维修方案范文

　　如果你有宏大的志向，也需要合理的规划，才有可能实现梦想，在你困惑不解的时刻。可能就需要预先做好准备，制定好计划，这就是全局的策略。这篇“维修方案”是编辑精心打造的，期望能够满足您的期待，感谢您对本文章的赞赏，同时希望您能够珍藏此篇文章！

维修方案 篇1

　　为加强我市汽车维修行业质量诚信体系建设，规范服务行为、转变服务理念、强化服务意识、提高服务水平，按照《福建省运输管理局关于印发福建省20xx年度3.15汽车维修质量服务月活动方案的通知》精神，决定在全市范围内开展“3.15汽车维修质量服务月”活动。活动以“3.15国际消费者权益日”为契机，以“诚信服务、阳光维修”为主题，号召广大汽车维修企业通过各种优质便民服务，营造良好的消费环境，树立良好的社会形象。具体活动方案如下：

　　一、指导思想与目标

　　贯彻落实科学发展观，服务人民群众安全便捷出行，积极广泛深入开展“3.15汽车维修质量服务月”活动，进一步提高我市汽车维修质量和服务水平，增强广大汽车用户依法维护合法权益和明明白白消费意识，促进汽车维修行业质量诚信体系建设，提升我市机动车维修行业的社会美誉。

　　二、活动时间

　　20xx年3月1日至20xx年3月31日。

　　三、活动参加对象

　　所有加入海西汽车服务网维修联盟商家和20xx年度企业质量信誉考核等级AA级以上的机动车维修企业，以及本着自愿申请加入该活动的企业。

　　四、活动内容

　　（一）广泛发动，共同倡议（3月1日-3月13日）

　　各县（市）区道路运输管理机构积极组织维修联盟商家向辖区内广大维修企业共同发起“3.15汽车维修质量服务月”活动倡议（详见附件1）。倡议广大汽车维修企业诚信为本、守法经营、优质服务、开拓创新；鼓励汽车维修企业结合本企业情况，积极响应和参与此次服务月活动，报名参加多种形式的惠民服务。行业管理部门将通过媒体广泛宣传，营造“3.15汽车维修质量服务月”的良好氛围。

　　（二）深入社区，义务咨询（3月14日-3月15日）

　　组织运管工作人员和维修企业技术人员在各县（市）区中心繁华地段或大型社区设立服务咨询点，开展现场咨询活动。引导车户选择维修企业、签订维修合同、分析维修费用组成、介绍故障纠纷处理等问题，以及汽车用户在机动车维修经营许可、质量保证、投诉渠道等方面的常识进行解答；普及爱车维护修理常识；组织企业技术人员为汽车用户提供现场技术咨询服务。

　　（三）免费洗车，免费诊断（3月16月-3月31日）

　　组织有条件的汽车维修企业为汽车用户提供免费洗车服务，各县（市）区道路运输管理机构可择优推荐2-3家维修骨干企业，为广大汽车用户提供各项免费车辆故障诊断服务（车辆免费诊断项目详见附件2）。活动优惠期限由服务企业自行确定。

　　五、活动要求

　　（一）领导重视，广泛动员

　　市处成立由邓达处长任组长，刘力均书记、林光坤副处长任副组长的活动领导小组，下设办公室（在维修管理科）。各县（市）区道路运输管理机构也应成立相应的活动领导小组，加强对此次活动的组织和领导，同时结合实际情况，制定具体活动方案。做到深入宣传，层层动员，步步落实，力求活动内容丰富多彩，取得明显效果。

　　（二）自愿选择，形式多样

　　此次活动以乘用车的维修服务为主，在广泛动员的基础上，可由企业自主报名，自愿选择。根据企业的实际情况，引导其以多选和单选的形式，报名参与义务咨询、免费洗车、免费诊断等活动。管理部门在活动组织过程中要统筹安排、周密部署，整合资源、确保“3.15汽车维修质量服务月”活动保质保量完成。

　　（三）广泛宣传，精心组织

　　行业管理部门与维修企业要积极配合做好宣传发动工作，一是广而告之。发放宣传资料，悬挂统一的宣传横幅、标语（详见附件3），同时将优惠信息上墙公布。二是信息联络。行业管理部门要提前向社会公布参与优惠活动的企业信息，同时加强对汽车维修企业的指导和组织，强调相关要求，确保服务到位；要公示行业管理部门投诉电话，方便广大汽车用户及时咨询和维护相关的消费利益。三是正面宣传。广泛利用广播、报纸、电视、网站等媒体资源对此次活动进行全程报道，激发企业参与的积极性，营造和谐气氛，扩大活动影响面。

　　（四）信息联动，总结提升

　　1、各单位要将活动方案（电子版）于3月8日前报送市处维修管理科汇总，以便及时上报省运管局，并通过海西汽车服务网综合平台发布相关活动信息。

　　2、各单位要及时收集报道信息，妥善保管影像资料。活动有关的图片、宣传报道信息、开展情况汇总表（详见附件4）以及总结请于4月3日前以书面形式（电子版）报送市处维修管理科，联系电话：xxxxx，传真：xxxxx。

维修方案 篇2

　　沈阳卷烟厂能动车间维修班组

　　2010年班组“预防维修”文化建设活动方案

　　班组文化建设是对企业文化建设的重要内容，只有培养班组员工养成良好的品行、团队精神、高尚的职业道德和热爱企业情怀才会使企业科学健康的方向发展下去。特制定能动车间维修班组2010年班组“预防维修”文化建设活动方案。

　　一、 活动要求

　　开展班组“预防性维修文化”的活动，是落实公司开展企业文化建设活动的重要工作，这对于员工的内心世界和企业的外部环境要得到同步的改善，具有重要的意义。通过这次活动，要使班组员工的整体素质得到进步的提升，维修技能得到不断的提高，节能减排的理念得到进一步固化，明确自己肩上担负的责任，明确“预防性维修”是做好节能降耗的重要工作。

　　二、 活动目标

　　通过开展“预防性维修”文化的活动，保证2010年能动车间不出现跑冒滴漏现象，将四种问题出现的苗头消灭在萌芽之中。做好能动车间节能降耗的排头兵。

　　三、 活动主题

　　堵住跑冒滴漏做好预防维修

　　四、 活动范围

　　能动车间维修班组

　　五、 活动时间

　　2010年2月-2010年10月

　　六、 活动内容

　　一、 认真学习各项规章制度。

　　每周星期三下午，由班长组织员工学习《钳工安全操作规程》、《电、气焊工操作规程》、《地沟作业安全技术操作规程》等十项规章制度。正确识别电气、气焊、机械维修、水暖养护等83项危险源评价和风险评价。通过学习，使团队成员能够记住和理解各项规章制度的基本内容和重要内容，并在工作中严格遵守和执行。

