留学群专题频道执行力栏目，提供与执行力相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！ 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。简单来说就是行动力。
11-06
考生如何提高执行力，提高执行力的方法有哪些？不知道的小伙伴们看过来，下面由留学群小编为你精心准备了“谈谈如何提高执行力”，持续关注本站将可以持续获取更多内容!
一、养成适合自己的微习惯和计划
可以一次建立多个微习惯，因为它所需时间精力很少，不过两到三个最佳。
二、挖掘每个微习惯的内在价值
每天要早起，为什么?因为早上大脑最清醒，为什么?因为这样可以有时间用来安排今天的任务。
三、明确习惯依据，将其纳入日程
弹性的日程安排，以一天的时间最标准，而不是限定几点必须做什么，这样可以减轻心理负担。
四、建立回报机制，以奖励提升成就感
每完成一个小目标，就奖励自己，由此获得自信心。
五、记录与追踪完成情况
完成了多少，完成的怎么样，通通写进自己的记事本里，并在每天临睡前回顾一下。
六、微量开始，超量完成
听过细小的开端，不断反复强迫自己去做，久而久之我们的意志力也会变得更强大。
七、服从计划安排，摆脱高期待值
跟着计划进度走，不要偶尔超额完成了就马上定更高的目标，循序渐进的效果才最好。
八、留意习惯养成的标志
注意自己每次在行动之前，是否有犹豫抵触的情绪，如果没有，那就说明习惯已经养成了。
培养自己的微习惯，对于增强自律和意志力很有帮助，更重要的是它不需要复杂的计划，长周期的反馈。马上做，马上有结果。
一、把事情进行标准化
做事情有很多种方法，每种方法都有利和弊，在这里不能说哪种方法一定是好或者一定是坏，不过想要提高执行力的话，做事情进行标准化也会比较好，可以做好工作相关的方法列出来，找回目前最好的一种方法作为标准。
二、把事情进行目标化
在开始做一件事的时候，给自己定下要达到的目标很有必要，至于达到的目标可以定一个或者多个，或者一定要达到的目标和希望达到的目标等等。
三、把事情进行精细化
可以根据事情的性质进行细分，也可以把要达到的目标进行细分，然后逐一处理再整合，也是有效提高执行力的方法。
四、把事情进行制度化
通过条条框框的制度条文下，根据里面的规则去做事，不但能够减少出差情况，又能有效减少时间，对于提高团队的执行力很有人，如果是个人，也可以借鉴这种相应的制度，给自己定下符合自己实际情况的制度条框，完成时可以给自己奖励，做不到时给自己相应的惩罚。
执行力高，才能把工作做得更好，参加执行力的培训，提高工作的执行力。下面是由留学群小编为大家整理的“执行力培训学习心得体会”，仅供参考，欢迎大家阅读。
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加xx先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。
而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。
中国传统文化提倡＂知行合一＂，最后一个字就落实在＂行＂上。马云还有一句话：不是计划出来的，而是＂现在、立刻、马上＂干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢？其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。
随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：
一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工...
12-20
心得体会是我们每一个人在生活或者学习中所产生的所思所想所感，写下这些心得体会可以帮助我们更好的认识事物。下面是由留学群小编为大家整理的“团队执行力培训心得体会范文2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。两天的团队执行力学习，让我受益匪浅，通过这次培训我对团队有了进一步的认识，同时我也发现到了工作中存在的一些问题，学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的一些看法和收获。
一、创建优良团队
在我们的日常工作中，很多工作都不是由某一个人来独立完成的，而是由整个团队的所有成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中一定需要一个优良的团队，只有所有团队成员齐心协力才能高效率高质量地完成工作。
有的团队中，领导很喜欢那些工作能力很强的队员，却往往忽视了那些工作能力一般的队员，在工作中他们以为只要培养几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有所有的成员的能力都提升了，整个团队的能力才能提升。这就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取决于木桶上最长的木板高度，而是最短的木板高度。
一个好的团队，一定要发挥所有队员的作用，提高所有队员的工作能力，这样才能高效率的完成工作。有的团队中，可能所有成员的个人能力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却不是很高，甚至效率很低，这是因为团队成员只注重个人努力而不注重团队协作，或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努力的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。
因此，要创建一个好的团队，一定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标，劲往一处使，才能充分发挥团队的力量。
二、工作重视工作过程，更要重视结果
工作中，工作过程反映一个人的工作态度，工作结果反映一个人的工作能力。传统的思想告诉我们，在工作中首先要有一个良好的工作态度，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但是我们仔细一想，我们所需要的却是结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几个井，每个也都很深，但是么有一个出水的，这个人的工作态度很认真，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。
现实中我们很多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想办法解决，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。
三、坚持原则，处理问题要及时
我们的团队在工作中可能经常出现一些小的问题，尽管这些问题可能暂时对整个团队的影响不大，但是我们一定要及时想办法解决这些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团队工作能力的大问题。
俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，小的问题我们不重视，当出现大问题的...
