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11-02
2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案
1、单选题
下列选项中，能够准确表明企业宗旨的是( )。
A.汽车公司：成为世界最赚钱的汽车公司
B.食品公司：质量为先，销量为次
C.计算机公司：提供信息的存储和处理的方式
D.纺织印染公司：关注环保，关注生态
[答案]C
[解析]公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。成为世界最赚钱的汽车公司是一种目标描述，而不是企业宗旨的表述，因此选项A错误。“质量为先，销量为次”和“关注环保，关注生态”均不属于对业务范围的描述，而是企业经营哲学的体现，因此选项B和选项D错误。
2、单选题
关于钻石模型的表述，不正确的是( )。
A.高级专业人才既属于高级生产要素，又属于专业生产要素
B.国内市场强有力的竞争对手在一定程度上削弱了企业在国际市场的竞争力
C.全球性竞争并未减少企业所在国内市场的重要性
D.“产业集群”现象是指一个优势产业并非单独存在，而是同国内相关强势产业一同崛起
[答案]B
[解析]根据波特理论，推进企业走向国际化竞争的动力很重要。这种动力可能来自国际需求的拉力，也可能来自本地竞争者的压力或市场的推力。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。因此选项B表述不正确。
3、单选题
下列关于企业零基、预算表述，正确的是( )。
A.零基预算没有降低成本的动力
B.零基预算可能强调短期利益而忽视长期目标
C.零基预算鼓励将预算在年内全部用光
D.零基预算编制相对简单、快捷
[答案]B
[解析]零基预算开始于“零基础”，需要分析企业中每个部门的需求和成本，能够识别和去除不充分或者过时的行动，所以选项A错误。选项C为增量预算的缺点，零基预算能够促进更为有效的资源分配。零基预算编制过程比较复杂、耗费时间，所以选项D错误。
4、多选题
下列关于SWOT模型应用表述错误的有( )。
A.当企业所处外部环境较好，但自身实力较弱时，则宜采取防御型战略
B.当企业所处行业处于下行区间，但自身实力雄厚时，则宜采取多元化战略
C.当企业自身发展存在诸多问题，外部发展也面临众多挑战时，则应采取扭转型战略
D.当企业所处外部经营环境总体向好，自身拥有较强实力时，则宜采取增长型战略
[答案]AC
[解析]本题考查的是SWOT分析的应用。选项A为WO组合，应采取扭转型战略，因此选项A错误。选项B为sT组合，应采取多元化战略。选项C为wT组合，应采取防御型战略，因此选项C错误。选项D...
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2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017公司战略与风险管理考试选择题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017公司战略与风险管理考试选择题及答案
1、多选题
某D卫星制造企业收购了一家M通讯企业，想要凭借自己的卫星制造优势进军通讯产业。在经营整合中，由于原来的两家企业在人力资源、企业文化管理等方面存在冲突，无法在并购后培养出新的员工队伍和自己的优势品牌，导致整合失败。然而在D企业要退出通讯产业时发现，由于自己的设备和技术是高度专用化的，退出变得非常困难。通过上述资料分析D企业在多元化经营中面临的风险有( )。
A、来自原有经营产业的风险
B、内部经营整合风险
C、产业进入风险
D、产业退出风险
【正确答案】 BCD
【答案解析】 由于原来的两家企业在人力资源、企业文化管理等方面存在冲突，最终导致整合失败对应的是内部经营整合风险。整合中无法培养出新的员工队伍和自己的优势品牌对应的是产业进入风险。由于自己的设备和技术是高度专用化的，退出变得非常困难对应的是产业退出风险。
2、单选题
下列关于发展中国家企业国际化经营动因的说法中，不正确的是( )。
A、以寻求资源为主要动机的投资主要形成区域内和发展中国家内部的外国直接投资
B、以寻求市场、寻求效率、寻求资源为主要动机的投资都属于“资产利用战略”
C、以寻求现成资产型的投资是一种“资产扩展战略”
D、发展中国家跨国公司在进入模式上往往是更多地采用新建投资的方式而不是并购
【正确答案】 A
【答案解析】 以寻求市场为主要动机的投资主要形成区域内和发展中国家内部的外国直接投资。选项A的说法不正确。
3、单选题
尼克博克在其寡占反应理论中详细分析了与对外直接投资成批性有相关关系的各种因素，他证明，对外直接投资成批性与行业集中程度、行业盈利率及东道国市场容量等因素的关系是( )。
A、正相关
B、负相关
C、无关
D、正相关或负相关
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核尼克博克在其寡占反应理论的知识点。尼克博克在其寡占反应理论中详细分析了与对外直接投资成批性有相关关系的各种因素，他证明，对外直接投资成批性与行业集中程度、行业盈利率及东道国市场容量等因素成正相关，与规模、产品创新、产品差别及产品多样化的程度等因素成负相关。这些结论对寡头垄断市场的深入研究具有较高的价值。
4、单选题
L公司经营高档餐厅，在国内完成布点，其连锁店也开到了东南亚、欧洲和南美地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是( )。
A、跨国战略
B、全球化战略
C、多国本土化战略
D、国际战略
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2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享：2017公司战略与风险管理选择题专项练习，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017公司战略与风险管理选择题专项练习
1、单选题
甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于( )。
A.横向分工
B.纵向分工
C.集权型结构
D.整合
【答案】D
【解析】本题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。
2、单选题
乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是( )。
A.这种方法速度较快，容易开展
B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想
C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
D.这种方法能够激发专家们的想象力
【答案】C
【解析】本题考核风险管理技术与方法。德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序，其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，搜集各方意见，以形成专家之间的共识。
