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广告公司年终工作总结个人2022(汇总6篇)

 

  春去秋来,新一年的钟声快敲响了!写广告公司年终工作总结是一件大事。一篇年终总结可以很好的让我们正视存在在问题,优秀的人是怎么写广告公司的年终工作总结的呢?以下是留学群小编收集整理的“广告公司年终工作总结个人2022(汇总6篇)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

广告公司年终工作总结个人2022(汇总6篇)【篇一】

  20xx年是公司面临巨大压力的一年,也是面临改革、加快行业发展的一年,更是树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的一年。这一年,受国内政治经济环境影响,各地市报纸广告均呈现大幅下滑,公司也受到了很大冲击。

  为打破这一僵局,突破困境,公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针,深入挖潜,自我加压,围绕“全年经营xx万元”的任务,进一步展开市场开拓和经营创收。截止x月底,发生额共计xx万元、实收xx万元。

  一、探索经营与服务的有机融合

  20xx年,日报实行“采编经营大融合”的发展方针,采编与经营将真正意义上的共生发展。面对这一有利政策,公司迅速作出反应,对内成功完成与采编人员的对接,对外积极应对市场形势,重新落实行业行情,深入挖掘客户潜在需求,在实际经营与服务过程中实现了与采编部门的有效融合。政务广告较去年同期发生增加xx多万元,现金回收增加xx万元。

  二、创新活动,打造增收新亮点

  活动带动创收,是过去几年广告经营工作一直坚持的经营策略。今年,公司继续坚持这一策略,在创新上下功夫,一个是策划了“20xxxx日报品质生活嘉年华”活动;另一个是策划“xxx”特刊。仍然是活动,但有很多不同。

  一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参与其中。嘉年华活动2x周左右成功完成招商工作,取得xx万元收益,创下报社历届展会最高成果。“xxxx”纪念特刊,利用市里一次大会的机会,十天完成特刊招商,编排,创收30余万元,同时很好地服务了市里的重点工作。

  二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式,品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容,少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动,为展会带来大量人 高的品质活动,为行业困局开辟多条路。

  2、依托日报,成立独立读者俱乐部,强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措,进一步提升客户服务质量,维护客户资源。

  3、加强回收款力度。

广告公司年终工作总结

 

  马上就要年尾了,那么广告公司在这一年的工作中应该得到了不少的收获。下面是由留学群小编为大家整理的“广告公司年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  广告公司年终工作总结(一)

  20xx年是公司面临巨大压力的一年,也是面临改革、加快行业发展的一年,更是树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的一年。这一年,受国内政治经济环境影响,各地市报纸广告均呈现大幅下滑,公司也受到了很大冲击。

  为打破这一僵局,突破困境,公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针,深入挖潜,自我加压,围绕“全年经营xx万元”的任务,进一步展开市场开拓和经营创收。截止x月底,发生额共计xx万元、实收xx万元。

  一、探索经营与服务的有机融合

  20xx年,日报实行“采编经营大融合”的发展方针,采编与经营将真正意义上的共生发展。面对这一有利政策,公司迅速作出反应,对内成功完成与采编人员的对接,对外积极应对市场形势,重新落实行业行情,深入挖掘客户潜在需求,在实际经营与服务过程中实现了与采编部门的有效融合。政务广告较去年同期发生增加xx多万元,现金回收增加xx万元。

  二 、创新活动,打造增收新亮点

  活动带动创收,是过去几年广告经营工作一直坚持的经营策略。今年,公司继续坚持这一策略,在创新上下功夫,一个是策划了“20xxxx日报品质生活嘉年华”活动;另一个是策划“xxx”特刊。仍然是活动,但有很多不同。

  一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参与其中。嘉年华活动2x周左右成功完成招商工作,取得xx万元收益,创下报社历届展会最高成果。“xxxx”纪念特刊,利用市里一次大会的机会,十天完成特刊招商,编排,创收30余万元,同时很好地服务了市里的重点工作。

  二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式,品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容,少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动,为展会带来大量人气,也在很大程度上提升了展会的影响力。

  三是效率更高。嘉年华活动在内外部资源的整合和调配上,趋于合理和高效,效果非常显著,客户反映良好,带来了广告收入的增长,也为日后多方深入合作打下了坚实基础。

  三、激发内部人员的积极性和主动性,推动业务发展

  根据个人特点,对行业进行重新划分,很好地调动了业务人员的积极性,给经营工作增添了新活力。另外,公司将分类行业划分到设计部,通过一定的考核激励制度,鼓励设计人员主动联系分类广告,进一步拓展分类广告市场。从目前情况来看,成效较为显著,有利于内部人员形成争先、向上的工作精神,形成同心协力的工作局面。

  四、存在问题

  1. 欠款多;

  2. 薪酬体制不清楚;

  3. 下行压力大。

  五、明年工作安排

  1.强化学习、拓宽思路,借鉴外地经验,结合本地实情,不断推出有新意、接地气、收益高的品质活动,为行业困局开辟多条路。

  2.依托日报,成立独立读者俱乐部,强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措,进一步提升客户服务质量,维护客户资源。

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