11-26
在公司的组织下，我参加了执行力的一个培训，对于工作来说，做好计划，并不是难事，但是真的贯彻执行下去，才是不容易的事情，一些细节方面，一些要注意的要求，只有执行到位了，那么才能彻底的做好。这次的执行力培训，我也是有一些心得体会。
工作想要做好，必须认真的去执行，一个计划下来，其实最后做的如何，就是看平时工作的一个执行能力，如果能执行的到位，那么计划也是能完成的，如果执行不够的话，那么就很难把计划给完成。特别是一些要求比较多的计划更是如此，一个工作做得好与不好和执行力是有非常大的关系的。在这次的培训中，老师也是讲到，要有执行力，把工作计划做好了，那么就是要立刻的去做，不能拖延，如果一拖延，那么计划其实等于是白做了，而且也是浪费了时间。
执行中，要懂得调整计划，很多时候，我们的工作计划和实际是有区别的，那么在做的过程中，只要执行到位了，一般不会调整计划，但是如果执行做的特别的好，或者执行做的不够好，就是需要去调整计划的，只有按照计划去把执行做好了，那么才能更好的把工作给去做好了，而不是要靠调整计划来适应实际的情况，那样也是执行不到位的一个样子，作为公司的一员，更是必须要在工作当中把计划去认真的执行好，尽量的按照计划去做，或者做的比计划要好。
一个执行到位的人是特别会受到青睐的，做计划，其实并不难，但是想要把事情给做好，那么就是要靠我们的执行力，在一个团队里，都是特别欢迎能把执行做好的人的，也是特别容易一起合作的，同时公司的工作很多都是需要团队配合的，所以作为团队的一员更是要去积极的做好，执行好，那么才能和团队一起把事情给做好。执行同时也是需要我们有团队的一个意识，很多事项需要相互的配合，大家一起去执行，一起把工作给协调好，那么才能最后把一件事情做好。
经过这次的培训，我更加的明白了，作为公司的一员，执行力是非常重要的，不但是能把工作给做好，同时也是能让自己得到锻炼，只有把事情彻底的执行下去，去做了，那么自己才能得到成长，才能有所收获，而不是说说就行了，那样的话，其实自己的能力并不是长进，只有自己去做了，那么才能变成自己的能力。
本文为留学群编辑原创文章，版权归留学群所有，未经授权杜绝转载，违者追究法律责任。
...