主要优点：①由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;②所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题;③专家不必一次聚集在某个地方，比较方便;④这种方法具有广泛的代表性。
局限性：①权威人士的意见影响他人的意见;②有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见;③出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂，花费时间较长。
3、单选题
下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中，不正确的是( )。
A.董事会不仅要对公司和股东负责，同时有义务将其利益最大化
B.董事会成员履行受托责任的两个重要方面是谨慎义务和忠诚义务
C.谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础
D.董事会应该考虑指派足够数量的、有能力的非执行董事，对潜在的利益冲突的事项行使客观独立判断的任务
【答案】C
【解析】本题考核董事会在公司治理中的作用。忠诚义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础。选项C的说法不正确。
4、多选题
甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公...
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2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享：2017公司战略与风险管理练习题及答案解析，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017公司战略与风险管理练习题及答案解析
1、单选题
下列企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率的是( )。
A.权力导向型
B.任务导向型
C.人员导向型
D.角色导向型
【正确答案】D
【答案解析】本题考核企文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，企业的变革往往是循序渐进，而不是突变。在稳定环境中，这类文化可能导致高效率，但是，这类企业不太适合动荡的环境。
2、单选题
甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于( )。
A.横向分工
B.纵向分工
C.集权型结构
D.整合
【正确答案】D
【答案解析】本题考核纵向分工结构。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。
3、单选题
下列各项中，不属于集权型结构优点的是( )。
A.易于协调各职能间的决策
B.对上下沟通的形式进行了规范
C.减少了信息沟通的障碍
D.危机情况下能够做出快速决策
【正确答案】C
【答案解析】本题考核集权型结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。所以，本题的答案为选项C。
4、多选题
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核发展战略的类型。出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略，加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
5、多选题
甲公司出资70%，乙公司出资30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有9名董事，于2012年召开董事会临时会议作出如下决议。其中，不属于董事会职责的有( )。
A.审议内审部门提交的风险管理监督评价审计报告并报股东会议批准
B.批准设立公司风险管理部
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2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略与风险管理选择题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017注册会计师公司战略与风险管理选择题及答案
一、单项选择题
1、前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机，无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了(B)的影响
A经济环境 B政治和法 C社会和文化 D技术环境
2、随着电信企业不断发展壮大，过去国家给电信企业的优惠政策基本已经取消。同时国家对电信企业的监管力度也在加大，目的是要创造一个公平的竞争环境。该资料体现的是(B)的影响
A经济环境 B政治和法律环境 C社会和文化环境 D技术环境
3、某行业特征是资源配置单一结构不合理生产能力小各种契约关系简单企业缺少市场知名度销售额小，从该特征分析该行业处于(A)
A导入期 B成长期 C衰退期 D成熟期
4、石化行业的投资比较高，需要投入大量资本，该特点主要对(B)产生影响
A供应者的讨价还价能力 B潜在进入者的进入威胁
C购买者的讨价能力 D替代品的替代威胁
5、大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素，即(C)
A购买者讨价还价的能力 B替代品的替代威胁 C互动互补作用力 D以上均不正确
6、下列关于成功关键要素的说法错误的是(A)
A同一个行业的成功关键因素是相同的 B同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的 C同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的 D成功关键因素是企业成功的前提条件
7、甲企业是生产服装的企业，根据企业的目标分别生产老年人服装儿童服装青年人服装。甲公司的市场细分属于(B) A地理细分 B人口细分 C应用细分 D价值细分
8、下列各项属于无形资源的是(C)
A有价证券 B应收账款 C企业文化 D厂房
9、某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于(C)
A具有路径依赖性的资源 B具有因果含糊性的资源
C物理上独特的资源 D具有经济制约性的资源
10、下列各项不属于营销能力的是(D)
A产品竞争能力 B销售活动能力 C市场决策能力 D生产管理能力
11、下列各项属于识别企业核心能力的常用方法的是(A)
A功能分析 B资源分析 C过程系统分析 D以上均不正确
12、某企业为了赢得顾客的青睐，对员工进行培训，使得顾客获得最好最优的服务。该过程涉及到价值链的(C)
A内部后勤 B技术开发 C服务 D基础设施
13、甲公司的某产品能够产生大量的现金流入，并将这些资金用来提供其他产品所需要的资金，该产品类型属于(D)
