留学群专题频道幼儿园业务工作计划栏目，提供与幼儿园业务工作计划相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
08-02
一、情况分析
上学期，我们根据“学习、生活、游戏、运动”实践中出现的问题为重点作为园本教研的内容。每一个月，我们分别围绕一个内容，利用网络教研和传统教研，对教师认为困惑的问题展开讨论，加以解决。在研讨过程中，我们还进行了幼儿生活、运动能力的发展评估。在评估中，我们看到了幼儿各方面发展得较好，但是也存在一些问题，如幼儿拍球、跳绳等方面比较薄弱。
上学期，我们还在规范教育教学常规，加强教师一日活动的管理方面做了大量工作，如：一日活动的作息时间的执行、课程实施情况等，力争将一级园创建经验在实践中自如应用。我们还多形式、多途径地进行园本培训，如借助组团发展项目和四园联动项目资源、分批安排教师到园外参加培训、利用园内资源围绕专题有效开展培训等，通过各类活动，切实提高教师的专业素养。
(一)优势
1.通过一级园的创建，积累了相关保教工作经验，如一日活动各环节衔接、环境创设、课程实施等方面都有了明显进步。
2.师资队伍日趋成熟。目前专任教师中有9名幼儿园高级教师，占全体教师25%，19名幼儿园一级教师，占全体教师54%，10名幼儿园二级教师及以下，占全体教师29%，师资结构较为合理。其中区骨干2名，园骨干10名，在幼儿园里起到较好的引领作用。
3.教研氛围较浓厚，教师参与教研的积极性高，研讨中乐意表达见解和认识，实施中能将教研成果进行跟进。
(二)不足
1.集体教学活动的有效性还需加强，主要体现在目标定位和提问设计上。
2.个别化学习活动的探索区(即特色课程)内容和材料的开发还需加强，把课程内容应用于实践中，减少班与班的差距。
(三)设想
1.尝试以项目组园本教研形式开展专题性教研活动，设立职初教师工作组、音乐活动项目组、科学活动项目组等，有兴趣和意向的教师组合参与。
2.学习和研究《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》，落实保教工作的规范性、科学性。
3.继续加强集体教学活动有效性的研讨。
4.提高园本教研有效性，研究园本教研的形式和内容。
二、工作目标
1.继续加强对一日活动各环节的研究，提高教师课程执行力。
2.建立音乐、科技项目组，提高教师科技活动、音乐活动的组织与实施的能力。
3.加强分层园本培训有效性，在专题研究中提高教师专业素养。
4.推进幼儿园课程建设，加强对教育教学质量的监控。
三、主要工作
课程管理
1.修订保教质量动态管理相关制度，加强一日活动细则、保教计划制定、审阅保教计划、教育教学考评和反馈等制度的落实。
2.制定20xx学年漕幼课程实施方案，不断提高方案的规范性和执行的科学性。
3.围绕“让课程实施基于每一位教师的成长，让课程服务于每一个幼儿的发展”的主题，开展“我与课程”的征文。
4.在教研组定期组织交流课程实施中的问题和困惑，积累成功经验。
5.完善科技教育园本课程。
6.开展户外两小时活...
03-29
工作计划可以帮助我们的更好的推进项目落地执行，规划我们后期的工作重点，有没有值得参考的工作计划呢？下面的内容主题为幼儿园业务工作计划范文，是留学群的编辑为你整理的，希望能为你提供更多的参考！
一、情况分析
（一）班级设置情况、师资情况同上学期
（二）发展优势
1、课程管理：顶层架构优化，课程质量有提升
依托专家资源及督学的资源，在学期初聚焦理念与实践对接，聚焦课程目标与培养目标对接，将幼儿园课程结构进行全面的分析，梳理共同性课程和特色项目的关系，优化了课程结构网络图。上学期，借助各部门的联动，聚焦一日课程汇总的重点和难点问题，通过项目组的推进予以了指导和跟进。
2、课程实践：基于实证研究，推动师幼的发展
我们继续围绕“儿童视角下，开展幼儿运动发展能力的实践研究”，聚焦集体运动活动的专题研究，通过自主学习、经验分享、实证研究，在多角度多互动中扎实推进研究成效，积累了一些集体运动方案和案例，丰富了我园的园本资源库。
（三）问题分析
1、课程管理：梳理问题、优化内容
在夯实共同性课程的基础上，特色项目与共同性课程的融合推进仍未理清思路，如借助课题的实施与特色项目有效链接，积累相关的活动方案和案例，需进一步思考。
2、课程实践：实证研究、推进成效
在前期的研究中，教师已能转变视角，初步积淀了观察和识别的意识，基于儿童视角，借助观察表进行识别分析，但观察后的回应、推进指导缺乏深度的思考，还需进一步明确研究的路径和方法。