申论写作文章一直都是很多考生头疼的事情，但是要写好申论的文章，平时的读写积累必不可少，下面由留学群小编为你精心准备了“申论范文欣赏：切实提高政策执行力”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
申论范文欣赏：切实提高政策执行力
抓落实，是“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求之一。习近平同志强调，“抓落实，就是要把新时代中国特色社会主义思想转化为推进改革发展稳定和党的建设各项工作的实际行动，把初心使命变成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，力戒形式主义、官僚主义，推动党的路线方针政策落地生根，推动解决人民群众反映强烈的突出问题，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。”抓落实就要勇于担当作为，增强政策执行力，切实体现对党的忠诚、履行对人民的承诺。提高政策执行力，可以在“五个度”上着手。
增强重大政策的知晓度。让政策执行主体更好领会和理解政策的具体内容，增强对政策的认同，帮助他们更为有效地执行政策。同时也要让广大人民群众知晓政策内容，了解政策出台的意图。这样可以更好地获得群众支持，激发他们的参与热情，为政策执行创造良好民意基础。增强政策知晓度，需要加强对党员干部的政策教育，构建多层次、立体化的政策宣传网络。可以借助新技术手段，完善政务信息智慧平台，打造低成本、高效率、零障碍的政务公开流程，增强政策的透明度，扩大政策的覆盖面。
把握政策执行的精准度。理解政策之后，就要精准执行，运用好政策切实为群众办实事。这需要坚持问题导向，找准政策的落脚点和着力点。特别是在群众普遍关心的教育、医疗、卫生等重点民生领域，要找准落实政策的突破口，不断创新方式方法，解决好群众关心的“难点”“堵点”问题。深入基层调查研究，发现重大政策与具体工作的结合点，提出精准执行的思路和实施方案。树立崇尚实干、狠抓落实的鲜明导向，建立完善容错纠错机制，引导激励各级党员干部抓重点、补短板、强弱项、提质量。
提高政策执行的加速度。对于群众关心的民生大事，党员干部应树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“靠得住”的责任感，认真对待每一项政策的落实，积极投身工作。当今时代，信息技术的发展为提高政策执行力提供了更多便捷方式和手段。许多地方改革创新公共服务方式，践行让数据和信息多跑路、企业和群众少跑腿甚至不跑腿的服务理念，如“最多跑一次”“一颗印章管审批”“不见面审批”等，大幅度提高了政务效率。应进一步推进大数据信息共享，提升“互联网+政务”服务水平，优化办事流程，精简办理材料，缩短办事时间，为群众提供多样化的优质服务。
保持政策沟通的顺畅度。良好沟通是政策有效执行的重要保障。应构建权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效的职责分工体系，相关职能部门之间、上下级之间及各地之间多通气、多协作、多补台，加强协调配合，形成工作联动。各地具体情况存在差别，在执行政策过程中需要与本地实际充分结合。这就需要注重统筹协调、整合资源、精细管理，解决沟通不畅问题，消除“中梗阻”现象，打通政策落实的“最后一公里”，使政策实施取得良好效果。
注重政策执行的满意度。让群众满意，是制定方针、执行政策的初衷。偏离了这一点，提高执行力就会失去意义。老百姓关心什么、期盼什么，就抓什么、推什么，尽最大努力把老百姓最关心的事情办好，让群众切实增强获得感、幸福感、安全感，提高政策执行的群众满...
申论写作文章一直都是很多考生头疼的事情，但是要写好申论的文章，平时的读写积累必不可少，下面由留学群小编为你精心准备了“申论范文大全：切实提高政策执行力”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
申论范文大全：切实提高政策执行力
