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项目也分小型和大型，有计划书的项目才是完美的，那怎样才能将我们需要的商业计划书写好呢？下面是小编帮大家编辑的《优秀商业计划书案例大全》，相信能对大家有所帮助。
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人
第一部分 项目的核心技术
（一）核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)
______（略）
（二）简述产品的生产制造过程、工艺流程
______（略）
（三）技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
______（略）
（四）核心技术的来源（自主开发、合作开发）
______（略）
（五）技术开发的合作对象与方式
______（略）
（六）技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）
______（略）
（七）公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）
______（略）
（八）请说明有关知识产权转让或授权许可的协议
______（略）
（九）产品毛利润率是多少？纯利润率是多少
______（略）
（十）技术和产品的竞争优势
______（略）
（十一）公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容
______（略）
（十二）请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施
______（略）
第二部分 市场潜力和收入模式
（一）目标市场（新技术和产品应用的领域）
______（略）
（二）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）
______（略）
（三）市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析
______（略）
（四）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）
______（略）
公司在过去3 至 5年的时间里，每年的全行业销售总额：（一定要列明资料来源。）（万元）
列出表格，单位为（万），列出每年的销售收入，销售增长率。
未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料来源。）
单位为（万），列出年份，公司销售收入和收入模式
第三部分 主要管理者
列出主要董事会成员名单，可以使用表格。分别列出：序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。
董事长
姓名_____________性别_____________年龄_____________...
我们走在一个创新的时代，无尽未来等待我们去挖掘，无尽的财富等待我们去创造，所以迈好成功路上的第一步是最为重要的，下面留学群编辑为你带来商业计划书案例样本，欢迎阅读，仅供参考。
一、项目背景
2017年我国家具制造业主营业务收入达8560亿元，同比增长8.6%。从2007年到2017年的十年间，中国家具制造业主营业务收入从2360.5亿元增加至8560亿元，年复合平均增长速度为15.4%。总体增速放缓，稳中有增。2015年我国建材行业规模以上企业主营业务收入达7.3万亿元，同比增长3.3%。2011-2015年间中国规模以上建材工业主营业务收入产值由3.4万亿元增长至7.3万亿元，年复合平均增长速度为17.32%。
装饰建材行业高速增长的背后，是电商渗透率大幅落后于均值的现状。我国电子商务的消费额占社会零售总额的比例呈现逐年上升的趋势，从2009年的仅2.36%增长至2016的14.9%。然而，装饰材料电子商务销售额仅仅只占其消费总额约 2.9%，距离电子商务消费额占比的均值具有数倍的差距。
二、项目优势
前瞻产业研究院对本项目通过本地化的O2O商业模式，为本地商家、用户提供网络平台服务，同时线上线下相结合的体验式营销使用户可以轻松方便地购买到所在区域内随意一个商家的商品(服务)，解决行业中建材家居企业缺乏合适的销售渠道，消费者买不到优质的家居建材，消费者家居建材商品体验难，最后一公里配送难等行业痛点问题，实现线上筛选-线下体验-线上/线下支付-线上点评。公司具有较强的线上流量优势，同时整合了数个城市的建材产品供应商资源，力求实现项目业务跨地区规模化覆盖，项目发展前景乐观。
三、项目目录
第1章 项目总论
1.1公司概况
1.2 市场分析
1.3 产品与服务
1.4商业模式
1.5 营销策略
1.6 融资计划
1.7财务预测
1.8 风险分析及防范措施
第2章 公司概况
2.1 公司介绍
2.2 组织架构
2.3 管理团队
2.4 公司优势
2.5 发展战略
第3章 市场分析
3.1 家具市场
3.1.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3.3产业聚集情况
3.2 建材市场
3.2.1行业概况
3.2.2主要影响因素
3.3 装饰建材电商市场
3.3.1 行业现状
3.3.2主要影响因素
3.4 重点公司介绍
3.4.1齐家网
3.4.2 美乐乐
3.4.3我爱我家网
3.5 行业痛点及项目优势
3.5.1 行业痛点
3.5.2 项目优势
3.6行业发展趋势及前景
3.6.1建材家居行业市场空间巨大
商业计划书是根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。有哪些案例呢?下面是留学群小编为大家整理的：商业计划书案例，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作计划栏目!
商业策划经典案例----business
参赛队伍名称 business 5号线
产品(或服务) 烧烤串(店)
主办方：国际贸易协会
赞助方：广州统一企业有限公
店名：星期八
类型：个体工商户(阶段一)
logo：
目录
第一部分、项目概述-----------------------------------1
第二部分、团队简介-----------------------------------------1 团队成员
------------------------------------------------------1 团队名称
------------------------------------------------------1 团队名称由来
--------------------------------------------------1 团队口号
------------------------------------------------------1 团队成员简介
--------------------------------------------------1
第三部分、定位策略-----------------------------------------2 战略定位
------------------------------------------------------2 市场定位
10-26
一、项目背景：
随着经济的迅猛发展，人民生活水平的提高，中国对能源的消耗也随之快速增长，目前我国已跃升为世界第二大能源消费国;但我国人均能源资源占有量远低于世界平均水平，从人均水平来看，XX年中国人均一次能源消费量1.08吨油当量，为世界平均水平1.63吨油当量的66%，是美国人均8.02吨油当量的13.4%，日本人均3.82吨油当量的28.1%。目前，中国人均电力装机容量仅0.3千瓦，为美国人均水平(3千瓦)的十分之一。从能源结构来看，同时我国能源以煤炭为主，可再生能源开发利用程度低，XX年一次能源消费中，煤炭占67.7%，石油占22.7%，天然气占2.6%，水电等占7.0%;一次能源生产总量中，煤炭占75.6%，石油占13.5%，天然气占3.0%，水电等占7.9%。在国民经济快速增长的拉动下，我国能源需求增长较快，能源消费呈持续上升趋势，同时能源利用效率较低，并且由于我国目前的经济发展处于工业化、城镇化进程加快的阶段，一些高耗能行业的过度发展和对节能重视不够、技术水平低等，一些地区发生了不同程度的能源紧张局面。因此，节能问题刻不容缓。
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