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01-05
留学群相关专题：“农行年度工作总结”。
农行主任 xx 年度工作总结xx 年已经过去，在下塘分理处全体人员的努力下，圆满完成 了支行下达的各项任务，其中存款量和贷款的发放量位居辖区前列。
现将我本人一年以来的工作情况总结汇报如下
（一）与时俱进，加强自身建设，提高驾驭工作的能力。
当今金融业竞争愈演愈烈，作为主管责任之大，必须加强学习， 研究新业务，掌握新规则。平时工作中，我秉承实事求是的作风，坚 持抵制消极现象，以大局为重，克己奉公。积极协助网点主任、柜员 及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。
（二）加强三化三铁的创建，营造良好的学习气氛 。
为了实现“标准化、规范化、制度化”建设，促进营业机构实 现“铁账、铁款、铁规章”的管理目标。我带领大家系统学习了三 化三铁的 108 条规定。并利用晨会时间，采用“每次一个重点业务 讲解，每次一个案件分析”的方式，和大家一起参加学习讨论，并 要求全体网点员工学习有记录、学后谈体会。通过互动，调动了大 家学习的积极性，增强了员工的责任意识、制度意识，提高了员工 遵章守纪、规范操作的自觉性。
（三）稳定存量客户，拓展增量客户。
， 存款是下塘分理处全年营销工作的重点，也是发展各项业务的 基础。为此，我制定了各项计划。坚持抓好基础性业务，拓展代发工 资户和第三方存管业务等储蓄源头。对大众客户做到周到服务，对中 高端客户做到无缝服务，落实细节。并以高端客户为中心，密切关注 高端客户的资金动向。客户经理充分利用 OCRM 等系统，做好目标客 户的维护和挖掘工作。柜员开阔思路，努力发展中间业务，全面营销 我行电子产品、信用卡及理财产品等。通过上下齐心努力，超额完成 了各项指标，存款的增长，贷款的发放，中间业务的增长等均得到了 良好的发展。
（四）加强内控管理，重视反洗钱工作。
良好的内控文化有助于引导员工树立合规经营的工作意识和思 维习惯，形成一种内控氛围。为此我在制度流程，业务执行，考核导 向等方面加强管理。在工作中，加大检查监督力度，扩大检查监督范 围，下大力量抓好重点业务、关键环节的风险防控，以强化临柜及后 台操作风险和案件控制为主线，狠抓运营基础管理，让制度执行从 “靠管理推动”向“靠流程推动”转变。
在反洗钱工作上，我做好客户身份的识别和客户信息补录工作， 做好大额交易和可疑交易的报送工作， 对开销户资料做好识别维护工 作。
回顾过去的一年，有成绩也有不足。
辞旧迎新，在 xx 年， 我将结合总行发布的各项规章制度，加强人员管理，做好人员的培训 指导工作。加强人员道德风险警示教育，杜绝一切风险隐患。按时做 好会计主管日常检查工作，迎接下塘分理处的首季度开门红。
时间飞逝，转眼我已经与xx银行共同走过了一个春秋。当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx银行的情形油然在目。入行以来，我一直在一线柜面工作，在xx银行的以“激人奋进，逼人奋进”管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在不同的工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，逐...
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