抓落实，是“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求之一。习近平同志强调，“抓落实，就是要把新时代中国特色社会主义思想转化为推进改革发展稳定和党的建设各项工作的实际行动，把初心使命变成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，力戒形式主义、官僚主义，推动党的路线方针政策落地生根，推动解决人民群众反映强烈的突出问题，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。”抓落实就要勇于担当作为，增强政策执行力，切实体现对党的忠诚、履行对人民的承诺。提高政策执行力，可以在“五个度”上着手。
增强重大政策的知晓度。让政策执行主体更好领会和理解政策的具体内容，增强对政策的认同，帮助他们更为有效地执行政策。同时也要让广大人民群众知晓政策内容，了解政策出台的意图。这样可以更好地获得群众支持，激发他们的参与热情，为政策执行创造良好民意基础。增强政策知晓度，需要加强对党员干部的政策教育，构建多层次、立体化的政策宣传网络。可以借助新技术手段，完善政务信息智慧平台，打造低成本、高效率、零障碍的政务公开流程，增强政策的透明度，扩大政策的覆盖面。
把握政策执行的精准度。理解政策之后，就要精准执行，运用好政策切实为群众办实事。这需要坚持问题导向，找准政策的落脚点和着力点。特别是在群众普遍关心的教育、医疗、卫生等重点民生领域，要找准落实政策的突破口，不断创新方式方法，解决好群众关心的“难点”“堵点”问题。深入基层调查研究，发现重大政策与具体工作的结合点，提出精准执行的思路和实施方案。树立崇尚实干、狠抓落实的鲜明导向，建立完善容错纠错机制，引导激励各级党员干部抓重点、补短板、强弱项、提质量。
提高政策执行的加速度。对于群众关心的民生大事，党员干部应树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“靠得住”的责任感，认真对待每一项政策的落实，积极投身工作。当今时代，信息技术的发展为提高政策执行力提供了更多便捷方式和手段。许多地方改革创新公共服务方式，践行让数据和信息多跑路、企业和群众少跑腿甚至不跑腿的服务理念，如“最多跑一次”“一颗印章管审批”“不见面审批”等，大幅度提高了政务效率。应进一步推进大数据信息共享，提升“互联网+政务”服务水平，优化办事流程，精简办理材料，缩短办事时间，为群众提供多样化的优质服务。
保持政策沟通的顺畅度。良好沟通是政策有效执行的重要保障。应构建权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效的职责分工体系，相关职能部门之间、上下级之间及各地之间多通气、多协作、多补台，加强协调配合，形成工作联动。各地具体情况存在差别，在执行政策过程中需要与本地实际充分结合。这就需要注重统筹协调、整合资源、精细管理，解决沟通不畅问题，消除“中梗阻”现象，打通政策落实的“最后一公里”，使政策实施取得良好效果。
注重政策执行的满意度。让群众满意，是制定方针、执行政策的初衷。偏离了这一点，提高执行力就会失去意义。老百姓关心什么、期盼什么，就抓什么、推什么，尽最大努力把老百姓最关心的事情办好，让群众切实增强获得感、幸福感、安全感，提高政策执行的群众满...
这次公司组织我们这一批中层的管理干部进行一场培训，而这场培训主要讲的就是执行力，我从中也是学到了很多，深有体会，感觉可以说是点醒了我，让我在迷茫的工作状态中清醒了过来，知道以前自己的管理工作之所以没做好的原因，也知道在以后应该怎么样的去做，才能做得更好，让下面的员工能更加齐心合力的把事情做好。
执行力是要把想法变成行动的。在以前的管理工作当中，我并没有做好，很多时候有很多的想法，或者一些觉得不错的点子，可是都是在头脑中停留了，或者记录了下来，可是却并没有去行动，那么这些点子和想法其实并没有什么用，想再多还不如行动一步更重要，这次的培训也是告诉我们，如果一直都有想法，但是不去行动，那么就是没有执行力，而有执行力的就是要把这些想法彻底的贯彻到行动当中去，那么这个想法才有用的想法。在管理中也是那些管理的方法并不是存在脑海里就行的，要跟员工说，要形成制度，去认真的执行。
