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公司经理职位竞聘演讲稿8篇

09-23

 

  编辑不辞辛劳地编辑了“公司经理职位竞聘演讲稿”因为我们关心您的需求。凡事预则立,不预则废,如果我们希望自己的演讲能够给人家留下十分深刻的印象。准备演讲稿可以帮助演讲者定位自己在演讲中的定位和责任,演讲稿可以帮助演讲者更准确的将主张与思想传递给听众。请把这篇文章记入您的收藏清单中!

公司经理职位竞聘演讲稿(篇1)

  三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

  关于竞争客户关系经理助理职位的讲话

  关于竞争客户关系经理助理职位的讲话

  尊敬的各位领导:

  大家好!首先,感谢公司和***部门给我这次比赛的机会!其实,我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的机会,我是昨天下班前才得到这个消息的,所以,准备上还不够充分,希望大家可以理解。

  下面,我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍,我是01年底进入公司的,到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、业务部担任业务员、经理助理。在2005年商务部裁员期间,我还同时在信息管理业务部门和财务部门担任文员和合同管理员。

  这次,看到***招聘“经理助理(客户关系)”职位,我就想来试一试,主要目的是:展示自己,给自己的一个提高的机会,同时也想找出自己工作中不足的,需要学习的地方。

  接下来,我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由:经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用,即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工,再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理,而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢?我认为:

  这需要有换位思考的能力;

  这就要求我在工作中发挥主观能动性;举工作周报的例子。

  就是组织协助能力及沟通、领会执行力的问题,与就是我们常说的工作态度问题;

  谈谈自己的优势:在公司时间长,了解流程和制度;沟通能力较强,基于自己的工作经历,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,善良;善于学习,专业知识,业余时间进修,将获的学士学位证书

  虽然我认为我可以胜任这个职位,但现阶段我正处于休产假的休假中,按照公司的产假规定:我到这个月底就可以上班了。孩子们也很好。现在我的父母正在帮助我,所以我可以把我所有的经验都投入到新的工作中,所以请放心。

  如果我真的得到这个机会,我会珍惜的。

公司经理职位竞聘演讲稿(篇2)

  尊敬的公司领导:

  我拥有* * *的学士学位,并且以* * *的身份加入了工作,现在我担任***的职位(个人简历客户自我完善)。衷心的感谢公司领导给我此次竞聘双选的机会,本次市公司**经理双选竞聘我报名职位为“县级公司经理”。

  县级公司经理是基层的经理、服务者和协调者。在通讯行业市场竞争日趋加剧的新常态、新状态下,作为县级公司的经理,个人认为其主要的核心职责就是如何在当下的市场环境中,完成经营目标任务,不断提高县级公司的市场竞争力。这是县域公司管理者的核心任务和责任。

  同时,在实际工作中,县级公司经理的主要工作涉及三个方面,即:基础管理、业务服务和综合协调。

  在基础管理方面:作为县级公司经理要围绕着市分公司下达的经营责任指标,从战术上进一步科学优化我们工作的具体实施的计划和目标,确保各项工作计划具有可行性、可操作性和科学性,能够完成...

分公司经理竞聘演讲稿精华

 

  一个人的理想愈是远大,生活便愈是纯净。为了能够达到自己所预设的演讲水平,我们需要准备一份演讲稿,这样可以充分了解听众的期望。撰写主题演讲稿有助于提升我们的某种能力。如果你对于“分公司经理竞聘演讲稿”有所疑虑,那么这篇文章定能为你解疑答惑。分享是关怀的表达方式,快把这篇文章分享给你的朋友们吧!

分公司经理竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  我的竞聘优势:

  1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

  2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门,几年来,XX支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

  3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,XXXX年被XX市政府授予五一劳动奖章,XXXX年被XXXX授予优秀管理者奖章。XX支公司连续X年被授予X级文明单位,X级服务质量奖,X诚信单位,X五一劳动文明班组,XX分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领XX公司上缴利润近XXXXX万元。

  我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

  4、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,XX公司XX名正式员工,本科学历已达5人、大专X人、初中X人。

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

  我的具体工作设想是:

  1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意...

