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公司员工晋升管理制度完整版(最新4篇)

 

  公司的规章制度代表着一个公司的运转规则,公司规章制度可以提高企业的内部管理水平。下面是小编精心为您整理的“公司员工晋升管理制度完整版(最新4篇)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

公司员工晋升管理制度完整版(最新4篇)【篇一】

  一、员工晋升

  1、目的:员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的变动,是公司及时发现人才,激励员工、满足员工成就感的一项行之有效的重要手段,兼有物质奖励与精神奖励的双重功能。

  2、员工晋升形式

  ①破格晋升:对有特殊才能或做出突出贡献的员工,不受年资、学历、经历等条件的限制,可以越级加以晋升。

  ②功绩晋升:以员工实际工作成绩的大小作为晋升的主要依据,充分体现公司多劳多得,重视绩效的原则。

  ③能力晋升:根据员工各种能力的大小决定晋升,全面反映员工现有及潜在的能力,做到合理使用人才。

  ④综合晋升:兼顾年资、功绩和能力多方面的因素,作为晋升的依据。

  3、晋升条件:

  ①熟悉现职位的工作技能,已具备较高职位的素质要求;

  ②曾有较高职位的优秀工作经历二至三年;

  ③对现职位的接任人员已进行了细致的指导和培训,确认其完全可以接替现工作;

  ④连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位;

  ⑤已完成较高职位所需的培训课程,经测试达标后竞聘成功;

  ⑥提出了对现职位或较高职位具有很大经济效益的工作建议,需要亲自付诸实施。

  4、晋升程序:

  ①员工符合晋升条件的,应由部门经理以书面形式提出申请,填制“晋升审批表”,上报总办,由品质部负责考察,总办组织综合考评;

  ②晋升部门经理的面试结果合格,晋升岗位要求的笔试测试合格,如需竞聘时,各项测试达标;

  ③总经理根据晋升记录批准晋升报告;

  ④工作交接后,新岗位的上岗培训或培训资料的发放;

  ⑤员工晋升后,可享受晋升工资,如调至上一级岗位,被赋予更重要工作职责,岗位工资应相应调整;

  ⑥员工晋升相关资料一律由总办存档备查。

  二、员工晋级

  1、目的:晋级是指公司对工作绩效显著、工作态度端正的员工工资予以合理上浮。

  2、具体规定:

  ①员工工资晋级按照公司薪酬体系中的职等、薪级进行,员工工资晋级一次最多不超过3级。

  ②员工晋级由公司定期评定,由总办具体负责,非特殊情况,公司原则上平时不针对个别员工进行晋级,以克服工作中的随意性。

  ③对晋级后工作涣散、不积极进取上进、不全力做好本职工作或给公司造成较大经济损失、安全事故的员工,公司有权随时取消其晋升工资。

  ④经公司评定予以工资晋级的员工,其晋级工资从次月起开始发放。

  ⑤员工晋级相关资料一律由总办存档备查。

公司员工晋升管理制度完整版(最新4篇)【篇二】

  第一章 总 则

  一、目的

  为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通...