执行力是需要培养一种自觉的习惯的。培训的时候，老师说的习惯是一件很重要的事情，如果你把想法实施行动这件事情当成了一个习惯，时时刻刻的去做，那么你所有的想法都能得到实验，得到尝试，那么这些想法是对是错也就可以在实践中知道了，而不是只是停留在脑海里，或者做过一次，下次的想法又不记得行动了，那么还是没有执行力的一种表现了，在管理中更是要把每一项制度都是落到实处，员工做得要，要鼓励，做得不好，也是要批评，即使是一件小事，但是如果没有形成习惯去鼓励或者批评，那么员工也会觉得这是小事了，也是会把工作的状态松懈下来的。
执行力是要在行动的过程中加强控制的。执行力真的有了，但很多事情其实不是一下子就可以做好的，像一个大型的项目，很多时候需要做很多的小事情一点点累积起来，才是一个大的项目，而且跨时很长，不是一两天就可以完成的，那么在行动当中，就是要去控制，去把过程做好，执行到位，不能开头做的好，中间松懈了，那么最后的结果也是不够好的。
这次的培训可以说，老师把执行力讲得很透彻，很详细，我想在今后的工作当中，只要我认真的去做，去实施，一定可以把执行力提升上去，把我的管理水平提高的。
本文为留学群编辑原创文章，版权归留学群所有，未经授权杜绝转载，违者追究法律责任。
...06-14
留学群小编为大家提供公务员面试模拟题及答案：请以“执行力”为话题发表一篇演讲，一起来看看吧！有兴趣的同学可以做一做！
【模拟试题】
有人说，生活的从容，来自于内心的秩序感，更来自于脚下的行动。请以“执行力”为话题，发表一篇演讲。
【思路解析】
各位考官我演讲的题目是《凡事有交代，件件有着落，事事有回音》。
随着人们时间观念的不断增强，越来越多人开始养成制定计划的习惯，这无疑是一件十分可喜的事情。但在其中也出现了一些问题。我们的目标站在原地涛声依旧，而我们的计划却日新月异，变化极快，夸张的讲，有些人制定计划的速度甚至赶上了新闻更新的速度。更有甚者，自我安慰着岁月漫漫，以后有时间。
中国有句古话，有志者立长志，无志者常立志。在立长志方面，我们的国家从第一个五年计划，到今天的十三五计划。中国经济总值已位居世界第二。为我们做出了立长志的榜样。而常立志的反面事例，在我们生活中也比比皆是。当初花费千元的健身卡是否仅用了几次就躺在了抽屉里?每周阅读一本书的计划是否依然停留在第一页?其实，余生很贵，经不起浪费与拖延。无论在生活还是工作上，不去执行，最终面对的无疑是想做的事无一实现，无数期待、计划在等待中万劫不复，大把美好的时光都在等待中蹉跎了。
而人生哪有那么多未来，我们能握住的只有现在。我们都应该做善于制定计划，并妥善落实计划的人。生活方面，按照计划安排生活作息，做自律的人。工作方面，当领导交给我们一项工作时，在工作落地开展前，我们应当制定周密合理的计划，并将工作依照计划逐步实施，保质保量的完成任务，取得实效。只有我们让时间更有价值，时间就会让我们的生命更有价值。
常有人言，人生路漫漫，但我相信，人生之路，道阻且长，行则将至。愿我们每个人都能做一个善于制定计划并且让计划能够下地走路的立长志者和实干家!
以上就是我的演讲，谢谢各位考官!
【模拟试题】
为展现单位职工的精神风貌，你单位准备举办一次集体诗歌朗诵节目，领导要求全员参加。性格内向的同事小李，反映过一段时间要回家探亲，而且手头的工作比较忙，不想参加这次活动。假如你是此次活动的负责人，你会如何劝说小李?请现场模拟。
【参考答案】
小李：
我看你最近手中的各种工作，挺焦头烂额，一定特别累。再加上这么长时间，没回家探亲，归心似箭的。这些困难，单位都考虑到了，我们单位组织这个集体诗歌朗诵节目，本是想让大家都参与，挑战自己，走出舒适区，陶冶情操，释放工作压力，你别有心理负担。
诗歌朗诵节目不仅是丰富单位员工的业余文化生活，跟单位同事也可以多接触，挺好的一个学习机会，更是学习和弘扬中国传统文化的契机。人的潜力往往都是无穷的，年轻的时候更是要不断的挑战自己，不能总让自己生活在舒适区，迈出第一步，肯定会有收获，也是经验的积累。这次活动重在参与，不是比赛，不用在意得不得到名次，同事们不会有嘲笑，一定都会是鼓励，不用担心失败。朗诵节目的准备不会花费太...
