留学群专题频道旅行社工作计划栏目,提供与旅行社工作计划相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!
06-18
为了更好地完成领导交代的任务,我们需要规划一份详细的工作计划,以提前制定并实现未来工作的创新和发展方案。阅读“旅行社工作计划”或许能够有助于更好地理解这一问题,期望本文对您有所帮助!
旅行社营销工作是整个营销体系中重要的分支,旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际情况,旅行社营销通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推荐工作,为以后的合作打下基础。旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社营销工作中起十分重要的作用。工作计划如下几点:
一、销售代表招聘途径:
通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进行招聘。
二、岗位概述:
负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:
第一阶段:
1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)
2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)
第二阶段:
1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;
2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟悉市场动态;
第三阶段:
1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;
2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;
3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;
4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;
5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;
6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;
7、建立合作旅行社的档案;
8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;
四、重点业务片区及辅助业务片区:
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06-13
为了保证工作的严谨性,我们需要以领导所要求的工作要求为依据,同时结合已有的但未完成的任务,制定出翔实可行的工作计划。那么,优秀的工作计划应该从简单到复杂,由浅入深地撰写。接下来,本篇文章将为您详细介绍如何撰写优秀的工作计划,希望能对您有所帮助!
旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际情况,旅行社营销通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推荐工作,为以后的合作打下基础。旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社营销工作中起十分重要的作用。工作计划如下几点:
一、销售代表招聘途径:
通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进行招聘。(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)
二、岗位概述:
负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:
第一阶段:
1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)
2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)
第二阶段:
1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;
2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟悉市场动态;
第三阶段:
1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;
2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;
3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;
4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;
5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;
6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;
7、建立合作旅行社的档案;
8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;
四、重点业务...
05-18
留学群编辑已经收到您关于“旅行社个人工作计划”的要求,并为您整理了相关资料。为了更有效地达成目标,我们现在可以开始制定工作计划。通过执行工作计划,可以提高个人的工作能力。希望本文能够得到您的喜欢!
一、9月总结及感悟:
1、9月上半旬基本能保证每天见两个客户,质量方面同8月有一定提高。
但是转换率及二次上门率比较低。徐先生说都会经过这个阶段,原因是在第一次谈的时候没有做好工作,是因为谈的不透还是没有引导好?这个还不知道原因。
2、9月下旬工作有点乱了节奏,心浮躁。感觉失去方向。每天见客户次数也降低、
个人感觉是因为心态问题和行为问题,总是感觉每月的月末执行能力会降低。并且心也会浮躁。8月份是没有开发导致月末没积累,但是9月是有开发还是没有积累。不明白原因。徐先生说慢慢来。。。但是自己还是要有方向的。
9月出现的问题:
(1).客户转换率低
(2).月底时候资料没有跟上,并且没有及时补救!
(3).下半个月浮躁,执行力,动力降低。
(4).每天下班后漫无目的的在公司待着,无效率并且影响第二天工作状态!
(5)产品知识没有经常熟悉。
(6)因为个人感情问题导致工作状态低迷,犯贱!
改进措施:
(1)静下心来寻找方法,快速摆脱客户转换率问题,并且加强工作效率。禁止工作效率低下!
(2)在月底保持持久动力,现阶段还是需要经理的监督。
(3)下班后学习企业QQ产品知识半个小时,准备第二天工作。之后学习销售相关知识和技巧。放松心情,回家睡觉。
(4)摆脱个人感情问题困扰,长那么帅,根本不需要考虑感情问题,现阶段工作最重要。
二、
五月工作计划:
(1)9月上旬还是以万网产品为主,每天抽出一个小时开发企业QQ客户。
保持万网的开发量,每天2个万网客户,一个企业QQ客户。
(2)加大万网谈单思路明确化的进程,每天下班后多抽时间学习销售技巧。迅速解决客户转换率问题。
(3)寻找每天流程的模式,4月上旬是每天上午电话,下午见客户。感觉流程还可以,但是冲哥说这样会浪费时间,不如每天上午一个加开发,下午一个,4点前回到公司再开发。但是我感觉这样会不稳定,客户会约不到。请严总给点方向。
(4)推大单,寻找推大单的思路,并且在开发时方向往大单方向靠近。
(5)月下旬要坚持月上旬的电话量和开发量,解决四月月下旬开发量低迷的情况。
(6)月下旬收割月上旬的同时每天加大企业QQ的开发量,所以月上旬要保证每天下班班后半个小时的企业QQ知识学习。保证月下旬顺利开展企业QQ工作。
(7)用9月的前十天完成整套企业QQ谈单思路。
(8)每天工作总结要重新拾起,明确每天的工作情况。下班后用户15分钟写日工作总结。
(9)打电话时状态很重要,变换电话技巧。其实还是心态和话术方面的问题。有量才有质。但是个人感觉量并不低。上门数却不能保证。这一点要像大刚...
