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写出一篇优质的主题演讲稿应该要怎么做？当我们即将站上台去演讲前，良好的准备可以让您在演讲中更加从容自信，演讲必须有清晰的思路和逻辑结构，以保证主题的表达能够得到充分地发挥，这篇文章是有关“社联主席竞选演讲稿”的重要性和意义的精华文章，热烈欢迎你参考这些资料愿你在工作和学习中走向更高的峰巅！
尊敬的各位评委：
大家下午好。非常感谢大家能给我这么宝贵的机会参加社联主席团主席的公开竞聘，我叫--,来自000学院000学班.今天在这里我想竞选主席团主席这一职位。
从很早的时候起，我就梦想长大后能从事行政工作。我也正在努力地追逐着。大学是一个试验场。我希望我能抓住一切实验的机会，锻炼自己，把失败的试验留在这里，为明天的成功积累经验。
戴尔-卡耐基曾经说过：不要怕推销自己，只要你觉得自己有才华，你就应该认为自己有能力有资格担任这个或那个职务。”而今天，我想告诉大家的是，如果没有一定的实力和信心，我是不会站在这个演讲台上的。
我在11-12学年,加入了000社团并有幸成为社干，并连任000班班长，自2012年9月起担任12级000班辅导员助理。一系列的学生工作使我真正学会了责任感。只有有责任感，才能使人们真正做到一丝不苟地完成工作，为大家服务，从而在工作中锻炼和升华自己。
同时，也造就了我坚强的意志和顽强的拼搏精神，学会了如何更好地与他人沟通，懂得了团队合作的重要性。
我深知社联是一个服务于全校社团的学生组织，社联的存在就是为了管理全校的社团，为全校社团提供便利，听社团之所诉，解社团之所难。因此，作为其中的一员，特别是社联主席，首先要树立服务整个学校社区的理念。为此我已经有了充分的了解和心理准备！
如果我有幸当选为社联主席，为母校社区的发展贡献力量，在公众面前带领大家前进，将是我最大的动力。
其次，我已经有了一年多的学生工作时间，在学生工作上有一定的认识，如果我当选社联主席我会做到：
一、完善考核机制。现有的社团考核机制还有不足和缺陷，需要与各位社干讨论，集众人之智确定进一步完善的考核机制。
二、严抓效率问题。各项活动的任务安排要及时进行，及时反馈，注意细节，避免出现同样的错误。
3、 把每个协会的品牌活动作为每学期的重点工作。例如，中国文物鉴赏学会大型陶瓷展，。。。。。。我要在活动原有的影响下，协助各社团增加更多的创意和想法，在继承之前活动优点特点的基础上，将它们越办越好，使越来越多的同学了解社团文化、支持社团工作，为我校的社团工作营造良好的工作氛围和环境。
在我的任期内，如果各位对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行**。你可以放心，**我永远不会像**克林顿那样麻烦。而我也绝不信奉“无过就是功”的信条，恰好相反，我相信一个社联主席“无功就是过”。
若大家都说甘霞是个不好不坏的社联主席，那说明我已经够“坏”了，我会立即引咎辞职。
请各位一定要像相信自己一样相信我，我知道大家手中的选票对我对你们对同学们都是非常重要的，因为这将影响到我校社团接下来的发展。
虽然我从没有担任过主席团中的职位，缺少一些经验，但有经验是因为有了机会，没有人是天生的主席团主席，我衷心希望大家能给我这么一个机会。我会经得起考验的。相信在我...
05-11
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各位嘉宾，从届会员，代表们：
大家下午好
我叫xx，来自人文系文秘xx班，隶属社团策宣一部，很荣幸能加入到xx这个大家庭，让我感受到社团的凝聚力和协作力，也受益匪浅，今次有幸能站在这个讲台上参与竞选协会干部，实在是感慨良多。
今天我要竞选的职位是社团联合会部长，虽然没有过硬的文化软实力，也不具备相关的专业操作能力，更甚至对该部门没有深入透彻的研析和了解，但我觉得这些都不是竞选这个职位的最具说服力的资格证明，从基层部门管理的角度出发，个人觉得做到以下几点才是一名合格的部门管理者所具备的能力：
一，懂得如何协调管理者与部门同事的人际关系，平等相处。
二，明确自己扮演角色的位置和份量，以领头羊的身份走在团队的前端，引导大家相互协作，相互交流，指出明确又不失建树性的工作路线。
三，不以正副论高下，不以资历论深浅，无论主角配角，坦然处之，待之。
四，及时向部门部员达上层的工作指示及方针，要确保上行下效。
以上是个人认为竞选该职位最基本的四个入门证明，也是我的四项承诺，如果各位评审认为你们手中高额的一票可以放心的交到台上这位看似资浅却潜力无限的年轻人的话，那就请洒脱的给他一票吧。
我的演讲完毕，谢谢！
尊敬的各位评委老师，亲爱的各位干部干事：
大家晚上好！我来自社联内务部，我是张小菊，我的工作态度是只有想不到，没有做不到！我所竞选的职位是主席助理。在社联工作了一年，我实际学到的文字方面的东西并不多，在内务部，很多工作是需要耐心与细心才能够完成的，比如说打印奖状、公假条、加分条，收取社团的月总结、月计划，申请教室等，磨砺的是一个人的耐心程度，而不是考验一个人的能力，这些都只是磨刀石，而真正能发挥出力量的是那把刀，对于我来说，那把充满力量的刀就是大二当上干部的历练。一年，能够坚持，不仅仅只是当初所说的那份想要锻炼自己决心可以做到的，我想，还源于我对这个团体，这个组织的热爱，我知道了团队成员间合作协调的重要性，这只是在组织内，而我们社联面对的是接近30个社团，这就更能够体现沟通协调能力的重要性了！
接下来我想分三个方面阐述一下我对于我未来一年工作的规划，也就是对以后在社联与社团之间的工作规划：
1、联系方面：社联与社团紧密联系着，这个联系呢不仅仅是我们社联某个人或则某个部门负责的，而是我们社联的每个成员必须要掌握的联系，所以，社联的每个成员必须要有每个社团负责人的联系方式，飞信也必须加起，而社团负责人呢，则必须要有我们社联各个部门干部，主席团的联系方式，这些联系方式的统计资料每个社团，社联每个部门必须要有一份。同时，我们社联每个部门必须要有一位专门负责与社团交流工作思想的干事，可以叫做社团联络员吧，社联有四个部门，就把社团分成四个小组，每个部门的社团联络员负责一个小组，然后以一个月为单位轮流换小组，也就是说，这个月我负责这7个社团，那么下个月，我就要负责另外7个社团。此外，...
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