留学群管理费用

留学群专题频道管理费用栏目,提供与管理费用相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 管理费用(Management Fee/Management Fees/Managing Costs)是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括管理人员工资和福利费、公司一级折旧费、修理费、技术转让费、无形资产和递延资产摊销费及其他管理费用(办公费、差旅费、劳保费、土地使用税等)。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损益。

留学瑞士酒店管理费用一年多少

 

  瑞士的酒店管理专业在世界上享有崇高的声誉,很多同学去瑞士留学都会选择酒店管理专业,那么留学瑞士酒店管理专业费用多少一年呢?来留学群看看介绍吧!

  一 、瑞士酒店管理专业费用

  BHMS瑞士酒店工商管理大学

  BHMS因其独特的三次带薪实习,成为酒管学子眼中的一个高性价比的选择。学制三年,每学年都是半年在校学习,半年全球带薪实习。三年总费用103500瑞郎,折合人民币73万元。第一年约24万人民币,第二年约24万,第三年约25万。

  SEG瑞士酒店管理教育集团

  SEG作为瑞士最大的酒店管理教育集团,旗下有3所酒店管理学校和1所美食艺术学校。本科课程为3年制,共2次全球带薪实习,每次为期4-6个月,总费用97-112万人民币。

  SHMS瑞士酒店管理大学:总费用137990瑞郎,折合人民币97万元。第一年约24万人民币,第二年约25万,第三年约48万。

  HIM瑞士蒙特勒酒店工商管理大学:总费用144500瑞郎,折合人民币102万元。第一年约40万人民币,第二年约31万,第三年约31万。

  CAA瑞士美食艺术管理大学:总费用151380瑞郎,折合人民币106万元。第一年约45万人民币,第二年约30万,第三年约30万。

  Cesar Ritz瑞士恺撒里兹大学:总费用160040瑞郎,折合人民币112万元。其中,第一年大概28万人民币,第二年约41万,第三年约43万。

  Glion格里昂:总费用214225瑞郎,折合人民币150万元。第一年约34万人民币,第二年约59万,第三年约28万,第四年约29万。

  Les Roches理诺士:总费用185315瑞郎,折合人民币130万元。第一年约29万人民币,第二年约52万,第三年约25万,第四年约24万。

  二、瑞士酒店管理专业申请条件

  三年制本科:高中毕业证或在读证明,过去高中校內成绩(最少高一和高二全年成绩单),雅思:5.0 -5.5 分以上,如英文成绩未达要求,可提早到瑞士读英语加强班。

  硕士课程:已获本科学位(酒店/旅游管理专业可申请一年制硕士课程),大学成绩单(最少大一至大三),雅思成绩5.0-6.0分或以上。

  一年制PGD研究院文凭课程:已获得大专或以上学历,大学成绩单雅思成绩5.0分或以上,完成PGD课程后可申请一年制硕士。

  三、瑞士酒店管理专业就业薪资

  酒店高端项目管理层:年薪50-70万。

  酒店中层管理者(平均值)

  五星级:13,433元/月。

  四星级:8269元/月。

  三星级:5424元/月。

  会展项目经理:年薪20-30万。

  婚礼策划师:年薪20-30万。

  会所及俱乐部策划经理:年薪30-40万。

  主题乐园项目经理:20万-25万。

  餐饮业及其他相关款待业工作 20万-30万。

  航空公司管理层:40万-...

营业费用和管理费用的区别是什么

 

  想要了解营业费用和管理费用区别的小伙伴赶紧来看看吧!下面由留学群小编为你精心准备了“营业费用和管理费用的区别是什么”,本文仅供参考,持续关注本站将可以持续获取更多的知识点!

  营业费用和管理费用的区别是什么

  营业费用一般指销售费用,是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用。其独立销售机构所发生的一切费用均列入销售费用。

  其主要包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

  销售费用是与企业销售商品活动有关的费用,但不包括销售商品本身的成本和劳务成本,这两类成本属于主营业务成本。企业应通过“销售费用”科目,核算销售费用的发生和结转情况。

  1、定义不同:营业费用,是指企业在销售商品过程中发生的费用。而管理费用,是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用。

  2、形成不同:营业费用就是在营业中发生的费用,与公司业务直接相关;而管理费用是企业在管理中发生的费用,与营业间接相关。

  管理费用包括哪些内容

  管理费用包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、技术转让费、研究费用等。

  管理费用是指企业为组织和管理生产经营发生的各种费用,企业生产车间(部门)和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出,也作为管理费用核算。

  管理费用属于什么科目

  管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或利益,属于损益类科目。企业应通过"管理费用"科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入"本年利润"科目的管理费用,结转后该科目应无余额。

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澳洲一年的房屋管理费用是多少

 

  在澳洲买房后, 每年的房屋管理费用可不少,下面留学群来说说澳洲一年的房屋管理费用是多少?下面 就一起来看看吧。

   问:在澳洲投资房产有那些费用需要交?

