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护士上半年工作总结及下半年计划通用

 

  时间是一条金河,岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结。要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“护士上半年工作总结及下半年计划通用”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

护士上半年工作总结及下半年计划通用(篇一)

  半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将上半年主要工作总结如下:

  一、积极完成医院的各项指令性任务

  护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,

  二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作

  1.为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

  2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。

  三、继续狠抓护理质量,保障护理安全

  1.根据浙江省务态度,加强业务素质。通过一系列的措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满意度上升达90%以上,在四月份医院“满意窗口,满意职工”评比活动中,输液室被评为“满意窗口”。

  3.各病区克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访3859人次,信访437人次,家访374人次,回访率达97.3%。在延伸服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

  4.上半年护理部完成护理满意度调查2次,参与满意度调查的病人数达232人次,平均满意度一季度为92.7%,二季度为95.4%。对调查中病人认为不满意内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

  5.半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降15%,护理满意度比去年提升1%,收到病人的表扬信3封,锦旗2面,口头表扬多次,其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被_日报公开表扬。

  五、重视科教兴护工作

  护理部立足于现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达100%,选派人员外出学习8人次,计划外出进修7人次,完成一人。

  六、纪念“5.12”国际护士节,开展丰富多彩的庆祝活动

  为了庆祝5.12国际护士节,弘扬“南丁格尔”精,丰富医院护理人员的文化生活,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。

  1.为迎接医院“二甲”评审,进一步提高护理操作技能,于4月底举行了全院护理操作比...

财务上半年工作总结及下半年计划

 

  一转眼,上半年的工作就这样结束了,是时候制定下半年的工作计划了,只有写好财务部下半年工作计划,才能使新一阶段的工作更加有序!下面是小编为大家整理的“财务上半年工作总结及下半年计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

财务上半年工作总结及下半年计划(篇一)

  20xx年上半年,我能够按照分行的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、上半年主要工作

  1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。半年来,切实加强与各部室间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

  2、管理好分行(公章、行长手签章)印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照总行盖用印章有关制度执行。保管好营业执照、织结构代码证并能按时进行年检。 3、仓库保管及办公用品出入库工作、认真做好出入库台帐。保证帐实相符。 4、负责编制分行每月办公用品计划,能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为分行办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

  二、上半年工作中存在的问题和不足

  1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。

  2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

  3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼及学习。

  三、下半年工作打算

  下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。

  1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意。

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手。

  3、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。

财务上半年工作总结及下半年计划(篇二)

  上半年即将结束。回顾上半年一直从事客服岗位的一些事情,不禁感慨万千。上半年的工作总结如下:

  一、日常接待工作

  每天填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访的投诉及服务项目,协调处理结果,及时反馈并回电业主。总共有成千上万个项目。

  二、档案管理

  档案是在物业管理中直接形成的文件。业主资料、各部门档案、报修单、工作联系函、放行单等。都严格按照档案管理规定...

个人上半年工作总结及下半年计划200字

 

  不管在工作中是积极还是懈怠,时间总是按照自己的速度走下去。而值得庆幸的是,在20xx年过去的半年来,我是努力且拼搏着过来的。话虽如此,但工作总是有起有伏,我在半年来,通过自身积极的锻炼和努力,在工作中取得了一些不错的成绩。

  但很快,下半年的时间马上就要到来了,为能充分利用好20xx年的时间,我在此对上半年的工作总结如下:

  一、上半年来的工作情况

  回顾半年以来的工作,我作为xxx公司的xx员工,在工作中严格执行工作的规定要求,对自身的工作充满热情的期望。在领导的正确指挥下,积极的在工作岗位上发挥自身能力,能认真负责的处理好自己的每一件工作,落实好每一个责任。

  对于我们这个团队,我一直非常敬仰着那些优秀的前辈们。他们能在工作中看清发展的道路liuxuequn.com,并积极的寻找改进工作的方法。而在这半年来,我也在效仿着大家的努力,在工作中积极严谨,工作后也不忘反思自己的不足。此外,我还通过积极的学习来提升自己专业方面的能力,扩展了自己的眼界。并在提高了自我的认识后,积极为团队提出自己的意见,帮助团队建设的更出色。

