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一、设定一个主题。
“There is something in the air today.”乔布斯用这简简单单的一句话作为Macworld的开场白。正是这样，他为他的演讲设定了一个主题，那就是暗示在今天有一个最重要的产品将要公布，那就是超轻薄的笔记本电脑—Macbook Air。所有的演讲都需要一个主题，但是一般你都不会把向他那样如此的开门见山又如此的简明扼要。去年，在他的演讲里他讲了二十分钟后才点到题，“Today Apple reinvents the phone.”所以，在演讲中当你已经点题之后，你需要做的是从始至终都要围绕你的主题说事。
二、显示出你对主题内容的巨大兴趣
乔布斯一直的其门下产品的工业设计为傲，并表现出相当的激情。在乔布斯过程中，他经常喜欢用一些"extraordinary---非同寻常的," "amazing---精湛的," 还有"cool---酷"这样的词汇来形容他的产品。当讲到iPhone支持定位新特性时，乔布斯说“这用起来真××爽”。绝大多数的主讲人都会在演讲中给出时间来演示这些亮点。记住，你的听众们想要得到一种被震撼的感觉，而不是来找个地方睡觉。所以下次当你在进行演讲的时候，一定记得把你对产品的热爱倾注进去。如果你觉得你的产品真的很好，那就直接说出来!还有很多的主讲人经常把自己的演讲中的兴奋点去掉。你可以这样想，如果你自己对你的产品都没什么热情，你的客户会怎么样?
三、制造一条主线
乔布斯有一次是这样为自己的演说制造主线的，他说“There are four things I want to talk about today. So let's get started…今天有四件事情要告诉大家，我们开始把。。。”。在接下来的整个演说里，他都口头的在开始说每一件事情时都对上一件事情做了一个总结，也点醒将要说的下一件事，其中的转换非常的简要，但是足够让听众理解到接下来他将要说什么。举个例子来说，在介绍完iPhone的几个功能之后，他说到“The iPhone is not standing still. We keep making it better and better and better. That was the second thing I wanted to talk about today. No. 3 is about iTunes.===iPhone不会止步不前，我们会将它的功能做的更加完善。这是我今天说的第二件事情，接下来的第三件事情是关于iTunes的。”形象的说，给自己的演讲内容做一个清单对听众们的意义就好象是走路的时候路边设置一个路牌一样。
四、将数据赋予实际意义
当乔布斯宣布他们的iPhone迄今应销售400万台的时候，他不是简单的告诉大家这样的一个数据，而是用一个合理的算式给大家进行解释—“That's 20,000 iPhones every day, on average==平均每天我们售出20000台iPhone”。接下来他说到“What does that mean to ...
西姆斯·怀斯曾说过说：“公共演讲是领导者的首要工具。因为，当你将人们聚集在同一地点、同一时间、聆听同样的信息时，你拥有策动其行动起来的最佳机会。”欢迎来到留学群，下面是小编精心为您提供的资料，请参考。如果喜欢，请继续关注我们。
十个演讲技巧：让你的演讲充满掌声
作为一个商业人士你工作的90%是交流：你必须表明事业的目标并将雇员们团结在目标周围，而最有效的方法依旧是利用语言。这一点通常不会被软件设施改变。正如怀斯所指出：我们人类处于当下的这种行为模式已经近20000年了。如果以一个尺度来设想这些年的话，那么书面语言将会出现在这个尺度的最后三分之二英尺的部分，而普遍识字率则出现在最后一英尺的最后十六分之一。
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人类团体经常通过口头语言做出重大决定。在怀斯的著书《禅宗修道士的掌心是湿的》里，对于怎样成为更有说服力的公众演讲者和更有力的发表者，怀斯提出了很多公案似的小建议。
1.对听众演讲就像喂一个两岁的小孩子吃苹果酱。一匙的量越多，就会有越多的苹果酱掉在地板上。无论在你的幻灯片还是你的演讲正文上，你只需要那些能支持你观点的必要信息，其他的都删掉。当没有什么可以删掉时，你便写完了你的演讲稿。
2.当你越不刻意向听众炫耀你的学问，他们反而越会敬佩你的专长。当你用他们熟悉的语言向他们讲述他们关心的事，并且忽略你自己的专业词汇，你已经从就事论事的专家提升到了战略顾问的高度。
3.从...
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