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p>三、自身优势
一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中，有连续六年的高三教学和班级管理经验，担任过5年的高中团委书记，摸索出的团建工作的368工程受到团市委领导的充分肯定。
二是有管理经验。我有近6年的副总干事和部门级职位工作经验。我平时注重学习管理理论，总结管理经验，具有一定的协调和组织能力。
三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念，带着感情、带着良心带着责任去工作，捧着一颗心来，不带半根草去，扎根高中教育事业。
四、工作思路
学校的发展取决于校长思想的深度。我的工作思路是：二出一创五原则。
即出名牌、出名师、创名校，贯彻质量立校，和谐兴校，改革强校，特色办校，制度管校的原则，全面提升学校的核心竞争力。
五、工作措施
（一）抓制度。公生廉，廉生威。建立健全业务、人事、财务等管理制度，依靠制度管人、管事、管权，确保权力在阳光下运行。
（二）抓团结。人心齐，泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐，形成一切围绕教学转，一切为了高考干的干事创业的氛围。
（三）抓学生。名校必须由名生做保障。为保证优秀生源，招收好新生，留住高三复习生。
要加强德育建设，让学生学会做人。要加强对学习方法的指导，做到事半功倍。要加强鼓励和感恩教育，使学生有较强的学习动机。
要实施扶弱培强工程，对尖子生实行小班教学、专人指导、跟踪培养，力促他们考入清华、北大等着名高校；对落后生要因材施教，为他们创办**、艺术、体育等特色班。
（四）抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师，做教师的知心人暖心人贴心人。
加强师德师风建设，培养师德师风。要强化对教师的培训，大力提高老师的业务素质，培养一大批学者型名师，起到点亮一颗星，照亮八方星斗的效果。改革灌输式教学方法，培养学生自学能力、应试能力和可持续发展能力。
（五）抓考核。要建立科学的考核机制，开展创先争优活动，公正客观地对全体教师进行考核。把考核结果作为考核、推广、使用的主要依据，充分调动大家的积极性。
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
我站在这里，感到深深地荣幸和自豪。今天，我很高兴能够向大家介绍我自己，并表达我对于竞选高中校长一职的热情和决心。
首先，我想向大家展示一下我作为一名学生领导者的经验和品质，为大家解释为什么我有资格成为高中校长，并将在这个职位上取得成功。
在过去的几年里，我担任班级的学生会主席。通过组织各类活动，与同学沟通和合作，我学到了很多领导和管理的技巧。我相信，在领导团队方面，我拥有出色的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。我不仅学会了倾听团队成员的意见，还学会了在紧急情况下迅速作出决策...
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