05-08
为了更加集中地推进工作进程,我们应该制定每个阶段的工作计划。工作计划是对一定时期的工作预先做出安排和规划,有没有值得我们借鉴的工作计划呢?本文将深入分析“旅行社工作计划”并解读其内涵,如果合你所需,不妨马上收藏本页!
九月工作计划:
(1)4月上旬还是以万网产品为主,每天抽出一个小时开发企业QQ客户。
保持万网的开发量,每天2个万网客户,一个企业QQ客户。
(2)加大万网谈单思路明确化的进程,每天下班后多抽时间学习销售技巧。迅速解决客户转换率问题。
(3)寻找每天流程的模式,4月上旬是每天上午电话,下午见客户。感觉流程还可以,但是冲哥说这样会浪费时间,不如每天上午一个加开发,下午一个,4点前回到公司再开发。但是我感觉这样会不稳定,客户会约不到。请严总给点方向。
(4)推大单,寻找推大单的思路,并且在开发时方向往大单方向靠近。
(5)月下旬要坚持月上旬的电话量和开发量,解决四月月下旬开发量低迷的情况。
(6)月下旬收割月上旬的同时每天加大企业QQ的开发量,所以月上旬要保证每天下班班后半个小时的企业QQ知识学习。保证月下旬顺利开展企业QQ工作。
(7)用五月的前十天完成整套企业QQ谈单思路。
(8)每天工作总结要重新拾起,明确每天的工作情况。下班后用户15分钟写日工作总结。
(9)打电话时状态很重要,变换电话技巧。其实还是心态和话术方面的问题。有量才有质。但是个人感觉量并不低。上门数却不能保证。这一点要像大刚学习。电话话术和约见技巧。
(10)每天下班后部在公司无目的呆着,完成一天工作后放松心情,听歌。然后回家睡觉,保证第二天工作状态。这一点在4月深有感触,头一天晚上睡不好,第二天会全部废掉!
(11)我很认真,我很努力,我没有成功。肯定是方法上出错了。对自己妹妹都说学习要先找方法,对自己也肯定是。找对方法,咬死目标。我会成功。
(12)月初稳,月中稳,月底还是稳。五月要稳打,静下心来打好五月!
B2C旅行社(旅游)网络部工作计划全文现在开始!
4月工作总结及5月工作计划
一、4月总结及感悟:
1、4月上半旬基本能保证每天见两个客户,质量方面同3月有一定提高。
但是转换率及二次上门率比较低。徐先生说都会经过这个阶段,原因是在第一次谈的时候没有做好工作,是因为谈的不透还是没有引导好?这个还不知道原因。
2、4月下旬工作有点乱了节奏,心浮躁。感觉失去方向。每天见客户次数也降低、
个人感觉是因为心态问题和行为问题,总是感觉每月的月末执行能力会降低。并且心也会浮躁。3月份是没有开发导致月末没积累,但是4月是有开发还是没有积累。不明白原因。徐先生说慢慢来。。。但是自己还是要有方向的。
4月出现的问题:
(1).客户转换率低
(2).月底时候资料没有跟上,并且没有及时补救!
(3).下半个月浮躁,执行力,动力降低。
(4).每天下班后漫无目的的在公司待着,无效率并且影响第二天工作状态...
新年来临,工作计划应该怎么写呢?以下是留学群小编为大家精心整理的旅行社工作计划范文,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注留学群。
根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼 珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
1、 在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、 在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、 根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4、 加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。
5、 主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。
三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。 我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。
1、 开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发 给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市...
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