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2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略与风险管理练习题”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017注册会计师公司战略与风险管理练习题
一、单项选择题
1、下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是(B)
A总体战略→公司最高管理层 B业务单位战略→职能部门管理层
C业务单位战略→事业部门管理层 D职能战略→职能部门管理层
2、随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品与服务，因此，w公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，w公司进行战略变革的动因是(A)
A外部环境的变化 B技术和工作方面的变化
C管理及工作变化 D组织结构和规模变化
3、随着科学技术的快速发展，信息技术在战略中发挥着至关重要的作用，下列选项中，不属于信息和通信技术的是(B)
A传感技术 B开发技术 C计算机技术 D通信技术
4、京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价的让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传代金券返利等各种具体措施体现的战略是(A)
A职能战略 B业务单位战略 C广告战略 D总体战略
5、为了迎战百事可乐，可口可乐在纽约宣布更改其行销99元的饮料配方，此事被《纽约时报》称为美国商界100年来最重要的失误之一。在80年代，可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战，其可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13%下降到只有2%。根据以上描述，可口可乐的战略变革的种类属于(B)
A技术变革 B产品或服务变革 C结构和体系变革 D人员变革
6、当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，这是的变革是(B)
A协调变革 B计划变革 C接受变革 D迫使变革
7、公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来十年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于(A)
A总体战略 B竞争战略 C业务单位战略 D职能战略
8、进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是(D)
A企业能力分析 B经营环境分析 C行业环境分析 D外部环境分析和内部环境分析
9、下列各项中属于业务单位战略的事是(C)
A发展战略 B稳定战略 C成本领先战略 D收缩战略
10、甲乙两个公司具有长期的业务合作关系，在合作的过程中，双方会严谨的对待各自的利益矛盾与冲突，在考虑满足自己利益的同时，也会考虑对方的利益。根据以上描述，其属于权力应用中的(D)
A折中 B对抗 C和解 D协作
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2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，留学群注册会计师考试栏目为大家分享“注册会计师公司战略与风险管理模拟演练附答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
注册会计师公司战略与风险管理模拟演练附答案
一、单项选择题
1、下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是(B)
A总体战略→公司最高管理层 B业务单位战略→职能部门管理层
C业务单位战略→事业部门管理层 D职能战略→职能部门管理层
2、随着生活水平的不断提高，越来越多的消费者不再关注价格，更多的是追求与众不同的产品与服务，因此，w公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产，以谋求高额利润。根据以上描述，w公司进行战略变革的动因是(A)
A外部环境的变化 B技术和工作方面的变化
C管理及工作变化 D组织结构和规模变化
3、随着科学技术的快速发展，信息技术在战略中发挥着至关重要的作用，下列选项中，不属于信息和通信技术的是(B)
A传感技术 B开发技术 C计算机技术 D通信技术
4、京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价的让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传代金券返利等各种具体措施体现的战略是(A)
A职能战略 B业务单位战略 C广告战略 D总体战略
5、为了迎战百事可乐，可口可乐在纽约宣布更改其行销99元的饮料配方，此事被《纽约时报》称为美国商界100年来最重要的失误之一。在80年代，可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战，其可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13%下降到只有2%。根据以上描述，可口可乐的战略变革的种类属于(B)
A技术变革 B产品或服务变革 C结构和体系变革 D人员变革
6、当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，这是的变革是(B)
A协调变革 B计划变革 C接受变革 D迫使变革
7、公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来十年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于(A)
A总体战略 B竞争战略 C业务单位战略 D职能战略
8、进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是(D)
A企业能力分析 B经营环境分析 C行业环境分析 D外部环境分析和内部环境分析
9、下列各项中属于业务单位战略的事是(C)
A发展战略 B稳定战略 C成本领先战略 D收缩战略
10、甲乙两个公司具有长期的业务合作关系，在合作的过程中，双方会严谨的对待各自的利益矛盾与冲突，在考虑满足自己利益的同时，也会考虑对方的利益。根据以上描述，其属于权力应用中的(D)
A折中 B对抗 C和解 D协作
11、公司为了选择适应的战略制定方...
10-17
2016年注册会计师专业阶段考试已落幕，留学群注册会计师考试栏目会为大家分享“注册会计师2016公司战略与风险管理真题及答案汇总”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
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