《西安市控制吸烟管理办法》正式开始施行，小编为大家提供申论复习资料：“最严控烟令”关键还在提升执行力，赶紧来了解一下吧！
背景链接
2018年11月1日，被称为“最严控烟令”的《西安市控制吸烟管理办法》正式开始施行。该办法规定，室内公共场所、公共交通工具及部分公共场所的室外区域全面禁烟。该办法之所以被称为“最严”，是因该办法与此前一些地方已经出台的相关规定相比，除了对吸烟当事人施以处罚处，还对相关场所一方管理者规定了劝阻义务，并对违反者给予更重处罚。种种规定，体现出室内控烟在地方再度发力。
公考角度解读
[提出观点]
营造无烟环境已成为社会期待。一方面，烟草对吸烟者有害，世界卫生组织的报告显示，烟草制品的使用与中风等心脑血管疾病之间存在重要关联，是全球非传染性疾病致死的主因之一。另一方面，二手烟暴露也给包括妇女、儿童在内的人群造成伤害。研究显示，即便设立吸烟室和通风系统等措施也无法减少二手烟暴露。此次陕西西安的这一制度实施，将对全国各地进一步加强全面控烟，起到较好的推动作用。
[原因分析]
近些年，全国各级、各地控烟的相关规定总体上都是在不断增加和完善，基本实现了公共场所禁烟的制度安排。但是不得不承认的是，控烟中仍有不少现实问题。就以往全国和各地控烟不力、10多年控烟但烟草总体消费不降反升等现实来说，原因并非缺乏禁烟制度设计，而是相关部门缺少落实相关规定的决心，从而导致某些政策的执行不力、未落到实处。
一方面，在日益严峻和泛滥的烟草消费、烟草经济面前，一些地方控烟部门执法为民意识不够，无视污染事实与群众健康权益。“最严控烟令”这些年各地并不少见，规定的惩罚也不少，但真正落地的“罚单”却并不多。缺乏执法力度，“控烟令”威力自然难有效彰显。
另一方面，长期以来，由于烟草的种植、生产和消费与GDP深度挂钩，一些地方政府和官员政绩观畸形，置科学发展和公众健康等要求于不顾，盲目追求经济发展，导致很多地方不但不真心控烟，甚至还明里暗里鼓励烟草消费。比如，前些年，湖北公安县曾为了烟草消费税收，以红头文件的形式，强制向当地政府公务人员摊派卷烟销售任务。
[参考对策]
执行力应是室内禁烟的生命线。对于各地而言，要想让颁布的“禁烟令”得到有力执行，强力推行和禁止公共场所吸烟，就要增强各级各地控烟执法为民意识，以及在强力落实和提升地方政府控烟第一责任人意识上想办法。比如，加强对地方领导官员执政、执法相关理念的教育，使其切实增强禁烟意识，让他们切实摆正地方发展、政绩与公众健康福祉的关系，支持禁烟工作，决不是阳奉阴违，明里支持却暗里掣肘禁烟工作;
二要出台与禁烟有关的政府政绩科学考核机制，把禁烟的成果作为地方政府施政的一项主要内容，甚至还要上升到与官帽挂钩的高度，实行奖优罚劣，一票否决等。
每到申论考试，很多考生都会遇到这样的问题：“文章立意不清晰”“长篇大论”等等让人第一眼看到就没有往下批阅的心情，这样的文章最后都不能有很高的分数。一篇优秀的文章应该具备哪些因素?一篇优...
08-16
培训可以提高团队的士气，培训可以使我们更好的管理，下面是留学群小编精心为您整理的“员工执行力培训心得体会范文”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请点击留学群查看。
有幸参加xx老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。
这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后多联系这样的培训。
学习内容易与实际结合，适用性强。
第一讲：态度第一。
世界成功学家——拿破仑。希尔，一生专门研究成功者，研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要成功，必须积极心态战胜消极心态。王绪民老师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。
一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。这里的态度主要也有几个方面：
首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。
其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。也就是永远需要态度第一，技能第二；不能改变就立即适应；听话照做，马上行动。
第二讲：执行力决定企业生死存亡。
很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。比较突出的是一种现象是＂差不多＂.在生活工作中，常常有这种＂差不多＂＂还可以＂＂过得去＂＂将就＂这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差很多。
另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求。
第三讲：高效执行，自动自发。
自动自发，即没有任何借口。什么是工作？工作就是不找任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。
自动自发，即领导在不在都一样。
自动自发，即勇于承担责任。在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就犹如机器中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，所以推诿并不能推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。
自动自发，即不要辩解。当错误出现时应少讲＂我以为＂，不要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽量解决问题，只有这样才能提高企业的工作效率。
自动自发，即坦诚面对批评。金无足赤，人无完人，任何人都有犯错误的时候。犯了错误，逃避是下一次错误的温床，我们应该坦诚面对批评。
综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢？
企业需要自动自发的人！企业需要执行力强的人！企业需要注意细节的人！企业需要全力以赴的人！企业需要合作共赢的人！
您是企业需要的人中的一员吗？
x月x日，在公司安排的培训活动中，主题是“真正的执行...
执行力推荐访问
