留学群专题频道监理工程师考试辅导讲义栏目，提供与监理工程师考试辅导讲义相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
11-27
要参加监理工程师考试的同学们，留学群为你整理“2018年监理工程师《合同管理》辅导讲义：保修期”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年监理工程师《合同管理》辅导讲义：保修期
自实际竣工日起算，发包人和承包人按照有关法律、法规的规定，在专用条款内约定工程质量保修范围、期限和责任。
对于提前验收的单位工程起算时间相应提前。
【补充点】缺陷责任期和保修期的区别
■保修期是2000年1月国务院发布的第279号令《建设工程质量管理条例》中规定的。
■缺陷责任期是《建设工程质量保证金管理暂行办法》(建质【2005】7号文)规定的。
■缺陷责任期和保修期起点相同，但终点不同，应用不同。
保修期 | 缺陷责任期 | |
| 内涵 | 指承包单位对所完成工程的保修期限，超过这个保修期限则无义务实施保修 | 指承包单位对所完成的工程产品发生质量缺陷后的修补预留的金额的期限 |
| 期限 | 最低为两年（水、电、装修等），防水为5年，主体结构、基础为设计的合理使用年限 | 通常为6个月、12个月、24个月 |
责任 | 如果问题发生在保修期内，但是在缺陷责任期外，那么对于承包商不维修的行为或许只能通过法律途径解决了（没有押金了，只能打官司） | 针对保修金的保留期限而言，缺陷责任期满，保修金应返还； 如果缺陷发生在缺陷责任期内，对于承包人没有进行维修的行为，发包方是可以从质保金中扣除的（可以直接扣钱） |
10-26
大家做好准备迎接监理工程师考试了吗?留学群诚意整理“2018年监理工程师考试《合同管理》辅导讲义：索赔 ”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
2018年监理工程师考试《合同管理》辅导讲义：索赔
判定索赔成立的原则
工程师判定承包人索赔成立的条件为：
(1)与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误;
(2)造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任;
(3)承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。
上述三个条件没有先后主次之分，应当同时具备。只有工程师认定索赔成立后，才处理应给予承包人的补偿额。
对索赔报告的审查
(1)事态调查。
(2)损害事件原因分析。
(3)分析索赔理由
(4)实际损失分析。即分析索赔事件的影响，主要表现为工期的延长和费用的增加。
(5)证据资料分析。主要分析证据资料的有效性、合理性、正确性，这也是索赔要求有效的前提条件。
监理工程师考试频道推荐阅读
...10-19
要参加监理工程师考试的同学们，留学群为你整理“2018年监理工程师《理论法规》辅导讲义：目标控制的前提工作”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年监理工程师《理论法规》辅导讲义：目标控制的前提工作
目标控制的前提工作
(一)目标规划和计划
首先必须对目标进行合理的规划并制定相应的计划。目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。
1.标规划和计划与目标控制的关系
目标规划需要反复进行多次。这表明，目标规划和计划与目标控制的动态性相一致。随着建设工程的进展，要求目标规划与之相适应，需要在新的条件和情况下不断深入、细化，并可能需要对前一阶段的目标规划。
作出必要的修正或调整，真正成为目标控制的依据。由此可见，目标规划和计划与目标控制之间表现出一种交替出现的循环关系。
2.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量
应当说，目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，以及采取控制措施的时间是否及时等。但是，目标控制的效果虽然是客观的，而人们对目标控制效果的评价却是主观的，通常是将实际结果与预定的目标和计划进行比较。如果出现较大的偏差，一般就认为控制效果较差;反之，则认为控制效果较好。从这个意义上讲，目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量。为此，必须做好以下两方面工作：
一是合理确定并分解目标。
二是制定可行且优化的计划。
计划不仅是对目标的实施，也是对目标的进一步论证。计划是许多更细、更具体的目标的组合。
制定计划首先要保证计划的可行性，即保证计划的技术、资源、经济和财务的可行性，还应根据一定的方法和原则力求使计划优化。对计划的优化实际上是作多方案的技术经济分析和比较。计划制定得越明确、越完善，目标控制的效果就越好。
例题：下列关于目标控制的表述中，正确的是( )。
A 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的;
B.目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的;
C.目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的;
D.目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的。
答案：D
(二)组织：目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善，目标控制的效果就越好。
为了有效地进行目标控制，需要做好以下几方面的组织工作： (1)设置目标控制机构;(2)配备合适的目标控制人员; (3)落实目标控制机构和人员的任务和职能分工;(4)合理组织目标控制的工作流程和信息流程。
监理工程师考试频道推荐阅读
10-12
要参加监理工程师考试的同学们，留学群为你整理“2018年监理工程师《理论与法规》辅导讲义：建设程序”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2018年监理工程师《理论与法规》辅导讲义：建设程序
建设程序
(一)建设程序的概念：是指一向建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。
投资建设一项工程应当进过投资决策、建设实施和交付使用3个发展时期。
新中国以来发生了重要变化。关键性的变化一是在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度，二是实行了工程招标投标制度，三是实行了建设工程监理制度，四是实行了项目法人责任制度。
(二)建设工程各阶段工作内容：
1、项目建议书阶段：一般包括以下几项内容(项目建议书内容)：
(1)项目提出的必要性和依据。(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备引进国别、厂商的初步分析。(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想。(5)项目进度安排。(6)经济效益和社会效益的初步估计。(7)环境影响的初步评价。
2、可行性研究阶段：可行性研究是指在项目决策之前，通过调查、研究、分析与项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况，对可能的多种方案进行比较论证，同时对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种投资决策分析研究方法和科学分析活动。(1)作用。(2)内容：可行性研究是从项目建设和生产经营过程分析项目的可行性，应完成以下工作内容：1)市场研究，以解决项目建设的必要性问题;2)工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题;3)财务和经济分析，以解决项目的经济合理性问题。(3)项目投资决策审批制度：政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。
3、设计阶段：一般工程进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。有些工程，根据工程，根据需要可在两阶段之间增加技术设计。(1)初步设计：如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上，或者其他主要指标需要变更时，应重新向原审批单位报批。(2)技术设计。(3)施工图设计：建设单位应将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其它有关部门审查，未经审查批准的施工图设计文件不得使用。
4、建设准备阶段
5、施工安装阶段：工程新开工时间是指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不许开槽的工程，以正式打桩作为开工日期。大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日期。
6、生产准备阶段
7、竣工验收阶段：建设单位组织竣工验收。
(三)坚持建设程序的意义：
建设程序重...
监理工程师考试辅导讲义推荐访问