　　（2010年2月-2010年2月28日）

　　二、 做好日常巡检工作。

　　对辖区内现役设施进行日常检查并做好检查记录，是预防性维护和节能降耗活动的重要内容之一。班组成员每周使用专业检测仪器对阀门、存水弯、水泵轴承等进行检查。建立健全在役车间所有在役设备、管线档案。

　　建立班组日常工作日志，记录日常工作完成情况和参加人员。（2010年3月31日至2010年3月31日）

　　三、 专业技能知识学习。

　　周三下午，班长组织员工学习专业技能。内容包括：钳工基础知识、机械制图、水、电焊基本操作规程等。

　　可以采取理论学习与实际操作相结合、师傅带徒弟、带新同志互相竞争、互相提高、互相促进的方法。团队成员的专业技术水平不断提高。（2010年4月1日至2010年4月30日）

　　四、 选读一本好书。

　　为了将企业文化精华融合进班组员工的思想之中，全面提高员工整体素质，班组选读一本好书，利用每周三下午进行学习。做为班组文化建设的补充教材。通过书中的典型案例对员工进行教育和激励，进一步明确预防性维护的责任感。

　　（2010年5月1日至2010年5月31日）

维修方案 篇3

　　创智电子维修协会

　　——义务维修活动方案

　　为扩大我校在社会上的知名度，延续我社团在社会中的良好影响，为了给社区人群提供更多免费维修服务，同时也为了让我社会员有更多的动手机会，提高专业技能，打造品牌社团。创智电子维修协会决定在江麓社区举办大型社区志愿维修活动。具体活动方案如下：

　　一、 活动时间：

　　5月21日

　　二、 活动地点：

　　江麓社区

　　三、活动组织机构

　　活动指导老师：魏新桂

　　活动负责人： 李帆

　　活动策划人： 李帆

　　参加人员：创智电子维修协会全体会员

　　四、活动要求：

　　1把宣传旗全部拔下，作好宣传，扩大影响。

　　2、全部社员需抱着热心、耐心的态度对待维修客户。

　　三。对维修后的产品进行详细登记，避免混淆。

　　4维修人员要记得安全用电，以免伤害自己或其他学生。

　　五、活动目的：

　　通过此次活动，扩大我校的知名度，为赞助商品牌作好宣传，扩大赞助商在社会的影响力，同时也提高创智电子协会社员的动手能力、增广与社会的接触面。

　　六、活动安排

　　1、 我们将在第2天和第3天联系赞助商，以确定活动计划。联系社区工作者寻求社区支持和帮助。

　　2、 协会将在5月10日前召开动员大会。会议主要内容如下：

　　1>宣布此活动的时间、地点。

　　2>宣布此活动的各人员安排工作：

　　现场指导老师：常红春老师

　　特邀导师：沈学龙、易志辉

　　宣传员：周懿、彭红玲、刘红红、罗盼、张峰

　　编辑人员：王巧、王青、钱贤

　　维修人员：李帆、贝先彪、陈刚、欧建云、刘鹏飞

　　吴彩泉、杨林江、马忠良、刘道强、李文

　　李为栋、罗威、汤海兵、李智翔、钟伟

　　喻宏峰、

　　承办单位：李小兰，徐畅，吴* *

　　① 宣传部：宣传部首先完成学院的宣传工作，学院师生传达创智电子维修协会举办的社区活动。并在活动前在社区作好活动前的宣传工作，准备宣传工具及音响，在活动中负责为赞助商作宣传。

　　活动结束后，以黑板报的形式向学院师生公布了活动的全过程，收集了各部门的相关资料和总结，并报送了社科联。

　　②编辑部：编辑部与宣传部充分配合，为该活动提供手稿资料。

　　③ 维修部：在维修前，巩固维修知识，准备好维修工具和常用零部件。

　　④ 组织部：组织部作好本次活动的后勤服务和卫生工作，并在维修过程中采购必要的零部件。

　　经费申请：来回车费30元；购买元器件费用80元；电费及其他费用

　　40元。

　　申请组织：工学院信息艺术系

　　创智电子维修协会

　　2010年5月5日

维修方案 篇4

　　重庆小包装车间中央空调系统

　　维修保养专项方案

　　编制公司: 编制日期:

　　目 录

　　1工程概况..................................................................................................3 2维保目的..................................................................................................3 3维保方法及主要措施.............................................................................3 3.1主机部分.......................................................................................3 3.2风机盘管.......................................................................................4 3.3水系统............................................................................................4 4工期保证措施.........................................................................................6 5质量保证措施.........................................................................................6 6安全保证措施.........................................................................................7 7施工注意事项.........................................................................................7

　　1工程概况

　　本工程系中粮重庆小包装车间中央空调维修保养工程,位于重庆市江津区德感街道沿江路12号，工程内含小包装车间中央空调系统一次性维修保养服务，包括3台格力LSQWRF130M/B 主机、39台格力FP-204WA盘管机、冷冻/却水系统的检查、清洗、一般故障修理及低值易耗品的更换等。

　　2维保目的

　　随着空调的广泛使用，舒适了我们工作环境的同时，也存在着空调系统的维保问题，其中水系统对于空调的运行品质影响是比较大的，由于长期的运行，循环水中各种离子浓度积随着浓缩和温度的变化，会形成大量的水垢沉淀，由于溶解氧的作用还会腐蚀设备。另外还有藻类、细菌的滋生，久而久之形成生物粘泥，必然会导致换热器热交换效率的降低和制冷量的下降。管道堵塞，冷量输送不畅，都会给危机空调的运行安全。

　　通过对包装车间的实地考查、科学认证，作出以下正确诊断，特制定该车间空调系统专项维保方案。

　　3维保方法及主要措施

　　3.1主机部分

　　主机部分作为空调系统的中枢组织，根据现场情况，针对主机部分作出下列的检查和维护，检查空调主机制冷系统制冷剂的高压、低压是否正常；检查空调主机制冷系统制冷剂有无泄漏；是否需要补充制冷剂；检查压缩机运转电流是否正常；检查压缩机运转声音是否正常；检查压缩机的工作电压是否正常；检查压缩机油位，颜色是否正常；检查压缩机油压、油温是否正常；检查空调主机相序保护器是否正常、有无缺相情况；检查空调主机各接线端子有无松动；