分公司经理竞聘演讲稿合集

 

分公司经理竞聘演讲稿【篇1】

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  我叫,今年岁,年8月参加工作,大学学历,先后从事过服务队队长、物资管理、经营管理负责人等岗位。今天,我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。

  我参与竞聘的理由主要有以下四点:

  第一、自己热爱绿化工作,具备一定的组织协调能力。

  年我在公共事业二分公司从事经营管理工作。几年的工作经历,我对本单位的各项业务比较熟悉,具备了一定的组织和协调能力,同时积极配合正职领导做好各项管理工作,建立起了良好的工作关系。

  第二、自己勤于学习,善于积累,具备一定的工作能力

  我深信勤能补拙,虽然我的起点不高,但我注重加强日常学习,经过多年的岗位锻炼和积累,我的工作能力和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能出色地完成。

  第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。

  多年的工作中,我本着实事求是、兢兢业业的态度认真完成每一项工作。年我利用生产旧料、废料,完成了9间大型车库的建设工作。年带领技术小组人员连夜设计亮化方案,并连续7天监督制作安装。年7月份出色地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线,克服环卫、清雪工作中的困难,脚踏实地,真抓实干,认认真真地完成好上级领导交办的各项工作任务。

  第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作氛围。

  公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体,我除了干好本职工作外,注重加强班子团结,主动为班子排忧解难,为同事分担工作量。工作中,我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力,我也真正体会到了团结就是力量。

  回顾自己所走过的道路,是绿化公司这块沃土,为我提供了生存发展的根基,是组织的培养,使我不断进步。正是怀着这种感恩之心,才使我有了向上的工作动力,有了为公司发展多做工作的愿望,有了不断完善和超越自我的信心。

  尊敬的各位领导,各位同志:

  如果竞聘成功,我将从以下四个方面着手,逐步适应新的岗位要求:

  一是加强学习提素质。坚持学习,转变新观念,拓宽新视野,不断提高自身思想政治素质和业务水平。

  二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦,勇挑重担,甘于奉献,保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。

  三是突出服务讲团结。坚持以大局和集体利益为重,主动和上下级搞好协调沟通,与班子同志团结共事,为公司管理提升和矿区建设再上新台阶,做出积极的努力。

  四是注重修养讲品德。时刻注意自己的一言一行,真心实意待人,谦虚谨慎做事,坚持公正,廉洁自律。

  以上是我的竞聘发言,也是我的心里话。衷心地希望得到领导和同志们的支持。

  如果竞聘落选,我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习,努力工作,踏实做人,继续在本职岗位上为公司发展贡献自己的力量。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿【篇2】

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一...

公司经理竞聘演讲稿800字

 

  这次我面试的是公司部门的经理职位,我很有信心去完成这个职位的本职工作,接下来我对本次的竞聘做出一下的演讲。下面是由留学群小编为大家整理的“公司经理竞聘演讲稿800字”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司经理竞聘演讲稿800字【一】

各位领导、评委们:

  大家好!

  我叫xx,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

  我xx年参加工作,20xx年开始从事机械设备工作,20xx年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  第一,我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

  第二,我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”。

  第三,我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

  如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。

  “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

  “五个做到”是:

  1、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

  2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。

  3、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

  4、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制...

公司部门经理竞聘演讲稿

 

  一个企业拥有多少好的部门经理,对企业的发展也就至关重要。那么我们如何把握住机会,谋求一个部门经理的岗位呢?下面是由留学群小编为大家整理的“公司部门经理竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司部门经理竞聘演讲稿(一)

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  首先感谢公司提供了这样一个平台,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里我以平常人的心态,参与维护部经理岗位的竞聘,此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫XX,XX年加入我们公司,。

  今天我竞聘的岗位是XX部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的维护部发展迅速,已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经X年了,对公司的工作以及工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把维护部的工作向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,让维护部的业绩更上一层楼。

  4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务时,我总是先全面了解其优点、价格。

  然后在进行成本核算,并尽力推荐他们使用适合我们的产品。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

  第一、开拓发展。XX同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,在现有的资源状况下,努力开拓业务,使我们公司的现有资源得到充分的的利用,争取更大的利益。

  第二、提升服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对维护部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升维护形象,力争让每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的维护水平,从而提升公司品牌。

  第三、加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为维护部创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

  第四:坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式,更重要的是加强落地执行,不让标准化工作流于形式。

  第五:由于激烈的市场竞争,在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了,因此,我们在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作,才能保持维护市场开拓。

  空谈误事,实...

公司经理竞聘演讲稿2020

02-21

标签: 竞聘演讲稿

 

  竞聘公司经理一职,你在做竞聘演讲的时候应该说些什么来帮助自己争取?下面是由留学群小编为大家整理的“公司经理竞聘演讲稿2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司经理竞聘演讲稿2020(一)

尊敬的各位评委:

  大家好!

