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烟草工作心得感想(精选9篇)

 

  一些想法总在我们没有定数的时候出现,这时,我们的收获是巨大的,记录它是非常有必要的。一般来说,能写好心得体会,也能写好其他文章,如何撰写出适合自己的心得体会呢?

烟草工作心得感想【篇1】

  今年以来,在省局党组的正确领导下,我市行业以党的__大精神为指导,以科学发展观和行业共同价值观为统领,紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务,认真贯彻省局、市局(公司)工作会议精神,在抓市场、抓产品、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫,在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章,卷烟结构不断优化、效益较快增长,卷烟打假破网工作深入开展、取得实效,用工分配制度改革工作顺利推进、全面完成,现代物流建设加快进度、保证质量,较好地完成了既定的工作目标,实现了__烟草行业的持续平稳较快发展。

  一、今年上半年主要工作情况

  今年以来,我市烟草行业经济运行继续保持良好态势,经济效益持续增长。1-6月份,全市行业共购进卷烟539319万支,同比提高8.88%;销售卷烟545740万支,完成年计划的55.13%,同比提高9.52%;一、二、三类烟销售173908万支,占总销量的31.87%;百牌号卷烟累计销售538665万支,同比提高9.30%;低档烟累计销售236267万支,完成年销售计划的52.48%;实现利税20548万元,同比提高23.89%,主要经营指标实现了时间过半、任务过半,经济运行态势良好。为确保今年经营管理目标完成,重点抓好以下几项工作:

  (一)经济运行质量持续提高

  今年以来,我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势,以满足市场需求、提高经济效益为中心,不断加大宏观调控和计划调控力度,有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素,使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。

  一是全面加强营销管理调控。面对错综复杂的经济形势,宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。工作中,我们建立健全营销调控机制,采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施,及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度,切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节,防止经营出现大起大落。按照省局(公司)销售工作会议精神,我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响,对xx年春节前后及xx年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排,加强了对卷烟调入、投放和一、二类烟存销比调控力度,实现了首月、首季开门红。

  二是切实做好需求预测和货源组织工作。进一步加大市场调研力度,密切关注本地市场动态和消费走势,尤其加大对社会库存的监控力度,不断提高对市场形势的预见力和判断力,进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道,切实将零售层面的销售价格、存销比、断货率等信息作为需求预测重要参考,努力提高预测结果科学性和预测整体准确率,为按订单组织货源提供真实参考数据。在此基础上,我们积极与工业企业进行沟通联系,并按照国家局有关存销比考核的工作要求,在货源组织上,突出向大企业、大品牌靠拢,积极组织适销对路和贡献度较高的货源保证市场供应。在货源投放上,按照稍紧平衡的原则,正确处理总量、存销比、库存和结构关系,科学控制投放节奏,达到预测量、投放量、实际销量的基本一致,避免零售库存的积压,保证市场的价格稳定、秩序规范。

  三是不断调整卷烟品牌结构。按照国家局“保牌、稳价、规范、增效”的总体要求,我们把培育...