  二、关于自身的不足

  虽然我对工作的前进充满了热情,但必要的反思和总结也是成长的捷径。在此,我将对自己工作的上的几个常见问题记录如下:

  1. 性子急,容易马虎

  虽然在工作中我严格执行领导的要求,但因为自身的急性子,也常常在自己注意不到的地方犯下一些细节上的问题。随说大部分的问题对工作的影响有限,但如果不去解决,那工作就不会有成长!为此,今后我还要更加仔细的去检查自己的工作任务,保证工作的顺利。

  2. 缺乏自我的管理

  回顾半年的时间,我在工作外自身的管理上一直没有太大的进步。反而甚至会因为管理造成的影响波及到工作的质量。这是不应该的!

  面对这一问题,我应该在思想上反思自己,并加强对工作和生活的关系认识,提高自我的责任感。

  三、下半年的计划

  如今虽然在上半年里取得了不错的成绩,但即将到了来的下半年,却更加是工作的重点!为此,我要为下半年努力的改进自身的不足,并详明确自己在接下来的目标。

  此外,在接下来的日子里,我还要积极的进行自我的总结和反省,以此巩固自身的工作态度,为这个20xx年创下出色的成绩!


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行政部2020上半年工作总结及下半年计划

 

  转眼,半年的工作已经结束了,来看看上半年的工作情况,并对接下来做个简单的计划吧!下面是由留学群小编为大家整理的“行政部2020上半年工作总结及下半年计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  行政部2020上半年工作总结及下半年计划(一)

  根据公司领导年初制定的工作要求,结合行政部的工作职责,依靠公司各部门的配合与支持,就行政部半年工作总结如下:

  1、认真做好公司日常行政工作

  行政部成员始终牢记,公司日常行政工作,首先就是后勤服务工作。半年来,行政部坚持为公司各部门做好服务工作,努力确保公司各部门工作正常,保障公司办公用品的及时提供、及时维修。

  2、认真做好公司文档规范工作

  重视公司文档的登记、收发、整理工作,做好文档的保管和分类整理归档工作,注重公司档案管理建设。负责起草好公司上行文件以及公司内部文件,供领导审阅和批示办理,建立了领导批示办理工作请示单制度。

  3、做好公司内部资产管理工作

  做好公司内部资产的安全管理,确保公司水、电的安全使用,上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修,对公司屋面漏水进行了修理。负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用,负责做好公司聘用的保洁人员的'管理和使用。保障公司良好的工作环境,注重公司的良好外部形象。

  4、协调做好各部门联系工作

  及时做好和各部门的联系,了解部门的工作现状,帮助部门解决困难,体现公司团队精神。

  5、做好公司接待工作

  对来公司联系工作的外单位人员,及时做好接待工作,做到热情、节约,讲究工作效率。

  6、建立工作日志制度

  建立行政工作日志制度,记录行政部每天重点工作,并形成制度,作为工作档案年底装订成册。

  下半年行政部重点做好:

  1、公司搬迁工作,落实办公室整理、安排;

  2、公司办公用品的采购、使用和保管;

  3、进一步做好年终文档整理工作;

  行政部2020上半年工作总结及下半年计划(二)

  2020年上半年转眼已过去,回顾这半年来,在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下,行政部顺利完成上半年度的各项工作。

  行政安全、后勤保障工作较为复杂和琐碎,一直以来,本部坚持以“分工不分家”的原则来做好各个部门的后勤服务保障工作,各自在行政工作各方面都有所提升,但也有不足之处,需不断学习,不断积累工作经验,努力完善行政全面工作,现将这半年的工作情况总结如下:

  一、安全生产工作

  安全生产工作是行政后勤工作的永恒主题,我们一直坚持“以人为本”的管理概念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山“的安全意识,完善和落实各项安全管理责任制,强化对特种作业人员的安全培训,加强安全生产管理,较好地完成安全生产工作任务,促进各车间(班组)各项安全工作的开展。

  2020年上半年度xxx公司整体工伤事故共发生5...

