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2020年以来，局机关支部在上级党组织的正确领导下，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作思路，抓住党员队伍建设这个牛鼻子，全面推进各项工作任务落地生花，党的建设工作取得了一定成绩。现汇报如下：
一、2020年以来党建工作开展情况
(一)加强组织建设，筑牢支部战斗堡垒。
一是强化制度建设。制定和完善各项规章制度，在支委班子成员中设立了纪检委员。安排纪检委员参与公车中心日常工作，对驾驶员党员着重管理，起到示范带动作用。着重在优秀党员中培养干部，选用务实正派、积极主动、勇于担当的优秀党员干部担任科室负责人，挑起工作重担。
二是提升标准化水平。在已完成“六有”标准建设的基础上，继续对照“标准化要求”开展创建活动，认真填写“一本通”，安排专人对智慧党建等党建平台进行维护与更新。
三是严格党员发展。今年，局机关支部进一步严格党员发展的程序和要求，分别于3月12日和6月29日吸收饶超、陈金保2名同志为中共预备党员，另有两名要求积极进步的同志递交了入党申请书，这些优秀份子大多来自公车中心和后勤食堂等一线工作人员。
四是严肃组织生活。局机关支部分别于2月2日召开“讲、重、作”专题组织生活会和民主生活会;4月28日召开向周会明同志学习专题研讨暨专题组织生活会;8月10日召开“讲、严、立”专题组织生活会;8月22日召开“讲、严、立”专题民主生活会。党组班子成员按照会议要求，严格做了对照检查、严肃开展了批评和自我批评等，对推动工作起到了很好地促进作用。
(二)加强思想建设，提高党员党性修养。
一是制定学习计划。召开会议，对继续深入学习十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神以及相关政策法规等学习进行全面系统安排，制定务实科学的学习计划。
二是积极组织学习。结合基层“传习所”要求，深入学习《习近平谈治国理政》第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等书籍。结合“三会一课”，围绕“红色播放月”等活动，组织党员进行集中学习，观看了“周会明先进事迹”、纪录片《厉害了，我的国》、电影《红日》等，邀请原中国南极科考队中山站副站长李正东为大家作探索南极事迹报告。开展了党组书记、支部书记上党课等活动。同时，组织全体党员干部积极参与网上知识问答和党章专题测试，并取得较好成绩。
三是突出专题教育。继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，按照要求强化学习效果。认真开展“讲、严、立”专题警示教育，根据要求制定了实施方案，召开了动员会、开展了集中研讨、组织了座谈交流、进行了谈心谈话，并经过征集意见和建议，认真撰写对照检查材料，及时召开专题组织生活会和民主生活会。
(三)狠抓作风建设，强化廉洁自律表率。
结合意识形态宣传工作，认真开展建党97周年纪念活动。组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、“中央八项规定”及省市关于违...
02-19
我们为你收集并整理了法律事务工作总结 ，为方便后续阅读，请你收藏本文。时光匆匆，恍若行云流水，恰如弹指一挥间，转眼便已随风轻逝，转眼目前的工作阶段就要过去了。在不经意间我们又要写总结了，通过总结工作，可以进一步做好工作。
一、20xx年法律事务工作总结
（一）法律事务管理概况
20xx年，本部门的风险管理暨法律事务工作紧紧围绕米国环球公路公司的中心工作，在集团公司法律事务部的指导下，认真提供企业法务工作的水平，努力防控各类法律风险，为米国环球公路公司的项目建设和工程顺利推进提供坚强法律保障。本年度，本部门主要工作内容包括以下三个方面：
1、事前防范：主要是通过对各类合同的审查，尤其是对涉及公司重大利益的工程建设合同、技术协议、大型设备买卖合同等法律文件的审查，以及对公司重大工商事务的惯例，有效的防范了公司重大交易行为和重大投资行为的风险，截至20xx年x月x日，全年共审核重大合同份，合同金额约人民币万元，提出合同修改意见余条；同时，通过持续加强公司合同章的管理，以及逐步规范公司授权事务的管理，进一步提高了公司日常业务法律风险的管理水平。
2、事中检查：本年度我们重点加强了对公司各项制度的检查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根据检查落实的结果对相关部门提出改进建议。另外，通过定期和不定期的对各单位签署的合同进行检查，及时发现各单位合同管理和履行中存在的问题，并提出相关的解决建议。
3、事后救济：法律工作的一个重要方面就是通过法律手段去解决纠纷和争议。我们根据纠纷的不同情况，采取相应的处理措施。由于我们在事前防范方面的工作比较到位，我们依据事实和相关规定，均通过协商的方式妥善处理了与相关单位的有关争议，维护了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未发生诉讼、劳动争议或仲裁案件。
（二）合同管理情况
20xx年，公司重点加强了对合同管理情况的检查力度。主要工作包括：
1、合同审查
全年度共审核重大合同份，合同金额约为人民币万元。从合同审查的效果看，有过半合同能够按照审查意见对合同进行修改，但仍有部分合同尤其是贷款融资合同未能接收合同审核意见。针对无法按照审查意见的合同，我们即使向合同经办部门告知合同中存在的风险，建议他们提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制订
本年度，我们针对在日常合同审查过程中发现的合同问题，对公司内部有关部门可能涉及的合同模版进行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保护。
3、合同检查
本年度，我们对其它部门已经签署且正在履行中的合同进行了多次检查。通过检查，对公司内部的合同管理和履行情况有了
更进一步的了解，也针对其中存在的问题提出了改进建议，使公司的合同管理工作更加的完善。
（三）法律风险分析
1、员工法律意识与公司发展存在差距
米国环球公路公司公司是一个成立时间不足三年的公司，由于承担了直达山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶颈的高速公路的建设任务，未来将会面临前所未有的发展机遇，必将会得到更快、更大的壮大和发展。广大员工不仅要认识到公司快速发展的形势，更要进一步提高自身的法律意识和道德操守，熟悉公司经营劳动安全、合同交易...
