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酒店工程部月工作总结7篇

01-18

 

  根据单位上级指示,此时就该对这一个月的岗位工作来进行一次总结。写月总结时一定要注意内容和数据的真实有效性。你写过关于岗位月工作总结这方面的文档吗?为此,你可能需要看看“酒店工程部月工作总结”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

酒店工程部月工作总结 篇1

  x月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的.担子重了许多。

  本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下:

  一、x月工程部主要完成:

  1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实

  2、完成三楼餐厅后厨的货架制作

  3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行XX年度年检

  4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范

  5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理

  6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修

  7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理

  8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方

  9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品

  10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机

  11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修

  12、完成三楼多功能厅音控室的加装门锁

  13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修

  14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看

  15、对员工餐厅围墙进行突击恢复-2-

  16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装。

  17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施

  二、劳动纪律管理方面

  1、规范完善工程部相关考核制度

  2、严格要求部门各区域卫生

  三、管理培训

  1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。

  2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质

  四、工作中存在的不足及整改措施

  1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。

  2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。

  五、工程部x月份工作计划

  1、制作出三楼整改方案并进行实施。

  2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。

  3、做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。

  4、严格控制能源消耗把节能降耗落到实处。

酒店工程部月工作总结 篇2

  就在这里

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  三月份工作总结

  尊敬的工程部**总监你好:

  一份耕耘、一份收获。在** 大酒店各位领导和您的正确指引和辛勤工作下, **大酒店于xx年3月26日开始试营业。回顾忙碌紧张...

工程部月工作总结

 

  精品工程不是一个人一个工序的问题,而是上上下下共同努力构建出来。下面是由留学群小编为你带来的“工程部月工作总结”,更多内容请访问留学群。

  工程部月工作总结(一)

  xx月xx日入职到岗,由于比其他同事晚到一段时间,我便一面熟悉环境一面着手工作,通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况,xx月份主要作了以下几方面的工作。

  一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模,眼下工程已进入了交叉作业阶段,但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面,预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工。

  二、经过人事部的支持和协助,经过精心挑选确定了3名骨干员工,这3名员工定于本月xx日入职。

  三、依据酒店的规划和布署,结合部门的运作情况,分析制定了工程部倒计时工作计划。

  四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况,我们需要很多相关图纸,通过与项目部沟通,搜集到了一些图纸,目前这些图纸已基本够用。为下一步专业人员使用作好了准备。

  五、工程部管理操作程序的编写手稿已基本完成,开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档。

  目前酒店的工程施工已进入后期阶段,我部门第一批骨干员工这个月到位,我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训,另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况。在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向,弄清它们的控制范围和技术数据,为以后的设备维护作好基础工作。

  工程部月工作总结(二)

  当我拿起笔写这篇总结的时候已经是公元20xx年的xx月xx号了,回过头来看走过的20xx年在公司的工作是感慨万千一言难尽,既有成绩也有不足,收获很多付出很多,有过辛酸有过喜悦,有过无柰和无助,有过困惑与迷茫,很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。

  xx月份到公司报到后,安排在工程部工作,主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务,我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起,所以日常工作中认真的对待每一件小事,但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待。

  还记得部门交给我第一项工作是xx月xx去团结水库测量绘制竣工图,由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉,所以遇见很多困难,只能通过和现场施工员多了解,自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图,经过几天的时间才完成了这项任务,这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证,只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作,后来又有多项竣工图资料如xx1期,xx5标、18标,xx张拉膜、岗亭,国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练。

  公司固定资产的管理工作移交到我手中后,经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告,几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知,这一年内对每个项目部平均检查了3次,这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方,一是由于时间原因交通条件,二来是时机不确定,如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够,这也是明年工作中必须要加强的地方了。

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物业工程部月工作总结

 

  你辛辛苦苦工作了这么久,眼看着工作要告一段落了,却因为工作总结没写好,别人都开始新了工作了,自己还在为工作总结伤透脑筋,面对这种局面,你会心里焦急吗?如果答案是肯定的,就不要犹豫,赶紧到留学群上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解、查询。

  xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:

  一 熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备

  初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下 ,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

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