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首先，我想表明我对于地产策划工作试用期的收获以及对于未来职业发展方向的思考。在试用期中，我与公司的同事们密切合作，参与了不同项目的规划、设计和推进工作，感受到了地产策划行业的艰辛与挑战，也体验到了创意和实操之间的平衡和互补。从中，我认为自己在以下方面有了提升：
一、思维方式上的进步
地产策划工作的重心在于能否有深切的洞察力观察市场，善于发掘地域环境与特点，并将它们与项目相互融合；同时，需要深谙营销心理学和品牌管理的理论与实践。在试用期内，我学习了如何理解客户的需求、把控商业相关的数据研究、对于竞争市场的洞察分析，这让我意识到策划需求更多的是深度思考而非表面的创意。不断思考和授拾的过程，使我在思维方式上更为成熟。
二、沟通与协调能力的提升
地产业策划工作涉及了很多方面，通过与项目组的同事们和客户沟通，我意识到沟通能力的重要性。通过试用期的学习和训练，我变得更加擅长与客户进行沟通和协调，表达自己的想法并穿梭于各方利益之间。在不断的尝试与实践中，我改善了沟通能力，并逐步成为能够处理各种复杂情境的多面手。
三、项目管理技巧的提高
地产策划工作需要管理过程的流程规划，涉及多角度的审视和分析。通过试用期内的实践和学习，我在新的环境下磨练了自己的团队协作能力，学会了如何制定项目计划、如何协调和控制团队成员之间的工作进度，从而达到更好的项目管理。
四、综合能力的提高
在地产策划工作中,除了以上三点面向之外，更需要组合的多方面能力。每个项目的背后有着独特的历程或者情境，在实践的过程中，我通过不断的学习该领域的知识，跳出之前的思维框架，拥有了更为全面和综合的专业视角与能力，以期寻找到最优的解决方案。
对于未来，我将会更加心无旁骛的在地产策划这一领域上继续深耕和发展，同时不断追求自身的进步和学习。总之，试用期的经历让我感受到机会和挑战“并存”的现实，对于未来职业发展，我会一步一个脚印，积极行动，在实践的过程中提高自身综合素质与能力，努力成为具备“团队管理、整合营销和跨部门领导”的复合型人才。
目前担任网络管理员一职，负责公司网络的构建及维护工作。现申请成为正式员工这三个月来，通过部门主管的安排和协助下，了解公司的发展历程，已经整理清楚办公室及车间所有的网络布局和办公电脑设备明细，然后通过一系列技术手段进行了有效的网络管理，提高了网络使用率和工作效率，岗位业务技能日渐熟练：负责管理和保证公司电脑、办公设备(打印机、复印机、传真机、投影仪)等基础设施的安全性、稳定性运行。管理公司网络电话通讯正常与系统安全，解决硬件、软件故障问题;系统安装、电脑配件及外设程序的安装。管理公司办公系统(OA、华通系统等)，以及软件升级优化、软件故障的排除与恢复。最大的感触还是发现自己工作中的不足：与领导及同事们的协作、交流欠主动性，但与其他...
07-31
作为一名刚入职的策划部员工，我在这三个月的时间里度过了一段充满挑战和机遇的日子。在这里，我深刻地认识到了自己的不足和进步，也收获了许多宝贵的经验和成长。
首先，我要感谢策划部的领导和同事们，他们在工作中全面地指导和支持我。虽然我是一名新人，但是他们并没有轻视我的存在，而是通过耐心和细致地与我沟通和培训，让我尽快地适应并上手了解了部门的运营和流程，不断地提升我的能力和技能。
在试用期的这段时间里，我参与了许多重要的项目，例如营销策划、市场调研和客户服务。在这些工作中，我学习了如何寻找和分析市场机会，如何准确地把握客户需求和行业趋势，如何有效地与同事、合作伙伴和客户沟通和协作，如何灵活应变和迅速反应，如何通过简洁明了和具体操作的数据分析和报告来说明问题和提高效率。
同时，我也深刻地认识到了自己的不足。比如我在一些项目中缺乏独立思考和创新精神，对于一些复杂的数据和信息处理有些困难，与同事和客户沟通的能力还有待提高。这些问题既是我个人的不足，也是这个部门和公司需要解决的问题。在这个过程中，我积极地借鉴和学习优秀同事的经验和技巧，不断反思和调整自己的工作和状态，尝试着发挥自己的优势并弥补自己的缺点，逐渐地完善和提高自己的职业素质。
除此之外，我还要感谢部门对我的关心和支持。在试用期间，每一位员工都会有一位导师，他们会为我们提供工作上的指导和建议，随时关注我们的工作和生活，并在需要的时候给予帮助和鼓励。这种师徒制度不仅促进了员工之间的联系和交流，也提高了新人的融入度和工作效率。
在试用期即将结束之际，我深刻地感受到了这个部门和公司对于人才的重视和培养。他们不仅在我们的日常工作中给予了充分的支持和信任，还为我们提供了广泛的学习和培训机会，如市场营销、客户服务、人际沟通、团队合作等方面的知识和技能。这些都让我非常感恩和珍惜，也让我更加有动力和信心在这里持续地成长和奋斗。
总之，这三个月的试用期对我来说是非常宝贵和有意义的。在这里，我学到了许多新知识和技能，认识了许多优秀的同事和领导，发现了自己的不足和潜力，也为未来的职业规划和发展打下了坚实的基础。我相信，在这个团队中，我会持续地学习和成长，为实现个人和公司的共同目标努力奋斗！
