留学群专题频道企业主栏目，提供与企业主相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！ 企业主是企业的的拥有者，是独资企业和合伙企业的投资人。。企业的所有权和经营权没有相分离，企业主可以自行决定企业的经营者。 个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。自然人企业。最古老、最简单的一种企业组织形式。主要盛行于零售业、手工业、农业、林业、渔业、服务业和家庭作坊等。
企业主管作为公司的领导者，为了在接下来的工作中，减少盲目性，让工作得以顺利进行，我们应该制定好工作计划。下面是由留学群小编为大家整理的“企业主管个人工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、工作目标
工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新意识，结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念，增强对员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。
2、加强有针对性的指导和培训工作，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略
在公司“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台，为有德者创造未来”的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。
三、项目计划
（一）、基层管理人员（主管）。
思想：提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。
方法：
1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。
（二）、专业技术人员。
思想：专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。
方法：
1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。
2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
（三）年纪较青的人员（20—40岁）。
思想：这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。
方法：
1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训，以提高这类人员的从业能力。
2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，...
企业主管是公司高效运营的重要岗位，要保证团队运作和谐，保持高效率，当自己想要争取主管这个职位时，我们如何向领导展示自己呢？下面是由留学群小编为大家整理的“企业主管竞聘演讲稿范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天我怀着激动的心情参加这次竞聘演讲，首先要感谢公司领导给我们提供了这样一个公平竞争，交流和学习的机会，我想通过这样的锻炼，我们每一个参加竞聘的员工自身素质都会得到提高，在感受到竞争压力的同时，更感受到了前进的动力，因为在公司，只要肯努力，那么机会就在我们的身边！
我叫xx，现在担任xx，自xx年加入xx以来，先后曾经在xx店、xx店、xx店工作，我见证了公司的不断发展和壮大，伴随着公司的成长，我自己也在不断进步，从一名普通员工到现在潍坊市区最大的一家直营店店长，其间有辛苦，有汗水，但更多的是快乐，是收获，因为在公司，我的努力得到了肯定，我找到了展现自我价值的舞台！
这次我竞聘的职位是xx运营部主管。我认为运营主管是一个非常重要的工作岗位，可以说是公司管理层与各店铺之间联系的纽带，由运营主管具体负责督导各店铺日常经营情况，同时对各店铺经营情况进行分析、汇总，将各类数据和信息及时反馈给部门主管，便于公司管理层准确掌握店铺实际运营情况，了解市场变化，及时作出决策；同时运营主管又要负责将公司最新的决策和计划落实到各店铺的经营中去，责任非常重，工作要求非常高，既要细致，又要全面；既要有敏锐的市场洞察力，善于发现问题，又要有丰富的经营管理经验，善于解决问题，针对出现的问题要及时向部门主管提出有价值的意见和建议。
我作为一名曾经在xx店、xx店、xx店工作过老员工，对直营店的情况相对来说比较熟悉，我觉得自己的优势主要在于一是经验方面比较丰富，加入公司这几年来，通过努力工作，我熟悉直营店每一个工作岗位的职责和要求，了解销售一线的实际情况，特别是担任xx店的店长以来，自己在管理方面又得到了进一步锻炼，这些从我们店的销售业绩和各类考核情况中都可以看出；二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理工作中实际问题的能力都有了很大提高，能够胜任运营部主管这份工作；三是对于我们这个行业有敏锐的感知力，学习能力较强，在工作中不断提高对自己的要求，力求全方面提高自己。当然目前也还存在一定的不足，主要是在创新意识方面还有待提高，我们这个行业必须时刻保持最新的资讯，了解市场的变化和顾客的需求，加强学习，及时更新自己的知识储备，适应行业的最新要求。这需要通过自己进一步的学习，逐步加以改善，在今后的工作中要敢于打破常规，敢于尝试新鲜事物。
如果我竞争上了运营部主管这一岗位，我将尽快熟悉情况，迅速进入角色，认真履行职责。具体讲，就是要发挥好主管的作用，特别是协调和督导的作用，处理好与各店长及员工的关系，严于律已，宽以待人，通过自己的工作进一步提升所管辖直营店的销售业绩。对于别人好的经验要注意学习，认真听取别人的意见和建议，不断调整和改进自己的工作方法，以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。
各位领导和同事，我是以平常心来对待这次竞聘的，参加竞聘，对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会，重在过程，不在结果；重在耕耘，不在收获。如果我条件...