　　3.2风机盘管

　　风机：检查电机运转是否正常。空调风机组表冷器翅片的清洗均采用空调专用清洗剂，在翅片上发泡，翅片上的灰尘和污垢会随着冷凝水自行从翅片上排走。空调机组的空气过滤器需拆卸后进行清洗，空调机组的回风、新风和送风部位应采用空调清洗专用的吸尘设备进行吸尘工作。

　　表冷器：在维保期间，机组表冷器铝翅片应当有计划地用用专业空调清洗剂彻底清洗。

　　冷凝水盘：冷凝水盘在清洗表冷器时统一进行清理，检查锈蚀，取出污垢，还包括冷凝水管疏通，从而避免冷凝水外溢，最后进行统一的清洗维护。

　　过滤网：重要于检测其是否破损，是否清洁干净。

　　3.3水系统

　　水系统的清洗流程如下：水冲洗→杀菌灭藻清洗→清洗剂除垢清洗→清洗后冲洗→预膜→清洗后的清理。

　　水冲洗：水冲洗的目的是用大流量的水尽可能冲洗掉系统中的灰尘、泥沙、脱落的藻类及腐蚀物等疏松的污垢，同时检查系统的泄漏情况。冲洗水的流速以大于0.15m/s为宜，冲洗合格后排尽系统内的冲洗水。

　　杀菌灭藻清洗：杀菌灭藻清洗的目的是杀死系统内的微生物，并使设备表面附着的生物粘泥剥落脱离。排掉冲洗水后将系统内加入杀菌灭藻剂进行清洗，当系统的浊度趋于平衡时停止清洗。

　　清洗剂除垢清洗：清洗剂清洗的目的是利用清洗剂把系统内的水垢、氧化物溶解后溶于水冲洗掉。将清洗剂加入中央空调系统，用循环泵循环清洗并在最高点排空和最低点排污，以避免产生气阻和导淋堵塞，影响清洗效果。清洗时应定时检测清洗液浓度、金属离子（Fe2+、Fe3+、Cu2+）浓度、温度、PH值等，当金属离子浓度趋于平缓时结束清洗。

　　清洗后的漂洗：此次水冲洗是为了冲洗掉清洗时残留的清洗液以及清洗掉的杂质，冲洗是要不断开起导淋以使沉积在短管内的杂质、残液冲洗掉。冲洗是不断测试PH值，浊度，当PH值、浊度趋于平缓时结束冲洗。

　　预膜：预膜的目的是让清洗后处于活化状态下的金属表面或保护膜受到伤害的金属表面形成一层完整耐蚀的保护膜。

　　清洗结束后的清理：冷冻水系统滤网清洗。清洗结束后会有部分泥沙、水垢颗粒残留在系统及风机盘管的过滤网内，应对其进行清理以保障冷冻水系统及各支路水循环通畅。

　　清洗全部结束后，对冷冻水系统采取药剂保养。冷冻水系统内加入缓蚀阻垢剂，能与铁、铜、锌等多种金属离子形成稳定的络合物，阻止水中氧气及金属离子腐蚀。通过螯合、抑制及晶格畸变作用。可阻止水中成垢盐类形成水垢。从而起到缓蚀阻垢的作用。

　　4工期保证措施

　　本维保工程采取多个工作面同时开工，加大施工投入，保证全线工作流程同步流水不受影响。选派我单位具有丰富经验的管理人员组成该项目的班子成员，组成一支强有力的现场管理队伍，确保现场组织管理得力。

　　抓住流水、控制节拍。按照工期要求，采取多作业面平行工作的方式，作业面内部采取流水作业模式，保证所投入的人力、材料和机械数量达到最优。现场实行网络化管理模式，建立实时反馈系统，现场的实际进度与总体进度计划随时进行比较，及时找出差距，弥补漏洞，使整个现场按部就班、有序地整体推进。

　　5质量保证措施

　　为达到“合格”目标，我单位将按照国家质量体系标准，建立一套自上而下、行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。现场管理设专职质检人员，负责现场检查验收，建立一整套的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”全面的全员参与的质量保证体系。建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。质检人员对主要工序进行全天候巡检，将问题消灭在过程中。

　　实行挂牌上岗，对具体工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，各班组进行交接检查，必须填写分项自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，及时对工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。

　　6安全保证措施

　　项目的安全保证必须确保维保人员需统一着装，佩带工作证或出入证。施工前,用签发施工任务单的形式，进行针对性的安全技术交底,并做好签发手续。严格执行持证上岗制度,施工人员必须持有效的操作证和特殊工种操作证上岗。需要焊接动火前，请到相关部门办好动火证。自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制度,施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录。

　　对施工所用的电器设备,手持电动工具、电源线、登高梯、脚手架等,使用前经安全员检查合格后,方可使用。工作高度在2米以上需系带安全带。对施工现场使用的电源线,按照不同的施工环境,架空绑扎至设备,不得随意乱拖、乱拉、乱接电源线。强化安全生产管理，严禁违章操作、违章指挥,对教育劝阻无效的违章人员,及时清退出场。

　　7施工注意事项

　　在维修电气路线和电箱时要有旁人监护，以免发生意外。在检查高处管道、路线以及设备时要注意检查梯架等设施是否生锈、脱落、松动等以保证安全性，并在高空作业时佩戴安全绳保证自身安全。

　　在中央空调的检查维护过程中，对于机械零件的拆除与装配都必须按照技术规定进行，不能随意敲打撞击，要按照拆下顺序放零、部件并编号，以便记忆和方便安装。在检查空调核心机件时更要注意检查维护注意事项，如在检查制冷机中制冷剂压力时一定要佩戴防护手套，以免在检查时被制冷剂冻伤。

　　在空调设备检查过程中，要对损耗部件着重检查，不以推荐使用时间来确实使用时间，要以实际使用状况来决定是否需要更换。事后，维修人员要认真填写维修报告，对维修设备的项目和内容要填写清楚、完整，填好后交到维修部并妥善保管方便下次维修前的查看等。

　　中央空调最重要的部分是中央空调末端设备，主要有表冷器、风口、阀门、消声器、风机机组等组成，对于进、出风口要定期清理，定期清理过滤网并及时放水，定期检查机组电机，定期进行加油处理。在空调末端的处理一定要细腻耐心，因为这关乎空调运行的质量。

