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09-26
在院领导的正确领导下，在科室同事的共同努力下，今年妇科的各项工作开展得比较顺利。下面是留学群为大家整理的：妇科2017年工作总结及2018年工作计划，仅供参考，欢迎阅读
新院整体搬迁开业的半年多来，全院上下团结一致，众志成城，各方面工作取得可喜成绩。根据医院要求，各科对今年尤其是搬迁后的工作进行了总结，为加强借鉴、交流，现将有关材料挂网，希望大家集思广益，更好地谋划明年工作,不断取得新的突破。
在院领导的正确领导下，在科室同事的共同努力下，今年妇科的各项工作开展得比较顺利，取得了较为突出的成绩，现将一年的工作总结如下：
一、工作的业绩情况
主要突出在两个方面，一是全年没有发生一起医疗事故，没有发生一起医疗纠纷，这表现了医生业务技术水平的不断提高以及医德日渐完美;二是业务收入创历史新高，据统计今年1-10月份总收入97万元，其中搬新院后第二季度约20万元，第三季度约37万元，住院人数25人次，与去年相比，业务收入以及住院人数成倍增长(去年业务收入50 万元，住院人数10 人次)。
二、新业务开展情况
1、利普刀医疗设备的充分运用。搬入新院以来，科室充分利用利普刀等医疗设备，开展治疗宫颈病变手术，至今开展约30例，效果显著，获得患者的好评。
2、妇科特色治疗的开展。主要是开展了中药保留灌肠治疗盆腔炎、输卵管阻塞疾病。
由于多方面的因素，上述两项工作推广开展的不够，很多患者不了解我院妇科有这两项新业务，为此，我建议：在医院的宣传兰以及网站加大宣传力度，扩大影响力。
三、2018年的工作计划
主要目标：争取在今年的业务收入的基础上有所提高，提高幅度为20%，医疗事故和医疗纠纷为零。为此，需做好以下工作：
1、加强医德的学习，提高医疗水平，提高执行力。
结合这次医院中层干部学习的内容，结合医院的各项规章制度，与科室的医生共同学习，提高管理水平，提高执行力，为患者进行更好的医疗服务，为医院的发展尽心尽力。
2、引进人才，尽早开展住院病房的工作。
要把妇科做强做大，必须要开展住院病房工作，也只有如此，才能开展诸如妇科疑难杂症等病治疗工作，为此必须引进学科带头人，引进有一定管理经验的妇科专家。
3、开展子宫输卵管造影手术。
随着医学的发展，开展子宫输卵管造影手术势在必行，因此，我们必须创造条件开展这项工作。
忙碌、充实的2017年匆匆而过，回顾一年来的工作，我在院领导及护理部的关心和支持下，在科主任的带领下，始终坚持把“以病人为中心，保证医疗护理质量安全”作为指导思想，以“巩固爱婴医院，促进母乳喂养”为目标，严格按照医院和护理部的要求，圆满的完成了2017年的各项护理工作，现总结如下：
一、妇产科护理工作
今年4月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件...
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