主管作为公司管理员工的重要岗位，一直是大家竞争的职务，当自己想要竞聘主管时，我们怎样突出自己的优势，让领导认可呢？下面是由留学群小编为大家整理的“企业主管竞聘演讲稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
你们好！
而在于追求什么的过程！一直以来，最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越，作为自己的人生目标。今天，还是这句话的激励下，步履坚定地走上了这个逐梦的讲台，参与xx营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位，以我自信赢得大家的掌声！
大家好！叫xxx，xxx年出生。大专学历。年来到xx分行工作。年月至今，一直担任xx营业部理财团队大堂经理。
一、我具有丰富的工作经验
众所周知，经验是做好工作的基础和前提。屈指算来，我参加工作已经十多年了。这十几年来，我从基层做起，一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，积累了丰富的工作经验，使我成为既具有扎实的理论基础，熟悉国家金融政策和法律法规，又善营销，会管理，工作中能够独当一面的复合型人才。而且，在工作中，我接触了大量的客户，并与客户建立了良好的关系，储备了丰富的客户资源，这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。
二、我具有较强的综合能力
我性格开朗外向，具有很强的亲和力，善于与他人沟通和交流，能够以自己的真诚热心和细致周到，迅速拉近与他人的距离，具有较强的沟通和协调能力；同时，我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流，使我能够站在客户的角度，揣摩客户的心理，了解客户的需求，以良好的服务意识和水平，为客户提供周到细致的服务，赢得了客户的信赖和选择，在营销工作中成绩斐然，先后获得xx存款先进工作者、xx优秀共青团员、xx最佳营销员、总行先进工作者、全国xx系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号；另外，我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中，我坚持科学管理，向管理要效益，以管理促效益，使理财团队的工作制度化，程序化，科学化，各项工作开展得井井有条。
三、我具有良好的综合素质
我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，在工作中能够做到不畏艰难，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我乐观、豁达，善于与他人相处，善于团结同志，具有良好的团队合作精神和群众基础，为做好工作提供了重要保障。
同志们，在激烈的市场竞争中，营销工作显得越来越重要，企业间的竞争很大程度上，已经演化为营销能力的竞争。所以，营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管，就是要积极思考，勇于创新，做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作，提升部门的营销业绩，为企业带来更大的利润。
今天，如果承蒙大家的信任与厚爱，允许我走上营销团队主管的工作岗位，我将更加严格要求自己，扎实工作，开拓创新，力争做到三个“最”：即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍；为客户提供最优质的服务；实现最佳业绩。我的工作目标是：今年实现人民币公司存款时点新增xx亿元，日均新增xx万元；外币公司存款日...
企业主管需要通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段，组织责任范围内的人员和资源，完成部门工作任务从而实现组织目标。在过去的一年里，大家在工作上，都有哪些收获呢？下面是由留学群小编为大家整理的“企业主管年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
XX年，是我在XX工作的第XX年，在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。
一、修正了财务管理理念
在未加入XX之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入XX后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。
二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表
在这XX年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月按照XX要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。
三、防范税务风险
为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月XX%提升至下半年每月XX%，将原先的增值税专用发票数量由XX份增加至XX份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。
四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，减少资金流失
刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见，并最终出具《财务管理制度》，为公司提高经济效益。
1.采购环节：
为了规避采购环节带来的风险，我财务部要求采购部必须做好以下几点：
（1）淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量安全，货款有保障。通过这个方式，半年以来，采购共淘汰不合格供应商近XX家左右，取得供应商返利XX元，直接为公司创造近万元的净利润。
（2）必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区采购存在大量代开票情况，直接给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供应商，按照财务要求的手续，开具发票，直接解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。
（3）调整货款支付时间，我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资...
企业主管要让整个团队运作和谐，保持高效率。但是，当自己的能力不足，影响公司的正常运作时，该如何为向上级领导提出辞职呢？下面是由留学群小编为大家整理的“企业主管辞职报告范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导：
您好！
从20xx年1月份至今，进入公司已有三年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事.