维修方案 篇5

　　制冷与空调设备维修技能

　　大赛活动方案

　　为了提高学生实践技能，根据学院的安排，制冷技术教研室在学院和机电系的支持下，举行第四届制冷与空调设备维修技能大赛。

　　一、主办单位

　　制冷协会

　　2、比赛时间

　　1报名时间：10月28日-11月4日

　　2、比赛时间安排：

　　培训时间：11月4日-11月14日

　　初赛时间：11月15、16日

　　决赛时间：11月22日

　　3、比赛内容

　　1、维修电冰箱和家用空调器。

　　2、安装和拆装家用空调器。

　　四、地点安排

　　1、培训地点：35＃301

　　2地点：35制冷实验室

　　五、活动目的

　　1本次活动旨在促进学生冰箱和空调维修技能的提高，增强学生之间的合作能力。

　　2、经过此次活动后，学生的电冰箱与空调器维修技能普遍获得提高，专业兴趣更浓厚些，学生的自信心得以加强，为今年末进入tcl空调器（中山）****顶岗实习打下良好的基础。

　　3、学生的职业素质和能力得以加强和提高。

　　六、活动负责人

　　1、由祁小波全面负责

　　2、教师分工：

　　祁小波：竞赛组织、学生培训、竞赛指导、监考邵志刚：竞赛指导、监考、学生培训

　　韩贤贵：比赛指导、监考、资料整理、学生培训。三。制冷协会负责竞赛指序的具体组织和实施。

　　制冷协会

　　2008年10月13日

维修方案 篇6

　　品牌服务发展

　　四川（金恒德）国际汽车售后文化节主题

　　汽车维修企业如何解决客户远程救援维修问题研讨会

　　维修企业的后勤保障-配件诚信企业对接采购会

　　主办单位：中国汽车后市场总会

　　四川省汽车维修专业委员会

　　承办单位：四川金恒德国际汽配城

　　《汽车维修报》

　　支持单位：成都市汽车维修行业协会

　　成都市成华区汽车维修行业协会

　　各市、县汽车维修行业协会

　　协办单位：成都金华峰汽车科技********

　　成都三杰汽车技术服务****

　　成都精工汽车服务****

　　活动时间：10月15日

　　活动形式：研讨会、论坛、电影节

　　地点：金恒德国际汽配城

　　目标：寻求保障，改善服务，维护客户，共谋发展

　　汽车维修企业如何解决客户远程救援维修问题研讨会

　　加强各维修企业树立诚信服务的社会形象，解决客户车辆在全川范围内远程救援维修的时效性，兑现为客户提供优质服务的承诺。现借助四川（金恒德）汽车后市场文化节之际，由四川省汽车维修专业委员会组织，四川金恒德国际汽配城、《汽车维修报》承办，成都市汽车维修行业协会、成都市成华区汽车维修行业协会、成都金华峰汽车维护技术****等单位协助，就成立“四川省汽车维修诚信企业--互助救援网络平台”事项进行研讨，望四川省

　　一、二类企业踊跃报名参与。

　　平台旨在帮助解决各维修企业远程救援瓶颈，减少企业的救援成本与风险、降低客户的用车费用、提升各维修企业客户群体的满意度和忠诚度，引领各企业之间加强合作、技术交流、相互学习、共同发展的目的。

　　现面向全省邀请汽车维修诚信企业加入“互助救援网络平台”，在全省范围内选择市、州各2家，区、县各1家的原则（限综合维修企业），由四川省汽车维修专业委员会在10月15日进行首次商讨相关救助事宜，最后对参与企业进行评审，评审合格企业将签定“互助救援协议”和“互助救援承诺书”。

　　“互助救援网络平台”的成员单位将通过全省各汽车维修协会、《汽车维修报》、四川汽车维修网等多种传媒面向社会公布，并由四川省汽车维修专业委员会向各成员单位授予“四川省诚信企业-汽车互助救援网络指定成员单位”金字招牌。

　　咨询、报名**：02868820060

　　维修企业的后勤保障-诚信配件企业采购对接交流会

　　这次采购会是在中国建立诚信企业的基础上进一步深化的具体行动。本着对诚信企业的基础保障，四川省汽车维修专业委员会、成都市汽车维修行业协会联合甄选一批四川汽车配件诚信**商，旨在为我们汽车维修企业的维修质量提供一道有力保障，为维修企业创建诚信打下坚实基础。

　　本次活动得到金恒德国际汽配城的大力支持，他们和我们一道倡导贵市场的诚信企业，其目的是提高服务质量、提供质优产品，共同树立一座金字招牌的口碑。

　　在此，我们将组织已获得诚信配件**商的40余商家，在此次活动中亮相给来参加活动的维修企业嘉宾，他们将以最优质的产品为您们提供最有保障的服务。您可以放心，那些不遵守承诺的商家，您可以向我们投诉，一经查实，我们将在业内进行宣传。

