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政工师是指凡现在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员，符合规定条件的，经企业推荐可申报评审相应职务任职资格。以下是留学群小编为大家精心整理的“高级政工师参评述职报告”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注留学群!
尊敬的各位领导、各位评审：
我叫***，45周岁。今天是我第一次也是最后一次参加高级政工师评审。因为我今年7月18日因到年龄离开了我钟爱和从事了整整十年的指导员岗位。现在属于挂在党政办的普通工作人员，按公司规定以后就不能在有资格参加评审。所以我格外的珍惜这次机会。
我是19**年3月从事政工工作的，先后担任过工会、女工、计划生育干事，负责的几项工作都在总公司名列前茅，组织参加的各项活动夺得过若干第一名。20**年7月18日，因原用电管理所由所改队，我由党政办调往用电管理队担任指导员，除了负责基层党建和思想政治工作外，领导还把公司局外收费工作交给了我，连续三年我克服重重困难，年年圆满完成收费任务。用电管理队伍也没有出现过一例违法违纪事件，客户满意率达99%。20**年7月18日，公司将原来的三个变电运行队合并为两个，我又担任了新组建的变电运行二队指导员，我带领全队干部职工70余人，用六年半的时间实现了从局级优秀基层队到管理局银牌队、管理局金牌队、中石化银牌队的飞跃。并在总公司开展的“争杯、夺旗、摘星”活动中，连续四个季度夺得红旗变电运行队称号，所管辖的六座变电站，两座被评为五星级变电站。我个人也先后被评为总公司优秀党务工作者、优秀思想政治工作者、十佳指导员以及管理局文明建设先进个人、三基工作先进工作者。我还做为主要负责人创新实施了变电运行168管理法，以此使变电站各项工作得以规范，7年来，我队没有一起大小的人为事故发生;以“六餐式”培训使全队高级工以上人数达 35%，以“民主议事日”制度和设立小妙招擂台，提升职工参与管理的热情，用每个站设立思想动态信息员的方式，畅通思想政治工作绿色通道。7年间从我们运行二队这个平台分别输送6名工人担任公司其它岗位管理工作，曾经的队长成长为公司主任师，副队长成长为总公司唯一一名线路管理队女指导员，两名变电站站长成常委副队长和电力调度员，三名普通值班员成长为变电站五星级班长。我们还敞开胸怀接纳了其他基层队无法管理的问题员工2名，并用两年时间将其中一名培养成五星级班组的骨干。总结我从事了16年政工工作的经验和教训，我认真的撰写了题目为《新形势下电力员工存在的问题及对策》的论文，针对电力员工队伍存在的五种现象，提出了四条解决问题的对策，一是不断创新思想政治教育模式，适应形势发展。二是倡导“以人为本”的情感教育管理， 激发职工的职业尊严感。三是推行“民心工程”，以职工利益的出发点是思想政治工作的关键。四是加强思想政治工作的针对性，提高教育实效。我认为，要随时更新管理理念，保持思想的前瞻性，打破传统模式，运行新的机制。适时的主动放弃陈旧过时的观念，有的放矢地选择新的着陆点，认真总结和交流经验，面对新形势、新问题，适时推陈出新。在管理中求改革，在改革中谋发展，不断探索电力管理的新模式，是供电企业不断适应油田持续稳定发展的需要。
各位领导、各位评审，虽然我现在不再担任指导员工作，但是我会用我16年总结的政工工作...
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