3、幼儿发展：均衡发展、扎实落实
在日常和专项的观测中，发现幼儿发展差异比较明显。主要体现在幼儿的表达表现方面，如在观测中发现在阅读活动中幼儿关注某一画面的细节，忽视对对大致内容的表述。
二、指导思想
围绕20xx学年学前教育工作重点，以区研训计划为指引，以幼儿园发展规划和园务计划为引领，以提升保教质量为目标，以课程实施为抓手，聚焦幼儿和教师发展为核心，以儿童视角下，开展幼儿运动发展能力的实践作为研究重点，稳步推进保教工作，提升教师队伍整体发展。
三、工作目标
1、课程管理：夯实基础课程的规范实施，继续开展特色项目活动与共同性课程之间的关系。
2、课程实践：力求教科研合一，借助教科研融合的手段，继续开展儿童视角下，开展幼儿运动发展能力的实践研究，在识别、诊断、分析、指导的过程中提升课程实施质量。
四、主要任务与措施
（一）课程管理：
（二）课程实践
（三）其它工作：科研计划、师训计划、家长工作计划、语言文字计划、信息计划略（详见相关计划）
4、常规工作安排（略）
一、指导思想
继续以"一切为了孩子的发展"为宗旨，教师要在不断的学习和教育实践中提高自身素质，并善于将现代的幼儿教育观念渗透于教育行为中，要珍重幼儿的生活价值，要尊重幼儿的主...
幼儿园工作要以党的教育方针为导向，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，认真贯彻《3—6岁儿童学习与发展指南》精神，下面是小编为大家整理的“第一学期幼儿园业务工作计划”，欢迎阅读。
第一学期幼儿园业务工作计划
一、指导思想
以《幼儿园教育指导纲要》为依据，认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，按照XX区教育局的工作精神，落实《XX幼儿园三年发展规划》的部署，立足本园实际和特点，围绕《XX幼儿园20XX-20XX学年度第一学期全园工作计划》，以“让每个孩子在自然的环境中健康、快乐地成长”为宗旨，抓好幼儿园教学管理工作。特制订计划如下：
二、工作总目标
深入贯彻实施《XX区教育事业发展“十三五”规划》依法治教、规范办园，以科学发展观统领幼儿园的各项工作。严抓教师队伍建设，促教师综合素质的提升；以家园共育为基石，更新家长教育观念；着手课程的有效实施，合理规划幼儿园课程安排。
三、具体工作及措施
㈠抓队伍建设，促综合素质的提升
1.规范保教管理，提高保教质量。
我园新教师居多，四个班主任种两位为合格教师，另外两位为新教师，在班主任工作中思路模糊，经验不足，尚在摸索阶段，为此针对此现状进行有针对性的指导。加强培训，提出改进意见，在操作层面上更清晰。加强个别指导，指导教师制定计划，做到目标有效落实，让计划更具有操作性。
为帮助教师更科学合理地安排一日生活，本学期业务部门将以日计划制定为切入口，认真细致地指导教师制定周计划。每周五要求教师根据业务部门的意见及时修改，采取面对面交流的方式对新教师进行个别辅导，从目标制定、内容安排、流程设计，活动形式等方面指导教师科学合理地制定日计划。
此外，要加强一日生活环节的检查，实行跟班指导，根据每班情况在执行计划、有效组织、师幼互动、常规养成等方面提出指导意见并有效实施，切实帮助教师提高班级管理能力。本学期各教师的日计划在目标制定、内容安排、流程设计、活动形式等方面都要有一定的提高和突破，提高我园的保教质量。
2.创造多种机会和平台，促进教师专业成长。
（1）开展形式多样的教研活动，实现以研促教。
本学期，业务部门将立足实际，有计划、有针对性地开展多种形式的教研活动，创造一个轻松愉快的教研环境和学习氛围，让教师体验到教研活动的快乐，提高教研活动的实效性。
利用每周的教研日进行集体备课，体现人人参与研讨，要求组内教师熟悉教材，研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络，围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动，然后进行各自实践交流，让大家对教材有更进一步的理解运用，通过这样的方法来提高教师实践教材的能力。最后以每周进行“推门课”的方式检验，提高教师解读教材的能力和课堂教学的有效性。
以参与式教研引领教师主动平等地参与教研活动，发挥团队精神，增强教师间的互动，达成“教—学—研”三位一体的教研效果，实现以研促教。通过有针对性、具实效的教研活动有效地帮助教师将新理念体现在教学行为上、作用在孩子身上，促进了教师的专业成长。
（2）提供多途径学习机会，拓宽教师的眼界...