在过去的三年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识.在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司三年来的培养表示衷心的感谢！
随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求.就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的销售主管，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司三年来的培养。
由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20XX年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾这个时候提出辞职。
可能，我天生不是做治理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望！有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。
我很感谢公司给我提供的.大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再碰到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当初选择来到XX，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，固然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！
我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！
对不起！我的朋友们，珍重！
此致
敬礼！
...
02-07
尊敬的领导：
您好！
我怀着无比的诚意和歉意，向您提交这一份辞职申请，耽误您的时间来看我写的申请书。
说实话，此次辞职我是怀着十分复杂的心情的。自从三年前我进入公司以来，一直受到领导的尊重和栽培。特别是一年前，得到领导您进一步地看重，让我成为了我么公司的一名主管。这短短三年的时间，公司给了我无数的发展的机会，提供了我无数的机遇，让我从一名普通员工成为了一名小领导。所以公司帮助了我这么多，我辞职是十分的不舍的。毕竟这是一份十分稳定的工作的，我是真的十分舍不得的。但是身体的原因，让我不得不做出如此决定。
您也知道，我怀孕也又几个月的时间了，现在肚子越来越大得了，而挺着这么大的肚子上班各种的不方便，同事们也总是在在照顾着我，事事抢着帮我做，讲真的无比的感谢各位同事。但是吧，这么一段时间的工作，让我越来越觉得力不从心了，怀孕之后总是特别嗜睡，所以上班的时候总是想打瞌睡。虽然我已经是在勉强坚持着了，但是还是不免有影响工作地方，这段时间的工作您也看在眼里，有好几次出现了很晚才上交活动方案的问题。所以，在家人的建议，而自己的仔细考虑之下，决定现在还是辞职算了，先把自己的身体照顾好更加重要。这样的话，不会给公司带来更多的影响，也能够让自己照顾好自己的身体，不让同事们处处担心我，不让家人们时刻忧虑着我。所以知道这么突然的辞职申请肯定会让公司措手不及，但是“长痛不如短痛”，果决一点的决定反而会减少公司的损失。
我希望是在xx月xx日之前离开公司，所以在这剩下的时间里面，我会做好所有的交接工作，尽可能地让公司无缝处理工作。当然，在我离职之后，我在家也是闲着调养身体，所以公司有任何的问题，都可以随时打电话问我，我一定全力支持。我保证这段时间绝对不会更换联系方式！
十分感谢这三年里面公司给予我的工作机会，十分感谢领导对我的栽培和同事们对我的照顾，全力地配合我的工作。我相信这段时间的工作经历，我会铭记一辈子，大家永远都会是我的家人！
此致
敬礼！
辞职人：xx
2020年xx月xx日
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...02-07
尊敬的企业领导：
您好！
我是xxx，是企业一名主管，我今天是特来向您提出辞职的，来跟您提交我的辞呈的，辞去主管工作一职。由于我怀孕了，不能再这个岗位上工作了，我也没有办法不辞职，所以请您谅解。
我初次为母亲，对于很多事情都不知道，因此我怀孕期间也是没有时间工作的，我也不能休假，因为时间很长，不知道什么时候是归期，这种不确定的事情，我无法做出决定，那我就只有先辞职了。这次怀孕连带坐月子起码得一年，一年时间够久了，我不可能因为这样休个假就行的，我不能耽误企业的工作。
