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按照省、市、区委的总体部署,结合基层组织建设“六大工程”的实施,今年4月初正式实施了选派干部驻村任职工作。几个月来,在区委的正确领导和科级选派干部的辛勤努力下,驻村任职工作进展顺利,在加强基层组织、培养锻炼干部、推动新型社区建设等方面取得了初步成效。
一、基本情况
我乡总人口4.8万人,耕地面积2.3万亩,现辖12个行政村,12个新型农村社区。在选派干部驻村任职工作中,区委选派区直机关科级干部3名,分别派驻到我乡新农村建设示范村(凉水井村)、后进村(元泉村)和城中村改造村(寺湾村)3个村任职,担任村党支部第一书记。
二、主要做法
乡党委从为驻村干部营造良好的生活和工作环境入手,立足管好用好人才,坚持“三抓”,促进他们在工作中更好发挥作用。
一、抓“细节”,关心、关爱驻村干部。一是在思想上关心。驻村干部上任的第一天,乡领导亲自将驻村干部送到村里,做好驻村干部与村干部的交接工作。为了驻村干部到村后能很好地开展工作,乡党委专门召开两次村主要负责人参加的会议,乡党委书记对各村提出了明确的要求。乡主要领导不定期深入到村,看望慰问派驻干部,并认真听取驻村工作汇报,与他们交流谈心,帮助他们了解农村情况,帮助他们理思路、定措施、解疑难,增强做好工作的信心和决心。二是在生活上关爱。乡主要领导积极督促各村认真安排、落实好驻村干部的办公及食宿问题,使驻村干部能全身心投入到工作中去。各村委会根据实际能力为驻村干部提供较为舒适的生活环境,以便于驻村干部更贴近基层、深入
1群众。
二、抓“规范”,动态管理,建立责任制。为充分调动选派干部的工作积极性,使其施展才华,发挥作用,乡通过签订目标管理责任书形式给选派干部交任务、压担子,对全年任职期间在“建强村级班子、抓好队伍建设、争创示范典型、拓宽增收渠道、推进民主管理、建设和谐新社区”等方面的任务作了进一步细化分解,特别是进一步明确了争取资金、项目建设、扶贫帮困等具体任务的量化指标,使选派干部开展工作职责明确、重点突出。让选派干部任实职、创实绩,既避免了“走读”现象,又为选派干部锻炼成长、干事创业搭建了广阔平台。
三、抓“服务”,积极支持派驻工作。
我们把选派干部驻村任职工作作为实施以城带乡、以工促农,统筹城乡发展的一项重要措施,建立了乡党建工作联系点制度来指导和帮助选派干部干实事、建佳绩,力促此项工作取得实效。在乡班子成员包管理区工作责任制的基础上,进一步明确乡科级干部和一般干部包挂区选派干部任职村,一方面对区选派干部进行人情关怀,另一方面集中农村工作的有效资源,对选派干部开展工作进行有力支持。选派干部驻村任职工作开展以来,元泉村驻村干部张九成积极协助村党支部培养入党积极分子,发展党员5名,消除了发展党员空白村。围绕群众关心的中元路和葛嘴线工程占地土地的丈量、清算及补偿兑...
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