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2016年一级建造师备考之路已然拉开序幕。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，一级建造师的复习准备工作赶早不赶晚!平时多努力一点点，待到检验之日，便是您金榜题名之时!留学群一级建造师频道为您准备了“2016年建设工程项目管理模拟试题及答案（四） ”，更多2016年一级建造师各科试题请持续关注本站。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。
A.统一的 B.对立统一的
C.一致的 D.以上都不对
2.我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。
A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位
C.工程承包单位 D.以上都不对
3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。
A.组织结构图 B.任务分工表
C.管理职能分工表 D.工作流程图
4.在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。
A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包
C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包
5.在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。
A.质量控制 B.动态控制
C.随时控制 D.进度控制
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A.2 B.3
C.4 D.5
7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。
A.Abed B.aebd
C.cdab D.dcab
8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。
A.第一代 B.第二代
C.第三代 D.第四代
9.工程项目策划的实质是()。
A.专家管理的过程 B.成本管理的过程
C.安全管理的过程 D.知识管理的过程
10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。
A.风险 B.危险
C.风险量 D.风险系数
11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。
A.项目经理责任制 B.纠偏措施
C.编制资金使用计划 D.合同措施
12.以下情况，不能提出索赔的是()。
A.完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费
B.由于客观原...
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