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作为一名工程项目经理，其岗位职责是什么呢？下面是由留学群小编为大家整理的“关于工程项目经理的岗位职责”，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、计划管理
1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划；
2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结；
3、负责组织特殊情况下的计划调整。
二、成本管理
参与项目责任成本的制定；及时掌握项目成本执行情况。
三、报批报建
配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外；
四、设计管理
1、参与设计单位资格审查；参与设计合同的洽谈、评审或会签；
2、负责提供项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑；
3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。
五、工程管理
1、负责项目的各项前期准备工作；
2、负责审核和监督承包商管理规划及实施；
3、负责项目的质量、安全、进度工作；
4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题；
5、对项目现场施工情况，编制月度报告，进行月度总结分析；
6、组织施工各阶段的工程验收。
六、采购管理
配合采供部提供采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。
七、资料管理
1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等；
2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。
1. 授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任；
2. 遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同，确保各项指标的顺利实现；
3. 负责明确项目各部门的岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转；
4. 负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批；
5. 搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行；
6. 组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行；
7. 强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支；
8. 加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办...
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