留学群年度工作计划园长

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副园长年度个人工作计划2500字

02-20

 

  留学群相关专题:“年度工作计划园长”。

  留学群小编特地为大家精心收集和整理了“副园长年度个人工作计划”,希望能帮助到你的学习和工作。新的一年马上到来了,这预示着我们的工作是暂时结束了,但还需要面临未来更多的挑战。那么这时应该写一份岗位年度工作计划,养成制定年度工作计划的习惯,对于我们是十分有益的。

副园长年度个人工作计划 篇1

  一、指导思想

  围绕幼儿园三年发展规划,园务工作计划和本园实际情况,以“自主学习 快乐成长”课程理念为引领,时刻树立“一日生活皆为课程”的课程观,加强教育教学研究,提高幼儿园课程管理与实施的的规范性和实效性,提升教师的教育教学水平,优化一日活动,促进幼儿健康快乐的成长。

  二、工作目标

   (一)、课程管理与实施

  1.课程管理:以减负增效为主旨,进一步修订完善课程实施方案,丰富课程资源库内容,努力提升课程实施质量服务。

  2.课程实施:以课程落实要求与准则为原则,借助园长工作室工作机制,引领教师提升课程实施的有效性,注重幼儿自主学习习惯的培养和能力的发展,凸显幼儿的主体地位。

  (二)、队伍建设

  弘扬师德 提升师能 科学管理 培养骨干。

  (三)、教研科研

  以课程落实为抓手,积极走“科研促教研,教学科研相长”的道路,深入开展教育科研,凸显幼儿园特色。

  (四)、保教工作

  认真落实幼儿园课程实施方案,深刻领会课程理念、课程目标,并渗透到探索主题活动、区角活动实践研究中,解放思想、大胆实践、勇于创新,努力体现探究性、自主性、生成性,幼儿发展体现自主性、积极性、创造性。

  (五)、家长工作

  构建0-6岁家教课程体系,成立家教授课讲师团,帮助家长了解幼儿园课程建设,指导家长树立正确的教育观念,掌握科学的家庭教育知识和有效地教育方法,从而实现家园一体化教育。

  三、主要工作任务及策略

  (一)、课程管理

  1.修订完善课程实施方案

  (1)查漏补缺,完善课程实施方案的几大要素,关注几大要素间的相互关系。

  (2)方案文本中的课程实施要求与方法等要从空乏到实在,要告诉教师做什么,怎么做,什么时候做,做时需要注意什么。

  (3)围绕课程理念难以落实的内容与要求进行研究,根据其实施特点,寻找匹配的、有实效的方法,并形成可行的规范要求、操作手册、操作提示、操作指南等。

  (4)逐步健全课程评价机制。

  2.保障幼儿园课程资源的有效开发与利用

  (1)拓展思路,改变课程资源利用方式,发挥资源在课程实施中的应有价值。例如:幼儿园专用活动室,为发挥其课程资源效应,我们需要改变思路,可以尝试“要我去”和“我要去”相结合的方式,将幼儿园规范安排和班级教师灵活使用相交叉,使“一室定用”变为“一室活用”,使“一专一用”变为“一...