　　现在您可以制定采购计划了，我们会提前为您落实采购对象，让您轻松解决配件采购问题。

　　配件采购计划表可传真至028或电子邮件

　　**咨询**：02832专委会**:814514009

　　报名截止日期：2011年10月9日，名额有限，请预约。

维修方案 篇7

　　重庆文理学院学生社团联合会

　　电子科技协会、电子电器协会

　　仁和居家电义务维修活动

　　主办单位：重庆文理学院学生会联合会

　　承办单位：重庆文理学院学生会、电子技术协会、电子电器协会

　　活动时间:二〇一四年三月八日

　　重庆文理学院学生社团联合会

　　电子科技协会、电子电器协会、仁和居家用电器自愿维修项目一、活动名称

　　电子科技协会、电子电器设备协会、仁和居家电子愿维修协会

　　学习雷锋好榜样传承社会正能量

　　三、活动目的

　　1.结合理论与实际，让学习变得轻松起来。

　　2通过零距离接触社会，拓宽专业视野，丰富社会经验，为今后的就业打下坚实的基础。

　　三。强化专业技能，在起跑线上取胜。

　　4把学校和社会更好地结合起来，最大限度地发展壮大。

　　5.树立“乐于助人”的雷锋思想

　　四、主办单位

　　重庆文理学院学生社团联合会

　　五、承办单位

　　重庆文理学院电子科学技术协会、电子电器设备协会

　　1准备阶段：2014年3月3日

　　2实施阶段：2014年3月8日

　　三。总结阶段：活动总结及相关新闻报道将在活动结束后三天内完成（办公室与总裁共同完成）。

　　七、活动地点

　　重庆文理大学红河校区仁和居

　　八、活动对象

　　仁和居居民

　　九、活动形式

　　1现场桌上维修、家电维修及维修咨询服务。

　　2引导群众学习简单的维修方法，解决一些小故障。

　　3.宣传用电安全相关知识。

　　十、活动前期准备

　　1与仁和居相关负责人协商。

　　2提前一天进入社区进行场地规划和相关宣传。

　　三。印制相关用电安全宣传单，并在活动当天进行宣传。

　　十一、活动组织机构设置

　　1总策划：负责活动的总体策划；

　　2宣传策划：前期宣传印刷相关电气安全知识传单；

　　三。维修组：负责小区内居民提供的家用电器等物品的维修；

　　4物流计划：负责准备活动的所有维修工具，并配合总计划；

　　5外展策划：负责本次活动的赞助并用于活动经费。

　　十二、活动指导老师

　　周润珍廖长荣何玲玲

　　十三、活动负责人

　　易政韩树邹佳庆郭靖杨子毅李瑞陈超吕升林冯枚潘远均谢俊相胡小康刘林杰14日。详细预算

　　见附件1

　　十五、活动推进表

　　见附件2

　　十六、注意事项

　　1每一套电器都必须贴上标签（标签上标明户主和联系人**）。

　　2要耐心细致地为仁和居居民讲解相关的用电安全知识。

　　十七、所需器材

　　11条横幅、5张白纸、登记册、标签等

　　2.常用电子元件、维修工具

　　3.桌子5张、凳子10张

　　十八、活动预期成果

　　通过家电自愿维修，增进了社区各部门之间的友谊，加强了各部门之间的团结与合作；加强社会实践体验，让会员在实践中发现自己的不足，促进课堂学习；展现大学生的青春风采和积极向上的精神风貌，学会承担社会责任，热心助人，努力为社会做贡献。

　　重庆文理学院学生社团联合会

　　电子科技协会、电子电器协会

　　二〇一四年三月三日

　　附件1：

　　重庆文理学院学生社团联合会

　　电子科技协会、电子电器协会

　　仁和居家电义务维修经费预算表

　　注：经费**：本次活动经费由电子科技协会、电子电器协会会员费支付。

　　附件2：

　　重庆文理学院学生社团联合会

　　电子科技协会、电子电器协会

　　仁和居家电义务维修工作推进表

维修方案 篇8

　　导语：

　　根据xx典范、优化配置办理，进步出产效果，降本钱增效益的必要，可采取优势互补的方法，富裕阐扬xx和xx液压公司的优势和特长，联合建立一个以xx液压公司出产现场为基地，集结整合xx各二级厂及xx公司液压技巧人才互助参加，觉得xx集体液压配置供给办事为目标的液压技巧中间，为xx的出产成长供给帮助效用。

　　1、建立联合液压技巧中间的可行性分析

　　1、xx如今液压系统近况分析。

　　xx作为一家大型联合钢铁企业，经过议定几代人的不懈竭力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx经过议定技巧改革、进步配置的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技巧含量高、附加值高的新产品的出产本领有较大进步，并且在各种配置上利用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技巧含量、质量要求都在渐渐进步，是以，可否对液压产品进行高质量的保护、补缀，是确保配置平常有效运转，确保xx各系统出产安定、巩固、经济运行的关键。

　　而从如今xx的近况来看，一方面是专业液压人才紧缺，另外一方面是技巧人员分散于各二级厂，是以广泛存在着对液压配置保护、补缀技巧气力不敷现象，特别是对一些关键零部，因为技巧方面的因为，大都二级厂均有了障碍就报废抛弃，几乎谈不上补缀再利用，尽管部分二级厂会做一些大略的修复，但也仅范围于对零件的调换，补缀后的液压产品利用寿命不长，但保护、补缀费用却不低；再加上各二级厂矿所利用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不联合，不能彼此通用，为满足出产构造必要，应付各种不肯定性身分，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐备，不但感化出产，并且也导致二级厂保护费用居高不下。针对上述环境，很有必要经过议定优势互补的方法，选择一家液压产品的专业出产企业，富裕利用专业出产企业在出产本领和技巧气力上的优势，与xx联合建立一个液压技巧中间，集结整合xx二级厂和专业厂家的技巧人才，办理各二级厂液压产品备件库存不齐、保护补缀技巧气力不敷和保护补缀、库存用渡太高档题目。

　　2、xx液压公司作为互助方的优势及互助根本。

　　xx液压公司建立于1995年，集探讨、计划、开辟、出产、策划、办事为一体的民营科技企业，紧张引进欧美等国度进步的液压计划和出产技巧，并致力于液压产品尖端技巧的探讨开辟，是如今云南省的大型液压产品专业制造企业，具有多效用检测实验配置，可负担各种液压缸、液压油泵、液压马达、液压阀锁的检测补缀，并在该范畴弥补了云南省的空白。同时xx液压公司具有进步的液压产品专业出产线和经验充裕的技巧计划人员和专业出产人员，多年来已为xx等全国130家企业供给了精良的液压产品，并获得好评。如今公司的设备程度、计划本领、技巧程度在全国同行业中处于领先职位处所，并于2005年一次性经过议定了iso9001质量办理系统、iso14001环境办理系统、gb/t28001职业健康安定办理系统“三标”一体化认证，公司内部办理上已启用了erp信息化办理系统（这在云南省同行业中尚属首家），使xx液压公司在技巧、出产、办理、办事以及应急本领等方面都有了质的奔腾，为与xx互助奠定了根本。

　　上述分析阐明，富裕利用和阐扬xx与xx液压公司各自的优势，联合建立液压技巧中间是可行的，也是必要的。

　　2、联合液压技巧中间的工作目标和效用

　　以xx液压公司出产现场为基地，集结整合xx各二级厂及xx公司液压技巧人才互助参加，觉得xx集体液压配置供给办事为目标的液压技巧中间，工作目标为：整合和培养技巧人才，兑现信息和技巧资本共享，满足xx所需液压产品备件的供给，并供给办事，进步配置保护效果和补缀质量，低落本钱，典范办理。

　　液压技巧中间紧张兑现以下效用：

　　1、为xx供给液压产品及所需备件，满足xx出产需求；

　　2、为xx各二级厂矿供给高质量的液压配置保护和补缀办事；

　　3、为xx各二级厂所利用的液压元件供给技巧赞成和技巧教导，并当真人员培训；

　　4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行利用前的查验测试；

　　5、为xx各二级厂的报废液压缸供给补缀和查验测试等办事；

　　6、为xx供给液压润滑系统的计划、出产。3、联合液压技巧中间互助两边的责任和任务 

　　xx液压公司的责任和任务：

　　1、当真液压系统产品的制造配置和出产场地的筹办，为向xx各二级厂供给液压产品供给硬件前提；

　　2、当真供给液压技巧中间的办公场合和办公配置，为液压技巧中间的平常技巧交换活动创设精神前提；

　　3、当真构造液压配置保护补缀的技巧赞成机构，帮忙赞成xx各二级厂液压配置的保护补缀工作；

　　4、当真筹办液压技巧中间内部刊物，为液压技巧中间内部的技巧交换、配置保护补缀经验评论辩论交换，传达最新液压技巧、液压产品成长趋势等供给信息平台；

　　5、当真供给液压产品检测配置，帮忙xx各二级厂做好液压产品利用前的检测工作。

　　xx的责任和任务：

　　1、向液压技巧中间供给xx各二级厂的液压配置保护补缀筹划，并帮忙中间构造结束；

　　2、向液压技巧中间供给xx各二级厂的液压产品供货筹划，并帮忙中间构造结束；

　　3、当真集结整合xx各二级厂的液压技巧人才参加液压技巧中间的工作；

　　4、向液压技巧中间供给xx各二级厂的报废液压缸的补缀筹划，并帮忙中间构造结束。

　　5、向液压技巧中间供给xx各二级厂的液压配置经常使用易损件清单（紧张是液压缸、高压胶管、阀锁类产品）备案；

　　6、向液压技巧中间及时传达xx各二级厂的液压配置运行环境。?

