留学群专题频道人力资源管理师知识点栏目，提供与人力资源管理师知识点相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
01-21
想报名人力资源管理师的同学们注意啦，小编为你准备了考试报名入口，收藏一下吧，等考试报名入口开启的时候就可以直接报名啦，希望能帮助到你。
辽宁省2019年人力资源管理师报名入口
2019年辽宁人力资源管理师报名入口：辽宁省职业资格工作网
申报方式分为团体和个人两种申报方式。团体申报，指具有团体申报资质的各中心和有关单位，须提交鉴定申请、报名数据、证明材料和鉴定实施方案等，按照要求和规定方式进行团体申报。个人申报，指申报人员持证明材料在居住地或就业单位所在地市级(含绥中、昌图县)鉴定中心申报，已开通网络报名的渠道的，可按照有关技术要求个人申报。
推荐阅读：
01-18
人力资源管理师证现在的含金量可以说是越来越高，对于人力资源这个证书究竟要不要考?对于今后自己的职业生涯到底有没有帮助?小编为你提供了哪些人适合报考人力资源管理师?欢迎阅读。
哪些人适合报考人力资源管理师?
1、应届毕业生人群
毕业是职业人生的第一个起点，第一份工作对其人生影响是最大的，所以从学校毕业走向社会就是一个值得慎重考虑的人生关口。
如果你毕业于人力相关专业，具有一定的专业知识和人力管理技能，那人力资源工作肯定能胜任，持证上岗的话说明你更有实力。
若不是毕业于人力相关专业，但又不想从事现在所学专业建议考一个人力资源管理师证书，因为从人力专员到HRD人力总监，晋升空间肯定是有的，如果你拥有证书就更有竞争力了，择业的可选范围更广更高。
2、人力资源在职人群
如果你现在从事人力资源相关工作，相信无言多说也知道其重要性。在工作中通过学习不断提升自我职业技能水平，对于职位升迁还是跳槽都是个很好的选择，一个人力资源管理师证书体现了你本职工作的能力水平，拥有别人所没有的证书，懂别人所不懂的知识技能，也是你的一大筹码。
3、有创业打算的人群
如果你有创业的打算，首选就应具备相关的管理知识，，公司部门的组织架构设计，维护公司元老其实都是需要你去考虑的。你将来面对的可能是是几十个、上百个甚至上千个的员工，这是无法用你们的感情去维系的。
人力资源管理师的知识，说的正是企业人力资源规划、公司组织架构、战略风险规避等模块，相信对你的创业有所帮助。
4、没有清晰的职业定位的
在工作中我们经常要回过头想一想现在的职业发展是否有所偏离，现在的这个组织是否适合我，如若发现确实存在问题，可否考虑一下调整工作岗位。
而人力资源作为一个稳定、有保障的职业，其实可以作为一个选择，毕竟这是一个任何公司都需要，而且可以从事一生的工作，那么你步入这个行业之前，具有人力资源管理师证书还是很有说服力的
推荐阅读：
01-18
小编为你提供了2019年人力资源管理师高效复习技巧，希望能帮助到大家，想要知道更多相关人力资源管理师的复习技巧，请关注网站更新。
2019年人力资源管理师高效复习技巧
1、第一部分是职业道德部分，一共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，一般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。
2、第二部分是理论部分，这一部分是单项选择60道题，多项选择40道题，每道题目1分，共计100分，转换后是90分。这个部分的题目，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试的时候，这一部分会抠得比较细，所以有时间多看书很重要，看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚，重在理解，到最后如果你还没有准备好，有一条捷径就是把每一章的条条框框理出，整理好思路背下来，但这样只是为了应付考试，自己实际上学不到太多的东西，而且分数不会太高。所以最好把书本上的东西尽量熟悉。
3、第三部分是技能部分的考试。技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型，也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺，要整理出老师上课时说的一些重点内容，然后把它列在纸上多看几次可以记住，如果时间不多，那么，可以就按照书上题目的顺序把它背下来，问题也不大，关键是要记住关键词，然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目，核心是在审题严谨的基础上计算准确，这当中，练习是一个很重要的环节，一般只要是把书上的题弄懂，并且隔一段时间就把题拿来再做一次，巩固记忆，就可以了，这个考试应该是比较简单的一个环节。
对于方案设计题目，关键是建立在原理或者说原则的基础上，也就是教材中的概念。例如，设计工作说明书，12个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，一定要结合书上的原理、原则、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理，原则这样的东西。
对于案例分析题目，和方案设计题目一样，它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的，所以，在论述时，一定要将这些原理、原则、步骤叙述出来，因为老师阅卷的时候，是看你有没有说出这些东西。另外，对于步骤，如果可以，请你尽量使用流程图 (例如)来表述，这样不仅清楚，更有利于老师“悦”卷，就有可能得到高的分数。
推荐阅读：
01-14
2019年上海人力资源管理师报名即将要开始了，小编为大家提供2019年上海人力资源管理师报名时间，一起来看看报名时间、报名流程及收费标准吧!
