和客商的赞誉,也为我们《彤鑫》合作社的今后发展奠定了良好的信誉基础。在20_年新的一年里,我们《彤鑫黑色农产品种植专业合作社的全体管理人员和广大农民社员一致表示:决心在20_年新的一年里,继续坚持走“重合同、守信用”的发展道路,在合同的管理工作上虚心向上级领导请教,认真、严谨、慎重的把好合同质量、信誉关,做好合同的管理工作,

  建立健全合同管理制度,建立合同授权委托制度,在合同的签署上力争合理的权衡合同双方的利益,永远做让领导放心、让群众满意的“守合同重信用”的名优名牌企业!

合同管理年终总结 篇10

  20XX年以来,****厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行《***矿业集团有限职责公司合同管理办法》、《矿业集团有限职责公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。

  一、今年以来的主要工作

  (一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

  为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《***矿业集团有限职责公司合同管理办法》、《***矿业集团有限职责公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗

  (二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展

  按照《***矿业集团有限职责公司合同管理办法》、《***矿业集团有限职责公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、滤布深入开展,切实维护了企业的合法权益。

  总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本到达了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。

  二、20XX年的工作设想

  (一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质

  按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改善学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。

  (二)完善组织机构,依法履行职责

  完善我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不贴合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员职责。对造成企业经济损失的违法合同,实行职责追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。

  (三)细化合同管理,提高工作质量和效率

  以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行状况,为厂决策带给可靠依据。制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。

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