　　4、液压技巧中间的运作程序

　　1、机构组建：

　　由xx液压公司牵头，xx相干部分派合，互助建立联合液压技巧中间带领机构，带领机构作为中间的决议计划层，当真订定液压技巧中间的工作原则；

　　在带领机构下设响应的办理和交易部分，当真详细工作的运行，人员由互助两边互助构成；

　　2、互助两边互助会商订定联合液压技巧中间章程，明了互助双度的责权力，典范中间的办理和运作程序；

　　3、互助两边按章程典范运作；

　　4、液压技巧中间当真根据xx供给的配置运行环境、保护补缀筹划、产品需求筹划等做好配置保护查验筹划安排和备件、技巧气力的筹办工作，并构造履行；

　　5、液压技巧中间按期召开技巧交换会，互通信息，兑现资本共享。

　　经过议定建立联合液压技巧中间，兑现配置、物质和液压专业人才等资本的集结整合，以互助两边的优势互补，使各种资本阐扬更大的效能。在液压技巧中间的联合典范运作下，将兑现xx各二级厂在液压系统配置的典范联合，既可提拔xxxx液压系统设备程度，又能为xx液压专业人员供给培训平台；别的，建立联合液压技巧中间，还可为xx摸索、实践物质备件零库存办理创设前提，到达低落本钱、进步效益、加强企业核心竞争力的目标。同时xx液压公司在与xx的互助中，也可进修鉴戒到xx典范成熟的企业根本办理经验，熬炼员工步队，进步企业综合本质，兑现共赢的目标。

维修方案 篇9

　　一、活动时间

　　x年3月

　　二、活动范围

　　全县一、

　　二、三类维修企业

　　三、活动宗旨

　　以贯彻《指导意见》为主线，突出汽车维修业作为“重要的民生服务业”的定位。提升我县机动车维修市场整体形象，加强行业诚信建设，营造安全修车环境。促进市场秩序更加公平有序，维修企业更加诚信规范，为人民群众提供更加诚信透明、经济优质、便捷周到、满意度高的汽车维修服务。

　　打造“汽车维修质量服务月”活动社会品牌。不断提高维修质量，提升服务水平，以实际行动引导维修行业共同营造服务规范、竞争有序、客户满意的汽车维修市场环境。

　　四、活动内容

　　（1） 建立健全维修服务长效机制，加强维修服务体系建设。定期进行顾客满意度调查，定期回访，建立回访制度和顾客退货信息处理汇总表。用户投诉受理和处理应有台账，建立用户投诉制度。

　　建立救援制度，宣传救援**，确保事故救援及时、高效、到位。

　　（二）开展形式多样的公益服务活动，公示交通服务**“x”，推出网络平台，提供代步汽车、上门接送车等定制化服务；开展“一站式”汽车消费服务；推广“车大夫”“义诊”等成熟经验，创新更多的服务形式。

　　（三）各汽车维修企业要针汽车维修服务方面存在的各种服务不规范、操作不透明、经营不诚信等查找自身问题，提出看得见、莫得着、切实可行的措施。促进企业服务更加规范、优质。在3月20日前作出汽车维修服务自查、整改措施报告书面上报运管所维管股。

　　（4） 在诚信经营、保证维修质量的服务理念指导下，充分利用活动机会，树立企业形象，打造企业品牌。鼓励汽车维修连锁经营充分发挥各方面优势，创新服务，发挥品牌引领作用。

　　五、活动要求

　　（一）各维修经营者应结合实际周密制订“汽车维修质量服务月”活动实施方案，内容应贯穿3月份全月进行安排部署并组织必要的人力、物力，具体实施。

　　（二）统一使用“汽车维修质量服务月”活动名称，在本单位服务店面或车间张贴本活动的宣传标语、服务承诺等内容，充分营造服务月活动氛围，使“汽车维修质量服务月”活动有声有色的开展。

　　（3） 各维修企业要利用这次活动的机会，推进维修工作的规范化、标准化。加强对员工的法律法规、专业技能和维修相关技术标准的教育培训。要以《汽车维修业开业条件》（gb/t16739）、《道路运输车辆技术管理规定》（交通运输部令2106年1号）、《机动车维修管理规定》（交通运输部令x年第17号）、《汽车维护、检测、诊断技术规范》（gb/t18344）、《机动车维修服务规范》（jt/t816）等标准及车型维修技术资料为准绳，开展规范化维修服务，提升服务质量水平。

　　六、监督检查

　　（一）为了“汽车维修质量服务月”活动工作方案的有效实施，县运管所抽调各股室执法人员成立专项活动工作查检组，对我县汽车维修企业“汽车维修质量服务月”活动开展情况进行专项监督检查。

　　（2） 汽车维修企业要增强认识，加强组织领导。要召开全体从业人员专题会议传达本次活动的目的和内容，要明确各岗位职责，把“汽车维修质量服务月”活动要求落实给每一位汽车维修从业人员。4月3日前作出活动总结书面报县运管所维管股。

　　（三）3月底县运管所将对维修企业“汽车维修质量服务月”活动的落实、开展情况进行专项检查，检查内容：管理制度、服务体系、会议记录、活动安排布置及落实等相关材料。检查结果作为质量信誉考核的重要内容。

维修方案 篇10

　　维修车间“安全生产月”活动方案

　　为能圆满完成维修车间本年度“安全生产月”活动，结合实际情况，维修车间围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，面向车间全体员工，着力于强化全员安全责任意识和素质，推动各项工作措施的落实，制定了本活动方案。