    答:在澳洲投资房产共有以下五中费用需要交:

    1、物业管理费根据开方商建造后楼盘的档次、设施、物业服务及区域范围内的基础设施定价,通常费用介于$700—$1,500/每个季度;(1房—3房的费用也根据面积不同而相应不同)

    2、市政管理费(Council Rate)通常为$1,200/每年;

    3、排污费(Water Rate),一般在$1,000-$1,200之间,在澳洲排污费由房东支付的,水电使用费则有租客支付;

    4、土地税 (Land Tax)根据土地的评估价的不同而不同,通常费用为几百澳元。州与州之间的税费也不同,举例:在昆士兰地区土地价值160,000澳元和在墨尔本240,000澳元以下是不需要缴土地税的。

    5、房屋保险费,公寓的物业管理费当中已经包含房屋的保险费,盛通海外提示您别墅的保险费则需要业主自行购买,通常在银行的柜台就可以购买,$500—$1,000/每年不等。

营业费用和管理费用的区别

08-08

 

  营业费用和管理费用非常接近,相信很多人跟小编一样都很模糊这个概念,下面是留学网小编整理出来的资料,希望对大家有用。

  营业费用:

  一、企业销售商品过程中发生的费用,包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。商品流通企业在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等,也在本科目核算。

  二、企业在销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,借记本科目,贷记“现金"、“银行存款”科目。  企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资、福利费、业务费等经营费用,借记本科目,贷记“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”等科目。

  三、商品流通企业可不单独设置“管理费用”科目,其核算内容并入本科目。

  商品流通企业在进货过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等,借记本科目,贷记“现金”、“银行存款”等科目。

  管理费用:是指企业行政管理部门为管 理组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、差旅费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费,坏账损失,存货盘亏、毁损和报废(减盘盈)损失,以及其他管理费用。


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2017审计师《理论与实务》考点:管理费用审查

 

  留学群审计师考试栏目精心整理提供“2017审计师《理论与实务》考点:管理费用审查”希望可以帮到广大考生,了解更多相关详情,请继续关注我们网站的更新!

  2017审计师《理论与实务》考点:管理费用审查

  (1)管理费用组成项目合法性的审查。

  (2)各项管理费用的实际支出数合规性的审查。

  (3)管理费用当期发生额真实性的审查。

  (4)管理费用结转正确性的审查。

  鉴于管理费用明细项目繁多,审计时还应有针对性地对主要项目按其特点进行审查。

  其中:无形资产摊销合规性的审查。

  ①无形资产摊销期限的审查。

  ②审查无形资产摊销额。审计人员应根据已确认的无形资产成本价值和摊销期限,复核其计算的正确性,并确定是否转入管理费用。

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2017初级会计《经济法基础》要点:管理费用

 

  留学群初级会计职称考试栏目小编们精心为广大考生准备了“2017初级会计《经济法基础》要点:管理费用”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。

  管理费用

  包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,以及应由企业统一负担的公司经费。工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。

  企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,应在发生时计入管理费用。

  商品流通企业管理费用不多的,可并入销售费用核算。

  总结:管理过程和管理部门发生的费用

  【链接】“四税一费”计入管理费用


管理费用

美国EB-5项目移民的投资金额及项目管理费用

01-07

标签: 美国移民费用

    美国EB-5投资移民仅需要投资50万美元即可全家移民美国,没有年龄限制,没有经商背景要求,无需考雅思。EB-5投资移民法案无条件延长至2016年9月30日,也就是说,美国EB-5投资移民在2016年9月30日之前,区域中心项目将仍然维持50万美元。

  EB-5项目移民费用包括以下几个部分:

  投资金额:

  投资50万美元到移民局认可的区域中心项目上(非区域中心项目需投资100万美元)

   项目管理费:

  根据不同的项目收费不同,一般在5-10万美元之间。

  签证申请费:

  I-526申请费:1500美元

新西兰留学生如何管理费用

 

