留学群专卖竞聘演讲稿

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专卖竞聘演讲稿分享十四篇

10-02

 

  你知道应该如何精心撰写一场精彩的主题演讲稿吗?为了达到听众期待的效果,让演讲稿完美地展示我们的激情和自信,制作一份让你演讲畅通无阻的演讲稿是至关重要的。小编已经为您搜索到如下的相关信息:“专卖竞聘演讲稿”。在我不断的探索和实践中,我发现了很多有用的技巧和建议,现在我很想与大家分享!

专卖竞聘演讲稿 篇1

  烟草专卖局副职竞聘演讲稿

  烟草专卖局副职竞聘演讲稿

  积极参与,加强锻炼,努力为行业发展作出更大贡献

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  作为一名普通的垄断者,我很高兴有机会参加市局副局长职位的竞争。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

  我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,努力为行业发展作出更大贡献。

  首先作一个简要的自我介绍:

  我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用《烟草专卖法》及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。

  自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。

  10年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担任管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售率先超额完成任务;

  20xx年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了《**市局专卖内部管理规定》,拟订了《专卖人员考核方案》、《专卖人员工资二次分配方案》等多项制度,起草了**市《卷烟打私打假工作方案》、《联合清理整顿卷烟市场工作方案》、《诚信等级管理实施方案》等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。

  另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过20xx万元。

  由于工作突出,成绩突出,我连续三年被评为20xx、20xx、20xx经济区先进个人。

  这次之所以要参加市局副局长职位的竞争,是因为我们认为自己有以下六大优势:

  第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

  第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

  第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

  第四、本人熟识本地风土人情,掌...

专卖竞聘演讲稿(汇编5篇)

06-12

 

专卖竞聘演讲稿 篇1

  烟草专卖稽查中层干部竞聘演讲稿

  今天很荣幸能有机会站在这充满机遇的舞台上来展示一下自我。看到这么多同志出现在中层干部的竞岗台上,积极参与到竞争中来,这样不仅提高了竞争的水平和档次,也展示了通江烟草的风貌,这表明通江烟草自从在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩还是专卖治理等方面都上了一个新的台阶。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

  我知道人生静静流逝的29个春秋,我不停地在寻找自己地位置。有一些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光线,我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐!在烟草大家庭里工作了六年,我一直都在从事专卖管理岗位,足迹遍布全县所有乡镇。六年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

  烟草专卖稽查中队作为专卖管理体制下的基础阵地,是维护烟草市场秩序、服务人民群众的“桥头堡”,它肩负着行业内部专卖管理监督、市场监管、打假打私、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。作为烟草专卖稽查中队长既是指挥员,又是战斗员;对上是有关政策法规和公司方针的坚决执行者,对下是引领者。对专卖管理所的建设和卷烟销量起到至关重要的作用。在新时期的专卖管理工作中,就是如何搞好烟草专卖可持续性打假,专卖管理不能只重视市场检

  查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源,做好源头打假工作,形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:

  (一)坚持“一个中心”

  即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营销工作,推动网络建设全面提升这个中心。随着烟草行业改革的逐步深入,烟草专卖管理由制度化管理走向人性化管理,专卖稽查管理如何与时俱进、适应形势发展,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是每一位专卖人员的责任与义务。因此,我们必须牢固树立“两个维护”观念,为零售客户服务,创新专销结合的管理机制,努力稳定、提高对零售客户的占有率。

  (二)实现“二个转变”

  一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,才给予查处,这固然起到了整治的作用。但是如果加强对销售网络零售户的事前管理性服务,不断提高客户忠诚度,才是我们驾驭市场,控制占有率的根本途径。

  二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。以前的专卖管理,我们把零售户圈定为被管理对象,总是以管理者的身份出现在零售户面前,形成“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话与沟通,实行微笑服务。逐步形成“稽查管理加零售户自律”的专卖管理模式,寓管于教,管帮互助,促进规范经营。

  (三)做好“三项工作”

  一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行政的重要保证。作为一名中队长,首先应该学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的查处,熟悉办案文书的制作及专卖管理系统的熟练操作;其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。作为中队长更应该团结带领队员,...

专卖竞聘演讲稿通用8篇

03-10

 

  当你将信心放在自己身上时,你将永远充满力量,演讲稿的使用者人数在不断增加,受到越来越多人的欢迎。也该根据演讲的内容去精心撰写一份演讲稿了,怎样动笔写好一份出色的主题演讲稿呢?我们向您分享了专卖竞聘演讲稿,仅供参考,我们来看看吧!

专卖竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  虽然早已和大家熟识,但在这庄严神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于20xx到公司工作,一直工作在烟草专卖第一线,在担任稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、20xx年被评为

  全省优秀稽查员。借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

  这次公司开展劳动用工制度改革工作,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

  今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊,要干好这一职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

  首先,是我对专卖股长岗位的认识,有不足之处请领导和同事们积极指正。

  一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,

  二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,控制率,为经营保驾护航。

  三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和配合好各专管所,检查队之间的工作。

  四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺利进行;

  五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习,协助局长抓好专卖队伍建设;

  六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清楚,处罚合理,保证办案效率。

  七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。

  其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的打算。

  1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习,遇到问题,勤思考、勤动手,对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

  2、积极开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报,并协助做好处理工作,得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。

  3、在培训学习方面主要采取双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将经验丰富的队长,专...