　　维修车间“安全生产月”活动领导小组

　　组长：副组长：

　　成员：具体方案如下：

　　一、开展安全文化建设暨“反三违”宣教活动

　　时间：6月1日-6月30日

　　维修车间将认真做好“安全生产月”宣传工作，开展“安全生产基层基础强化年”宣传，以建设板报和学习“安全生产月”文件相结合，让每位员工深刻了解将“安全生产月”主题内容，营造良好的“安全生产月”活动的浓厚氛围。同时利用多种形式开展“反三违”宣教活动，普及安全生产法律法规知识，提高安全意识和法制观念，进一步提升员工安全知识和强化员工安全意识。

　　在6月5日前完成以“科学发展、安全发展”为主题的板报宣传栏，突出“科学发展、安全发展”理念科学内涵。

　　2、 全员参加安全标准化建设和优秀班组建设活动。

　　时间：6月1日-6月30日

　　按照公司要求，深化车间安全标准化创建活动，进一步完善车间安全生产体系，提高车间安全管理水平。认真落实岗位安全职责、强化现场管理，按时开展班组活动和班组周例会，坚持不懈做好安全检查工作，做到安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，夯实安全生产基础工作。

　　3、 开展安全生产主体责任自查和隐患排查

　　时间：6月1日-6月30日

　　在车间内部对具体安全工作，结合“夏季四防”进行查漏补缺，边查边改，及时纠正和解决各种问题，切实把安全措施落实到实处；夏季温度高，设备故障发生率高，加强设备巡检工作，做好维护保养工作，及时排除各类设备隐患，确保设备安全、稳定运行。

　　4、 每周进行安全生产应急演练

　　活动时间：6月第三周

　　车间在第三周为应急预案演练周。针对夏季汛期特点和应急演练计划，组织开展应对各种突发事故应急处置和自救疏散演练，开展安全消防技能培训，包括空气呼吸器、h2s防毒面具的佩戴和灭火器的使用，提高车间突发事故的应急处置能力和员工自我保护意识，最大限度减少事故损失。在完成车间应急预案演练的情况下，积极组织车间员工参加和观察公司的应急预案演练

　　5、 开展员工安全生产法律法规、应急管理、职业健康知识答疑活动

　　时间：6月1日至6月30日

　　在“安全生产月”期间组织开展一次以安全生产法律法规、安全管理知识和岗位安全操作技术为主要内容的全员培训，并做好培训记录记录在个人安全培训档案；组织车间职工认真学习安全生产法律法规和安全生产基本知识，积极参加答疑活动。

　　6、 开展安全警示教育和合理化建议活动

　　组织车间员工对公司和相关设备事故案例进行深入分析，查找原因，举一反三，找出车间各岗位存在的安全问题和不足，及时采取措施，防止同类事故重**生。

　　利用寓教于乐、已与参与等形式，普及安全生产法律法规知识，增强安全意识和法制观念，消除事故隐患，实现“零事故”目标；认真组织车间工作人员学习事故案，消防安全学习园和职业卫生专刊；动员车间员工积极参与合理化建议活动，使每位员工都能为公司的安全生产提出建议。

　　维修车间

　　2012-5-25

维修方案 篇11

　　一、活动名称

　　丹水坑——笑翻天户外拓展活动

　　二、开展活动意义：

　　拓展训练的一个目的，就是加强团队凝聚力，让员工领会一个群体内各个成员的角色和责任，加强团队成员的责任感和荣誉感，建立相互支撑配合的团队精力和整体意识，进步解决问题的能力；充分认识自身潜力，增强自信心，克服心理惯性，磨练克服困难的毅力，增进了解和沟通；并且要在训练中让队员意识到：有竞争力的团队，团队精神是一股无形的动力，它激励着每一位队员默默地为团体奉献着自己，培植良好的心理素质、进步相互间的配合与沟通，推动着每项任务的完成。充分体会“没有做不到，只有想不到”这句经典话语的内涵。

　　三、活动时间

　　13： 2011年7月20日星期三下午00-19:00

　　四、活动地点

　　黄浦区丹水坑-笑翻天拓展乐园

　　五、参加人数：20人，特邀安防部文员、客服部文员参与活动

　　6、 活动经费：（合同2800元）

　　1） 笑翻天乐园门票：58元/人，约1160元

　　2） 活动餐：约1280元，640元/桌，10人/桌

　　3） 奖品费：约360元（奖品类别如相册、**盒、雕像、相框等，费用：18元/张）

　　4） 摄影工具：行政部借用

　　七、组织部门

　　增城香江物业管理工程维修部（自发组织）

　　八、活动内容

　　1） 活动步骤

　　① 中午12:50出发，13:15到达训练基地

　　② 13:15-13:50，熟悉公园的环境和氛围（参观杨四将军庙）

　　② 13:50 整装闯关

　　2） 人员配置

　　编制：5人一队，共4队，可适当调动，自我介绍

　　选队长：首要指示者

　　团队名称：团队名称、团队文化和理念

　　队形训练：勇往直前，充满激情，释放压力，敞开心扉

　　编队歌：表现活力积极的歌曲

　　目标：用特别的情势相互领会团队成员之间的自信和协助

　　3） 活动项目

　　① 水上乐园区

　　[快乐桶] 14:00-14:30

　　本项目属于方法项目，挑战指标：1

　　禁止戴眼镜游玩。2.站在安全区域等候 3.

　　直行，无扶手，两边看，不快，不准在跑道上行走，人数限制：3人/次

　　项目意义：检验队员的身体素志和意志，团结协作的精神。

　　[搭桥过河] 14:30-15:00

　　这座桥连绵不断，跌宕起伏，需要所有参与者齐心协力，排除困难，敢于挑战，才能赢得最大的胜利！良好的身体和心理素质，团队成员的密切配合和毅力是项目成功的关键。

　　项目意义：培养团队成员互相支持、互相帮助，培养他们无私奉献的精神。

　　[钢索漂] 15:30-16:00

　　项目简介：本项目为方法工程，位于水上公园b区。挑战指数：★注意事项：抓绳人数限制：3人（次）/每盘

　　项目意义：测试团队成员的方法和协调。

　　② 山谷探险（高海拔和陆地项目）

　　[军事障碍] 16:30-17:00

　　项目介绍：此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成，需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。