机关事业单位2018上半年工作总结及下半年工作计划

 

  时间飞逝,又到了写半年工作总结,以及规划下半年工作的时候,一起来看看留学群小编为大家整理的:机关事业单位2018上半年工作总结及下半年工作计划,仅供参考,更多内容请关注留学群。

  机关事业单位2018上半年工作总结及下半年工作计划(一)

  20xx年度上半年,我部在中心领导的正确领导和各兄弟部门的大力支持下,按照中心20xx年度 “四个一批”工作部署,依靠全体同志的共同努力,开拓进取,较好的完成各项工作任务。现就上半年主要工作完成情况及下半年工作计划汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  (一)合同范本的修正与整理

  随着国家、省、市相关法律、规定的不断完善,部分合同范本已无法适应新的要求,为进一步规范合同签订工作,确保各合同范本能够适应与时俱进的工作要求,我部对以往制定的合同范本进行了梳理和修正,确保了合同签订的一致性,提高了合同签订工作的效率。

  (二)投资计划的下达与完成

  1、投资计划下达情况

  今年,我部协调市发改委下达了x个交通设施项目共计x亿元投资计划,为项目建设提供了资金保障。

  2、投资计划完成情况

  截止6月,中心建设项目累计完成投资x亿元,占已安排投资计划的x%;其中,x个绩效考核项目完成

  投资x亿元,完成率为x%,任务完成与时间进度基本保持一致。

  3、“四个一批”完成情况

  今年已有2个项目完工,1个项目新开工。

  (三)工程款支付、工程变更及结算办理

  1、工程款支付办理

  截止6月,我部共完成计量支付审批413笔,在市财委、深圳市投资控股有限公司和深圳市特区建设发展集团有限公司等3个平台办理工程款支付共计13.05亿元。

  2、工程变更备案

  截至目前,我部完成了x个项目共计251项工程变更在市政府投资审计专业局及宝安区审计局的备案手续。

  3、工程结算办理

  截至目前,我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5标、电力迁改和官龙路、深圳东站枢纽工程、新安五六路、桥头路改造工程、梅龙大道、松柏路、高快速路网绿化、新沙街综合整治工程、坂澜大道电力迁改等21个项目结算审计工作。目前正在办理或计划办理结算审计的项目有鹤州立交工程、福永码头至洲石路等x项。

  (四)招标及合同签订工作

  1、招标工作进展情况

  今年上半年,我部共组织召开了11次建设中心招标审查会议,研究确定了52项招标事项;已完成招标工作x项

  招标事项,其中施工类招标7项,服务类招标15项;招标方案已通过市交委审查,正在开展招标工作11项;正开展施工招标准备工作6项。招标工作开展顺利,实现了“招标工作零投诉”。

  2、新开工项目招标情况

  按照中心20xx年度 “四个一批”工作布臵,今年我中心需新开工x个项目。在中心各部门共同努力下,目前完成新开工x个项目,为坪山新区碧沙北路道路工程,另外桂庙路快速化改造工程、沙河西路与西部通道侧接线工程2个项目已挂网公告,洪安路也已完成备案,准备挂网公告,迎宾路改造工程正开展招标文件及标底编制工作,西宝线平湖段改造工程正开展招标方案编制工作。

  3、合同签订情况

2018大学生村官上半年工作总结及下半年工作计划

 

  2018年上半年,在不经意间已经过去,回顾这半年来的大学生村官工作经历,感受颇多。以下是由留学群小编为大家精心整理的“2018大学生村官上半年工作总结及下半年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2018大学生村官上半年工作总结及下半年工作计划【一】

  不知不觉中,2018上半年已经过去,在这半年中,我在历练中成长,在磨合中进步。通过自己不懈的努力,我不负众望,较好的完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。但人无完人,工作中还是有很多不足的地方,有待今后继续改进。下面我将我2018上半年来的工作进行总结及对下半年的工作进行计划如下:

  一、思想方面

  认真学习党的十九大精神和党在农村的各项方针政策,使自己的理论水平得到了进一步的提高;学习各种法律法规,使自己的工作能力得到了加强。在工作和生活中,对自己严格要求,树立了在村民中的良好形象。在工作中能够积极发挥协调服务村两委班子的作用,做到尽职不越权,时时处处维护村两委班子利益。

  二、夏季禁烧工作

  (一)抗旱保收,确保夏收

  今年以来,我国北方降水少,大面积农田严重干旱、麦苗干枯。我们村也包括其中。为了农民的切身利益,一场抗旱保收战争全面展开。我同村两委干部带领全村群众积极行动起来,利用一切可以利用的资源,为农田进行有效的灌溉,促使麦苗的正常生长,尽最大可能的减少百姓的损失,确保今年的夏收。

