留学群成本管理

留学群专题频道成本管理栏目,提供与成本管理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,MBA、EMBA及CEO必读12篇等商管教育均将成本管理包含在内。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。成本管理中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始,实施充分透彻的成本信息分析,来减少或者消除非增值作业;应用反求工程(ReverseEngineering)方法,在设计产品的同时,与竞争对手的产品比较,也设计产品的成本,从而使成本达到最低,其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。

2022年注册会计师考试考试大纲(财务成本管理)

 

2022年的注册会计师考试距离正式开始考试还有23天的时间,在这段最后的复习准备时间里各位考生要记得做好打印准考证等一系列考前准备工作,确保考试的顺利正常进行,接下来小编为大家带来了2022年注册会计师考试中《财务成本管理》的考试大纲,快来看看吧!

  2022年注册会计师考试《财务成本管理》考试大纲

速看!2022注会《财管》考试大纲已公布!

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  2017年注册会计师财务成本管理考试特点

  2017年注册会计师财务成本管理考试大纲变化内容

  2017注册会计师财务成本管理考试大纲

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2022注册会计师考试大纲(公司战略与成本管理)

 

2022年的注册会计师考试各科目的考试大纲目前已经发布,再过23天就是2022注册会计师考试的正式考试了,各位考生记得及时对照考纲查看复习成果是否遗漏考试内容,查漏补缺,下面是小编为大家带来的2022注册会计师公司战略与成本管理考试大纲,快来看看吧!

  考试目标

  考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用 下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持 职业态度,解决实务问题。考试涉及的相关法规截至 2021 年 12 月 31 日。

  1.公司战略的基本理论:

  2.战略管理的特征与过程;

  3.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;

  4.公司三个层次战略的主要内容;

  5.公司各种战略的开发方向与实现途径;

  6.战略实施和战略控制的主要内容、过程与方法;

  7.公司治理的概念及理论;

  8.公司内部治理结构和外部治理机制;

  9.公司治理的基础设施;

  10.风险与风险管理基本原理;

  11.企业面对的主要风险;

  12.风险管理的基本流程和管理体系;

  13.风险管理的主要技术与方法;

  14.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。

  考试内容与能力等级

2022年注册会计师《战略》考试大纲已公布!

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2020年注会财务成本管理真题及答案

 

  注册会计师资格证书是会计行业内含金量最高的证书,那么注册会计师考试的难度怎么样呢?在考试之前,留学群小编为您精心准备了“2020年注会财务成本管理真题及答案”,希望能够帮助考生们更好的备考。

  2020年注会财务成本管理真题及答案

  2.(单选题)某两年期债券面值1000元,票面年利率10%,每半年付息一次,到期还本。假设有效年折现率是10.25%,该债券则刚支付过上期利息,其价值是()元。

  A.995.58

  B.987.24

  C.1000

  D.1004.34

  参考答案:C

  3.(单选题)甲公司采用债券收益风险调整模型估计股权资本成本,税前债务资本成本8%,股权相对债权风险溢价4%,企业所得税税率25%。甲公司的股权资本成本是()。

  A.8%

  B.6%

  C.10%

  D.12%

  参考答案:C

  4.(单选题)甲公司拟投资某项目,一年前花费10万元做过市场调查,后因故中止。现重启该项目,拟使用闲置的一间厂房,厂房购入时价格2000万元,当前市价25o0万元,项目还需要投资500万元购入新设备,在进行该项目投资决策时,初始投资是()万元。

  A.2510

  B.2500

  C.3000

  D.3010

  参考答案:C

  5.(单选题)甲公司正在编制现金预算,预计采购货款第 一季度5000元,第二季度8000元,第三季度9000元,第四季度10000元。采购货款的60%在本季度内付清,另外40%在下季度付清。假设年初应付账款2000元,预计全年现金支出是()元。

  A.30000

  B.28000

  C.32000

  D.34000

  参考答案:A

  6.(单选题)甲公司基本生产车间生产X和Y两种产品,供电和锅炉两个辅助生产车间分别为X产品、Y产品、行政管理部门提供动力和蒸汽,同时也相互提供服务。若采用直接分配法分配辅助生产费用,供电车间的生产费用不应分配给()。

  A.X产品

  B.Y产品

  C.行政管理部分

  D.锅炉辅助生产车间

  参考答案:D

  7.(单选题)甲公司生产乙产品,产能30OO件,每件产品标准工时2小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件,实际工时5858小时,实际发生固定制造费用66000元。采用因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异是()。

  A不利差异1420元

  B.不利差异580元

  C.不利差异6000元

  D.不利差异8000元

  参考答案:A

  8.(单选题)供货商向甲公司提供的信用条件是“2/20,N/90”。一年按360天计算,不考虑复利。甲公司放弃现金折扣的成本是()。

  A.8%

  B.8.16%

  C.10.28%

  D.10.5%

  参考答案:D

  9.(单选题)甲公司是一家中央...