我主管一职管理企业那么多人，我休假是不行的，所以，辞职其他人腾出地方来是最好的，这样不会把工作给耽搁了。而且我刚怀孕，也着实不敢拿孩子去面对外面的危险，我还是小心为好。因此我决定把我的工作辞了，方便自己在家休养，也是给您方便找下一个人来交接我的工作。希望您尽快调人过来，我也好做交接工作，我现在才怀孕一月，很多事情我都不敢做，就怕对他有伤害。我之前工作又是整天对着电脑，还经常熬夜工作，这实在是对宝宝不好，因而我想尽快回家专心的怀宝宝。
不过也很感谢您能够看到我的努力，把我提上主管的职位，我很开心亦很荣幸，感谢您的慧眼，让我能够担任主管一职，相信我的能力，所以才有了我现在的地位，这是我必不能忘记的恩情。现在我辞职，我知道这是对您很抱歉的地方，而且自己也很遗憾没有能够在继续做这份工作。我马上就要当妈妈了，这工作我可能在将来都可能很难去把握，要照顾宝宝足够大，我才有可能出来工作。为了宝宝的健康成长，我也不想因为工作而对他不负到责任，我想陪她整个童年。，想给他一个温馨的家，还望领导您谅解，毕竟您也是做父母的人，肯定比我要经历的多，家庭和工作难两全，这是很多人的现状，现在我亦是如此，开心也很无奈。
领导这次真的很抱歉，要终止我们的合同了，希望予以同意，我下周就想办理离职的手续，正式辞职回家。这一小段的工作，我还是会坚持做完的，把所有的工作都整理好，等待接手的人来，方便他工作。望领导您要珍重。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
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...02-07
尊敬的领导：
您好！
首先，请允许我向公司以及公司的所有领导说一声谢谢，自从成为公司的主管以来，一直忙于自己的工作，一直没有机会向你们说一声感谢，感谢公司和公司全体领导的信任，也感谢公司的栽培和帮助，此时此刻的我之所以能够走到公司主管这个位置，有很大的原因是在于公司的帮助和照顾。所以此刻自己向公司写下这个辞职报告的时候，心中也是非常的难过与不舍的。
从我来到公司开始，我就一直在公司从事这个工作，刚开始的我，对自己的工作还不是很了解，也是当时的主管一点一点的教会我的，刚开始来到公司的时候，我还是一个非常毛躁的人，当时的自己除了满腔的热血之外，就只剩下无尽的力量了，但是也是因为这些拼搏的精神一直在支撑着我，才会让我在公司一点一点的学习，并且在工作中做到尽心尽力，对工作做到一丝不苟，我也从刚开始的毛躁不懂事做到了现在的冷静沉着，并且对于自己的工作和一些公司里面的紧急的事情能够处理的干净利落。对待工作的认真和负责也是自己之后在得到领导的信任之后，在成为公司的主管之后，所一直坚持的事情，也是因为这个自己才能得以在主管这个位置坐稳坐好。但是这些不仅仅依靠的是自己的努力，也不仅仅是因为自己工作的态度的稳定，更是因为公司的栽培和信任，所以对于现在自己因为怀孕不得已要离开公司这件事我也是纠结了很久的，但是也为了公司的发展着想，我不得已只能选择辞职，相信领导在认真的考虑之后也会觉得这是一个最为稳妥的决定。
这些年我一直将自己的精力和时间花费在自己的工作中，所以对于家庭以及要孩子这个方面也没有做出过多的考虑，但是迫于家长的压力，也因为自己也老大不小了，觉得自己也是需要要一个孩子时候了，公司是有规定对公司的员工有产假的，但是鉴于自己身处的位置比较重要，所以考虑到自己请很长一段时间的假，这个职位一直空在这里，也没有一个人能够顶替我来管理，所以只能选择向公司提出辞职，也希望公司能够在最快的时间里，找到合适这个岗位的人，找到一个优秀的人来代替我的位置，也希望公司领导和公司能够理解我的做法，并且尽快的同意让我能够早日回家安心养胎。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
2020年X月X日
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...01-13
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家下午好！
首先，此刻我想为大家一年的努力工作而热情鼓掌，其次，我想仅代表我们员工向公司致谢，感谢公司给予我们平台和空间发展，也让我们在这一年有了满满的收获。作为部门的一名主管，我身上的压力很重，但我知道有更多人的压力比我更重。所以一路以来，我保持着一个谦虚且努力的心态，继续在这份事业上留下我的印记，希望多年后回过头来，还能看到那个年轻的自己努力的样子。而对于在场的每个家人而言，我相信这都是一份非常充满惊喜的记忆。希望大家能够一路珍惜，一路前行。