据“2019年上海市人力资源管理师考试鉴定公告”可知，2019年上海人力资源管理师报名官网：上海人力资源和社会保障局
申报职业技能鉴定的考生须按《2019年上海市职业技能鉴定公告》的项目范围和要求申报。考生须在参加鉴定月份所对应的受理鉴定申报及缴费日期内办理申报手续，同时接受鉴定申报资格审核。
职业资格鉴定B类项目鉴定有关事项安排表
开考月份 | 受理鉴定申报日期 | 缴费日期 | 下载准考证日期 | 统考日期 |
5月 | 2月27日-3月29日 | 3月21日-3月29日 | 5月3日-5月10日 | 5月11、12日 |
鉴定申报分为团体申报和个人申报两种方式。
1.团体申报
(1)教育培训机构学员申报鉴定，须由所在教育培训机构通过上海市劳动保障管理信息系统及上海市人力资源和社会保障业务经办平台统一办理。
(2)高等院校和职业学校在校生申报鉴定，须由所在院校通过上海市职业技能鉴定网统一办理。
2.个人申报
个人申报鉴定，须到市鉴定中心职业技能鉴定个人业务受理窗口(天山路1800号4号楼1楼)自行办理。
10-22
考友们都准备好人力资源管理师考试了吗?本文“2017年助理人力资源管理师知识点：劳动法的体系”，跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2017年助理人力资源管理师知识点：劳动法的体系
劳动法的体系
劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和内容而构成的，《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)的颁布和实施，使我国劳动法的体系趋于完善。我国劳动法的体系由以下劳动法律制度构成：
1.促进就业法律制度
在市场经济条件下，通过劳动力市场的自发运行已经证明不可能实现充分就业，劳动力供给与需求在总量与结构上都可能存在失衡，为了保证劳动者的劳 动权，提高劳动力资源的利用水平，促进经济增长，国家有责任通过制定经济政策实现充分就业。促进就业制度的主要内容是规范国家在促进就业方面的职责，各级 政府促进就业的职责，对社会特定人口群体如妇女、残疾人员、少数民族人员、退出现役的军人等的专门促进就业措施。
2.劳动合同和集体合同制度
劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止;集体合同协商、订立的程序、原则，集体合同履行、监督检查等规则。任何国家的劳动立法都不能覆盖劳动 关系运行的全部劳动行为和用工行为，为了使劳动关系处于一种稳定和谐的状态，劳动关系当事人的权利义务除国家立法所规定的原则性规范和最低标准以外，必须 由当事人平等协商确定，而劳动合同和集体合同制度适应了劳动关系运行的这种需要。建立和谐的劳动关系，必须发挥合同规范在调整劳动关系中的作用。
3.劳动标准制度
劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。劳动法所规定的劳动标准为最低劳动 标准，一般属于强行性法律规范，以绝对肯定的形式予以规定，具有必须严格执行的法律约束力，具有单方面的强制性，不能由当事人协议予以变更。劳动关系当事 人协议约定的劳动条件标准可以高于国家规定的标准，但是不能低于国家规定的标准，低于国家标准的劳动条件不具有法律约束力。例如劳动关系当事人约定的工资 可以高于国家规定的最低工资标准，但是不能低于该项标准;再如工作时间，在正常情况下可以低于每日8小时的标准工作日，但是不能约定超过8小时的工作日， 当然，依照法定程序延长工作时间的不在此列。即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。
4.职业培训制度
职业培训是指对要求就业的或已经就业的劳动者进行的专业技术知识和职业技能的教育与训练，其目的在于开发劳动者的职业技能，提高劳动者素质，增 强劳动者的就业能力和工作能力。职业培训是国家国民教育体系的重要组成部分。职业培训制度规定政府有关部门和用人单位在发展培训事业和开发劳动者职业技能 方面的职责、管理权限、职业分类、通用标准和职业技能考核鉴定制度。
5.社会保险和福利制度
<...10-05
要参加人力资源管理师考试的同学们，留学群为你整理“2017年高级人力资源管理师知识点：薪酬内部公平性 ”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2017年高级人力资源管理师知识点：薪酬内部公平性
第五章 薪酬管理
第一节 企业薪酬的战略性管理
第三单元 薪酬内部公平性 薪酬制度的完善与创新
知识要求
激 励 理 论 | 需要层次论（马斯洛） | 马斯洛的需求层次理论要点是：人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、社会的需要、自尊的需要、自我实现的需要 | 前三种需要属于基本需要，满足主要依靠外部条件或者因素，自尊的需要、自我实现的需要属于高级需求，满足需要内在因素 |
双因素理论（赫兹泊格） | 将马斯洛的五个需要层次分为两类，前三个层次为比较低级层次的需要，后两个是比较高级的。满足比较低级需要的因素是保健因素，满足比较高级需要的因素是激励因素，如工作丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。 | 使用保健因子激励不是非常好的激励方式，因为很容易得到满足。激励因子很难得到满足 | |
需要类别理论（麦克莱兰、亚特金森） | 需要分为三类：成就需要（指追求优越感的驱动力或者参照某种标准去追求成就感，追求成功的欲望）、权利需要（促使别人顺从自己的愿望）和亲和需要（寻求与别人建立友善，亲近的人际关系的欲望）。每个人都有这三类需要，只是不同的人身上这三种需要的比例有所不同。 | 成就需要适合被提供有挑战性的工作，权力需求适合被提供权力，地位。建立融洽关系对亲和需要高的人有激励作用 | |
期望理论（费罗姆） |
10-05
要参加人力资源管理师考试的同学们，留学群为你整理“2017年助理人力资源管理师知识点：工资水平与结构 ”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2017年助理人力资源管理师知识点：工资水平与结构
