留学群专题频道二建考试重点栏目，提供与二建考试重点相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
07-18
离考试还剩不多时间了，小编为大家提供二级建造师施工管理的复习资料，希望对大家有用，更多2016二级建造师相关资料，请持续关注留学群二级建造师栏目。
1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A. 目标规划 B.目标比选
C. 目标论证 D.目标控制
【答案】D
2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
【答案】D
3.一个建设工程项目的参与各方都有自己目标，其中施工方项目管理的目标是( )
A投资目标、进度目标、质量目标
B质量目标、进度目标、成本目标
C投资目标、进度目标、范围目标
D投资目标、费用目标、进度目标
【答案】B
4.供货方的项目管理工作涉及( )。
A设计前的准备阶段~保修期
B设计阶段~动用前准备阶段
C设计前的准备阶段~动用前准备阶段
D设计阶段~保修期
【答案】A
5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。
A.设计前准备阶段 B.施工阶段
C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段
【答案】ABCE
6.业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，在业主方项目管理的任务中( )是项目管理中的最重要的任务。
A投资控制 B合同管理
C质量管理 D安全管理
【答案】D
7.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括( )
A设计的成本目标 B设计的进度目标
C设计的质量目标 D项目的投资目标
E项目的范围目标
【答案】ABCD
8.按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )
A总承包方的成本目标 B项目的进度目标
C项目的质量目标 D项目的总投资目标
【答案】ABCD
相关知识链接：
2Z101000施工管理
组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
2Z101010施工方的项目管理
项目管理的核心任务是项目的目标控制(费用目标、进度目标和质量目标)
2Z101011建设工程项目管理的类型
1建设工程项目管理的内涵
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、...
07-18
离考试还剩不多时间了，小编为大家提供二级建造师施工管理的复习资料，希望对大家有用，更多2016二级建造师相关资料，请持续关注留学群二级建造师栏目。
1.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方( )。
A与分包方直接签定施工合同
B不承担施工任务
C不承担对业主选定分包方的管理责任
D不得干预业主选定分包方的施工
【答案】B
2.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
【答案】B
3.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )
A总价包干 B交钥匙
C设计与施工过程的组织集成
D促进设计与施工紧密结合
E为项目建设增值
【答案】CDE
相关知识：
2Z101012施工方项目管理的目标
施工总承包方的管理任务
1工程施工的总执行者和总组织者，除完成自己的的施工任务外，还负责组织和指挥分包方的施工，并为其提供和创造必要的施工条件
2负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
3控制施工成本和负责施工资源的供应组织
施工总承包管理方特征
1一般情况下，其不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调;不与分包方和供货方直接签订合同，这些合同都由业主方直接签订。
2业主选择分包方应经过其认可，承担对分包方的组织核管理责任。负责组织和指挥分包方的施工，并为其提供和创造必要的施工条件。
3负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
建设项目工程总承包的特点
建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
推荐阅读：
12-17
你了解二级建造师考试市政工程实务的市政公用工程施工项目吗？市政公用工程施工、市政公用工程施工索赔又有哪些？跟着留学群二级建造师频道一起来了解一下吧，更多二级建造师市政工程实务考点请关注本频道。
2016年二级建造师《市政工程实务》考试重点：市政公用工程施工项目
掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定
一、签订建设工程合同的法律依据
1、《合同法》
2.《建筑法》规定，发包单位与承包单位应依法订立书面合同
3.《民法通则》也是签订建设工程合同的法律依据。
二、施工项目合同履行中涉及的法律规定
1.《中华人民共和国公证暂行条例》
2.《中华人民共和国仲裁法》或《中华人民共和国民事诉讼法》
3.《中华人民共和国标准法》
4.《中华人民共和国土地管理法》
5.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》以及《中华人民共和国反不正当竞争法》
三、承包合同的合法性分析
合法的工程合同必须符合如下基本要求;
1.工程项目已具备招标投标、签订和实施合同的一切条件，包括：
(1)项目立项的批准文件。
(2)工程建设的许可证，建设规划文件，城建部门的批准文件。
(3)招标投标过程符合法定的程序。
2.工程承包合同的目的、内容(条款)和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求。
3.各主体资格的合法性、有效性。
2016年二级建造师《市政工程实务》考试重点：市政公用工程施工
掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容
施工项目合同施工阶段履行中承包人一方的管理内容一般包括：
一、项目经理部必须履行合同的内容
1.项目经理应负责组织施工合同的全面执行。
2.遵守《合同法》规定的各项原则。
3.发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的，应依法及时处理。
4.履行分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。(总包、分包之间的合同关系)
二、依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作
(一)项目经理应随时掌握合同发生变更的情况
1.工程增减。
2.质量及特性变更。
3.工程标高、基线、尺寸等变更。
4.工程删减。
5.施工顺序变化。
6.永久工程附加工作、设备、材料和服务的变...
二建考试重点推荐访问