公司每年的总结大会主题都会有所不同，今年的主题是“工作与热情”，这个主题我相信就比较的偏感性一些了。而我认为，这一年的我们也是在感性与理性之中彼此前行的。在众多评判之中，我认为这一份感性是比较有温度的，这也是我们一个集体所需要的东西。所以我今天不会和大家说过分严肃的工作，而是想和大家一起聊一聊关于工作的热情。一听到“热情”这个词，我相信很多同事都会有所感应，尤其是工作了数十年的老员工，对于这个词应当是已经有一些麻木的状态了。
这一点是可以理解的，我们进入职场数十年，经历了无数的风风雨雨，现在到头来还能记住当初初心的人寥寥无几，但是这并不代表我们对这份工作缺了一些热情。随着我们年龄的增长，我们这份热情会被慢慢的磨成沉稳。我们一直在前进，也一直有所成长，这份热情也许不再像之前那么明目，但是它只是换了一种方式存在我们的脑海中了。所以请不要质疑你对工作的热情，你可能觉得自己确实失去了一些激情，但是你身体里真实存在的，有你当初的那一份热情和真诚。
我也已经在这个岗位上坚持了十年了，十年的时间让我脱胎换骨，不仅自己的外在改变了很多，在我的内心也有了非常大的改变。有时候我也会问自己对工作的热情会不会每日消耗，最终失去。但我认为自己过于杞人忧天了。我们每日吃饭都从未对接下来的一餐失去期待，对待工作又怎么会呢？所以不管是刚进来的新员工还是已经工作许久的老员工，我希望大家都可以有一个好的心态，在接下来的日子里继续拼搏，努力前进。在此我想祝大家在新的一年里更加腾飞，一路畅通，财路满满！
我的发言完毕，感谢大家！
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...01-07
作为企业的一名管理人员，我们身上肩负着太多的责任，眼看着2020年的工作已经开始了，我们可得抓紧时间总结一下2019年的工作情况才行！以下是由留学群小编为大家整理的“2020企业主管个人工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
作为咱们公司生产部门的主管，管理好部门的整体工作就是我最主要责任。所以在工作上，我不仅对我们生产部严格的要求，对待自己，我也是一直以最高要求约束自己。所为的“严于律己，宽以待人”在我们这是不存在的！只有上下兼修，这个部门才能积极的向着进步发展，向着成功前进！
身为部门的管理着，虽然我在工作的时候坚持严格管理，但是在下班生活的时候，我也会和员工们一起谈天说地。我也是从员工干上来的，也知道，对员工负责，为员工和企业共同着想的临到，才能得到成功。为了接下来的工作，我就趁着有空将前面的一些工作做一下总结，看看自己在工作中还有哪些不足，还有那些需要改正的地方。我的2019年工作总结如下：
一、在环境的管理上
一个生产车间的管理好坏，从刚进去的时候就能够看出个大概。除了员工的工作状态，在工具的摆放上，地面的卫生上，还有许多的细节能看出管理者对管理上的要求。
所以即使是在繁琐，我也不曾对车间的卫生又过丝毫的放松！每天由相应的班长来安排卫生的打扫人员。而且我会在巡视的时候一起检查，如果哪里找到了问题，我也不会做过多的处罚，只是需要重扫一遍。
在生产车间，产品每天都会附带生产出很多水口，这些产品在处理的时候很容易让细小的垃圾堆积，长此已久，会让车间的环境变得，脏、乱、差，所以对卫生的严格要求，一点也不能放松。
二、在产品的管理上
面对客户的要求，我们公司始终坚持以让客户满意而归为目的，所以我们对产品的合格筛选非常的严格。先由生产线上的员工进行一个一个的筛选，然后再上交给质检部检测。但是在今年的工作中，我们有许多的产品都被检测为不合格而被质检部退了回来！
这是我在今年人员管理上的大失误，在之后我召开了一次会议，对员工也进行了一次培训，主要强调他们在筛选时不能放低要求，一定要做到最好。
在之后的一段时间里，我们的合格率有了大大的提升，公司的领导也对此表示了赞许。但是一时的提升不能代表什么，我们不能将这做为超常发挥，要将这种提升转变成日常，然后再求进一步提升！
总结一下，在员工的管理上，是对商品质量的关键控制点，但是管理的过严会引起不满，所以在管理员工方面，我还需要强化一下自己，这就是我接下来的主要任务。
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xx公司这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自xx公司这个大家庭，为xx公司明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己2019年的工作总结如下。
一、大厦工作阶段
通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对xx公司进行了一定的布局调整。全...
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