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07-04
时光如同流逝的河水，一去便不再复返。为了更快的实现工作目标，我们需要细心地写一份半年度工作总结了，常写工作总结可以培养工作的大局意识，那么，值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“2022物业个人上半年工作总结大全5篇”，仅供您在工作和学习中参考。
尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好下半年工作，现将本部门存在的问题总结如下：
1.员工业务水平和服务素质偏低
通过部门大半年的工作和实践来看，客服助理业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不足。
2.物业收费率不高
从目前的收费水平来看，收费率不高，前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低为主要因素。
3.部门管理制度、流程不够健全
由于部门在大半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
4.协调、处理问题不够及时、妥善
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。
下半年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，在上半年基础上提高；部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高；各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。
1.继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%以上。
2.进一步提高物业收费水平，确保收费率达到90%左右。
3.加强部门培训工作，确保客服助理业务水平有显著提高。
4.完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
5.密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
6.加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。
回顾上半年，工作中有艰辛与汗水，却收获了成长与成绩，展望下半年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在下半年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。
在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。
安全管理部通过对20xx年上半年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新半年的提升服务目标，以利于20xx年安全管理部各项工作更好的全面展开。
由于是新接项目，大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足，针对这一现状，20xx年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需...
07-04
弹指之间，半年时间便匆匆闪过。为了提高自己与团队的工作效率，我们需要对这半年的工作进行总结归纳，进行工作总结可以全面分析自身不足和优点，在写半年度的工作总结要考虑什么呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“2022办公室个人上半年工作总结大全5篇”，大家尽管来参考，希望有所帮助。
一年也是过半了，这一年，虽然我只是一名办公室的文员，平时的工作也是和外界的接触比较少，但是也是在工作里头切实的感受到受到了一些影响，不过自己还是认真的去做事，同时积极的去学习，去让自己成长，对于上半年的工作，我也是来做个小结。
在疫情期间，我们也是在家办公的，作为文员，一些事情我是做不了，但线上的工作，我也是能做的，在做好工作的时候，我也是去反思，毕竟来公司其实也是有一年多了，但是自己也是觉得自己思考的比较少，平时工作忙碌是一回事，同时自己下班之后也是没有多去想工作方面的一个事情，所以也趁着这个在家的机会，我也是去回顾了自己的工作，一些工作上做的是不好的地方也是去想办法改善，并且也是积极的去学习，虽然岗位是比较基础的，但是能提升，一些工作，其实如果要做好，并不是那么的简单。经过这段日子的反思，再次回到公司之后，我也是感受到自己的一些进步，工作做得更好，效率也是得到了提升，也是得到了领导的一个肯定，没有因为假期更长而松懈了。
工作上，我和同事的配合，也是认真的去完成，在办公室，防控的工作也是和大家一起去做好，维护好公司人员的一个安全，无论是日常的消毒，或者带好口罩，一些防疫知识的普及，文档的整理，文字处理的工作，我都完成的不错，半年下来，收获和之前相比也是多了一些，工作上的思考的确很重要，而不能简单的只是去做事情就够了的，特别是公司也是面临着一些压力，外部的环境不是那么的好，那么更是需要我们来做出更多的一些事情来。把事情效率做的更高，这样更能为公司的工作去出一份力。而今疫情也是得到了环境，很多的工作也是能更加顺利的去做好了，同时我也是感受到，以前我觉得比较简单的事情，其实深思，里面其实也是有方法，而且如果换一个角度去考虑，其实还能做得更好。
下半年即将来临，我也是要继续的把文员工作做好，并且多去学习，多去提升，让自己得到更多锻炼的机会，收获更多，工作从来不是那么简单的，只有自己多去一些付出，思考的时候从不同的角度多去考虑，才能真的会有改变，提升更多。
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
07-04
时光流逝，匆匆忙忙便过了半年光阴。为了尽快的完成工作任务，我们应该对自己半年所做的工作分析总结，定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。那么，大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢？下面是小编为大家整理的“2022年个人上半年工作总结大全6篇”，相信您可以学习借鉴。
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于-x设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影...
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