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本文“2017年二级建造师施工管理试题及答案解析”由留学群二级建造师考试网整理而出，希望能帮到您！
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 双代号网络计划中关于节点的说法，正确的是其中有( )。
A.一个开始节点和一个结束节点
B.一个开始节点和多个结束节点
C.多个开始节点和一个结束节点
D.多个开始节点和多个结束节点
【答案】A
双代号网络计划中箭线表示工作，节点表示工作之间的联系。双代号网络计划(多目标网络计划除外)只有一个开始节点和一个结束节点，其余所有节点均为中间节点。故选项A正确。
2 下列关于严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度的说法中，正确的是( )。
A.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度
B.严重危及施工安全的工艺、设备、材料名单由国务院质量技术监督管理部门负责制定并公布
C.对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，建设单位和施工单位不得继续使用，但可以转让
D.严重危及施工安全的工艺、设备、材料是指不符合质量要求的工艺、设备和材料
【答案】A
3 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
【答案】B
工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用工程项目总承包模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。因此，正确选项为B。
4 某施工企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金属于( )。
A.企业管理费
B.社会保险费
【答案】C
5 某双代号网络图中(以天为单位)，工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为( )天。
【答案】C
工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间为22-10=12天，工作S的最迟开始时间为20-5=15天，则工作Q的最迟完成时间为12天，Q的最迟开始时间为12-4=8天。因此Q的总时差为8-6=2天，故选C。
6 在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，其重点控制的方面是( )。
A.关键操作
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本文“二级建造师《施工管理》2017年冲刺试题及答案”由留学群二级建造师考试网整理而出，考生们一起来做施工管理试题吧！
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出的索赔，监理人应在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的( )天内，将索赔处理结果答复承包人。
【答案】D
2 某新建工程，采购一批φ12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为( )元。
A.3999.9
B.4030
C.4350.85
D.4394.36
【答案】D
(4280+60)×(1+0.25%)×(1+1%)=4394.36元。
3 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
【答案】B
4 建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经( )检查认可。
A.项目经理
C.监理工程师
D.项目技术负责人
【答案】C
5 下列选项中属于风险响应工作内容的是( )。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险的损失量、
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.确定应对各种风险的风险对策
【答案】D
本题出自2Z101063施工风险管理的任务和方法部分。考核的是对风险响应的认识。风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。但本题的选项中A、B、C三项都是风险评估的内容，只有D项才是符合风险响应含义的内容。
6 以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。
A.分段施工
B.加快进度
C.增加人工
D.增加设备
【答案】A
7 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，教育费附加应计入建筑安装工程的( )。
B.措施费
D.企业管理费
【答案】A
8 下列施工质量控制点中，属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是( )。
A.液压滑模施工时支承杆稳定控制
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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标
D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作
【答案】C
【解析】建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。
2.施工总承包管理方的工作主要是( )。
A.深化工程建设项目组织实施方式
B.进行施工的总体管理和协调
C.促进设计与施工的紧密结合
D.推行工程总承包和工程项目管理
【答案】B
【解析】本题考核的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
3.项目管理中最重要的任务是( )。
A.安全管理
B.进度管理
C.合同管理
D.费用管理
【答案】A
【解析】安全管理是项目管理中最重要的任务。
4.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使( )。
A.投资增加
B.工期延长
C.人员增加
D.出现质量问题
【答案】A
【解析】本题考核的是建设项目工程总承包的基本出发点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向工作部门可以是( )。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
【答案】B
【解析】一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
6.在组织结构图中，矩形框表示( )...
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