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小时工资调整方案(汇总4篇)

 

  有目标的人生叫航向,按照公司对工作目标的要求。我们需要开始考虑方案的制定与执行,其实方案的制定是可以更好的把控事态发生的全局。以下是小编为您整理的“小时工资调整方案”相关知识点,本文对您有益请收藏留作备用!

小时工资调整方案【篇1】

  一、薪酬组成为:

  基本工资+考核工资+工龄工资+福利

  二、基本工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。

  基本工资的用途:

  保险的缴纳基数

  加班费的计算基数;

  事病假工资计算基数;

  外派受训人员工资计算基数;

  其他基数。

  三、考核工资是根据公司组织结构图,每位员工由其直接或间接上级对其考核。

  考核内容包括:岗位职责、操作标准、规章制度。具体参照《物业公司考核管理办法》。

  四、工龄工资:

  员工工龄工资每年50元,以实际到岗时间核算。

  五、福利是公司为员工提供的除工资之外的待遇,福利主要以物资或货币形式进行发放,具体分为:

  1.节日津贴:逢春节、中秋节发放实物或过节费。

  2.劳保用品:公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。

  3.保险:公司为正式员工所投保险主要有养老保险、医疗保险等,公司根据国家要求、员工的岗位性质,结合公司实际为员工投不同的险种。

  4.试用期员工不享受各种福利。工龄不足一年则发放一半。

  六、其他

  1.新进员工试用期薪酬规定:

  新进员工试用期间按拟聘任岗位对应的试用工资的发放,试用期间不享有福利,不参与考核。

  2.离开公司人员薪资规定:

  辰兴物业服务公司

  辞职应办理辞职手续,以批准之日作为薪资截止日。未办理辞职手续离职者不予发放工资。

  七、由于考核的需要,员工当月工资于下月10日发放。

小时工资调整方案【篇2】

  总则:公司的事业基础依赖于每位员工的努力,每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬,公司实行岗位薪资制,是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度,支付给员工的货币报酬。

  一、薪资组成

  基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。

  二、基本工资及标准

  1、定义:员工薪资中的基本部分,是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。

  2、基本工资标准:800元/月

  三、岗位工资及标准

  1、定义:员工在不同的岗位完成目标后而得到的薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。