第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
【考点】均衡价格论的一般原理及工资决定
说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。
【考点】工资形式
生产要素分为四类：土地、劳动、资本和企业家才能。
(一)基本工资
1、工资率
2、货币工资与实际工资
3、计时工资与计件工资
(二)福利
福利作为劳动力价格的构成部分和工资的转化形式，还具有以下特征：
1、福利支付以劳动为基础。
2、法定性。
3、企业自定性和灵活性。
留学群人力资源管理师考试栏目推荐：
...10-01
大家做好准备迎接人力资源管理师考试了吗?留学群诚意整理“2017年助理人力资源管理师知识点：就业与失业 ”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
2017年助理人力资源管理师知识点：就业与失业
第四节 就业与失业
【考点】就业总量的决定
就业或劳动就业一般是指有劳动能力和就业要求的人，参与某种社会劳动。
【考点】失业及其类型
在形成失业现象的直接原因方面，将具有共同性质和特点的失业现象进行归类，主要有以下失业类型：
1、摩擦性失业
2、技术性失业
3、结构性失业
4、季节性失业
【考点】需求不足性失业
(一)需求不足性失业的两种具体形式
(二)缓解需求不足性失业的对策
【考点】失业的度量和失业的影响
【考点】政府行为和劳动力市场
(一)政府支出
(二)劳动力市场的制度结构要素
1、最低劳动标准
2、最低社会保障
3、工会
(三)就业与收入的宏观调控
对就业总量影响最大的宏观调控政策，是财政政策、货币政策和收入政策。
1、财政政策
2、货币政策
3、收入政策
(1)收入政策入其作用
收入政策在社会经济中具有如下重要作用：
1、有利于宏观经济的稳定。
2、有利于资源的合理配置。
3、有利于缩小不合理的收入差距。
(2)收入差距的衡量指标——基尼系数
留学群人力资源管理师考试栏目推荐：
<...08-05
留学群小编为你整理“2017年一级人力资源管理师沙盘推演测评法考试”哦，包括考试试题等相关内容，欢迎广大网友前来学习，希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!
简述沙盘推演测评法的含义、特点，以及程序和方法？
参考答案：
一、 沙盘推演测评法的含义
沙盘推演测评适用于企业高级管理人员的测评和选拔。通过沙盘推演，可以考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力等。
沙盘推演测评法的内容：
1. 在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息。
2. 每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。
3. 面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据市场需求预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略。
4. 按照规定流程运营。
5. 编制年度会计报表，结算经营结果。
6. 讨论并制订改进与发展方案，继续下一年的经营运作。
二、 沙盘推演测评法的特点
1. 场景能激发被试者的兴趣
2. 被试者之间可实现互动
3. 直观展示被试者的真实水平
4. 能使被试者获得身临其境的体验
5. 能考察被试者的综合能力
总之，沙盘推演要求被试者能全面、灵活地运用管理知识，如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策等方法，考察被试者的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作的精神。沙盘推演所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其他测评方法难以比拟的。
08-05
留学群小编为你整理“2017年三级人力资源管理师用人单位内部劳动规则考试”哦，包括考试试题等相关内容，欢迎广大网友前来学习，希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!
简述用人单位内部劳动规则的内容？
用人单位内部劳动规则的内容包括：
(1)劳动合同管理制度。其主要内容为：①劳动合同履行的原则;②员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;③员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;④劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法;⑤试用期考查办法;⑥员工档案管理办法;⑦应聘人员相关材料保存办法;⑧集体合同草案的拟订、协商程序;⑨解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序;⑩劳动合同管理制度修改、废止的程序等。
(2)劳动纪律。劳动纪律是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。其主要内容为：①时间规则;②组织规则;③岗位规则;④协作规则;⑤品行规则;⑥其他规则等。
(3)劳动定员定额规则。主要包括：①编制定员规则;②劳动定额规则。
(4)劳动岗位规范制定规则。劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。主要包括：①岗位名称;②岗位职责;③生产技术规定;④上岗标准等。
(5)劳动安全卫生制度。
(6)其他制度。工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等。
人力资源管理师知识点推荐访问
