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04-18
一个学期转眼即过，新的社团工作也即将开始。本人制定工作计划如下:
(一)基础性建设
1、社团工作制度贯彻
新学期开学，社团部在所有干部成员讨论，拟定了本学期社团工作制度贯彻计划，充分明确了权责的划分、经费的使用、以及日常工作中的一些注意事项。
2、社团干事沟通
社团招新工作完成之后，经讨论，举行一些户外活动，促进社团部的干事交流，彼此更熟悉，更有利于各项工作展开。
3、与辩论队的合作
基于与辩论队的特殊关系，社团部会尽力配合辩论队各项工作的开展，有兴趣的同仁可以加入辩论队，尽力做好各项后勤工作，再创去年的辉煌。
(二)社团活动安排
(1)社团部常规活动：
每周周三的例会准时召开，学校安排的活动积极配合其他部门完成。
(2)社团部创新活动：
社团部内部秋游，时间待定。
辩论赛，时间待定。
其他活动，时间待定。
(三)长期工作
1、 社团活动审批及经费报销
我们举办各种活动时应考虑到的经费问题，我们将会向学院申请一定的活动经费。
2、关于干事的培训和内部建设方面
具体的安排将如下：
本月开始制定例会时间，开会制度与要求，等规范各干事的规章制度。本学期还会整理各协会的资料，该去该留的会统计好并上报老师审核，得到老师审批后会按社团管理制度对各协会/社团进行相应的处理。
本学期年为锻炼期，让干事清楚了解到部门内的基本运作及活动的各项程序，为未来接任奠定基础。在没有活动的时候，例会将会安排培训或思想指导，令干事更了解部门及本部门部长，令未来工作进行得更顺利。
下学期，将会着重于干事的竞选培训，还会组织干事与其它部门或其它学院的社团部合作，还会协助协会/社团举办更多活动或交流，使各协会/社团能与外界更多的交流，促使协会/社团更好的发展。更提高干事们的能力，为新一届的干部选举输送更优秀的人
3、 其他部门内部工作
为了让干事能在部门里面更好的工作和为了减少中途退出社团部的情况出现，我们会在学期的开始制定干事管理制度和在长期做好干事的思想工作。
(四)后期工作
1、社团的期末总结及选举阶段
社团在每个学期的期末结束前总结，并做好社团内部选举的准备，为了提高社团负责人的基本素质以及理论水平，社团部应该每月开展一次负责人学习讨论会，研讨近期工作情况并组织学习，努力做到与时俱进!
2、挑选新任社团干部阶段
首先要搞好内部管理，要制定合适我们社团部的一个方针政策，充分的信任自己的干部和干事，调动部门干事的积极性，让每位干事都能够最大限度的发挥自己的才能，从前期择优、培训、应用等阶段来进行挑选新任社团部部长副部长，努力做到开拓创新!
我们社团部在上一届的带领下虽然有一定的成绩，但是难免有一定的不足，那就是我们社团部在完成主席团工作方面不够积极，导致主席团不信任，工作机会渐渐较少，慢慢的社...
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