一年来,在集团公司领导、主管领导的正确领导下,相关部门通力配合下,设备处的工作运行良好,成绩显著。设备处认真贯彻公司的指导方针,以 “提高设备完好率、运转率、出力率、降低泄漏率、及超精细管理”的年度目标为指导,认真落实年初制定的目标计划。通过坚持不懈的努力,保证了生产系统长周期稳定运行,设备总的出力率达到和超过100%,完好率均在95%以上,开工率平均在94%以上,泄漏率动设备不超2‰、静设备不超0.5‰,为全年合成氨生产打下良好的基础。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、 强化设备基础管理
1、树立以人为本的管理理念,坚持决策科学化、民主化,积极推进设备综合管理;树立防重于治的观念,坚持预防为主的方针;树立全员管理观念,组成多层次、全方位的设备管理网络。
小编精心推荐
单位工作总结 | 单位年度工作总结 | 单位年终工作总结 | 单位个人工作总结
小编精心推荐