留学群专题频道二建施工管理复习资料栏目，提供与二建施工管理复习资料相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
04-18
参加二级建造师考试的朋友们注意啦，留学群二级建造师栏目为您提供“2017年二建施工管理考点：成本加酬金合同”，希望可以帮助到各位考生!
一、特点
1.对业主的投资控制很不利。
2.对承包商来说，优点是比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性;其缺点是合同的不确定性大，有时难以对工程计划进行合理安排。
二、成本加酬金合同的形式
1.成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用该合同形式。承包商为了尽快得到报酬，会尽力缩短工期。
2.成本加固定比例费用合同：一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。
3.成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%?75%和110%?135% 。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
4.最大成本加费用合同：非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。
三、成本加酬金合同的适用范围
1.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同;
2.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定;
3.研究开发性质的工程项目;
4.时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈;
5.国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
总结：单价合同，总价合同和成本加酬金合同计价方式的选择
10-19
“二级建造师《施工管理》施工安全管理的任务”一文由留学群二级建造师考试栏目为您整理发布，希望对您有所帮助!
一、设置施工安全管理机构
1.公司安全管理机构的设置
公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。
2.项目经理部安全管理机构的设置
设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。
3.施工班组安全管理
施工班组要设置不脱产的兼职安全员。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。
二、制定施工安全管理计划
(1)专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。
(2)施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。
(3)施工安全管理计划的内容应包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
(5)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
(6)对于特殊工种,应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格进行审查。
(7)施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。
(8)分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划
三、施工安全管理控制
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
1.施工安全管理控制对象
施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象。
2.抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故
在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节 施工安全管理目标实施的主要内容六杜绝、三消灭、二控制、一创建
六杜绝：1.杜绝因公受伤、死亡事故;2.杜绝坍塌伤害事故;3.杜绝物体打击事故; 4.杜绝高处坠落事故;5.杜绝机械伤害事故;6.杜绝触电事故;
三消灭：1.消灭违章指挥;2.消灭违章作业;3.消灭“惯性事故”
二控制：1.控制年负伤率，负轻伤频率控制在6‟以内;2.控制年安全事故率; 一创建：创建安全文明示范工地。
...二建施工管理复习资料推荐访问