12-24
日子过得太快，懵懵懂懂的我们也成为了经验丰富的职场人，是时候开始准备这一阶段的工作总结了。工作总结可以让我们发现规律，趋利避害，为我们的未雨绸缪做准备。你是不是也在考虑如何才能写出好的工作总结呢？我们的留学群小编特意搜集并整理了法律事务工作总结模板 ，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
20ｘｘ年，在公司党政班子及总法律顾问的领导下，我部认真贯彻执行各项法律事务工作部署，坚持以“降本增效”为主线，以“风险防范”为目标，以“年初重点工作和创新工作”为抓手，努力推进工作进度，全力落实法务职能，圆满完成各项法律事务工作。
截止目前，各项法律事务工作完成情况如下：
一、夯实基础，强化合同管理
（一）进一步规范合同管理制度及有关工作流程
1、修改合同管理办法。今年初，为了适应公司合同管理的新形势，我部经过科学论证，对原合同管理办法进行了修订完善。一是确定了重要合同由法律事务部打印。合同审批流程结束后，标的额超过20万元（含）的采购类、技术服务类、建设工程类合同及其他类合同，纸介版文本均由我部负责打印；二是将矿业公司、化工公司合同审批权限由100万元调降至50万元，实业公司合同审批权限由50万元调降至20万元，液化气公司审批权限由30万元调降至10万元，取消能源甲醇分公司合同自主审批权限；三是进一步明确处罚条款，对合同承办部门负责人或所属单位主要负责人违反合同管理办法规定的，处以罚款，情节严重造成重大经济损失或扩大经济损失的，对责任人给予行政处分。
2、以合同及印鉴管理大检查为契机，对三级企业合同专用章进行提级管理。今年初，我部与监察审计部、办公室对所属各单位的印鉴及合同管理整改情况进行了联合检查。在检查中发现了印章使用权限不清晰、公章代替合同章使用、合同立项依据不全不规范、权限外合同未报上级审批、拆分合同、倒签合同等问题。按照公司要求，我部将矿业公司、化工公司、实业公司全部合同专用章实行提级管理，统一保管，并制定提级管理用印审批程序，落实企业法定代表人和法律部负责人的用印双签制。
3、制定合同专用章管理办法。为进一步规避公司在经营管理活动中的风险，根据国家、中煤集团、龙化公司有关印章使用管理规定，结合公司合同专用章管理实际情况，我部起草了《合同专用章管理办法》，明确了提级管理后的所属单位合同专用章使用流程以及责任划分，对未进行提级管理的龙江公司和液化气公司提出了有关用印要求，进一步规范了全公司的合同专用章管理，此项制度将于本年度xx月份正式下发。
（二）注重过程控制，严格对合同进行审核把关
1、20ｘｘ年，我们充分利用法律信息系统，对各单位、各部门上传的合同进行高效审核。截止目前共审核各类合同xx26份，金额共计304290.35万元，线上合同法律审核率达到100%。
2、针对重要合同，我们继续通过合同评审会进行审核，特别是委托佰刚运输车队标的额高达4亿多元的剥岩采煤工程合同，经各部门联合评审，共提出43条完善意见，在承办部门修改落实后，法律部再次认真审核，提出二次修改意见，严格要求完善集团批复依据及定价依据，以保证此合同风险可控并在集团法律平台审核顺利通过。今年以来，我部共召开合同评审会26次，截至目前未发生任何合同纠纷。
（三）对相关三级单位需用印合同进行...
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