  我是xxx,此时此刻,怀着激动的心情站在这里参加xx分公司经理职务的竞聘,心中万分激动,首先十分感谢组织上能够给我的这次竞职的机会。

  xxxx年,我参加工作,在xxxx公司一干就是十八个春秋,十八年来,从参加工作时的小伙,而今已买入中年,十八年来,自己亲身经历了企业发展的旅程,感触到企业的日趋壮大与发展,心中充满着喜悦之情。

  在企业中的十八年里,在伴随企业成长的同时,自我也在不断的要求进步,20xx年本人考取了一级建造师资格证书,20xx年取得造价工程师资格,在组织的关心之下,在各位同仁的帮助之中,我也从一名施工工作人员,逐步走到了管理的岗位,担任了xxxx分公司副经理的职务。在工作,我严格要求自我,立足本职岗位,完成好各项工作任务,多年来自我主管的项目工程,多次获得省,市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞,同时更是一种前进动力的鞭策。

  怀揣着对企业的忠诚,心载着对建筑事业的热爱,今天我竞聘的职务是xxxx分公司经理职务。个人的优势主要表现为以下几点:

  信仰坚定,爱企如家。在xxx公司一干就是十八年,十八年的风雨历程,让我对我们共同的家,有着深厚的感情,“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时,信仰坚定,始终围绕在公司党委的周围,保持坚定的政治信仰不动摇,严格贯彻执行各项规章制度。

  实际经验较为丰富。参加工作以来,个人先后承担或参加xxx工程共xxx个,在参战的这些工程中,为自己积累了宝贵的财富和经验,更让自己受益非浅,同时,在领导和同事们的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了较大幅度的提升,管理的多个项目先后荣获省、市优质工程。

  能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力量才能完成,没有团队的力量,纵使个人力量能力再强再大,也无济于事,在实践中,我深深的感悟到这个道理,在工作中,能和同事们和谐相处,和谐相待,团结同事,与同事们打成一片,更好的了解同事们的心声,推动工作的顺利开展。

  作为特级资质企业,管理的压力和肩负的重任较大,关于未来工作的开展,如果竞聘成功,个人的设想如下:

  加大企业资信能力建设。企业的资信能力建设是特级资质企业建设重点,这也是未来今后工作的重中之重,我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理,提高企业的营业业税,提高企业银行的授信额度,为企业的发展夯实基础。

  加强人才培养。人才是发展的基础,有了人才企业的发展才会不断壮大,企业才会更有生命力,在工作中,通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培养力度,鼓励员工积极提升自我的专业职称技术水平,考取一级注册建造师、注册工程师、一级项目经理等资格。

  不断提高科技技术水平。提高科技技术水平,增强企业的软实力建设,拥有推动企业技术进步的专利技术等,为企业的发展注入源源不断的动力源泉。

  以人为本,注重人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设,开展喜闻乐见,健康的各类问题活动,不断增强企业的凝聚力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题,让员工实实在在感受到组织上更多的温暖。

  最后感谢组...

建筑公司经理竞聘演讲稿范文

 

  机遇往往垂青于有所准备的人,以下是留学群小编为您整理的“建筑公司经理竞聘演讲稿范文”,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫 ,今年39岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级项目经理,二级建造师。现任重庆分公司xxx。

  著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

  人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

  首先,我具有扎实的理论知识。

  我毕业于?学校工民建专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。(本部分,请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况,如没有培训班,可以省略。本部分的写作方法参考如下:1998年5月至11月我参加了??市建筑学校举办的预算员培训班;XX年5月,参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班;XX年9月,参加了由??市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班;)工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做好工作提供了强有力的保障。

  其次,我具有丰富的工作经验。

  弹指一挥间,我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司计划科副科长,然后到项目付经理;有5年是在筑炉公司担任副经理;有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说,不同的工作岗位锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验,在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中,我参与过诸如(请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理,如无,可以省去)等大项目,使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏,18次花开花落,这18年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

  第三,我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

  参加工作18年来,特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历,使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念,对公司的人员,机械设备情况有比较全面的了解。另外,本人专业是工民建专业,但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也承接安装任务,对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

  第四,我具有较强的沟通、组织、协调能力

  二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”(communicate)。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此...