为切实加强对科级领导干部的民主监督，进一步推进党风廉政建设的深入开展，按照区纪发49号和_组发39号文件精神和要求，本人再次认真学习了党的十六大报告、新党章和“三个代表”生要思想学习纲要，写下5000多字的读书笔记，300多字的学习心得，特别是按照《党章》、《干部选拔任用工作条例》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》进行了重要对照检查，现将本人一年来廉洁从政情况公示如下：
《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中对领导干部提出了六条规定，通过学习和查比，自己认为自担任教育局领导以来，热爱党的教育事业，工作积极主动，做到了廉洁奉公，忠于职守，特别是作为副书记，协助书记分管党务，干部人事工作，遵守组织人事纪律，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在用人工作上做到了公平、公正。在平时的工作中能按照胡锦涛同志要求做到“二个务必”，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统和作风，从不讲排场，比阔气，更没有挥霍公款，铺张浪费，假公济私，化公为私。
本人从事分管纪检监察工作近十年，全系统...
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一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：
做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。
(2)12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。
二、部门常规性工作：
1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相...
04-22
怎么写好自己的范文呢？范文的作用越来越被人们所重视。 经常阅读范文可以提高我们的写作效率和质量，留学群的编辑觉得策划岗试用期总结是一个值得您关注的话题不妨一读，仅供参考，希望能为你提供参考！
见习以有20多天了,学到的东西很多.首先对于一个90后的我，家纺可以说是不太了解也是有点陌生的。在大中路洪金萍店长指导下，首先认真学习到多喜爱家纺股份有限公司的文化:品牌理念:品牌优势：产品在加强员工对本月目标的奖惩制度，的提高初进员工的积极性。当然，必须让导购通过每期的培训;确定培训目标。如，a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样，导购综合素质才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培养各店团队精神。
二、卖场
1货架管理(货架的吊牌及pop的摆放)(区域风格的分类和上架数量)(补货上架及质检)
2商品陈列标准(中岛精品导台橱窗正面展示销售辅助产品陈列)
3门店卫生(人员的分配及更进)
4安全管理(防风防盗水电安全)
5活动商品折扣规定及活动推广
店铺尚存不足之处
1陈列，更进速度不够导致滞销。2商品整洁摆放有待提高3环保及时更进4店铺及时补充货品
提供解决方案。比如，作为店长，因定期做出滞销商品主推陈列，让店铺不留死角，对店铺管理人员定期检查。货品补充，商品部对接店铺商品及时补充。
三、主推激励货源
1货品的补货上货日期更进2货品的上货金额和调整的因素3次品的处理方式和上架后的贷品维护4库存滞销品的的主推激励方案5调拔的流程6活动商品反馈信息
店铺尚存不足之处
1货品的补货上货的速度慢2商品的维护及次品处理3加强滞销的主推
提供解决方案。比如，作为店长，货品补充，商品部对接店铺商品及时补充。商品的维护，如店铺可以解决因及时解决。次品处理，可以反厂修护。滞销的主推，加强激励方案奖励和活动商品反馈信息查看活动是否到的所要结果。
四、客源
重视老会员对我店意见，加大新会员宣传力度，结合我店总体素质，主要包括员工素质，加大沟通能力，要以时尚相结合符合顾客需求2当店店长开月会解说分析商品新品设计趋势给员工在以推广3为消费者提供最富价值的产品和服务
五、总结
门店五要素：商圈精耕;1店员如何管理2提高素质和沟通方法3总结一套管理方案4对细节的认真意识5滞销品的主推激励
20多天的的实习生活，怀这一颗感恩的心，十分感谢公司对我提供的帮助。能够拥有这样的经历，无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的，感觉自己真的是很幸运。在这里，我能够有机会通过实践来加深自己的家纺专业知识，学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中，让我充分的体会到团队协作的必要性，磨练了自身的意志，得到了真正的锻炼。
学到了许多为人处世的道理与方法，学会了和善待人，也学会了时刻勉励自己，使自己始终保持自强不息的良好心态!这也让我明白了许多事情，工作的辛苦，端正了自...
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