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08-04
光阴似箭，辛苦半年的工作正在悄然结束，回想前段时间的工作，能力得到了很大的提升。让我们对过去的工作做个梳理，来写一份岗位的半年工作总结，一份好的岗位半年工作总结格式是怎么样的呢？编辑为各位收集并分享了“城管半年工作总结汇报”，在阅读后还请您收藏本网页网址！
今年上半年，XX区城管局在区委、区政府及市城管局的领导下，认真贯彻“六大战略”重要部署，主动适XX市管理新常态，紧紧围绕“补短板、重规范，全面推进城市管理五个一体化工作向纵深发展”的总体要求，内强管理、外塑形象，着力破解民生服务热点难点问题，进一步提升城市管理整体水平，各项工作任务及目标推进有条不紊。
一、通过“三结合三提升”，建立队伍廉政效能管理的“生态圈”
(一)将队伍建设与长效监督管理相结合，提升监察力度
进一步完善局内部制度，通过梳理、讨论、审核明确管理规章70项，并汇编成册，规范了内部事项流程。开展部门对外职权清理，制定权力清单，经区推行权力清单部门联席会议审核通过，确定直接行使的权力100项，共性权力3项，依法行政工作有序推进。加大廉政效能督查的频率与力度，以突击、临时、暗访等不通过形式对日常执法管理工作及廉政效能进行专项督查，共出动检察人员140余人次。
(二)将队伍建设与教育培训活动相结合，提升内在动力
启动“三严三实”专题教育，在全局中层以上干部中召开动员部署会议，要求自查不严不实现象。开展反腐倡廉专项学习，组织机关党员干部参观威远清风廉政文化教育基地，观看廉政教育宣传片，同时试行党风廉政教育学分制管理模式，实现廉政效能建设的长效化。探索推行“分类式层级化培训”，针对行政执法和市政公用等行业管理工作的特点，开展“分类式”培训;根据中层、局管后备干部、一般工作人员、协管员等不同层级对象，开展“层级化”培训，有效提升了业务培训的针对性。
(三)将队伍建设与宣传阵地打造相结合，提升外在形象
一是高度重视两会提案的办理工作，严格办理程序，明确办理时限，狠抓办理质量，确保件件有落实，事事有回音，共完成人大提案建议21件，政协提案建议27件;二是全力做好信访案件的办理工作，截止6月18日，共办理各类信访案件近200件，并全部回复完毕;三是加大信息宣传力度，共完成对外宣传报道487篇，其中市级以上媒体50余篇;政务信息20xx多条，其中市局信息100余条，排名全市前列
二、立足“优服务重民生”，堆砌起让民众满意认可的“点赞墙”
(一)齐心协力，全力推进重点项目建设
一是后海塘垃圾填埋场改造顺利完工。投入600万元，对后海塘垃圾填埋场进行修整并覆绿，通过合理修建排水系统、择地安装导气管道将渗滤液统一引入排污系统并及时排放填埋垃圾产生的沼气，极大改善了区域环境;二是圆满完成九龙湖供水并网工程。在全市范围内(老三区除外)率先实现全域大网供水，彻底改变了农村地区自来水水压低、水质差的现状，真正实现了区域供水的同网、同质、同价;三是稳步推进后海塘粪便处理中心扩建项目，组织协调相关单位办理相关手续，督促施工单位做好施工准备;四是加快骆驼分类转运站前期工作，办理规划许可，完成方案审查与初步设计，并已召开初设会审会议，要求设计单位尽快调整优化设计内容;五是“智慧城管...
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