电信公司经理竞聘演讲稿

 

  竞聘演讲稿要怎么写呢?以下是留学群小编为您整理的“电信公司经理竞聘演讲稿”,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫xx,今年岁,本科学历,年参加工作,在教育系统任项目主管。年,通过公开招聘进入电信公司工作。工作中我恪尽职守、兢兢业业,深得领导的器重和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。今天我要竞聘的是电信公司经理。

  我年我在师范院校毕业后,在教育部门工作。主要从事电视多媒体动画制作和计算机网络管理等工作,在此期间我积累了大量的it专业技术和管理经验。年我背负一腔诚心,参加了我们电信公司的公开招聘,从而开启了我的电信生涯。在年到年只承载着我们五个人的电信推广工作开始起步。当时我在中心担任业务推广员,围绕着电信梦网和短信类业务进行开发。在年到年我在中心担任推广组组长期间,根据客户需求不断翻新业务开展多种活动,取得了卓有成效的成就。负责业务的同事也增加到十五人,我们的业务工作跟着时代的潮流飞速发展、勇往直前。年至今我担任电信公司高级产品策划。期间我制定年度、季度、月度的数据业务营销推广计划,使我们电信工作又跨上了一个新台阶,负责新业务的人员也翻了一翻。这两次跨越使我们的工作业务由一株纤细的树苗成长为一棵参天大树。

  回眸走过的这段路程,我颇有感触。我在电信工作的这五个年头里我历练了扎实的技术,提高了我的策划、管理和协调能力。五年的电信生涯使我深深地认识到当今社会发展一日千里,信息知识正在以指数爆炸的方式增长,我感觉到只有不断提升自己、注重自我增值,才能与时代比肩而行,才能与时代发展的节奏同拍而起。因此我考取了大学mba课程进修斑班,现在正在攻读研究生学位。

  各位领导、各位评委、同事们、朋友们,我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。参加今天的竞聘我信心百倍,对于做好以后工作我充满信心。兵书云“知己知彼,百战不殆”,下面我就自己对工作的认识向大家做一下简单的汇报:

  我目前的工作主要是根据业务发展战略和年度kpi考核指标,制定年度、季度、月度的数据业务营销推广计划,确保各项经营目标的完成以及加强对未来数据业务发展的核心竞争力,这是为我们公司发展业务所做的提纲挈领的工作。在平时工作中要根据业务营销策划方案,并结合公司的品牌策略,研究、策划数据业务与品牌的整合营销计划,拟订实施计划,为我门公司的发展勾画蓝图并监督落实营销策划方案、计划的实施情况。我的工作犹如一座桥梁、一条纽带。它承接着各个部门之间的关系。使各个部门在一个相对和谐、安宁的环境中,共同为我们电信事业的发展倾注不竭的血液。

  我所从事工作的重要性,使我更加明确自己的责任,更加清楚地认识到我所肩负的担子的重量。为此我将不断鞭策自己,以饱满的精神和高昂的斗志投身到新的工作当中,争取以更大的工作成绩回报领导和同志们的厚爱。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。工作五年来,我一直兢兢业业、一丝不苟,老老实实做人,勤勤恳恳做事,深得领导和同事们大好评,在工作上取得了一些...

分公司经理竞聘演讲稿

 

  留学群为您编辑整理分公司经理竞聘演讲稿,欢迎阅读。

  分公司经理竞聘演讲稿(一)

  参加竞选的心态:

  能够参加分公司经理竞选本身就是对自己的挑战,我以一颗“平常心”参加本次的竞选,不是为了竞选而竞选,而是对自己的挑战,使自己不断的成长,不断的克服自己的缺点,通过这次机会锻炼自我,完善自我!

  我的优势:

  有学历有文凭,善于学习,有很强的耐心和坚毅的品质,年轻精力充沛

  优点:性格比较和蔼,与人友善,爱好广泛,通情达理,做事比较谨慎,敢负责任。

  我的劣势:

  社会经验不足,在公司的股份少,管理经验不足,想的事情多于做的事情。

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  对分公司发展的策划:

  1,“新思维”,分公司经理由“销售型”向“行政型”转变

  我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情,这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务,分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9:1,所以我称之为“销售型”分公司经理。

  “行政型”分公司经理,主要体现在对分公司的管理上,与销售脱钩,不再直接进行销售,而是对公司政策制度的贯彻执行,对一些分销组进行指导监督和管理,对本区域的厂家代表进行协调沟通,在本区域内发展行业协会,发展本区域的行业联保,与公司的发展步调一致。因此,我称其为“行政型”分公司经理。

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2014年公司经理竞聘演讲稿范文

 

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各位领导和同志们:

  大家好!

  我是来自南山外勤的区助xxx,今天我要竞聘的职位是行政区经,09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵

  之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施

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  打造高绩效团队

  重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,

  要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、...