  (二)麦田防火,责任重大

  紧张繁忙的“三夏”已全面结束,在今年的“三夏”及秸秆综合利用和禁烧工作中,我村领导重视,安排周密,上下联动,配合有力,措施过硬,工作扎实,圆满完成了各项工作任务,我村秸秆综合利用和禁烧工作取得了较好的成绩,基本实现了“零”火点目标。我村秸秆综合利用和工作取得了令人满意的效果,达到了预期的目的,但是,在工作中我们深深体会到:

  第一,秸秆禁烧要真正变成农民自觉自愿的行动还需坚持多年的努力。

  “三夏”中,农民追求的主要是收种效率而不是生态效益,一些思想落后的农民想方设法钻管理的空子,必须通过政府长期推行强有力的禁烧措施,才能在群众中形成秸秆禁烧意识,把管理与被管理的矛盾变成群众的自觉行动。

  第二,必须把秸秆综合利用作为秸秆禁烧的基础工作来抓,坚持疏堵结合。

  在今年的秸秆禁烧工作中,我们深深体会到:收获中坚持了低茬收割,焚烧秸秆的隐患就小得多;收获以后及时耕种、及时清理了田间地头的秸秆,才能最终消除焚烧的隐患。

  三、家园净化工作

  今年上半年,上级领导对卫生要求比较严格,因此我们除了制定相应的规章制度外,还监督落实到位。首先我们成立了清洁队伍,并指定了专门运送垃圾的车辆,其次我们每周固定打扫两次,每次我和村干部都亲自上阵,一起打扫。这样一来,我们村上半年始终保持了较好的卫生状况,这给村民的出行带去了一个干净整洁的环境。

  四、信访稳定工作

  今年上半年,别村频频出现越级上访的现象,为此,作为人口大村我们丝毫不能放松警惕,除了每天排查矛盾纠纷外,还定期走访曾经经过调解已经化访的家庭,这样一来,我们村始终坚持将...

2018销售人员上半年工作总结及下半年工作计划

 

  时光荏苒,转眼之间2018即将过去,在下半年即将到来之际,朋友,让我们对上半年的工作做个总结及对下班的工作做个计划吧1以下是由留学群小编为大家精心整理的“2018销售员上半年工作总结及下半年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2018销售员上半年工作总结及下半年工作计划【一】

  转眼2018年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把2018下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

  一、2018上半年完成的工作

  1、销售指标的完成情况

  2018上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额xxx万元,完成年计划xxx万元的xx%,比去年同期增长xx%,回款率为xx%;低档酒占总销售额的xx%,比去年同期降低x个百分点;中档酒占总销售额的xx%,比去年同期增加x个百分点;高档酒占总销售额的xx%,比去年同期增加x个百分点。

  2、市场管理、市场维护

  根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

  通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

  3、市场开发情况

  上半年开发商超x家,酒店x家,终端xx家。新开发的x家商超是成县规模最大的xx购物广场,所上产品为xx系列的全部产品;x家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中**大酒店所上产品为xx的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为xx系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区x家,乡镇x家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是xx系列产品。

  4、品牌宣传、推广

  为了提高消费者对“xx酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌xx个,其中烟酒门市部及餐馆门头xx个,其它形式的广告牌x个。

  5、销售数据管理

  根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

  二、下半年工作计划

  尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提...

办公室上半年工作总结及下半年计划

 

  一年时间已经过去一半,我们也针对上半年工作进行总结,做好下半年工作计划,一起来看看留学群小编为大家整理的:办公室上半年工作总结及下半年计划,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注留学群。

  办公室上半年工作总结及下半年计划(一)

  一、今年任务目标完成情况

  今年以来,招商引资、重点项目办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标,根据分线作战的工作部署,坚定不移地把招商引资、项目建设作为加快发展的关键和支撑,突出服务业主导产业优势,着力强化工作措施,以优质的服务推进项目建设,确保经济与社会各项事业发展量质并举、齐头并进。1-5月份,实际利用市外资金x亿元,完成年度目标的x%,全市第二;进出口总额x万美元,完成年度目标的x%。今年上半年,项目建设投资计划完成x亿元,x个市级重点项目完成投资x亿元。