　　项目意义：让团队成员在没有完成任务的情况下，培养永不放弃工作和学习的心态。

　　[无轨电车] 17:00-17:30

　　项目介绍：通过“同穿一双鞋”，感悟合作精神。要求顺向、逆向和顺、逆向交替三**比拼决定胜负。成功需要所有成员齐心协力向前迈进。

　　项目意义：让团队成员充分体会到在竞争环境下积极沟通的重要性和沟通技巧

　　[极速原木] 18:00-18:30

　　项目介绍：参赛者从出发点经过高空钢丝，再通过滚滚的圆木桥回到原来的地方。必须有良好的心理素质和相互支持，紧密合作的团队精神才能取得优异的成绩！

　　项目意义：克服心理障碍，面对困难，敢于挑战自己！

　　18： 30-19:00，活动结束，领导进行评估

　　介绍：每支队伍将派代表展示一天训练的收获，总结一天的运动，并颁发小奖品

　　目的：回顾、总结和分享当天的活动，并合影留念。

　　19： 00-20:30回程晚餐，分享训练的喜悦和收获

　　注：以上活动日程安排将根据天气和团队情况进行灵活调整，以达到更好的娱乐训练效果。

　　九、运动注意事项

　　1、所需设备由基地负责供给，参训队员禁止赤脚，禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止在项目上摇晃、打闹，禁止故意跳网、跳水；

　　2参加者身体健康，有一定的体力；有心脏病、高血压病史者，不得参加高原运动，手术**或身体不史者，不得参加拓展训练；

　　3、着装请求：所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装，必须穿软底运动鞋，为了便于拓展活动，请女同胞尽量不要穿裙子，另外建议个人携带多一套衣物备换；

　　4所有活动应服从组长的指挥和安排。培训期间不得饮酒；

　　5.参加者应正确使用并保留各种培训设备。 如有故意损坏，将按**赔偿；

　　6、注意环保，不乱扔垃圾，不毁坏植被，园区水果为私人所有，请不要随意采摘，并请妥善保管好自己的贵重物品。

维修方案 篇12

　　2014年，白酒行业困难重重。对于市场份额较小、竞争更加激烈的汾酒来说，生存问题成为公司的首要问题。在这个十分关键时刻公司提出开展“双增双节”活动具有极其重要的意义。

　　为将本次活动引向更深层次并加以实施，结合分厂实际情况，特制定以下活动计划。

　　一、组织机构

　　组长：郝继东

　　副组长：李小林邓朝宝赵海根

　　组员：邢墨涵、霍小佳、苏爱民、邱永生、杨帆、苏虎林

　　任东宏李刚谷文新冯志辉

　　二、指导思想

　　全面贯彻公司“双增双节”精神要求，树立全员危机意识、节约意识，充分调动广大职工的创新精神和参与积极性，在提高设备效率和降低维修费用上下大功夫。

　　三、职责

　　组长：部署、指导、协调解决各部门活动中的问题；定期组织召开“双增双节”活动分析会、经验交流会；组织制定相关的考核办法；对活动中发现的问题进行监督整改。

　　副组长：负责本部门活动的跟踪落实；组织对分管部门有关项目完成情况的检查、指导和分析；指导制定具体的改进方法和措施。

　　成员：在责任范围内完全负责活动的进展；继续宣传活动精神，不断提高部门员工的节约意识；采取积极、有效、具体、可行的措施（方法），提高设备效率，降低材料消耗，控制成本。

　　四、活动措施和目标

　　一）思想工作方面

　　1、加大宣传力度。利用职工学习日、班前会教育职工树立“浪费可耻、节约光荣”“省下就是挣下”的思想，结合公司当前形势，教育职工树立危机意识，增强开展“双增双节”的紧迫感和参与“双增双节”活动的积极性、主动性，促使员工养成良好的节约习惯。

　　2、提倡“修旧利废”、鼓励“五小发明”(小发明、小改造、小设计、小革新和小建议)和“创新创效”。

　　二）材料备件方面

　　1、加强核算，降低成本。各车间应清点库存，清点账目，查明现有备品备件和材料的数量、规格、型号和使用范围（地点）。在保证正常生产需要的前提下，少领料，尽可能多地利用库存，加大报废设备配件的利用率，做到“物尽其用”，杜绝不必要的生产性支出，降低生产成本。

　　严格检查车间材料，加强材料领用管理，做好车间材料领用记录，定期报告车间材料的使用情况。

　　2加强废旧物资（设备）和边角料的储存和利用。严禁随意拆卸废旧设备（物资）的零部件，对废旧物资的使用要建账管理，明确用途，鼓励员工利用边角料实现创新、创效，充分发挥广大员工的主观能动性。

　　三）设备管理方面

　　1、加强设备使用维护管理。强化日常保养和定期检修工作，严格设备包机制度，坚决做到设备“**漏”(水、电、汽、油、物料)，及时对设备存在的故障（问题）进行修复，提高设备完好率，延长设备使用周期，想方设法降低设备维修成本。

　　2科学合理地选择新设备，淘汰能耗高的旧设备。在满足正常生产要求的情况下，利用技术手段，采取科学合理的措施，有效控制设备能耗，尽可能降低设备运行时间，减少设备启动频率，杜绝设备空载运行。有条件的，协调有关单位采取避峰填谷措施，降低设备用电单价。

　　三。提高设备维修质量，延长设备维修周期，降低维修成本。采取多种措施提高服务质量，加强设备维修质量。维修设备更换零配件实行“交旧领新”制度，严禁将可以修复使用的零配件随意更换，经修复后不影响设备使用要求的零部件坚决不得使用新配件。

　　四）现场管理方面

　　1、严格现场材料使用管理。加强现场管理，对浪费材料现象要加大惩罚力度，对因操作失误、责任心不强而造成设备损坏等情况按零配件价值进行处罚，绝不姑息。

　　2、加强细节管理。办公场所、车间内严禁出现“长流水、长明灯”现象，养成随手关灯的良好习惯。办公用纸提倡双面打印，以控制非生产性开支。

　　坚决执行“人走机停”制度，督促员工在使用设备时，保证在完成工作任务后及时切断（关闭）设备控制电源，严禁让设备长期处于停机带电状态。

　　五、成本管理方面

　　1、加强预算管理。结合公司全面预算管理，及时调整生产性支出，以生产急需为原则，压缩一切不必要支出，定期召开费用分析会，增强费用的利用率。

　　2、严格用工管理和考勤制度，科学、合理安排工作任务，极大限度提高工效，杜绝出工不出力和消极怠工现象。合理签订外包计划，有效降低生产成本。

　　为保证本次活动的全面开展，相应的奖惩规定如下：

　　1、凡在“双增双节”中提出合理化建议和革新方法等经落实后，根据收效给予10%的奖励，以此激发广大员工参与“双增双节”活动的积极性和主动性。

　　2年终将各部门的成本考核纳入活动范围，年终进行奖惩。与各部门负责人绩效工资挂钩。

　　三。各车间必须申报双增双段工程，并按工程数量和质量评分。分厂分阶段总结奖励。

　　维修分厂

　　2014年6月25日