新学期，我们面临当前任务繁重的同时，也要为今后的工作构思了新的工作计划。下面快随小编来看看“幼儿园第一学期业务工作计划”。感谢您的阅读。
幼儿园第一学期业务工作计划
一、指导思想
以《幼儿园教育指导纲要》为依据，认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，按照xx区教育局的工作精神，落实《xx区xx幼儿园三年发展规划》的部署，立足本园实际和特点，围绕《xx区xx幼儿园XX学年度第一学期全园工作计划》，以“让每个孩子在自然的环境中健康、快乐地成长”为宗旨，抓好幼儿园教学管理工作。特制订计划如下：
二、工作总目标
深入贯彻实施《xx区教育事业发展“十三五”规划》依法治教、规范办园，以科学发展观统领幼儿园的各项工作。严抓教师队伍建设，促教师综合素质的提升；以家园共育为基石，更新家长教育观念；着手课程的有效实施，合理规划幼儿园课程安排。
三、具体工作及措施
㈠抓队伍建设，促综合素质的提升
1.规范保教管理，提高保教质量。
我园新教师居多，四个班主任种两位为合格教师，另外两位为新教师，在班主任工作中思路模糊，经验不足，尚在摸索阶段，为此针对此现状进行有针对性的指导。加强培训，提出改进意见，在操作层面上更清晰。加强个别指导，指导教师制定计划，做到目标有效落实，让计划更具有操作性。
为帮助教师更科学合理地安排一日生活，本学期业务部门将以日计划制定为切入口，认真细致地指导教师制定周计划。每周五要求教师根据业务部门的意见及时修改，采取面对面交流的方式对新教师进行个别辅导，从目标制定、内容安排、流程设计，活动形式等方面指导教师科学合理地制定日计划。
此外，要加强一日生活环节的检查，实行跟班指导，根据每班情况在执行计划、有效组织、师幼互动、常规养成等方面提出指导意见并有效实施，切实帮助教师提高班级管理能力。本学期各教师的日计划在目标制定、内容安排、流程设计、活动形式等方面都要有一定的提高和突破，提高我园的保教质量。
2.创造多种机会和平台，促进教师专业成长。
（1）开展形式多样的教研活动，实现以研促教。
本学期，业务部门将立足实际，有计划、有针对性地开展多种形式的教研活动，创造一个轻松愉快的教研环境和学习氛围，让教师体验到教研活动的快乐，提高教研活动的实效性。
利用每周的教研日进行集体备课，体现人人参与研讨，要求组内教师熟悉教材，研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络，围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动，然后进行各自实践交流，让大家对教材有更进一步的理解运用，通过这样的方法来提高教师实践教材的能力。最后以每周进行“推门课”的方式检验，提高教师解读教材的能力和课堂教学的有效性。
以参与式教研引领教师主动平等地参与教研活动，发挥团队精神，增强教师间的互动，达成“教—学—研”三位一体的教研效果，实现以研促教。通过有针对性、具实效的教研活动有效地帮助教师将新理念体现在教学行为上、作用在孩子身上，促进了教师的专业成长。
（2）提供多途径学习机会，拓宽教师的眼界。
学前教育事业是根的事业，为幼儿健康快乐的成长，幼师们一直在努力前行的道路上无休止的奉献着。下面是由留学群小编带来的范文“2018幼儿园业务工作计划”，欢迎阅读。
2018幼儿园业务工作计划
今年我们全园上下齐心协力，共为追求品牌教育而不断的突破自我，激发工作活力，新的学期，我们将一如既往为此目标继续努力，现做本学期工作安排如下：
一、指导思想
以《指南》、《纲要》为科学的指导准则，全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规，坚持“德才兼备”的教师队伍目标，实行科学的管理、保教常规为基础，加大科研力度，统一思想、提高凝聚力，全面提高我园的保教质量及教师队伍。
二、工作思路
本学期继续以“发展品牌，激发活力”为工作方向，教师需立足于常规+项目为保障，通过常规+项目使得常规的工作稳步推进并逐显成效，在此基础上创新突破，树立品牌意识，并能坚持落实，提升课程的理解与构建，保教结合，在团队中实现共赢。
三、工作原则
(一)认识与理解工作的责任与义务，端正心态，通过自我激励和信任提升自己的精神追求
(二)明确目标与方向，制定合理的工作计划，做好准备，打有准备的仗。
(三)重复的事情反复做-常规保障、反复的事情谋策略，突破创新。
四、工作目标及措施
