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09-17
主题：我的日常工作及成果
尊敬的领导、同事们：
大家好，今天我来给大家做一个五分钟的述职报告。我是公司财务部门的一名会计，主要负责公司账目的管理和月度财务报表的编制工作，以下是我的日常工作及成果。
我的日常工作主要包括以下几个方面：
一、财务报表的编制。每个月底，我要根据流水账、收支明细等资料，编制出公司的月度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。我要保证这些报表的准确性，并及时提交给领导审阅。
二、发票管理。我要负责对公司的各类发票进行统计、管理和存档。确保发票的真实性和合法性，并在税务部门进行开票报税。
三、账目核对和审计。我要对公司各个部门的账目进行核对和审计，确保各项账目的正确性。
以上是我日常工作的主要内容，同时，我还取得了以下成果：
一、月度财务报表错漏率降低。我通过对账目核对和审计的工作，使得月度财务报表的错误和漏洞率有了明显降低。
二、加快了发票报销的速度。我通过监督各个部门提交发票和及时归档，使得发票报销的速度提高了不少。
三、协助公司完成了税务部门的审核。我们公司的税务部门进行了近期的现场审核，我通过对发票管理和账目核对的工作，为公司税务部门的审核提供了重要帮助。
以上就是我的日常工作和成果，感谢大家的聆听。如有不足之处，还请大家多多指导。谢谢！
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是xx部门的xx，我很荣幸能够在这里给大家做一个五分钟的述职报告。在这段时间里，我会简要概括我的工作内容、所取得的成绩以及对未来的规划。
首先，我想介绍一下我的工作内容。作为xx部门的xx，我的主要职责是负责部门内的日常运营和管理。在过去的一年里，我主要从事以下几方面的工作：
首先，我积极推动部门内的工作流程优化。通过与团队成员的沟通，我发现了一些工作中存在的瓶颈和障碍，因此我组织了一次团队讨论会，以找出解决问题的方法。通过对工作流程的精简和改进，我们部门的效率有了显著提升，并且减少了许多不必要的重复工作。
其次，我负责与其他部门的协调合作。作为一个部门之间沟通的桥梁，我与其他部门的负责人保持着密切的联系，并及时交流部门之间的需求和问题。通过与其他部门的有效合作，我们实现了一系列的共同目标，并为公司的发展做出了积极的贡献。
另外，我也着重在人员管理和团队建设上进行投入。我认为一个团队的凝聚力和合作精神是决定成功与否的重要因素。因此，我每月组织一次团队建设活动，并且定期与团队成员进行个别沟通和反馈。通过这些措施，团队的凝聚力得到了大大提高，同时也增加了员工的参与意识和工作积极性。
接下来，我想和大家分享一下我所取得的成绩。在过去的一年中，我带领团队完成了一系列重要的工作，并取得了一些具体的成果。例如，在优化工作流程方面，我们成功地减少了工作过程中的环节，将平均办理时间从七天缩短到了五天，并且减少了错误率。在与其他部门的合作中，我们成功进行了一次大型项目，为公司带来了一定的收益和声誉。在人员管理和团队建设方面，我获得了许多员工的好评和肯定，并提升了团队的整体工作效率和团队凝聚力。
最后，我想谈一下对未来的规...
04-30
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尊敬的郑部长、各位领导、同志们：
上午好！我调任金龙镇党委书记两年以来，在区委区政府的正确领导下，在全镇镇村干部的大力支持下，在全镇人民的共同努力下，以科学发展观为统领，以创先争优活动和干部作风建设为契机，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓重点求突破，各项工作得以稳步扎实推进。具体来讲，在工作中，自己努力做到了“找准一个定位，把握一条主线、抓住三个重点”：
一、找准一个定位。即明确发展定位。
经过深入调研，将“绿色边镇、生态金龙”的发展理念具体为“建设万亩绿色蔬菜基地、打造渝西田园风情小镇”的中长期发展目标。并聘请重庆仁豪设计公司高规格编制了金龙镇总体发展规划，已顺利通过评审。明确了我们今后五至十年的.奋斗目标，是要把金龙建成一个以万亩绿色蔬菜基地和秀美的自然风光为依托，集生态种养、农产品深加工、旅游采摘休闲体验为一体的独具巴渝特色的山地田园风情小情。我想我们干事业最紧要的是要有一个正确的方向，只要思路清了，目标明了，定位准了，我们就能够顺利启航了。
二、把握一条主线。即以创先争优活动为主线，将创先争优体现到各项具体工作当中去。
强化组织领导，成立专门机构，广泛宣传发动，并结合“三项活动”建立了“九个一”联系制度、成立了“六支服务队”、坚持开展了“周四亲民日”活动，把创先争优活动同全镇信访稳定、计划生育、镇村建设等实际工作紧密结合起来，
推动具体工作的深入开展。我想我们干事业，是重要的是能有那么一股劲：“敢争敢比”，敢于“争干一流业绩、争当创业先锋”，敢于“比试精神风貌、比试群众口碑”，在实际工作中受教育练本事，一路走来，我们就更加充实更加踏实更有底气更显豪气。
三、抓住三项重点。两年来，我和大家一起共同努力，一直牢牢地抓住三项重点工作不放松。
一是以园区建设为重点，狠抓招商引资工作。二年来，蔬菜基地规模从1500亩，迅速发展为5000亩，引入地农、翠谷、方家蔬菜等公司3家，发展了大户45户、园区微型企业26家，成立合作社3个，“公司+基地+农户”、“公司+合作社+农户”的发展模式已初步形成。今年已完成招商引资3300万元，正大种猪场建设项目顺利启动并成功引入万元的配套建设项目，镇域重点项目建设已步入可持续发展的快车道。二是以镇村建设为重点，狠抓基础设施建设。镇行政服务中心建设、政府办公大楼、金龙河道整治已完成前期立项设计工作；解放新村建设全面推进；正实施普莲场镇立面改造，实施人饮工程3处，可解决22000人饮水问题，镇村主干道升级工程全面推进，新（改）建村级医务室5个，镇村基础设施建设全面升级。三是以服务民生为重点，狠抓干部作风建设。实行服务承诺制，完善机关管理制度，积极落实政务公开和党务公开，严格执行党风廉政建设责任制，全面落实“三项活动”、“三项制度”，带领全镇机关干部共结穷亲122户，投入帮扶资金3万余元，解决各类问题970件次，办结信访案件20件，办结率达到100%。
我想， 我们干工作最主要的是抓住重点。两年来，我和全镇党员干部一起，与34000金龙人民一起，为了金龙的发展做了一些工作。其...
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