  二、工作开展情况

  1、招商引资工作

  积极开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动,发挥服务业主导产业优势,实施品牌化招商举措,实现了招商引资新突破。今年以来,实现招商引资新引进落地项目6个。其中,已建成运营的有xx咖啡、xx人家等项目;正在紧张装饰装修的有xx酒店、xx主题酒店、xx休闲部落等项目;顺利启动建设的有xx国际广场、xx冷链物流产业园等知名品牌项目。目前正在积极洽谈或即将启动建设的项目9个。其中,xx物流配送中心已将规划建设方案及相关材料上报xx(中国)投资有限公司审批,5月份,xx集团中国区总部将来x考察,力争取得突破性进展;鲁南万佳农资市场项目由市旅服局、市农业局等相关单位论证项目定位、规模、功能、占地面积等,及时督促项目投资方尽快完善可研、环评等手续,提报规划设计方案。

  2、重点项目建设工作

  国家级食品安全检测中心及专供市场项目,占地x亩,一期工程投资x亿元,占地x亩,主要建设一座主体x层、建筑面积x㎡的国家级食品检测大厦,并配套市场展厅x万㎡。二期工程投资x亿元,占地x亩,主要建设安全检测的配套工程。一期工程于x年x月开工建设,目前已全部竣工,今年上半年将正式开业运营,检测大厦于x年x月启用;二期工程x亩土地x月份挂牌出让,取得土地后开工建设。

  x国际广场项目,占地x亩,总建筑面积x万㎡,其中,商业部分x万㎡,住宅x万㎡,地下x万㎡(包括地下超市、车库、仓储等,地下商业x万㎡)。目前,区间路南部土方、基坑支护、桩基工程完成,桩间土清理完成50%,售楼处装修及门口景观工程、围挡工程完成,总包临时设施完成,x亩土地摘牌成功,已供土地x亩,还有x亩。

  x购物中心项目,占地60亩,建筑面积x万㎡(裙楼x万㎡、2栋24层写字楼及1栋公寓x万㎡),建设x万㎡的大型高档SHOPPINGMALL、x万㎡的商业步行街及x万㎡的大型地下停车场。目前,商业4层裙楼主体完工,局部建至地上5层;立项、环评、土地、规划等手续已办理完毕,年底前26层主体封顶。

  xx中路区域棚户区改造项目,一期工程x栋x层x万㎡高层住宅,部分建至2层,年底前主体封顶;大同路跨小清河桥梁工程中沥青铺装、人行道广场砖镶贴、通车;年底前,道路工程中竣工清理、完成标示、标线等并通车,x栋高层住宅部分主体完工。

  x国际冷链物流产业园建设项目,占地x余亩,总投资x亿元,建筑面积x万㎡,主要建...

2017销售上半年工作总结及下半年计划

 

  上半年的时光匆匆而逝,我们已迎来了下半年。朋友,在上半年里的销售工作做得怎样呢?打算怎样制定下半年工作计划呢?下面是由留学群小编为大家整理的“2017销售上半年工作总结及下半年计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。更多文章在留学群工作计划栏目,希望您关注与阅读。

  2017销售上半年工作总结及下半年计划【一】

  一、本半年工作总结

  2017年上半年一眨眼即将过去,在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作,也有了一点小小收获,临近年半,我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

  我是今年3月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

  虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

  二.部门工作总结

  在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

  3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,...

上半年工作总结及下半年计划

 

  上半年就快过去了,让我们承前启后地写个这半年工作总结和下半年的工作计划吧!下面是留学群的小编为你整理的上半年工作总结及下半年计划,更多上半年工作总结及下半年计划请关注留学群工作总结栏目!

  【上半年工作总结及下半年计划一】

  转眼间,2016年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、上半年工作总结:

  (一) 、知识管理

  2016年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

  数据回顾:

  (1)、2016年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

  说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

  (2)、2016年集团知识管理考核——个人积分

  说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

  (3)、2016年集团知识管理考核——频道点击

  1、培训覆盖面力求100%

  2016年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

  2、组织成立项目小组

  3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

  3、迎接集团KM现场审计

  3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

  4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

  4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

  在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

  (2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考...