成本管理岗位竞聘演讲稿范文

 

  演讲稿是现在越来越多人用的一种方法,它能向更多人更快的表达自己的意见,更具感染力。在我们日常生活和工作中都有可以用到的地方。下面是由留学群小编为大家整理的“成本管理岗位竞聘演讲稿范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  成本管理岗位竞聘演讲稿范文【一】

在座的各位领导,同事:

  您们好!

  说实话,参加今天的竞争上岗演讲报告,虽然平时少不了与大家的交流沟通,但今天站在这里还是避免不了紧张,因为知道在我们这样一个人才济济的大家庭里面, 我只有做的更好才能得到大家的信任,把财务部副职岗位放心的交到我的手里,今天的竞争上岗对我就是最大的挑战,我会最全面的展现自己能力,让在座的领导和同事放心的信任我!

  一、具有较全面、扎实的专业知识

  因为我所学的专业是财务会计,所以自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。曾经获得助理会计师资格、工程造价员资格、会计师资格。我熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

  二、具有本岗位的工作经验

  在20xx年的时候,通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本 人认为能够胜任财务部副部长工作。

  三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面

  1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

  2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

  3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

  4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体 负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良 资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

  5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

  四、具有良好的道德品质

  财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命...

2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理内容分析

 

  天道酬勤,付出了终将会收获到回报,下面由留学群小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理内容分析”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

  2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理内容分析

  知识点:施工成本管理内容分析

  一、施工成本管理的任务与措施

  施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

  施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配,计算总成本和单位成本实际发生额,一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应一致;

  施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正,成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,也可分别考核组织管理层和项目经理部。

  施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工成本控制工作计划属于组织措施。技术措施包括:设计、方案、材料、机械等方面的内容。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。

  二、施工成本计划的类型

  竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标;实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。竞争性计划成本带有成本战略的性质,指导性计划成本和实施性计划成本都是战略性成本计划的进一步展开和深化。

  三、施工成本计划的编制方法

  (1)将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,按施工成本组成编制施工成本计划。

  (2)将总成本分解到单项、单位工程中,再进一步分解到分部、分项工程,按子项目组成编制施工成本计划。

  (3)按工程进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

  通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本曲线(S形曲线)表示。

  每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间...

2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理的任务与措施

 

  时间过得太快了,考生应当抓紧剩下的时间,做好考前的备考工作,下面由留学群小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理的任务与措施”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

  2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点:施工成本管理的任务与措施

  知识点:施工成本管理的任务与措施

  施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

  施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配,计算总成本和单位成本实际发生额,一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应一致;

  施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正,成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,也可分别考核组织管理层和项目经理部。

  施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工成本控制工作计划属于组织措施。技术措施包括:设计、方案、材料、机械等方面的内容。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。

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  二级建造师2020建设工程施工管理常考知识点:现场文明施工管理要点

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2020CPA《财务成本管理》备考经验

 

  现在在CPA备考的尾声,为了帮助广大考生能够巩固基础,下面由留学群小编为你精心准备了“2020CPA《财务成本管理》备考经验”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020CPA《财务成本管理》备考经验

  1. 全面研读指定教材,把常用、重要公式作为学习重点

  教材是根本。只做题只听课而忽略教材的考生,每年都会吃亏。仔细阅读教材是很关键的。其次财管的难度是公式繁多,对于公式的运用和记忆也应该作为我们2020年学习的重点。

  2. 关注新增和修改的内容

  每年教材的新增章节和修改的内容,大多数都会在当年的考题中展现,所以要尤为关注。

  3. 结合有关知识(如会计),理解记忆

  会计是基础知识,财管与会计的关系密不可分。对于财管中的难点,也结合有关知识,例如《会计》等加强学习,效果更好。其次要理解地记忆,不要死记硬背。

  4. 以例题为准,不纠缠偏题怪题

  熟练的掌握书中例题,做到举一反三,对于考试足矣,不要纠缠太偏太怪的习题,耽误自己的学习计划。

  5. 先读厚,再读薄,再读厚

  正确、全面地理解知识点,看过例题后再独立做一遍,教材先仔细读“厚”,打好基础,然后强化复习,理解吸收变为“薄”。最后再变“厚”,也就是要能够综合应用。根据大纲回忆教材内容。

  6. 注意应试技巧,主观客观题目时间合理分布

  在考试中,一定要注意分值的问题,主观题通常需要较多的时间来作答,客观题不用钻牛角尖,切勿浪费大量时间。把考卷分为主观题和客观题两大部分,严格限制答题时间,合理的做题时间有助于增添考试的成功率。