(一)优质团队思路，加强师资队伍建设，提升专业素质，努力打造一支德才兼备的幸福团队。参与园外更多的竞赛活动，提高乡村优秀教师知名度。
1.常规+培训
了解教师之短板，借助培训补教师专业之短板，研训一体，拓宽培训者之范围及内容：常规讲堂、短板讲堂、理念讲堂、师德讲堂、外出讲堂、专业讲堂、分岗讲堂、家长讲堂等实现培训全覆盖。(全方位培训内容之征集、整理。)
2.常规+主题
合理整合主题，由原来的四主题减为三主题，外加一个民间游戏主题，要求主题过度有衔接，有层次，实现由点到面的展开渗透。(整合主题之细化说明运作。其中民间游戏主题需一学期做一本主题册上交并保留班级档案册。)
3.常规+区域
坚持以幼儿为本的原则，区域活动固化流程，在流程中细化观察，顿时反思，及时调整，继续实现精、准、美的区域效应。保教处通过区域观摩进行问题梳理、区域环境评比实现互助学习;教科室通过区域材料的教研和评比促进材料的创新。(固定流程，常规巩固为基础。)
4.常规+课堂教学
课堂教学实现“四声”：掌声、笑声、质疑声、辩论声。无论常规课堂教学或观摩课堂教学或比赛教学，教师都要秉承“四声”的态度。“掌声”即自我欣赏及欣赏他人;“笑声”即课堂氛围，教师和孩子的投入及兴趣之体现;“质疑声”即自我反思及钻研;“辩论声”即教师之间谋学之体现。(每周一为推门课)
5.常规+班级管理
借助活动提高教师班级管理各项能力，班级以每月一节为途径，坚持从生活中挖掘，拓宽教师视野，丰富幼儿见识。(常规中来，常规中去。例如节日节、分享节、表演节等等。每一节过...
新学期新希望，新学期新挑战。下面是留学群小编为大家整理的“幼儿园业务工作计划”，欢迎参阅，内容仅供参考。
幼儿园业务工作计划
在尝试集团园下统筹管理模式的一学期中，我们摸索出了较实用的管理办法，使得各项工作能有序推进。同时，也暴漏出一些问题，一是统筹管理机制在落实上如何更均衡客观、公平公正，还需进一步统筹计划安排，体现一园两址管理的统一性;二是课程实施：如何让园部特色课程更加凸显，且能与其他领域活动有机融合;三是教师队伍培养缺少总体规划，导致培训体系不够完善，且各园部内部培训缺失;四是对早教园的统筹管理不到位。依据以上不足现制定本学期业务工作计划。
一、指导思想
为了更好地贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，努力遵循“以幼儿发展为本”的学前教育课程理念，致力于为幼儿一生的发展奠定基础。围绕幼儿园三年发展规划，年度园务工作计划和园本实际情况，我们追求园本课程精美，坚持“审美体验、自主探究、创造表现”的课程理念，不断强化“艺术引领”特色，以加快实现课程园本化的进程为目标，为培养“健康、自主，具有审美情趣的个性化儿童”而共同努力。
二、总目标
(一)以服务和管理为宗旨，以质量和效益为核心，逐步实现课程园本化。
(二)以园本培训为载体，探索促进教师发展的园本培训和园本教研运行机制，有层次、稳固的提升教师的专业素养。
三、分目标
(一)教师队伍：强化培训，落实目标，提高素质。
(二)教科研：围绕课程，解决问题。
(三)保教：全面落实园本化课程实施方案。
(四)家长学校：运行家长学校讲师团，完善家教课程内容
(五)早教中心:加强管理，注重积累，争创优秀早教指导站。
四、主要工作任务及策略
(一)教师队伍：强化培训，落实目标，提高素质。
明确目标，科学规划，为确保各项培训任务有效落实。园长办牵头依据园长三年规划完成教师队伍培养方案，并进一步完善幼儿园“三分一总”培训体系。
1.师德修养，常抓不懈。
(1)师德教育是教师教育工作的核心内容。为了进一步做好每学期教师师德培训，提高全体教师师德水平。一是学期初由园长办统筹安排一园三部全体教师进行关于《幼儿园教师专业标准》详细解读;二是由园部主抓，以活动为主线，多渠道、多层次开展形式多样的师德教育。本学期三园部以“三爱活动”为切入点开展师德师风专题活动，即爱教师、爱岗位、爱幼儿。通过开展“爱教师”活动，关注教师的情绪、关心教师的生活、关怀教师成长，积极帮助解决存在的实际困难，让广大教师感受到幼儿园的温暖，提高职业幸福感，稳定教师队伍。通过开展“爱岗位”活动，加强教师的敬业精神;通过开展“爱孩子”活动，重建教师的博爱心灵。以上活动形式不限，时间自行安排，体现在园部教师培训进程中。
(2)继续实行教师师德师风月考核制度，依据幼儿园师德师风考核办法，把师德师风考核结果与教师奖励、岗位聘任、专业技术职称聘任以及年度考核挂钩，实行一票否决制。
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