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紧张而有序的20xx年过去了，这一年来，在公司领导和同事的指导、关心和帮助下，我不断提高自己的工作能力和素质，紧紧围绕公司全年经营目标而努力，认真做好自己的本职工作，现对财务室、办公室及仓库20xx年的工作做如下总结：
一、财务室、办公室、仓库日常工作：
支出：1、按时上报岗位津补贴、副经理考评、加班费、后台支撑部门反考核表及支公司月考核表到分公司人力资源部，保证工资的按时发放；
2、按时申报个人所得税（根据上月工资计算）、增值税、附加税费及五险一金的缴纳；
3、每月18日前缴纳电费、电话费，按季度支付电信公司光纤租用费。
4、每月28日前发放食堂厨师工资、结清食堂账务；
5、每月28日前到政务大厅认证专票；
6、及时登记银行账簿，做到日清月结；
7、每月28日按时到分公司报账；
收入：1、每天上午10:00前上报资金差异到财务群；
2、每月2日前上报收入报账单据（包括收入汇总表、发票、进账单、特殊收入合同、对账单等）；
3、每月月初完成上月发票验旧工作；
4、每月月底最后一天收入扎帐后审核发票，核对资金；
办公室：1、每天及时登录政务网及OA查看相关文件、会议通知等；
2、做好会议记录、撰写会议纪要及上报分公司办公室、分公司党群工作部、政府相关部门要求在时限内上报的材料；
3、按要求认真撰写分公司OA平台的稿件，按时上报到分公司办公室及党群工作部审批，以及认真审核和修改支公司板块的稿件并予以发布。
仓库：每月25日仓库扎帐，需要提前完成仓库的入库、出库及相关附件的整理，报账时带到分公司进行交接以及定期对固定资产、仓库物资的盘点等工作；
二、其他工作
1、按时完成了劳资年报、企业营业执照年检、五险一金基数的申报及住房公积金缴存单位年检的相关工作；
2、积极参与集团公司、分公司及县税务局举行的培训；
3、财务室、人力资源部及领导临时交办的紧急工作。
三、工作中存在的问题
1、财务工作方面工作思路不清晰，分不清主次，往往重视了这头确忽视了那头，没有平衡好三块的工作；其次工作思路上没有创新，虽然理顺了工作流程，但工作效率仍然不高，只是机械化的工作，缺乏思考，不能给领导提供有效的意见和建议；
3、办公室的工作方面缺乏经验，文字功底较差，急需加强学习；
4、仓库方面缺乏与运维部同事的沟通，加之领用材料及出入库手续的不规范，导致仓库物资账实差异较大。
四、下步工作计划和打算
1、抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，按时按质按量上报分公司要求的各种报表以及按时到分公司报账；
2、是吸取经验教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，按照《会计法》等财经法律法规的要求，切实履行财务收支审批手续，合理归集收入、成本支出费用，妥善进行账务处理；
3、继续加强学习，多看书，多...
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