  7. 选择题看完所有选项再作答,注意“排除法”的应用

  做选择题时,不要心急,看完所有的选项再作答,尤其是“不是”“以外”等字眼要尤其看清,拿不准的时候,可以采用排除法来解答,是很好的一种解题方法。

  8. 主观题先看要求再看题干,将主要信息做标注,写出解题步骤

  主观题题目一般较长,条件也很多。看清楚要求解的最终目标是什么,在题目中仔细分析题干,重点和主要的信息做标记,在草稿纸上写出简要的步骤,有助于主观题更好的完成哦。

  9. 2020年注会财管重点知识——时间价值和风险价值(教材多数章节均有应用),要重视

  在教材中,我们不难发现,时间价值和风险价值这个概念十分重要;在4,5,6,7,8,9,10章中均有出现和应用,要引起高度的重视,好好复习,方可制胜。

  2020注会《税法》冲刺备考阶段做题常见问题及应对策略

  【常见问题】

  问题一: 理论都会 ,做题蒙圈。

  问题二: 不会审题,答非所问。

  问题三:文字性问题,答...

CPA考试技巧:2019年注册会计师考试财务成本管理应试技巧

 

  如今注册会计师考试准考证打印入口已经陆续开始,这已经表示了备考已经接近尾声,为了帮助给考生能够加深记忆,下面由留学群小编为你精心准备了“CPA考试技巧:2019年注册会计师考试财务成本管理应试技巧”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

CPA考试技巧:2019年注册会计师考试财务成本管理应试技巧

  注册会计师财管科目是涉及公式和计算较多的一门考试科目,同学们在备考注会财管的时候一定要精准透彻的掌握知识点,这样通过考试的可能性才会更大。小编为同学们整理了一些财管的应试小技巧,希望可以帮助到同学们。

  一、财管题型题量分析

题型2016年2017年2018年
题量分值题量分值题量分值

2019年注册会计师财务成本管理高频考点汇总

 

  2019年注册会计考试时间在即,为了在帮助在备考尾声能够更好的记忆知识点,下面由留学群小编为你精心准备了“2019年注册会计师财务成本管理高频考点汇总”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2019年注册会计师财务成本管理高频考点汇总

  2019年注册会计师考试紧张备考中,小编为广大考生整理了高频考点,我们一起来学习2019年注册会计师《财务成本管理》的高频考点:资本市场效率。本考点属于《财务成本管理》第一章财务管理基本原理第四节中金融工具与金融市场的内容。

2019年注会财管高频考点:资本市场效率

  2019年注册会计师财务成本管理高频考点(二)

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2019年注会财管高频考点:金融工具与金融市场

  2019年注册会计师财务成本管理高频考点(三)

  2019年注册会计师考试紧张备考中,小编为广大考生整理了高频考点,我们一起来学习2019年注册会计师《财务成本管理》的高频考点:财务管理的核心概念和基本理论。本考点属于《财务成本管理》第一章财务管理基本原理第三节财务管理的核心概念和基本理论的内容。

2019年注会财管高频考点:财务管理的核心概念和基本理论

  2019年注册会计师财务成本管理高频考点(四)

  2019年注册会计师考试紧张备考中,小编为广大考生整理了高频考点,我们一起来学习2019年注册会计师《财务成本管理》的高频考点:财务管理的核心概念和基本理论。本考点属于《财务成本管理》第一章财务管理基本原理第三节财务管理的核心概念和基本理论的内容。

2019年注会财管高频考点:财务管理的核心概念和基本理论

​2019年注册会计师考试《财务成本管理》考试题型|分值

 

  考试准备得怎么样啦?留学群小编为你精心准备了2019年注册会计师考试《财务成本管理》考试题型|分值,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。

2019年注册会计师考试《财务成本管理》考试题型|分值

题型单选多选计算分析综合
数量141251
分值21244015

  2019年注册会计师考试《财务成本管理》内容包括:财务管理基础、长期投资决策、长期筹资决策、营运资本管理、成本计算、管理会计6部分内容。

  财务成本管理内容目录如下:

  一、财务管理基础

  (一)财务管理基本原理

  (二)财务报表分析和财务预测

  (三)价值评估基础

  二、长期投资决策

  (一)资本成本

  (二)投资项目资本预算

  (三)债券、股票价值评估

  (四)期权价值评估

  (五)企业价值评估

  三、长期筹资决策

  (一)资本结构

  (二)长期筹资

  (三)股利分配、股票分割与股票回购

  四、营运资本管理

  (一)营运资本管理策略

  (二)现金管理

  (三)应收账款管理

  (四)存货管理

  (五)短期债务管理

  五、成本计算

  (一)产品成本计算

  (二)标准成本法

  (三)作业成本法

  六、管理会计

  (一)本量利分析

  (二)短期经营决策

  (三)全面预算

  (四)责任会计

  (五)业绩评价

  (六)管理会计报告

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