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人才工作述职汇报1500字4篇

03-20

 

  随着时间的不断推移,这一阶段的工作也顺利结束了。我们接下来要做的就是把自己的岗位述职报告给编辑好。述职报告区别于工作总结,又类似于工作总结。那么,大家会写领导要求的相关述职报告吗?有请阅读留学群小编为你编辑的人才工作述职汇报,希望能为你提供更多的参考。

人才工作述职汇报 篇1

  各位领导:

  一年来,我局在县委、县政府正确领导下和上级农业部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,坚持以人为本,积极推进人才强县战略,以能力建设为中心,重点加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干、农村致富能手的培训,不断提高农村乡土人才素质。现将我局一年来的人才工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  全县共有各类农业技术专业人才290人,其中中、初级职称55人,农民技师64人,农民助理师56人,农民技术员115人。共有各类乡土人才20090人,其中沼气技术320人,农机技术650人,种植能手4285人,养殖能手5680人,捕捞能手58人,加工能手167人,农村创业经营人才5100人,农民专业合作社经济组织带头人120人,能工巧匠3530人。

   二、工作开展情况

  (一)加强人才工作的组织领导。

  成立了以局长为组长,副局长为副组长,其他班子人员为成员的领导小组,努力为人才队伍建设多办实事,解决实际问题。同时还组建了农业科技人才协会和老科技工作者农业分会,广泛联系人才,重点管理一批高层次人才。充分发挥自身的职能作用,密切配合,形成合力。

  (二)狠抓队伍建设,促进各项工作的顺利开展

  一是全局工作实行目标管理。去年初,我局根据全年工作计划按职能把任务下发各站、办、队、二级局,班子成员分工负责,工作目标实行量化管理;二是健全制度,规范管理。我们进一步建立完善了十项制度;三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣,确保全年工作目标完成。四是采取激励机制,鼓励干部带头抓农业示范基地,参与农业基地建设,做到做给农民看、带着农民干;五是扎实开展“结对帮扶”等活动,充分激发干部职工工作热情;六是扎实开展政风行风评议工作,使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升,打造人民满意的政府组成部门。

  (三)深入了解人才状况,不断改进人才工作

  我局一直以来十分重视人才工作,倡导尊重知识、尊重人才,不断加强科技队伍建设,稳定科技队伍。对全县人才队伍状况进行调查摸底。为全县人才工作的宏观管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。根据农业实际,确定“以能力建设为中心,加强乡土人才培训”的人才工作新思路。以发挥作用为目的,加强乡土人才的队伍建设。注重发挥以农技推广人员、种养能人、能工巧匠、农村经纪人、农民企业家为主的乡土人才的实用技术推广作用,大力加强乡土人才队伍建设,为我县农业和农村发展提供智力支持和人才保障。一是抓好乡土人才信息的采集工作。建立乡土人才个人档案,对各类人才的文化学历、专业特长、经济收入等资料记录在案。加强各村人才资源调查,进一步挖掘乡土人才,建全推荐、考评、确认、建档四个程序的乡土人才选拔机制。二是抓好乡土人才的培训教育工作。2008年全县共举办各类乡土人才培训班32期,参训人数2000多人次,三是抓好乡土人才的使用工作。充分发挥...