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07-28
俗话说，实践是智慧的源泉，但凡是在我们的学习工作中，都需要去书写报告。你是否正在收集和整理报告呢？这份特别定制的“会议汇报材料”一定超出您的期望，建议您将本网页收藏以方便随时学习！
理想贷款
专注支农支小、服务余杭经济
杭州市余杭区理想小额贷款股份有限公司（以下简称：理想贷款公司）是杭州市首家小额贷款公司，成立于2008年11月，现注册资金4亿元人民币。理想贷款公司2011年累计发放贷款1547笔，金额23.76亿元，同比2010年增加了163.63%。期末贷款649笔，金额5.84亿元，2011年日均贷款余额约6.18亿元。期末单户贷款额100万元以下贷款4.25亿元，占全部贷款余额的72.74%。全年上缴税收2949.05万元。
公司成立3年多来，我们在余杭区委、区政府的指导帮助下，并经过全体员工的共同努力，我们克尽职守、勇于探索，公司从无到有、从小到大，现已初具规模。在这过程中，我们摸着石头过河，打造了一支适应小额信贷经营的管理团队，并建立了具有较强运营能力的经营队伍，制定了较为完善的与小额信贷经营、管理相适应的业务流程规范和公司治理制度。公司上下和谐、团结、富有战斗力。2009、2010年连续两年被浙江省人民政府评为小额贷款公司最高奖——小额贷款公司优秀标兵（A+）荣誉称号（2011年还没评定），为杭州地区唯一连续获此荣誉的小额贷款公司。继2010年被中国人民银行评为“2010中国小额贷款公司竞争力100强”后，（其中：规模指标在全国排第11位，社会责任指标排第9位）。2011年又再次被中国人民银行评为“2011中国小额贷款
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理想贷款
公司竞争力100强”（其中：规模指标在全国排第8位）。
一、坚持小额分散、服务“三农”小微企业，普惠余杭经济。
作为杭州市首家小额贷款公司--理想贷款公司从成立之日起，就坚持“打好基础、起好步”的经营策略，摸着石头过河，在成立初始，为了掌握“三农”和小微企业的第一手资料，我们的信贷业务人员几乎跑遍了余杭的每一个乡镇，了解“三农”和小微企业的需求以储备客户。针对大家对小额贷款公司这一新生事物不了解这一现实，做好小额贷款为什么不同于高利贷的宣传工作，让广大农户和小微企业主了解我们，接受我们，经过几年来的努力，应该说，小额贷款公司在我们余杭已为大部分“三农”和小微企业所接受和了解，大家都知道“要贷款、找理想”，由于我们的努力，现已部分缓解了“三农”和小微企业的融资难问题，促使我们余杭民间资金阳光化和平抑民间借贷成本起到了较好的作用。
根据小额贷款公司的监管规定，70%以上的资金必须投放给单户100万元以下的小额信贷客户，在制度上要求小额贷款公司信贷资金必须小额分散，确保分散经营风险。所以说小额分散既是小额贷款公司规避经营风险的主观愿望，同时也是我们服务对象——“三农”和小微企业的客观需求，通常来说“三农”和小微企业，由于他们一般经营规模都较小，大都没有抵押物，所以他们很少或很难向银行等金融机构贷到款，但是他们需要经营和
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理想贷款
发展，也有脱贫致富的理想，原有资金主要来源于民间借贷，小额贷款公司的设立，为“三农”和小微企业开辟了小额信贷融资新渠道，从这方面意义来讲，小额贷款公司已成为了“三农”和小微企业经营发展和农户...
07-22
本文是留学群为大家整理的《会议汇报材料》，供大家学习参考。
会议汇报材料
连云港市干线公路S324南环大桥工程项目
汇报材料
(第一次工地会议)
南京东部路桥工程有限公司 324省道南环大桥工程项目经理部 二0一二年十一月二十二日
第一次工地会议汇报材料
我部于7月初进场，经过项目部的努力和各级领导的关心，我部已基本完成了项目部的建设，现将324省道南环大桥工程的工作情况向指挥部和总监办做以下汇报。
一、工程概况
工程名称：324省道南环大桥工程施工项目 工程造价：12075万元
工程规模：全长1.3公里(K57+000---K58+300)，其中桥梁长826.48米 建设工期：18个月，2012年7月16日到2013年12月31日 主要结构型式： 1.主桥 ⑴上部结构
主桥上部结构为(55+90+55)m变高度预应力混凝土连续箱梁，采用单箱双室截面，箱室底宽12.5m，两侧悬臂长3.0m，全宽18.5m。
⑵下部结构
主桥主墩采用实体壁式墩，壁厚2.5m，宽12.5m，高7.563m;承台尺寸为14.6×9.6×3m，为避免侵入通航净空，倒角3×2m;3排计10根Ф1.6m钻孔灌注桩群桩基础。
2.引桥上部结构
引桥为20m部分预应力硂空心板梁，简支结构，桥面连续。 3.引桥下部结构
采用四柱式桥墩，墩柱Ф1.1m，Ф1.3m钻孔灌注桩单排桩基础。一字型桥台采用Ф1.3m钻孔灌注桩。
二、施工部署
为便于管理，根据本合同段实际情况、工期要求及工程量情况，共安排施工队6个，即桩基施工队2个、老桥拆除队1个、引桥施工队1个、主桥施工队1个、道路施工队1个，各施工队按专业工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度和激励机制，使施工队伍始终保持较高素质和较强的战斗力，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。项目管理部组织机构框图
三、 总体进度计划
全部工程分三个阶段进行。 第一阶段为施工准备阶段：
主要作业内容：先期设备进场;征地拆迁;平整施工场地;架设临时用电;建设生产、办公、生活设施;建造中心试验室;首批原材料的采购进场、检验、试验等准备工作;完成技术准备、现场复测工作。
第二阶段主体工程施工阶段：
主要作业内容：桥梁基础、墩台身、预制梁板生产及安装、体系转换及桥面系施工;路基、挡土墙、防排水施工、涵洞施工等。
第三阶段竣工验收阶段：
主要作业内容：完成路基、桥梁、涵洞、挡土墙、排水各项工程的自检、修整及交验工作。
四、总体目标
在充分理解了招标文件要求、施工内容、施工环境等的基础上，根据我公司的施工管理能力，确定本项目的总体施工目标如下：
1、工期目标
宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程
(水利)
汇 报 资 料
编制： 审核： 审批：
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