  新西兰留学费用一直是很多家长和学生最为关心的话题,好在新西兰留学物美价廉,而且高等教育水平高,是一个不错的选择,那么新西兰留学的费用该如何管理呢?跟着留学群小编来看看吧!欢迎阅读。

  新西兰留学生如何管理自己的费用

  保险费:

  在国外留学必须学会充分利用保险。如果准备在新西兰留学两年或以上,政府规定必须购买学生保险。留学时间少于两年的,移民局和学校也要求购买学生保险。一年的学生保险费(包括旅行、医疗、财产)大约是500-800新西兰元。

  生活费:

  一般来说,一个留学生每周大约要花费200元,一年就是8000-11000新西兰元的生活费选择不同的住宿方式,对生活费用有较大的影响。

  比较经济的方式是与他人合租一套房子,合用厨房、洗衣房等。但经济条件较好的学生可以选择以下方式:

  1、学生旅店:一般位于校内或在学校附近,有单人房间或双人房间,配有公用健身设施。大多数学校的学生旅店提供一日三餐,个别学校周末不提供午餐。学生旅店:费用大致为每周130-160新西兰元。包括餐费

  2、家庭寄宿:学生直接住在新西兰普通人家里,一般有单独的房间和早、晚餐,周末和节假日也提供午餐。在这里学生就像寄宿家庭的一员,可参加家庭的各种活动。这种方式可以使学生快速适应新西兰人的家庭生活,迅速提高英语水平。家庭寄宿:费用大致为每周150新西兰元。包括餐费

  3、公寓:适合年龄较大的学生选择,很多学校可帮助国际学生寻找公寓。公寓有学生公用厨房、洗衣房等设施。费用大致为每周70-100新西兰元。学生另需30-40新西兰元的伙食费及其他生活费。

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2017人力资源管理员重点:人力资源管理费用的核算

 

  人力资源管理员考试就要开始咯,赶快复习起来吧,留学群竭尽全力为各位同学准备了“2017人力资源管理员重点:人力资源管理费用的核算”,希望对各位考生有帮助。

  人力资源管理费用的核算

  【学习目标】

  通过学习,掌握人力资源管理费用核算的要求、管理行为失误导致的成本及人力责源管理费用的核算方法。

  【知识要求】

  人力资源管理费用核算的要求

  (一)加强费用开支的审核和控制

  人力资源管理费用核算的目的就是控制成本、节约能耗、提高经济效益。所以费用的开支要由专人审核和控制,对招聘、培训等费用是否合理,是否对提高经济效益具有巨大意义等做出判断。核算人员要与审核、控制人员及时沟通,提高核算的利用价值

  (二)正确划分各种费用的界限

  招聘、培训、处理劳动争议等各项所需费用根据不同用处又可细分为许多类。根据企业需要确定划分层级,对于一些相关项进行合并,避免界线含混不清,彼此交叉,不具有表示性。例如,为避免招聘前所需的广告费和招聘会经费在某种程度上的理解交叉,可将两者再进行细分,追根溯源,确定明确的界线。

  (三)适应企业特点、管理要求,采用适当的核算方法

  人力资源管理费用是企业在一个生产经营周期内的人力资源管理活动的费用支出,以确保企业人力资源正常运转。招聘、培训、处理劳动争议等费用发生的时间、期限、形式不同,故采用的核算方法也应不同,所以应根据企业自身特点很不同的管理要求,选择合适的核算方法。

  二、人力资源微观管理不当所导致的成本

  人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出,一般表现为:

  (一)直接成本

  1.在纪律和监控方面,表现为人员缺勤率高、离职率高、消极怠工现象、申诉频繁、停工乃至罢工事件等。

  2.在工作绩效方面,表现为生产或服务质量达不到预定的标准。

  3.设备仪器用具等的超损耗、原料超用等。

  4.在生产安全方面,表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高等。

  (二)间接成本

  由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本一般不会即时发生,如一旦实际发生,往往就会持续一段时间并具有较长远的影响。具体表现如下:

  1.在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等。

  2.在交流方面,表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误。

  3.在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重。工作上不配合、互相防范。

  上述情况都会使人力资源管理活动达不到预期目标或得不到应得的效益。

  在人力资源管理成本核算中,分析和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易,而对这类间接成本的辨析及估算却相当困难,,这不仅需要对人力资源管理成本支出情况进行深入细致的分析,而且需要参考人力资源管理审计结果,有时还必须进行专门深入的调查研究。<...